項目管理科述職報告7篇

在日常生活和工作中，報告與我們的生活緊密相連，報告具有成文事後性的特點。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編爲大家收集的項目管理科述職報告，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目管理科述職報告1

時光荏苒，轉眼間 20xx 年已經過去一大半，我於今年2月18日進入城南新區指揮部工程二處以來，也將近6 個月的時間了，回顧近半年來的工作，在指揮部領導及各位同事的大力支援與幫助下，在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進步，現將上半年的個人工作總結如下：

作爲剛來指揮部不久的項目管理員，我注重控制工程的施工質量、與監理單位的協調以及相關單位協調完成各項管理工作。我來指揮部後參與的

路橋拆遷工作矛盾較大，河西3#臺北幅鑽孔灌注樁一直無法施工，爲此，我們要求施工單位加強力量突擊施工中幅、南幅橋墩的施工，推進橋頭接線引道的施工，同時認真協助拆遷部門工作，確保總工期不被延誤。此外，作爲建設單位現場管理員，尤其重要的一點，要有責任心，從責任心方面講，一個人無論做任何事，從事任何職業，其實都是在做人，所從事的任何工作都體現了自己的個人素養。在工作中要有敬業精神，儘量多發現問題，解決問題。工程上遇到的問題必須認真落實處理，對外圍聯繫的工作，應主動及時的處理。工程質量終身制，質量是工程的靈魂，有強烈的責任心，使得我在平時的工作中，特別注重對施工單位作業過程的質量控制，具體到鑽孔灌注樁的鑽孔過程、鋼筋製作、沉渣厚度、混凝土灌注、大體積混凝土澆築、模板安裝等工藝的每一個關鍵工序、薄弱環節的監督巡查。平時要求監理單位對隱蔽工程、關鍵部位進行全過程旁站，確保工程質量得到很好的控制。

當前我所在的鹽瀆路改造工程項目施工任務繁重，工期緊迫。我會在指揮部局領導的支援和幫助下完成工程的質量、投資、特別是進度方面的控制，協調各單位關係，同時不斷的加強學習，努力成爲一名合格的項目管理人員，爲城南新區的建設貢獻自己的力量。

張謙

項目管理科述職報告2

服務二局項目管理科***（20xx年12月）我應聘到**新區綜合服務中心已近半年的時間。根據組織安排，我主要負責項目前置審覈、基本帳戶、招商專用帳戶、服務二局辦公室和招商工作。在領導的幫助、同事的關心和個人的努力下，我較好地完成了本職工作。

一、以只爭朝夕、高度負責的精神完成本職工作我的各項工作，基本上每天都在與各種數字、各類數據打交道。我知道這些看似簡單、枯燥的數字、數據，事關一個項目的成敗；我每天單調、刻板的工作內容，事關我們中心的形象；我緊張、高效的工作節奏，事關一個企業的興衰。所以從工作的第一天起，我就給自己定下了標準：認真、準確、全面、細緻、周到、及時。我把這十二個字牢牢記在心底，無論多麼棘手的問題、多麼繁瑣的工作、多麼繁重的任務，我都能以良好的心態從容面對，以高度負責的精神、百分百的努力去全力完成。

（一）嚴把項目質量關，確保優質項目安家落戶

1、詳細掌握項目前置審覈流程，制定現代副城的審覈標準。工作之初,前置審覈是完全按照蒲河新城的模式進行。隨着工作的逐步開展，我結合自身所學的專業知識，配合制定了項目前置審覈（現代副城）資金實力方面的相關標準。爲了使新標準順利執行，在前置審覈工作會議，進行詳細講解，並就有關問題加以說明和解答，進一步規範了前置審覈工作。

2、積極幫助外資項目、特事特辦項目協調各有關部門辦理入區手續對外資項目、特事特辦項目在辦理入區的手續問題上，我們積極協助項目單位協調環保局、發改局、外經局、工商局、土地局等相關部門，從而保障其辦理手續的時限性。

3、嚴格項目前置審覈手續、堅持“不放過”與“不錯過”原則相結合

項目前置審覈是新區新體制、新機制下產生的新職能，旨在提高入區項目質量，所以前置審覈本着不錯過一個對新區有利的項目，不放過一個對新區有害的項目的原則，把工作做到實處，深入到基層，深入到企業中。

4、做好前置審覈的年終收尾工作根據前置審覈平時工作的諮詢、審覈、備查情況，在年終對所有審覈項目進行分類彙總並下發給十一個鄉鎮街。一則明確各鄉鎮街前置審覈的項目個數，二則責令其補齊審覈項目缺少的相關手續，三則進一步規範項目前置審覈流程。

5、總結工作、發現問題、做好規劃截止至今年年末，經過前置審覈的項目近50個，目前在案的有23個，在審覈這23個項目的過程中，我們發現了很多問題以及在業務流程上需要改進的環節，針對這些問題，制定了20xx年前置審覈的工作計劃，並已經着手實施。

（二）克服困難，認真做好基本帳戶的接收與管理工作11月13日，由於中心工作變動，經領導研究決定安排我接管中心基本帳戶。從內心講，我很有顧慮：一是，我現有的工作，項目前置審覈、招商專用帳戶管理以及服務二局辦公室工作就已經比較多了，再增加基本帳戶我怕自己能力有限，耽誤中心的日常工作運轉；二是基本帳戶比較繁雜，中途接管難度大；三是擔心同事之間誤會，造成不應有的隔閡。但是，思來想去，既然組織信任我，同事們理解我，我就應該義不容辭承擔起來，輕裝上陣。

1、認真、細緻接管基本帳戶，促進中心財務的良性運轉根據財會制度的要求，無論中途接管任何帳戶，都必須進行賬目覈查。在接管基本帳戶期間，我對中心每筆覈銷的票據逐一覈查，做到準確覈銷、及時覈銷。粗略統計覈查各類票據近1,000張。我這麼做，既是對工作負責，也是對他人負責，更是對自己負責。

2、積極配合主管會計理順“三險一金”相關手續，確實保障中心員工的根本利益由於中心剛剛組建，人員自身背景的差異很大，所以在辦理“三險一金”相關手續上，遇到了許多意想不到的困難。儘管如此，爲了使中心員工能夠安心工作，我多次到勞動局、住房公積金管理中心、地稅局等相關部門進行諮詢、協商，對涉及到的每一名員工的每一個數據反覆覈實校對，不厭其煩，加班加點爭取最快速度、最高準確率完成工作。當最終全面解決了中心每名員工的“三險一金”問題時，我心底的一塊石頭也落了地。

（三）認真管理招商帳戶，確保不出現遺漏

1、建立招商經費專用帳戶根據區委、區政府有關檔案的指示精神，建立招商經費專用帳戶實施專款專用、統一管理的財務制度，從而加強了對招商經費的管理。

2、制定招商經費審批流程根據《新城子區招商經費管理辦法》制定招商經費審批流程，進一步規範各部門在招商工作中關於招商經費申請、核發等相關手續。

（四）全心全意爲同事服務，爲全局業務工作提供良好的後勤保障。爲保障服務二局日常工作順暢執行，在考勤上及時提醒每一名員工每天按時簽到，並及時報送相關材料；在辦公用品管理上，不辭辛苦爲大家服務，及時準確把每名員工所需的辦公用品發放到位；對局內各級各類的檔案、材料及時分類存檔，以備工作需要，爲大家的業務工作提供良好的後勤保障。

（五）積極配合，全力作好招商工作

1、主動出擊、全力招商。招商是加快新區發展、建設的第一要務。根據對新區有關政策的瞭解，發動自身多方面的力量，我經常從互聯網、日常生活以及國家產業政策等多角度尋找商機，並根據新區自身的情況，採取以商招商等多種手段，全力招商。

2、發揮團隊精神，引進CEMEX項目。在運作CEMEX項目的過程中，多方查找有關水泥、混凝土的製作工藝、國家產業政策、潛在市場潛力、產量、產值、報價、全球的排位、國內現有廠家等相關資訊，以及入區企業辦理流程和時效，不斷充實調查報告，並結合實際，在多次修改中提出了一些合理化建議，爲招商工作的順利進行打下了良好的開端。

二、以良好的心態、協作的理念適應團隊集體生活，共同打造中心嶄新形象

1、淡化小我，融入大我世界上找不到相同脈絡的樹葉，更找不到相同性格的人。在新的環境中，我不斷克服自身的性格弱點，淡化小我，在集體的大我中磨練自己，把自己融入到集體中。

2、樹立大局意識，打造團隊精神。作爲新組成的團隊，要想成功必須樹立大局意識，一切以大局利益爲出發點。在平時的言行中，無論是小是大，我都提醒自己是一名中心員工，我要維護二局形象，我要維護中心利益，肯吃苦、肯付出，不索取。在日常工作中，講協作、講和諧、講奉獻。在自己和同事的努力下，共同打造一支代表中心形象、代表新區形象的團隊。

3、關愛他人，完善自我。我在中心員工裏是年齡比較小的，但我時刻告誡自己，要謙虛。無論是不是自己份內的工作我都會幫助他人，寧肯自己吃點苦、受點累，也要幫助同事。因爲關心他人，才能完善自己。

三、以與時俱進的緊迫感、勤奮向上的風貌不斷學習，提高自身的文化素養和業務能力雖然工作很忙，但我沒有放棄學習。尤其是自己的專業知識及相關業務學習，只有業務精通了，才能更好地作好本職工作。同時有關招商方面的各種資訊的掌握、相關法律法規的學習，我都在一點一滴地積累，我相信勤能補拙。回首這半年來的工作，感觸頗深。我從一名走出大學校園的學生，成爲一名爲政府服務、爲新區發展服務的中心員工，面對嶄新的工作環境和團隊、全新的工作模式和理念，我只有加倍努力、不斷學習才能更好、更快地適應新區發展的需要，在新區的建設征程中留下堅實的足跡。

時間的步履匆匆，新的一年即將到來。我將以更加飽滿的精神面貌，更加認真勤奮的工作態度，把中心交給我的每一項工作努力作到盡善盡美，在自己的工作答卷上畫上一個又一個完滿的句號。

項目管理科述職報告3

隆冬已至，正逢歲末年初。在全體員工高昂的工作熱忱中，我們即將步入又一個

新的開始。在過去一年裏，面對一個又一個的挑戰，我們不斷堅持以“誠信、創新、永恆，精品、人品同在”的企業經營理念爲中心，認真分析自身，結合現場工作實際，在充分發揮自身優勢的同時，又完善自己的不足。作爲山東華東建設工程有限公司工程部中的一名專業技術人員和管理人員。能爲自己的專業而奮鬥拼搏，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司給我這樣一個機會，一個發展空間！

驀然回首，來到華東這個大家庭工作已經兩年多，自20xx年參加工作以來，一直遵守企業及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿的完成了各項任務，維護了集體榮譽，在思想上積極要求進步，積極響應企業的號召，在工作上積極努力，任勞任怨，認真學習相關的專業知識與技能，不斷充實和完善自己。

回顧過去幾年的工作，每一年都是忙碌而又充實的，工作了才知道，在學校課本上所學的都是理論性的知識，現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，纔是我一生享受不盡的寶藏，在參加工作這段時間裏，有困難也有收穫，原來認真工作的結果是不僅完成了個人職責，也加強了自身的能力，毫無疑問，我是幸運的。

20xx年是我們公司開發項目衆多的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作爲一名施工管理人員，在工程部領導下， 針對今年的工作，我做了如下總結

一、 工程施工安全控制

自20xx年開工以來，在各方的大力支援下，項目部堅持“安全

1、 技術準備：熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握要點重點，編制項目施工組織設計。

2、 物質準備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。

3、 織組準備：包括施工項目組織機構；集結施工隊伍，對施工隊伍進行入場教育。

4、 施工現場準備：材料進場，技術交底工作進行，編制工程質量管理制度。

（二） 事中質量控制

事中質量控制是指在施工過程進行的質量控制，事中質量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是：

1、工序交接有檢查（抽查）。

2、施工分項有方案。

3、技術措施有交底。

4、圖紙會審有記錄。

5、設計變更有手續。

6、質量處理有複查。

7、質量檔案有檔案。

（三） 事後質量控制

事後質量控制是指在完成施工過程形成產品的質量控制。

1、 組織調試執行。

2、 準備驗收檔案。

3、 組織自檢和初步驗收。

影響施工項目質量的因素，有以下五大方面：

1、 人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是 擔負失誤，以至發生人爲質量問題，這就是對參與施工人員的主要控制。

2、 材料，材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用，管理臺帳，進行收、發、儲各環節的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

3、 機械，機械的控制包括施工機械設備、工具的控制，正確使用、管理和保養好機械設備，建全制度，確保機械設備處於最佳使用狀態。

4、 方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施的控制。主要應切合工程實際，能解決施工難題。

5、 環境，工程的環境很多，有工程技術環境，工程管理環境，勞動環境，作爲項目經理應根據影響質量的環境，採取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現場，應建立文明施工，文明生產環境，爲確保質量創造良好的條件。

施工質量控制的原則：

1、 堅持“質量每一，用戶至上”。

2、 以人爲核心。

3、 以預防爲主。

4、 堅持“質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話”。

5、 貫徹科學、公正、守法的職業規範。

在這個施工現場管理中，我始終站好自己的崗位，嚴格要求自己，督促現場項目管理人員的工作情況，努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領導彙報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。同時，我做到嚴格要求自己，主要從以下幾點做起：

一、政治思想 隨時關注着企業的發展，堅信企業會不斷的發展、壯大，並對企業的未來充滿了熱情與期望；嚴格的要求自己，自覺接受同事們的監督和幫助，堅持不懈的克服自身的缺點，彌補自己的不足，我將從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊的小事做起，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通各種專業知識，腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態度 無論在工作中還是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收穫，所以我一直在努力，努力學習，努力工作；正確認真的對待每一項工作，工作投入，按時出勤；

有時工作多，人員少，任務繁重，能夠做到有條不紊的進行每一項工作，提前計劃，按時圓滿的完成，過後不斷總結精簡工作流程的方法，這些方法也在以後的工作中起到了很大的作用；字從我被派駐到基層項目部工作，整個工程的戰線較長，而且交通極爲不便，天氣環境也很差，有時候上工地一天就是來回幾趟，但我不怕苦、不怕累，認真的學習專業知識，認真的將理論和實踐相結合，認真的爲公司把好每一道關；發揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞的精神。

三、崗位職責 嚴格執行企業相關的標準及國家有關的規範，認真做好工程項目的安全管理和質量管理的工作，在工作過程中，嚴格執行企業安全生產製度和質量管理制度，杜絕安全事故和質量事故的發生，從進場材料到成品保護，從分項分部工程到單項工程，每一個環節都認真把關，由於工作的特殊性，出現了問題，我並不是死板的去要求現場人員要怎麼做怎麼做，我是找到項目部管理高層，和他們進行溝通，並把公司的要求傳達給他們，表明問題的重要性，這樣，問題就得以解決而不出現矛盾；

在基層項目部工作，我總結了四點：1、貫徹企業方針、2落實安全質量目標、3遵守企業規章制度、4全心全意服務於施工現場；正是如此，我纔在施工現場學習到了更多的專業知識。

企業給予我們的，就是在不同的角度、不同的平臺，不斷的完善和總結自己，不斷的提高和充實自己，提高自己的認識，充實自己的生活，企業給予了我們很多，作爲回報，我們將爲企業的發展壯大做貢獻、爲企業的未來添磚加瓦。

回顧歷史，展望未來。20xx年在各位領導和同事的關心支援下，所有的工程建設比較順利，我也取得了比較良好的成績。在所做工作中，還有很多不足之處，請領導和同事多多批評指正。作爲一名技術人員，我將更加努力的學習專業知識，相關的法律法規。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，理論聯繫實際，在實踐中學習理論，提高業務水平；更好的爲工程技術服務。作爲一名管理人員，我將更加刻苦的鑽研管理知識。“運籌帷幄之中，決勝於千里之外”，多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；更好爲工程管理服務。爭取在20xx年中做的更好。

在公司這個大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個團結向上的公司，是一個和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個團結拼搏的集體。“一個巴掌拍也拍不響，萬人鼓掌聲震天”，團結就是力量，拼搏就是財富。正因爲我們有了團結，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天的輝煌。

祝願山東華東建設工程有限責任公司在來年更加輝煌騰達；祝願工程部在來年

圓滿完成在建施工項目安全管理任務,爲公司交出滿意的答卷,爲住戶交出放心的工程。

最後，再祝各位領導和同事，身體健康，萬事如意，提前預祝大家新春愉快！

項目管理科述職報告4

（20xx年xx月）

我應聘到**新區綜合服務中心已近x年的時間。根據組織安排，我主要負責項目前置審覈、基本帳戶、招商專用帳戶、服務二局辦公室和招商工作。在領導的幫助、同事的關心和個人的努力下，我較好地完成了本職工作。

　一、以只爭朝夕、高度負責的精神完成本職工作

我的各項工作，基本上每天都在與各種數字、各類數據打交道。我知道這些看似簡單、枯燥的數字、數據，事關一個項目的成敗；我每天單調、刻板的工作內容，事關我們中心的形象；我緊張、高效的工作節奏，事關一個企業的興衰。所以從工作的第一天起，我就給自己定下了標準：認真、準確、全面、細緻、周到、及時。我把這十二個字牢牢記在心底，無論多麼棘手的問題、多麼繁瑣的工作、多麼繁重的任務，我都能以良好的心態從容面對，以高度負責的精神、百分百的努力去全力完成。

（一）嚴把項目質量關，確保優質項目安家落戶

1、詳細掌握項目前置審覈流程，制定現代副城的審覈標準。工作之初，前置審覈是完全按照蒲河新城的模式進行。隨着

工作的逐步開展，我結合自身所學的專業知識，配合制定了項目前置審覈（現代副城）資金實力方面的相關標準。爲了使新標準順利執行，在前置審覈工作會議，進行詳細講解，並就有關問題加以說明和解答，進一步規範了前置審覈工作。

2、積極幫助外資項目、特事特辦項目協調各有關部門辦理入區手續

對外資項目、特事特辦項目在辦理入區的手續問題上，我們積極協助項目單位協調環保局、發改局、外經局、工商局、土地局等相關部門，從而保障其辦理手續的時限性。

3、嚴格項目前置審覈手續、堅持“不放過”與“不錯過”原則相結合

項目前置審覈是新區新體制、新機制下產生的新職能，旨在提高入區項目質量，所以前置審覈本着不錯過一個對新區有利的項目，不放過一個對新區有害的項目的原則，把工作做到實處，深入到基層，深入到企業中。

4、做好前置審覈的年終收尾工作

根據前置審覈平時工作的諮詢、審覈、備查情況，在年終對所有審覈項目進行分類彙總並下發給xx個鄉鎮街。

一則明確各鄉鎮街前置審覈的項目個數，

二則責令其補齊審覈項目缺少的相關手續，

三則進一步規範項目前置審覈流程。

5、總結工作、發現問題、做好規劃截止至今年年末，經過前置審覈的項目近xx個，目前在案

的有xx個，在審覈這xx個項目的過程中，我們發現了很多問題以及在業務流程上需要改進的環節，針對這些問題，制定了20xx年前置審覈的工作計劃，並已經着手實施。

（二）克服困難，認真做好基本帳戶的接收與管理工作

xx月xx日，由於中心工作變動，經領導研究決定安排我接管中心基本帳戶。從內心講，我很有顧慮：

一是，我現有的工作，項目前置審覈、招商專用帳戶管理以及服務二局辦公室工作就已經比較多了，再增加基本帳戶我怕自己能力有限，耽誤中心的日常工作運轉；

二是基本帳戶比較繁雜，中途接管難度大；

三是擔心同事之間誤會，造成不應有的隔閡。但是，思來想去，既然組織信任我，同事們理解我，我就應該義不容辭承擔起來，輕裝上陣。

1、認真、細緻接管基本帳戶，促進中心財務的良性運轉

根據財會制度的要求，無論中途接管任何帳戶，都必須進行賬目覈查。在接管基本帳戶期間，我對中心每筆覈銷的票據逐一覈查，做到準確覈銷、及時覈銷。粗略統計覈查各類票據近1，000張。我這麼做，既是對工作負責，也是對他人負責，更是對自己負責。

2、積極配合主管會計理順“三險一金”相關手續，確實保障中心員工的根本利益

由於中心剛剛組建，人員自身背景的差異很大，所以在辦理“三險一金”相關手續上，遇到了許多意想不到的困難。儘管如此，爲了使中心員工能夠安心工作，我多次到勞動局、住房公積金管理中心、地稅局等相關部門進行諮詢、協商，對涉及到的每一名員工的每一個數據反覆覈實校對，不厭其煩，加班加點爭取最快速度、最高準確率完成工作。當最終全面解決了中心每名員工的“三險一金”問題時，我心底的一塊石頭也落了地。

（三）認真管理招商帳戶，確保不出現遺漏

1、建立招商經費專用帳戶

根據區委、區政府有關檔案的指示精神，建立招商經費專用帳戶實施專款專用、統一管理的財務制度，從而加強了對招商經費的管理。

2、制定招商經費審批流程

根據《新城子區招商經費管理辦法》制定招商經費審批流程，進一步規範各部門在招商工作中關於招商經費申請、核發等相關手續。

（四）全心全意爲同事服務，爲全局業務工作提供良好的後勤保障。

爲保障服務二局日常工作順暢執行，在考勤上及時提醒每一名員工每天按時簽到，並及時報送相關材料；在辦公用品管理上，不辭辛苦爲大家服務，及時準確把每名員工所需的辦公用品發放到位；對局內各級各類的檔案、材料及時分類存檔，以備工作需要，爲大家的業務工作提供良好的後勤保障。

（五）積極配合，全力作好招商工作

1、主動出擊、全力招商。

招商是加快新區發展、建設的第一要務。根據對新區有關政策的瞭解，發動自身多方面的力量，我經常從互聯網、日常生活以及國家產業政策等多角度尋找商機，並根據新區自身的情況，採取以商招商等多種手段，全力招商。

2、發揮團隊精神，引進CEMEX項目。

在運作CEMEX項目的過程中，多方查找有關水泥、混凝土的製作工藝、國家產業政策、潛在市場潛力、產量、產值、報價、全球的排位、國內現有廠家等相關資訊，以及入區企業辦理流程和時效，不斷充實調查報告，並結合實際，在多次修改中提出了一些合理化建議，爲招商工作的順利進行打下了良好的開端。

二、以良好的心態、協作的理念適應團隊集體生活，共同打造中心嶄新形象

1、淡化小我，融入大我世界上找不到相同脈絡的樹葉，更找不到相同性格的人。在新的環境中，我不斷克服自身的性格弱點，淡化小我，在集體的大我中磨練自己，把自己融入到集體中。

2、樹立大局意識，打造團隊精神。

作爲新組成的團隊，要想成功必須樹立大局意識，一切以大局利益爲出發點。在平時的言行中，無論是小是大，我都提醒自己是一名中心員工，我要維護二局形象，我要維護中心利益，肯吃苦、肯付出，不索取。在日常工作中，講協作、講和諧、講奉獻。在自己和同事的努力下，共同打造一支代表中心形象、代表新區形象的團隊。

3、關愛他人，完善自我。

我在中心員工裏是年齡比較小的，但我時刻告誡自己，要謙虛。無論是不是自己份內的工作我都會幫助他人，寧肯自己吃點苦、受點累，也要幫助同事。因爲關心他人，才能完善自己。

　三、以與時俱進的緊迫感、勤奮向上的風貌不斷學習，提高自身的文化素養和業務能力

雖然工作很忙，但我沒有放棄學習。尤其是自己的專業知識及相關業務學習，只有業務精通了，才能更好地作好本職工作。同時有關招商方面的各種資訊的掌握、相關法律法規的學習，我都在一點一滴地積累，我相信勤能補拙。

回首這x年來的工作，感觸頗深。我從一名走出大學校園的學生，成爲一名爲政府服務、爲新區發展服務的中心員工，面對嶄新的工作環境和團隊、全新的工作模式和理念，我只有加倍努力、不斷學習才能更好、更快地適應新區發展的需要，在新區的`建設征程中留下堅實的足跡。

時間的步履匆匆，新的一年即將到來。我將以更加飽滿的精神面貌，更加認真勤奮的工作態度，把中心交給我的每一項工作努力作到盡善盡美，在自己的工作答卷上畫上一個又一個完滿的句號。

項目管理科述職報告5

20xx年1月，在學校處科級幹部選拔工作中，我被組織任命爲科研處項目管理科副科長。20xx年以來，學校領導，主管領導及處領導的帶領下，在全體成員的大力支援下，圓滿完成了各項工作，取得了一定的成績。現按照學校聘期考覈工作安排，將自己20xx年來履行職責情況述職如下：

1、進一步規範科研平臺建設。

規範，理順科研基地管理體制，穩定研究團隊，凝鍊研究方向，在完善省部級研究基地評估機制的基礎上，努力申報，增加教育部人文社科基地和陝西省科技廳研究基地數量。完成陝西省統計研究中心驗收掛牌工作；國家級科研機構西安國家民用航天產業發展研究中心成立。

2、精心組織，不斷拓寬立項渠道，努力提高高等級項目的申報數量和立項數量。

20xx年內，共組織申報各級各類近千項，其中國家級項目申報83項，省部級項目申報近300項，拓寬立項申報渠道10類項目，獲得資助類別8類。

至今爲止獲得各級各類項目近400項，共獲取經費近900萬元。其中國家級12項，獲取資助經費__萬元；省部級項目120餘項，獲取資助經費170萬元；橫向項目80餘項，合同額370萬元，共計到款經費310萬元。

陝西省軟科學項目立項數20xx年內有二年位全省第一。

3、完成校內基金的申報及立項工作。

20xx年內，共組織校內基金項目申報150項，共安排立項項目84項，資助經費48.6萬元，其中基金項目41項，資助經費35萬元。

4、完成校內學術專著資助。

20xx年內，共組織校內專著申報60部，資助專著35部，資助經費87.5萬元。

5、完成20xx，20xx，20xx年各級各類縱向科研項目配套（資助）經費計劃表及橫向項目計劃表的編制工作。

6、完成各級各類科研項目的結項評審工作。

20xx年內，共完成各級各類項目結項近200項，其中國家社科基金項目9項，其中3項項目以"優秀"等級透過驗收。具體項目爲：胡健教授主持完成的國家社科基金項目（05xjl013）《油氣資源開發與西部區域經濟協調發展戰略研究》（研究成果之一《從戰略層面推動我國西部油氣資源型區域經濟發展的建議》被中央宣傳部全國社科規劃辦《成果要報》20xx年第48期（總第508期）專載，研究成果之二《推動陝西省油氣資源開發與區域經濟聯動發展的若干戰略措施》被陝西省委宣傳部社科規劃辦《成果要報》20xx年第1期專載），丁德科研究員主持完成的國家社會科學基金項目西部項目（06xjl013）《西部發揮國防經濟優勢促進區域產業結構優化升級理論對策研究》，王振龍教授主持完成的國家社會科學基金項目（03btj011）《廣告效果調查評估的理論與方法研究》。4項項目以"良好"等級透過驗收。

7、加強重大項目特別是國家級項目申報的組織工作。

組織20xx年國家級項目的初評，論證工作，初見成效。20xx年國家社科基金共計申報項目21項，當年立項項目5項，獲取資助經費48萬元，項目立項率達23.3，國家社科基金當年平均立項率爲7.6。

8、組織陝西省科技廳軟科學研究項目的驗收評審工作。

鑑於我校近幾年承擔的陝西省科技廳軟科學項目計劃數量較多，正常項目驗收時週期長，程序繁瑣等問題，項目管理科有關人員同省政策法規處有關領導，工作人員多次協商，從20xx年下半年開始對同期結題項目相對集中驗收，共舉行了3次軟科學研究項目驗收會，期間驗收項目共計12項，經由科研處推薦的我校學報編輯部王克西，任燕教授合作撰寫的《陝西秦嶺北麓地區如何實現經濟與自然協調發展》（20kr87研究成果）一文被推薦發表於20xx年4月17日出版的《陝西決策諮詢》20xx年第2期。該文發表後很快引起了陝西省政府有關領導的高度關注，常務副省長趙正永同志針對該文章提出的問題做了重要批示："《秦嶺生態保護條例》制定後，如何確保秦嶺的保護得到貫徹落實，可否請幾個同志帶領互查一次，查找存在的問題，下半年我們開一次專題會議研究推動保護工作。"；張文紅副教授主持陝西省軟科學計劃項目（20kr95）研究成果《陝西經濟發展優勢和競爭力問題研究發表於《陝西決策諮詢》20xx年第3期。

9、協助完成職稱評審中科研量化工作。

20xx年內科研項目工作取得的重大突破：

1、國家級項目突破。國家自然科學基金項目零突破，我校李佼瑞博士申報的《非線性動力學經濟週期模型及其應用》項目獲青年科學基金項目資助，資助經費18萬元；

2、省部級以上項目立項數，下達經費雙突破。20xx年度省部級以上項目立項數突破50項，下達經費突破100萬元；

3、橫向項目合同額經費突破。20xx橫向項目合同額首次突破200萬元，到款經費突破100萬元。20xx年由我校區域經濟研究所高全成教授承擔的陝西省利用世界銀行貸款農業科技項目監測評價項目，合同額達到102.4萬元，爲我校首次百萬元合同額的項目。經過課題組全體成員近一年的實地調研和分析總結，已完成了"陝西省利用世界銀行貸款農業科技項目中期監測評價報告"，"陝西省利用世界銀行貸款農業科技項目中期監測綜合評價報告（20xx）"，"陝西省利用世界銀行貸款農業科技項目20xx年第一季度監測評價報告"，"陝西省利用世界銀行貸款農業科技項目安全保障政策執行情況報告"等。這些報告順利透過了世界銀行第六次和第七次檢查團的驗收，並得到了世界銀行官員的高度評價。提交的20xx年中期監測評價報告中的相關建議已被世界銀行和國家項目辦所採納。

20xx年來，發表研究論文1篇，參與科研項目8項。

對在20xx年內給予我幫助的領導和同志表示感謝。我的工作中尚有許多不足之處，請領導和同事批評指正，以便在今後的工作中加以改正。

項目管理科述職報告6

我項目管理部現有3人，一年來，在荔灣區委、區政府及公司的領導下，在公司副總經理周小清的親自帶領下，團結一心，努力履行代建合同，紮實做好各項工作，本着“守法、誠信、公正、科學”的原則進行項目管理，在時間緊、工期短、任務重、責任大、人員少的情況下，克服了複雜地質溶洞處理、連續強降雨、施工場地週轉困難等種種因素，以“五加二”、“白加黑”的工作熱情和高度責任感，強化組織、全力以赴、加強督查、落實措施，攻堅克難，衝破了一個又一個的施工難點和節點，確保了工程的順利推進，使中國人民政治協商會議

我項目管理部主要做了以下工作：

一、努力做好項目管理工作。

加強工程招投標、合同管理工作，嚴格把好項目投資管理關，控制工程變更和簽證，優化設計方案，使項目總投資控制在概算目標之內。督促監理、施工單位全面推行質量管理，建立健全質量保證體系，加強事前、事中及事後控制，從而保證了工程質量。

一年來，我們主要完成了以下具體的項目管理工作：①完成了室內裝修、機電設備安裝和智能、音響及會議系統安裝施工；②完成了辦公傢俱安裝和現場施工；③7月份完成項目的規劃驗收、環保驗收，7月28日進行了項目整體竣工驗收；④ 11月份完成對施工單位結算資料的審查；⑤對工程中出現的問題多次召開專題研討會，並邀請有關專家進行論證。

二、做好各參建單位及相關部門的組織協調工作。

我項目管理部在公司副總經理周小清的帶領下，透過與業主、各參建單位及有關部門的溝通，付出了大量的、艱苦、細緻的勞動，以辛勤的汗水，強有力的推進了工程的進展，爲荔灣區兩會的按時召開提供了保障。

三、按照規範做好資料的整理及歸檔工作。

在公司外審檢查中，我項目部代表公司代建部高分透過了外審單位領導的檢查，爲公司贏得了榮譽，受到了領導的讚揚。

四、我項目管理部在做好荔灣區會議中心項目管理工作的同時，還兼管了荔灣區大坦沙島治水項目的管理工作。

多次組織參建單位召開協調會，研究解決工程中出現的問題，得到了荔灣區水務局、橋中街辦事處及參建單位的一致好評。

在過去的一年中，雖然我項目管理部取得了一些成績，但還有待於在以後的工作中進一步提高，我們一定不辜負公司領導的期望，再接再厲，開拓創新，勇往直前，爲穗芳公司美好的明天再創輝煌。

項目管理科述職報告7

我今年7月份畢業到xx辦工作，工作時間半年多。首先，瞭解和熟悉發xx局和xx科的組織機構和工作職能及人員情況，對自己的工作職責和與其它科室的聯繫有了一定的瞭解，並努力盡早進入工作狀態，進入工作角色。

其次，在思想上嚴格要求自己。努力學習黨的“十七大”精神和各種新思想、新理論，並參加局裏組織的統一學習。遵守組織紀律，提高自身覺悟，局裏組織的各項集體活動和學習每次都參加，努力學習，認真聽講，爭取每次學習都有所收穫。

努力學習相關報告的編寫知識，不斷掌握報告編寫的要求和特點，特別是編制報告過程中所涉及的財務知識。最終在領導和同事的幫助下，完成了5個報告的編制工作，涉及多個方面。在編制過程中，不斷髮現新問題，不斷學習新知識，總結新體會，基本上掌握了一般的報告的編寫能力。在這個過程中，我要特別感謝x主任和x科長的傳、幫、帶，感謝領導對我的信任和幫助。

X月份到xx城市參加了報告編寫知識的培訓班，學習了一些新的知識，使自己對理論知識有了一個新的感受和認識。

20xx年即將結束，我們又要步入一個新的開始。回顧即將過去的一年我認真分析自身，結合現場實際工作，在充分發揮自身優勢的同時，又完善自己的不足。從20xx年至今我已在華東這個大家庭工作兩年有餘，這兩年來我一直遵守企業及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，認真完成了各項任務，維護了集體榮譽；在思想上積極要求進步，響應單位的號召；在工作上積極努力任勞任怨，認真學習相關的專業知識與技能不斷充實和完善自己。

在人和藍灣、金河灣的施工現場管理中，我堅守自己的工作崗位，督促現場項目管理人員在工程質量、安全、進度等問題上絕不能鬆懈。發現問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領導彙報，以便更好的更及時的處理問題，使工程順利進行，同時做好各方協調工作，確保工程的有序進行。其中，人和藍灣工程已到後期，嚴格做好各方材料覈對工作，建立完整的臺賬，不留一絲空隙，確保工作的及時跟進。金河灣項目管理過程困難較多，做到了及時跟進，不留死角，時刻密切關注工作的進展，爲項目着想，努力辦實事，不空談，不懈怠。

20xx年是我們公司開發項目衆多的一年，也是公司不斷髮展的一年，更是我們工程部成長的一年。現針對今年在工作中所學到的知識和心得體會，做如下總結：

一、 工程施工安全控制

自20xx年開工以來，在各方的大力支援下，項目部堅持“安全

力，孜孜不倦的做出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通各種專業知識，腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態度

無論在工作中還是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收穫，所以我一直在努力，努力學習，努力工作；正確認真的對待每一項工作，工作投入，按時出勤；能夠做到有條不紊的進行每一項工作，提前計劃，按時圓滿的完成，過後不斷總結精簡工作流程的方法。自從我被派駐到基層項目部工作，整個工程的戰線較長，而且交通極爲不便，天氣環境也很差，有時候上工地一天就是來回幾趟，但我不怕苦、不怕累，認真的學習專業知識，認真的將理論和實踐相結合，認真的爲公司把好每一道關；發揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞的精神。

三、崗位職責

嚴格執行企業相關的標準及國家有關的規範，認真做好工程項目的安全管理和質量管理的工作，在工作過程中，嚴格執行企業安全生產製度和質量管理制度，杜絕安全事故和質量事故的發生，從進場材料到成品保護，從分項分部工程到單項工程，每一個環節都認真把關，牢記自己的職責，確保工作順利。

在基層項目部工作，我總結了四點：1、貫徹企業方針、2落實安全質量目標、3遵守企業規章制度、4全心全意服務於施工現場；正是如此，我纔在施工現場學習到了更多的專業知識。

企業給予我們的，就是在不同的角度、不同的平臺，不斷的完善和總結自己，不斷的提高和充實自己，提高自己的認識，充實自己的生活，企業給予了我們很多，作爲回報，我們將爲企業的發展壯大做貢獻、爲企業的未來添磚加瓦。

20xx年在各位領導和同事的關心支援下，所有的工程建設比較順利，我也取得了一定的成績。在所做工作中，還有很多不足之處，請領導和同事多多批評指正。作爲一名技術人員，我將更加努力的學習專業知識，相關的法律法規。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，理論聯繫實際，在實踐中學習理論，提高業務水平；更好的爲工程技術服務。作爲一名施工管理人員，我將更加刻苦的鑽研管理知識。遇事多動腦筋，提高自身管理水平，更好的爲工程管理服務。爭取在20xx年中做的更好。

我們的工程部是一個團結拼搏的集體。團結就是力量，拼搏就是財富。正因爲我們有了團結，有了拼搏，我們的明天才會更加輝煌。

最後也願我們的單位在來年更加輝煌騰達；願工程部在明年的施工項目安全管理工作中能夠圓滿完成任務，確保工作的順利進行，爲公司交出滿意的答卷,爲住戶交出放心的工程。