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關於小學校長的個人述職報告(通用5篇)

東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,回顧這段時間的工作,我們取得了不錯的成績,是時候抽出時間寫寫述職報告了。那要怎麼寫好述職報告呢?下面是小編爲大家收集的關於小學校長的個人述職報告(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

關於小學校長的個人述職報告(通用5篇)

小學校長的個人述職報告1

即將過去的一個學期,生態理念,和諧教育,有效教學、五年規劃,提高質量,這是一年來中心校園最熱的幾個詞。我想就透過這幾個詞向在座各位領導、各位老師彙報我這一年來的工作。

這一年中,我最常思考的就是如何在現在辦學基礎上,把學校辦得更好?因爲我知道,學校的發展已經遇上了瓶頸,教育形勢發展又日新月異,滿足將導致落後,停步就意味失敗。需要發揚一貫的“不待揚鞭自奮蹄”精神,在學校發展上,不等、不靠,主動尋找新的發展戰略。過去一年來,我查閱了大量資料,學習了許多理論文章,認真思考了學校教育中存在的問題,總結以往學校辦學成績和經驗,多次組織學校行政討論,學校發展目標和思路逐漸清晰。定位了以生態理念作爲學校發展總體指導理論,把學校建設成五個園的目標,並制定了具體的行動方略。這目標與理念跟緊了當前教育發展特別是課程改革形勢發展的需要,充分結合學校的實際,發動了全體教職工參加討論,具有很強的操作性和前瞻性,因而得到教師和教育專家的充分肯定。如果我們能堅決把五年規劃制定的目標和思路當作工作的動力和方向,在實際工作中圍繞目標,不斷推進理念貫徹落實,中心小學發展目標一定能實現。

到目前看,五年規劃實施的第一年已經有了一些成績:綠色校園工作成效明顯,學校環境更美了;健康樂園有了突破性進展,師生健康活動更踊躍了;書香校園實施措施更加明確,學生課外閱讀興趣有進一步提高;以“朝陽氣息,君子風範”爲特徵的和諧辦學氛圍更加良好,行政大局意識強烈,工作勤奮,團結和諧,敢與創新和開拓。特別是兩位副校長,他們整體觀念強,擺正位置,目標一致,各司其職,很好地發揮了作用,得到教師們認可;學校關心尊重教師,積極爲教師排憂解難,教師之間關係和諧,心態平和,敬業,愛生,責任感,榮譽感強烈。提出打造鳳凰文化,促進學校發展思路,學校管理文化引領作用初步體現;以追求到位、有效學校細化管理走向前臺;完善五(X)年規劃保障機制,對學校決策、經費開支等實施民主陽光管理,學校科學化、民主化管理更加突出。

思考未來,描繪未來,當然從來不會放棄關注實際問題。雖然中心小學已經是省一級學校,但還是在發展階段中,學校問題仍然很多,特別是過去幾年我們在學習外在的物質和其他形式花了不少精力,並沒有完全促進學校內涵性的提升。就五年規劃實施的思路來說,我很明確,就要先從學校目前最迫切要解決的問題入手,透過新的策略去解決過去的問題。學校目前最迫切要解決的問題就是教學中諸多問題。如整體質量問題、教師基本教學能力問題、德育實效性問題等。首先有效教學的理念被提上到日常教學管理的重要位置。也許,一年多,也許老師們對有效教學有“只聞樓梯響,不見人下樓”的感覺,這是因爲我們對新的理念和思路總是要一段學習和消化過程,才能最終作爲自己的思想或提出操作性策略。但我個人一直在關注着,在學習着什麼就是有效教學,特別是教學目標的認識,我感覺比過去認識更到位、更全面了。在有效教學的思路下,我們更堅定了把質量提升放在課堂上的意識。所以就有了我們全員練兵的活動。過去的一年,我對教學質量的關注進一步加強。透過聽課、召集教師討論,查找資料,努力研究課改條件下影響當前教學質量的各方面因素,並提出一些改進措施和策略。明確提出分層教學、課堂注重基礎教學等主張。我相信在一定程度上,增強了學校的教學爲中心的意識和質量管理意識,並對不斷提升教學質量有明顯的促進作用。

我一貫注重教師隊伍建設,並出臺了不少促進教師成長的制度。對外出學習也從是鼓勵有加。這一年,我除了繼續鼓勵教師閱讀、撰寫教學隨筆外,根據五年規劃的需要嘗試在生態理念、和諧教育等方面對教師進行理念更新;嘗試在目標教學、分層教學等引領教師研究;這一年認真抓住每一個機會,精心做好策劃以讓教師得到學習得到鍛鍊,以提高教學能力。如區英語基本功比賽、語文課題結題等;從整體看,生態理念已經基本被教師接受,和諧教育內涵理解更加全面和完整,教師目標教學意識在增強,分層研究更進一步。參加區、市各類比賽成績繼續穩步提升。幾年來,堅持撰寫隨筆,有些教師的個人教育專著即將完成。

上半年,區教育局在我校召開了我校歷史上第一次欣賞教育德育現場會,受到了好評。我們多年來堅持欣賞德育研究,總算有了實在的成就。總之,欣賞已經成了中心小學獨特的文化。我想這是許多人都認可的,欣賞也成了和諧教育有力的抓手。現在中心德育工作堅持欣賞理念,狠抓常規和行爲規範教育,學生普遍養成良好習慣,沒有嚴重思想問題的學生。爭創“金章”評價我也一直在關注,並提出不少改進措施,幫助這個評價制度不斷走向完善。

就上面的發言,自我評價簡而言之:辦學有活力,發展有思路,質量有提升;始終有激情,始終敢創新,始終能反思,始終存謹慎。

孔子說,四十不惑,又說知者不惑。今年我是四十週歲,校長一職也做了有些年頭,但感覺面對教育、面對具體事務,我覺得仍然有很多困惑和難題,這在一定程度影響了學校整體辦學特色和效益。引起困惑的原因很多,但個人平時忙於具體事務,潛下心學習、研究、總結還是不夠,是主要原因。

我所一直追求的具有自己的良好特徵的學生和教師形象塑造,推進還是舉步維艱,一些措施和方法效果不是很明顯。

與教師的溝通在頻率與效果上看還是不夠的。

最後,我想用宋朝楊萬里這首詩表達我對辦學理想追求的決心:萬山不許一溪奔,攔得溪水日夜喧;到得前頭山腳盡,堂堂溪水出前村。

——今天把這述職報告放上來,主要是的原因是:一是這篇報告杜絕了述職報告的官樣文章式樣,但又比較好的把述職的主要內容寫進去了。這樣的文體,聽者起碼不會感覺難受,實際也是對聽者的尊重。官樣文章是我深惡痛絕的。天下文章一大抄,就源於此。因此,我想傳達的是一種創新思維、一種工作態度;二是我認爲這篇文章體現了我個人對學校、對工作的真情實感。我相信,對工作沒有真正的情感,寫出來的東西是不一樣的,也許是生硬、粗陋的、簡單的。因此我想傳達的是:我呼喚老師們對工作、對學校的真切情感。投入了真切的情感,你的心境將完全不同,文字也就不一樣了。

小學校長的個人述職報告2

在剛剛過去的一年裏,在xx縣教育局領導的關懷和指導下,透過全體教師的共同努力,學校的各項工作、各項建設進展順利,得到了學生、家長、上級領導、社會各界的認可和廣泛讚譽。學校發展建設的成績歸功於上級領導的支援和師生的拼搏,在此,對局領導、全體教師給予我工作的指導、幫忙和大力支援、配合,表示衷心的感謝!現對今年工作具體述職如下。

一、重視師資隊伍建設,提升教師師德修養

1、抓好教師培訓,促進教師素質的整體提高。本年度,我們組織教師開展了各種校本培訓,爲教師搭建學習的平臺,組織教師參加國培計劃示範性項目的遠程研修培訓。使教師開闊了眼界,增長了學識,更重要的是更新了教師的教育教學理念,使教師站得更高,看地更遠,促進了教師素質的整體提高。

2、努力加強德育隊伍建設,加強班主任管理。加強學生的思想道德教育和基礎禮貌養成教育。加強班風建設,培養學生的良好習慣。我們要求班主任用心思考,加強班級制度建設、班風和學風建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創班級特色,爭創“禮貌班級”。學生們從“上好一堂課,做好一節操,掃好一次地”這樣的細節做起,逐漸養成良好習慣。加強後進生的教育與轉化。學校要求各班對後進生轉化工作做到了有計劃,有措施,並比較及時地瞭解掌握有關狀況,協助班主任做好個別學生的幫教工作。我們還透過每生每月補助x元的做法,提高班主任的工作用心性。

3、開展的德育系列活動:落實“陽光體育”。學校大力加強學校體育工作,確保學生每一天不少於一小時的活動時間,透過活動的開展,全校學生的整體綜合素質有明顯的提高。透過大隊會、班會加強“學風”建設。本學期我校繼續加強學生養成教育的培養,透過每週一的班隊活動和升旗儀式,集中對學生進行德育教育,少隊部還進行了“禮貌禮儀從我做起”等主題隊會,對學生構成健康的道德觀念和良好行爲習慣起到了很大促進作用。

二、改善辦學條件,提升辦學層次

爲了改善辦學條件,給師生創造一個更加舒適的辦公和教學場所,我校多方面協調資金,新建校園圍牆,新建了學校警務室。在工程建設中,我們派專人建工,嚴把質量關。得到了全體教師和社會的好評。添置了學校校園廣播,學校在資金短缺的困難條件下,想方設法擠出資金,購置了xx臺電腦,並配有桌椅,建成了標準的微機室。在中心校共計xx個教學班安裝多媒體電教設備,讓師生享受到現代教學手段帶來的便利和好處,爲教師的備課和教育教學的有效開展做出了充足的資源準備。

三、凝心聚力辦學,提升團隊意識

爲了加強領導班子建設,教育局對學校領導班子進行了調整,又充實了新的力量,班子成員的年齡結構、知識結構、業務素質都得到了更新。在民主管理的基礎上,學校對領導班子成員提出了更高的工作要求:準確把握定位,儘快投入工作。緊緊圍繞學校中心工作,撲下身子幹實事,創造新的工作業績,不辜負組織的信任。增強凝聚力、向心力。要加強團結,密切配合,真正將思想統一到學校發展上來,要堅持民主集中制原則,廣泛聽取廣大幹部、教職工對學校工作的意見和推薦,緊緊依靠廣大教職工把學校管理好、發展好。

廉潔勤政,樹立良好形象。要不斷加強自身道德修養,堅持廉潔自律,在大是大非面前不犯糊塗,樹立良好的領導形象。構建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點。課間之餘,我經常和教師在一齊暢談工作和生活的點點滴滴,從中瞭解各位教師的需求和困難,也加深相互之間的感情。透過多次深入交談和了解,老師和我之間無話不說,消除了隔閡,拉近了距離,學校教育教學工作也得到了有利的開展。總之,我經常思索着,想透過各種方式與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發教師的團隊精神,同心協力做好學校的各項工作。

四、以教學爲核心,提升教育教學質量

我們一向都把優化課堂教學,重視教學過程,提高教學質量,突出課堂教學實效性作爲重點工作。對全體一線教師聽常態課活動,並在聽課後對任課教師進行及時點評,隨堂指導,互提意見和推薦,切實對教師提高教學質量起到了用心的指導和促進作用。

認真落實教師備課制度。上課前教師認真備課、上課做到不備課不上課,根據學生實際狀況和自己的教學風格進行個性化的修改,努力提高教案的質量。認真上好每一節課,併發揮學生的主體作用,努力提高課堂的實效性。課後及時寫好教學反思。在質量提升的過程中,我們想了很多辦法,付諸實施,也有很大的收益。比如:我們提高了教學質量在千分制考覈中的比重,透過制度建設把教師的興奮點轉移到提高教學質量的軌道上來。

五、加強法制安全教育,構建平安和諧校園

建立安全保衛工作領導職責制和職責追究制。將安全保衛工作列入各有關處室的目標考覈資料,並進行嚴格考覈,嚴格執行職責追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接職責人的職責。簽訂職責書。學校與處室和班主任層層簽訂職責書,明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全職責書,明確了家長應做的工作和應負的職責。

不斷完善學校安全保衛工作規章制度。建立學校安全保衛工作的各項規章制度,並根據安全保衛工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度。建立學校安全意外事故處置等各項預案。學校建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

加強教育,促進自護。要確保安全,根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救潛力,抓好安全教育。我們以安全教育周爲重點,經常性地對學生開展安全教育,開展豐富多彩的教育活動。利用班會、國旗下的講話、安全課、學校廣播、黑板報、等途徑,透過講解、安全演練,對學生開展安全預防教育,使學生理解比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防震、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。

六、後勤保障工作服務學生,服務教學

認真做好後勤保障工作,後勤人員、以及中層以上領導,努力爲一線教師服好務。管理校產校具,踏實學校校產、公共財物管理工作,日常工作中督促班主任對學生進行愛護公物的教育,使校產損失降低到最低限度。加強財務的管理,嚴格財務制度,學校支出,定期對財務執行狀況分析。堅持把有限的資金用在提高教育教學水平上。科學實驗室建設項目基本就緒,儀器設備已經安裝完備,配套設施齊全,並投入使用,收到良好效果。繼續加強圖書室等教學資源的使用和管理,充分發揮它們在教育教學中的作用。及時做好電教設備的使用記載。

成績屬於過去,未來依然充滿期望。我們將緊緊圍繞校園文化建設,優化育人環境。依託鄉村少年宮建設,打造校園文化特色,在成績的基礎上繼續前進,把我校建成成績一流、和諧、禮貌、書香氛圍濃郁學校,努力工作,不負衆望。

小學校長的個人述職報告3

一年來,在上級領導的關愛下,在全體教師的共同努力下,我校堅持原則,依法行政,克難奮進,開拓創新,圓滿完成了各項工作任務,取得了一定的成績。以下是我的述職報告:

一、加強理論學習,注重自我修養

一年來,我一直將理論學習作爲自身的重要任務,自覺做到勤學多思,提高思想政治素質,思想上高度重視。我先後學習了上級有關教師作風建設檔案,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。

塑造教師爲人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關心學生,走近學生的心靈,和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;三是禁止教師有償補課、私自爲學生亂訂資料。透過開展師德師風自查活動,全體教師進一步轉變了工作作風,提高了辦事效率,能文明執教,優質服務於學生。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。

二、求真務實,不斷提高自身的工作能力

本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,經過多年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了各項工作的正常執行。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們如何處理家長對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規範、健康的發展。

三、愛崗敬業,勤奮工作,格守美德

勤勉敬業是對一名學校領導的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,教師全力以赴,認真遵守學校各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象。除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上,我每天最早到校,最後離校。我信奉,一個人苦點累點沒有關係,人生的價值在於奮鬥、在於創造、在於奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,帶領全體教師努力工作,促進學校教育事業的騰飛。

四、堅持德育爲首,全面實施素質教育

實施素質教育,既是學校工作的基本點,也是最關鍵的部分。我校一直以德育工作爲首。

1、開展豐富多彩的活動,如拔河、跳繩比賽等,讓學生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂又學到了知識。今年“六·一”,除部分學生參加鎮中心學校組織的體育活動外,學校還舉辦了大型文藝演出,既豐富了校園文化生活,又獲得了當地幹羣的一致好評。

2、家校互動工作。部分家長的知識和思想觀念有些落後,往往只有良好的願望,巴不得自己的`孩子一天就能成才,但效果未必好。爲了孩子的健康成長,我要求教師加強與學生家長進行交流;採取家訪、電話訪談等形式,瞭解家長的需求,及時掌握學生的學習動態。

五、加強學校安全管理和後勤服務工作,強化安全責任

學校安全直接關係到師生的生命安全,關係到社會和諧穩定。學校後勤部門本着服務於教育教學工作的原則,努力創造優美舒適的校園環境,爲教育教學提供安全保障,盡心盡力做好了後勤服務工作。

1、堅持常規工作不放鬆,確保教育教學的正常進行。在開學初及時發放了辦公用品;檢修了各教室照明設施;排除了安全隱患。對各班級的財產和物品進行覈查並登記入冊,落實固定資產的管理工作。每月進行了安全排查,平時也不定期對學校電器進行安全檢查,發現問題及時維修。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進行了維修。衛生工作,在學校的嚴格管理和老師們的耐心教育下,學生養成了講衛生的好習慣,校園清潔衛生上了一個新臺階。

2、強化安全意識,緊抓安全工作不放鬆。開學初,學校與班主任老師簽訂了安全目標責任書。進一步完善了各項安全制度和應急預案,加大了安全宣傳力度,認真落實了安全課進課堂,使學生的安全意識得到了很大的提高。嚴格執行學校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閒雜人等進入校園,確保了校園安全。

六、工作中存在的不足

回顧一學年來的工作,雖取得一些成績,但在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:我們在學生思想、行爲習慣養成上還應不斷加強教育督促;教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們去不斷自我認識、自我提高。另外,農村學校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,所需要的開支,學校這個大家庭也負擔不起,經費不足,大大制約了很多工作的開展和教育質量的提高,學校也是心有餘而力不足。

七、今後的工作思路和奮鬥目標

抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。學校全面推行校務公開,財務公開。嚴格財經紀律。堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己必須首先做到。堅持提前到校,堅持領導參與學校的的各項活動。堅持深入教學第一線,積極參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模範表率作用。安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重於泰山,落實至關重要”的意識,確保校園安全,創建平安校園。

總之,一年來,我力求恪盡職守,努力工作,但還做得不夠。一是工作思想的轉變相對不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進一步提高。在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與教師一起,同心同德、,迎難而上,力爭明年各項工作再上新臺階。

小學校長的個人述職報告4

本人自任xx小學校長以來,在上級領導和全體教師的關愛下,我始終牢記並認真踐行“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務,取得優異成績。以下是我的述職報告:

一、堅持不斷學習,增強任職能力

“一個好校長就意味着一所好學校。”“選擇了教育就選擇了責任;選擇了校長就選擇了更大的責任。”學習是永恆的主題和終身的任務,是行動的先導。校長的管理智慧應從學習中來。校長只有學習、學習、再學習,才能適應不斷髮展變化的新的形勢。爲了給校長樹立榜樣,我便養成了一種不斷自覺學習習慣。

及時、認真地學習教育局各種檔案和會議指示精神,把握正確的政治方向。擺正自己的位置,對學校負責,對教師負責,對學生負責。加強業務學習,不斷吸取營養,不斷提高自己的管理水平和業務能力。校長在教育的發展中處於決策地位,在教育管理中處於主導地位。因此,我堅持經常看閱報刊雜誌,透過電視、互聯網等資訊渠道瞭解教育的前沿動態,不斷更新自己的知識觀念,及時把握教育潮流,引領教師始終走在教育改革的最前沿。

堅持法律、法規學習,依法治校。作爲校長,自己首先帶頭學法、遵法、懂法、守法。平時,我經常翻閱一些教育法規書籍,轉變觀念,增強依法治校意識,把思維從行政經驗向依法管理方面轉變。積極參加校長培訓班,自覺遵守學習紀律,積極參加學員活動,學習成績優秀。

二、狠抓隊伍建設,整體提高隊伍人員素質

現代學校管理學告訴我們:人是學校管理中最積極最活躍的因素。因此,自擔任校長以來,我就一直十分重視狠抓教師隊伍建設,努力打造一支“紀律嚴明、作風過硬、能打善戰”的高素質的教師隊伍。

首先,大力加強幹部隊伍建設,着力建設一支更有事業心、責任心、進取心的幹部隊伍。我要求中心學校幹部和中心學校校長們要盡力做到三個“要”,引領學校“做最好的自己”。這三個“要”就是:一要爲自己角色定好位。我是校長,“發展學校、發展教師、發展學生”是我們職責所然;二要做好人。校長是學校的靈魂,是教師學習的榜樣。我認爲師德師風做得好不好,關鍵在校長、在幹部。

校長、幹部做得好,教師會更努力。因此,在工作中我能做到“嚴於律已,以身作則,以身正人”,積極踐行“用尊重贏得發展”的經營治校理念,堅持“用愛治校,以德治校”,不斷改進學校管理工作方法,增強服務意識,提高服務質量,做學校裏的師德楷模。

其二,大力加強教師隊伍建設。教育大計、教師爲本。加強師德師風建設是教師隊伍建設中的一項長期而艱鉅的任務。作爲校長,我責無旁貸。在學校工作中我十分重視狠抓教師的業務培訓,鼓勵教師外出培訓學習,學校舍得花錢,教師們深受鼓舞。

青年教師是教育事業發展的希望。我十分重視和關心青年教師的健康成長,深入學校檢查工作,我經常找青年教師談心,聽青年教師上課,和青年教師一起研究討論教育教學問題,指導他們做成長規劃。

三、突出工作重點,求真務實紮實有效地抓好全鎮各項教育管理工作

搶抓機遇多途徑爭取資金,學校辦學條件改善邁出重大步伐。我深知學校的辦學環境、辦學條件、辦學規模、辦學資源等因素對學校品位的提高、辦學效益的提高有着很重要的影響。爲此,我積極帶領教幹做好“爭項引資”工作,努力爭取上級領導對xx鎮教育工作的重視和支援。

全面加強學校的安全維穩工作,促進學校工作的有序順利執行。我深刻地認識到,學校安全工作“責任重於泰山,落實至關重要”。爲了搞好學校安全工作,中心校成立了組織機構,我爲第一責任人。加強了制度建設。進一步建立健全了《學校安全工作責任制和責任追究制度》、《學校安全隱患定期排查報告制度》和《安全事故處置應急預案》等制度,並透過各種活動對學生進行安全教育;加強了安全隱患的定期排查和消除力度。在學校自查的基礎上,我還對學校進行全面、徹底地排查,將排查的情況及時彙總向各級領導和有關職能部門彙報,能夠馬上整改的,一經發現馬上整改。及時消除各種不安全隱患,確保校園平安。

切實加強德育工作,區域整體推進農村中小學德育工作。學校堅持德育“三貼近”原則,透過開展豐富多彩的主題活動,將全鎮中小學德育工作區域整體推向一個新的高潮,爲學校的“校風建設”奠定基礎。今年學校被評爲“德育工作先進單位”。

加強教學管理,學校教育教學質量穩步提升。一是強化教學過程管理;二是堅持以校爲本加強新課程教學研究;三是堅持突出畢業班教學“重中之重”地位和質量核心地位,加強對畢業年級各方面工作的領導和管理指導;四是落實教育質量綜合評價表彰制度,引導教師、激勵教師“創先爭優”;五是堅持“畢業年級與非畢業年級兩手抓、兩手硬”原則,抓好基礎,促進學校教育質量可持續穩定提高。

四、加強自我反思,做好廉潔自律。努力做到以人格塑造人格

全面推行學校校務公開、財務公開。嚴格財務紀律,根據我鄉各學校實際情況,依法統籌規劃,合理劃撥教育經費。加強學校收費管理,從嚴治理學校亂收費、亂辦班和亂印發資料等現象。堅持以人爲本的管理理念。在實際工作中我經常告誡自己要“六多”:多“平等”,多“微笑”,多“合作”,多“讚賞”,多“指導”,多“激勵”。

我在生活上熱情幫困,作好教職工的公僕;堅持家訪制度,對教職工有困必訪、有病必訪,以此調動全體同志工作的積極性,增強親和力。堅持嚴於律已,以身作則,要求教師做到的,自己首先做到。

小學校長的個人述職報告5

大家好!這一學年學校無論從硬件建設還是內涵發展上都繼以前又有一定程度的進步,雖沒有什麼轟轟烈烈的壯舉,但各項工作紮紮實實,也取得了點滴成績。下面將學校這一年度的工作進行梳理,向各位領導及全體老師進行簡要彙報。

一、教學工作

透過各種方式和途徑提高教師教學水平,打造高素質教師隊伍。教導處在張愛青主任的主持下抓好常規教學管理,提高教學質量。

1、外出學習。去年安排老師到楊店子小學、明德小學學習新的教學模式,今年安排張愛青主任帶領兩位老師到南京洋思和東廬中學時行學習,將先進的理念與教學方法帶回來,與本校實際進行結合,提高我們的教學質量。

2、骨幹教師培訓。利用中午時間每週安排一次培訓活動,十名年輕骨幹教師進行業務學習,梳理課程標準,學習教學理論,討論教學問題,透過培訓學習,這些老師教學思想有了新的提高和認識,且不斷進行改革創新,提高了教學效率。

3、教研活動。分低、高年級兩個教研組,每組每兩週活動一次,主要透過課例研討,將理論與實踐相結合,依託教研室的單元整體嘗試教學模式,以裴娜娜、劉豔俠兩個課改實驗班爲主,大膽進行嘗試改革,已形成比較固定的教學模式,且學生素質和教學質量有顯着提高。

4、開展活動,促進發展。圍繞教育問題開展教師辯論賽,爲督促老師們讀書豐富知識開展聊書會,爲提高教師基本功水平開展基本功大賽,透過一系列活動,促進教師業務水平的提升。

5、博客評比。要求大家堅持寫博客,以促進寫作水平的提高,養成勤寫文章的好習慣。

6、抓好教學常規管理工作,規範教學,提升質量。教導處認真抓好教師備課、講課、作業、輔導、檢測等環節,避免教學的隨意性,認真組織學生漢字書寫大賽、口頭作文比賽、期中教學質量檢測等活動,保障教學規範有序進行,確保教學質量穩步提升。

7、課程改革。爲了全面推進素質教育,學校根據師資情況及現有辦學條件,開設了17個社團活動,如攝影、書法、舞蹈、體操、圍棋、籃球、乒乓球、羽毛球、朗誦、手工、樂器、合唱、閱讀、計算機、話劇等,每週利用週三下午第二、三節課時間進行活動,豐富學生的在校生活,提高了他們的學習興趣。經過紮實開展教學工作,教學成績一直在全鎮處於領先水平。去年暑假19個考試科目,在五所完小中,我校取得10個第一,4個第二,寒假20個考試科目,我校取得11個第一,6個第二。並且去年我校課題獲省三等獎。

二、德育工作

學校以少先大隊爲主陣地,大隊輔導員曹鳳華負責此項工作,圍繞月德育教育主題,積極開展各項德育實踐活動,提高學生道德水平。每週按時舉行升旗儀式,透過國旗下講話對學生進行相關主題教育。各班每週開展主題班隊會,透過講故事、觀看視頻、組織實踐活動等形式,對學生進行教育。去年4月開展以“我的中國夢”爲主題的手抄報評比活動,5月感恩教育親子讀書活動,6月珍愛童年珍愛幸福遊園活動,9月以愛校爲主題開展“畫畫我們的校園”繪畫展,10月開展“唱響中國夢,共抒愛國情”歌詠比賽,今年3月開展學雷鋒實踐活動,4月份組織全校學生觀看愛國影片,緬懷革命先烈。透過紮實地開展德育活動,學生們展現出向上的精神風貌和高尚的道德情操,他們的表現得到家長的認可和社會的好評。

三、安全工作

學校始終把安全工作放在重要位置,王愛軍主任認真抓好此項工作。透過升旗集會、安全健康課等形式對學生進行安全教育,請交通、鐵路、公安、衛生院等部門到校進行專題講座,使學生牢記躲避危險,保障安全的知識。透過定期不定期進行安全檢查,及時發現問題進行整改,排除安全隱患,保障學生的在校安全。本學年共計開展四次安全逃生演練,並透過現場演示滅火器的使用使學生掌握逃生技能和自救方法。嚴格門禁制度,加強保安工作管理,保障學生人身和學校財產安全。透過認真抓好安全工作,一學年學校無重大安全責任事故發生,並被教育局評爲“消防安全示範校”。

四、體育工作

學校積極開展體育活動,保障學生每天體育鍛煉一小時。體育工作主要由張煒坤老師負責,大課間活動認真開展,學生活動形式多樣,除了做好廣播體操、武術操外,各班還按體育室安排的場地和內容進行活動,如跳繩、呼啦圈、籃球、沙包等,保證學生活動充分。體育室還組織全校性的大型體育活動,如拔河比賽、武術操比賽、籃球賽、冬長跑、趣味運動會等,使學生能充分而全面地進行體育鍛煉,提高身體素質。學校體育成績也一直在全鎮處於領先水平,且代表沙河驛鎮參加市級運動會也取得較好的成績。

五、家校共育工作

經過兩年的努力,家校共育工作取得一定進展,爲推動地方教育的進步起到相當大的作用。網校點擊量已達到46萬之多,老師、學生及家長積極參與網校建設工作,發表文章,討論問題,使網校發揮了實效性的作用。家校聯繫羣雖然並不是所能成員都能參與討論,但大多數家長是關注羣動態的,且羣成員人數增至170多人。微信平臺堅持每週向家長推送兩次資訊,及時地將學校的工作動態向社會傳遞。校刊每月一期,學生每人一張,帶到家裏,便也家長了解學校的情況,更新家長的教育理念,豐富家長的家教知識。家長委員會在唱秀榮、張素青、楊玲等的組織下生機勃勃,正在發揮越來越重要的作用。家長學校一年來成功舉辦七次,並得到教育局高紹文局長的重視,曾兩次參加,並且遷安電視臺予以報道。透過家長學校的培訓學習,不少家長的教育觀念得到極大的更新,並且對教育的重視程度不斷提高,越來越能理解學校教育的不易,懂得支援學校教育的重要和必要,並且能夠積極地用參與的行動來表現對學校工作的支援。如進入課堂聽課,與老師進行教學研討,進入考場幫助老師監考,到圖書館進行親子閱讀,在學生社團活動中當老師,在學生遊園活動中當主持人,在賽場上當裁判等等,今後這項工作還將繼續穩步開展下去。

六、財務工作

嚴格收費制度,杜絕濫收費現象,不許亂徵訂教輔用書。採取放權審批的管理方式,只要有利於教學,每位老師都可以申請購買物品,但一定本着節約實用的原則,避免不必要的浪費,使鋼用在刀刃上。財產責任到人,堅持誰損壞誰賠償的原則,控制學校財產流失。學期初和學期末對班級財務進行清查,並納入班級管理考覈中,將有限的資金投入教育教學重大開支之中。如添置速印機、修水囤、買書櫥茶几藤椅沙發、派老師外出學習、樓道樓廳及專用教室佈置等等。下一步將進行樓廳文化佈置,下學期將繼續安排老師外出學習。