精選述職報告範文合集9篇

在經濟發展迅速的今天，越來越多的事務都會使用到報告，寫報告的時候要注意內容的完整。在寫之前，可以先參考範文，以下是小編爲大家收集的述職報告9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

述職報告 篇1

開頭：1999年我從師範大學中文系畢業，成爲xx區龍洞小學的一名語文教師，同時兼任班主任。XX學年起，我又同時擔任了學校語文科和思品科科組長的職務。工作五年，教學五年，雖也取得了一些成績，如：XX年xx區心語文精品課大賽二等獎（團體），XX年xx區思品精品課大賽三等獎，xx區第八屆青基賽（思品）三等獎……但最大的收穫應該是：教學相長中的快樂，追求教學理想的充實，不斷探索中的進步，獲得學生愛戴的喜悅，兢兢業業工作的踏實……而所有的努力與收穫都朝着我的目標一步步前進——在教學上能象庖丁一樣，認識和掌握教學的規律，做到“遊刃有餘”。

第一年：夜裏挑燈看書，夢迴三尺講臺

大學畢業，本着實習和論文雙優的我，對未來的教學充滿無限信心。我成爲五年（3）班的班主任和語文老師。然而，當我真正開始踏上講臺，面對四十多雙童稚的眼睛時，我意識到了教學之難。難的不是自己對知識的掌握程度，而是把知識研製成學生樂於接受的過程。我真的是不知所措了。所幸的是，學校的許多前輩教師給予了我許多的幫助。徐校長一次次地聽我的課，幫我分析，又給我上示範課，前輩教師也一一指點我如何與學生談心，如何組織教學等等。那時的我，彷彿是一條蠶，日日夜夜吞噬着前人的經驗，別人的批評，教育的理論，學生的表現……就連夜夜所夢，都是上課，上課，上課！結果是我在課堂上變得從容了，在學生中受到歡迎了。

第二年：稻花香裏說豐年，聽取蛙聲一片

有了第一年的努力，我和學生一塊進入了畢業班。開學不久，這個班的成就就開始引人注目了。先是把五年級從未拿過的流動紅旗掛在了我的班上，而且從此就一直掛到畢業。然後是每月的環保手抄報的評比，一等獎也是非我班莫屬，再就是學生的作文開始陸續在報刊上發表。到第一學期結束的時候，原本語文平均分最後一名與第一名差10分的我們班躍居第二，與第一名僅差0、1分。

印象最深的是這個班的作文。剛接手時班裏只有四五個學生還可以，幾乎有一大半的學生作文不忍卒讀，全班的作文水平可能比好學校學生三年級的水平還不如。到畢業時不僅大部分學生能寫出文理清晰個性鮮明的習作來，而且學生的寫作熱情高漲。

第三年：激情燃燒的歲月

送走了畢業班的學生，我帶着豐收的喜悅和更加飽滿的教學熱情成爲了三年（1）班的班主任和語文老師。這個班的學生基礎好，紀律好，在同年級的班級中遙遙領先，但在第一堂課的學生自我介紹中，有百分之八十的學生自稱愛數學。這反而令我更加不敢懈怠，課後的時間都在思考：課該如何上，才能更吸引學生，更大限度地激發學生的潛能？我有了更多的“奇思妙想”，教學設計也更千變萬化，學生都有點目不暇接了，學習熱情也被我點燃成“熊熊大火”。記得上《海底世界》一課，是上午第四節課，十一點開始上課。到我擡手看時間時，我驚訝地發現已是中午十二點半了。我不得不對學生說抱歉，下午再繼續時，學生居然強烈要求上完再走。最後是我不得不採取“強硬措施”把學生趕回家吃午飯。

與此同時，新的機遇也來到了我的面前。學校決定由我和饒x，張x，林x等老師一塊參加鎮，區的語文精品課大賽。由我單獨負責評課部分，還得共同參與備課。另一方面，我個人還得代表學校，代表沙河鎮參加xx區思品精品課的比賽。兩個比賽幾乎是同時進行。那時，無論是體力還是時間，我都屬於透支狀態，人整個瘦了一圈，然而，我的精神卻及其抖擻。在一輪輪的比賽中，在一次次的備課，觀摩中，我不斷地吸取別人的經驗教訓，碰撞出思想的火花。我把這些收穫一一消化，又全都轉化到課堂教學中去。

這一年，我不但獲得了區語文，思品的獎項，而且把班上一大票原本喜歡數學的學生變爲語文課的擁躉。

第四年：山重水複疑無路，柳暗花明又一村

經歷了第三年激情歲月，第四年的我卻陷入迷惘。我覺得自己的教學漸漸地失去了創意，儘管我仍在努力，甚至我不知道該如何教，是該給學生以人文關懷，美的享受還是僅是知識的填充？如果把二者整合起來，這個尺度的把握又該怎樣？在學生兩極分化嚴重的情況下，如何才能更有效地組織教學，抓住每一個學生的心？如何才能在兼顧學生自主探究學習的情況下高效地實現教學目標……深深困惑包圍着我，在參加xx區第八屆青年教師基本功大賽時，我在思索這些問題；在聆聽全國特級教師示範課時，我在思索這些問題；在每一節課的反思中我在思索這些問題……

最後，在各種教學理念中搖擺不定的我放棄了全校最好的班，申請參加新課標的學習。一切從頭開始，把自己當作新人。我認真學習新課程標準，嘗試用新課標的理念去回答自己的困惑。

第五年：欲窮千里目，更上一層樓

目前，新一輪的基礎教育改革已全面推開，在認真學習新課程理念的基礎上，我結合自己所教的學科，積極探索有效的教學方法。在課堂上，我把語文知識與學生的生活相結合，爲學生創設一個富有生活氣息的學習情境，同時注重學生的探究發現，引導學生在學習中學會合作交流，提高學習能力。語文課的工具性特點決定了這一門學科靠死記硬背是學不好的，它體現的並不是你明白了多少語文知識，而是一種語文素養的全面提高，着重體現在“聽、說、讀、寫”四個方面。這種能力的提高，單單靠語文課堂教學又是不夠的。而一年級學生的年齡特點，心理特點有決定了他們需要寓教於樂的教學，在此種理念下，我不斷地探索、嘗試新的教法、新的課型。在一個學期中，我不間斷地開設了諸如“識字大王”、“朗讀競賽”、“背書比賽”、“找錯別字比賽”、、“iq遊戲比賽”、“寫字比賽”、“講故事比賽”、“講笑話比賽”等等。這些生動有趣的課型的開展，不僅是對課堂教學內容的有益補充，更是激起了同學們對於語文這一門課程的熱愛，使他們對於語文這一門學科“愛學”、“樂學”，同時，他們的語文能力，語文素養也在一種輕鬆活潑的氛圍中不知不覺地得到了提高。實踐證明，學生們很喜歡上這樣的課，同時，結合學校生本班的經驗作爲科組長的我把活動擴大到學校語文科的活動中去。在這年，學校語文科的讀書活動獲得xx區的優秀獎。

五年的辛勞與付出，五年的收穫和進步，我知道自己離“遊刃有餘”的目標還很遠很遠，但我一直在努力，我堅信自己會一步一步走近自己心中的“聖境”。“路漫漫而修遠兮，吾將上下而求索”。

述職報告 篇2

尊敬的領導：

2月份在公司領導的正確領導下，兄弟們與同業同行，我基本完成了公司的工作指標工作，完成工作指標取得了顯着成效。

2月份的工作，b11開始批量生產，我們投入更多的精力和時間進行質量控制，在2月的生產中，底盤類的質量率有所提高，但有很多地方還沒有到位，影響組裝的主要因素是：

1，員工技能不熟練，臨時處理異常問題丟失，未能通知監控和工作人員，

2，零件設計缺陷和一系列問題，現將工作指標總結如下：

一，質量控制方面。

1，在控制人體質量問題：公司倡導六要素質量管理理念，採用及時檢測，及時反饋，及時消除和跟蹤方法，提高員工對人體質量控制的決心，以及對員工的良好質量控制讚美，指向表面，使工作人員有控制質量的問題團隊氛圍，讓共同進步。

2，底盤類另一個質量控制重點：關鍵過程，關鍵扭矩和制動，燃油管總成過程控制，對於關鍵過程的人員主要是完善員工的工作負責，瞭解車輛熟悉的問題如何種類的失敗。客戶車會有什麼樣的影響，深化員工的質量意識。在關鍵扭矩和加上制動管組件上使用註冊一，一種測試方法防止工作人員由於疏忽或扭矩扳手問題引起的質量問題的發生。

3，影響質量的班級率主要問題集中在以下幾點：

（1）前後間隙大間隙;

（2）水箱Geshan間隙不均勻;

（3），制動軟管未安裝就位等。

控制這種問題的方法：

1）裝配問題：工作人員對六個元件和操作的培訓方法，在跟蹤中確保裝配合格。

2）部分問題：先反1）培訓員工做好5s的責任和熱情;

2）建立典型的，早期的讚美，作爲其他員工的學習模式;

3）抓住班上更多的包裝，備件零散散工作溝通，協調，調整，減少5s扣除的機會;

4）向員工制定標準和培訓方法。

20xx年的工作剛剛開始，在我13年的工作中有很多缺點。我認真總結了我努力在新的一年改善新的一年，使14年的工作更上一個臺階，爲了使b11模型的質量更好，員工的安排更加合理，現在更多幹淨，美觀的公司指標完成我20xx年的重點關注以下幾點：

1，結合工藝卡和實際操作的每個員工的操作實踐和六個要素，學會掌握現場情況的現場評估，及時發現問題;

2，車站質量問題容易出現，設定了多個相互檢查點，確保一輛汽車合格的車輛工作確定，提高隊伍的透過率;

3，加強員工流失的控制，保證員工的穩定;

4，培訓員工做好自己的工作職責;

5，班級工作人員骨幹和多技能訓練;

6，提高員工的儲蓄意識，降低公司成本。

述職報告 篇3

經貿辦在街道黨工委、辦事處的正確領導下，以推動科學發展、加快經濟轉型升級爲主線，着力開展經濟結構調整和自主創新，着力推進兩大工業功能園區建設，着力構建服務企業的軟、硬環境，堅持年度目標不放鬆，紮實、有效的開展了各項工作。

一、加快推進園區建設步伐，夯實工業經濟發展後勁。

圍繞機光電工業園、鴻山工業安置區二大工業集中區，由園區服務辦以“快建設，早產出”爲工作目標，採取“爭、盯、逼”等舉措，即“盯”住項目手續辦理中的各個節點，做到明確分工，責任到人，項目手續環環緊扣，不出現脫節現象；“爭”取上級相關部門的支援，經辦人員做到不厭其煩、不分時間，找準上級領導或主管人員，使手續辦理比較順利的進行；“逼”着企業在手續辦理上的密切配合，儘早開工建設。與此同時，園區辦還堅持每星期舉行項目分析例會，排查問題、化解矛盾和困難；並在項目審批基本到位的基礎上，一方面及時做好開工前的臨時用電，用水等配套設施的準備，會同拆遷、清障、道路建設等部門做好相關工作。另一方面多次集中召開開工企業會議，督促企業按圖施工、安全施工、文明施工。年累計審批工業性入園企業53家，土地出讓面積1055畝；年共竣工投產企業20家，佔地面積525畝；開工企業22家，佔地面積515畝；具備開工條件企業19家，佔地面積608畝；正在辦理手續10家企業。同時，年累計辦理入園企業註冊登記38家，辦理稅務登記32家。無錫交通裝備產業園已制定好規劃方案，新引進的萬里軌道、中方包裝，上海華路等項目近期相繼落戶，巨力重工生產軌道盾構機項目約75畝土地正在辦理土地出讓手續。

二、積極開展技術創新、促使企業轉型發展。

轉型提升科技創新是企業發展的生命力。科技、技監辦利用國家和省、市的有關政策資訊，爲企業提供服務，爭取資金和項目。一年來共召集企業開展五次大型科普宣傳活動，根據企業特點，分類指導申報項目，培育34家專利申報大戶；主動溝通區科創中心和“530”辦公室獲取科技資訊和項目。年累計申報各類省、市科技計劃項目8項；申報高新科技企業2家，認定科技民營企業3家，申報高新科技產品8項；完成專利申報518件，其中發明專利123件，專利授權268件；引進“530”項目3項，嫁接式人才2人；新增院士工作站、研究生工作站各1個，博士後工作站2個，超額完成了上級主管部門下達的科技指標。經貿辦圍繞企業轉型提升，着重服務已上市和擬上市企業，爲其做好了上市中涉及新區相關部門的對接，銀邦、巨力募投項目的報批和雙象超遷上市後相關政策的兌現工作；注重服務機光電園區的威克、通用、模具、華光工鍋等企業做好了設備更新、產品升級，產業鏈延伸等工作。

三、堅定年度經濟目標，充分發揮部門職能作用。

面向全街道500家執行企業，經貿辦認真履行職能，一是堅持做到扶優扶強，着重對78家規模骨幹企業實現人員掛鉤，深入企業開展走訪活動，保持與企業的密切聯繫，經常組織企業開展各類專題會議，傾聽呼聲，分析和盡力解決存在的問題。二是由統計辦按照年度指標，根據企業的規模與執行情況，做到了按月統計、按季分析，並將情況書面報告黨、政主要領導。年，工業銷售實際完成84億元，同比增長34%，其中，規模企業銷售完成66億元，同比增長33%;工業性投入完成25億元；新辦工業企業75家，新增註冊資金2.1億元，新辦三產企業200家，新增註冊資金7.9億元。同時，經貿辦各部門認真做好了對上對接、爭取工作，較好的完成了經發、地經、科技、技監局等上級有關部門佈置的各項工作。

四、調整招商思路、實現招商引資新突破。

引進項目的質量直接影響到鴻山經濟的可持續發展，爲此，招商辦利用了街道的資源和優勢，堅持多渠道、多方位開展招商引資工作。一是年初落實任務指標，分成三組，各有側重和主攻方向；二是建立重大項目的跟蹤聯繫制度；三是按星期小結、工作情況和定期召開招商引資分析例會，彙報工作情況和遇到的問題；四是服務好籤約項目的落戶工作。年累計完成簽約項目20個，其中內資項目18個，註冊資金13億元，包括“530”項目4個，高新科技產業項目10個，專業市場1個和房地產項目2個；外資項目2個，註冊資金175萬美元。盤活存量土地50畝，房屋（含標準廠房）5萬多平方米，基本達到了年初制定的目標任務。五、努力提升發展服務業，推動“生態人文新鴻山”建設。

三產服務業的發展，是衡量一個地區綜合競爭力的重要指標，同時也是地方稅收的重要來源。爲此，三產辦圍繞年初目標，展開了工作，一是按月、按季分解落實任務指標；二是跟蹤重點項目的推進工作；三是爲企業和項目做好產前和產後服務。年合計完成三產營業收入55億元；消費品零售額9.2億元；三產增加值9.7億元；後勁投入17億元；新增網上直報企業2家，新興服務業企業2家，酒類備案企業5家，農家樂一條街共計13家；完成了全街道商業街初步規劃；年重點引進了鴻鑫有色金屬市場，預計明年銷售目標20-30億元。

五、着力轉變工作作風，提升管理服務水平。

經貿辦在抓好各項工作的同時，狠抓了工作作風的轉變，着重思想教育，要求部門條線人員加強學習，不斷提高工作水平，以適應形勢發展的需要；營造廉潔自律的工作氛圍，減少企業單位的吃、請，做到不找企業麻煩，不出現推諉扯皮現象，努力提高部門和條線人員的辦事效率，着眼於優質服務、文明服務、高效服務，積極適應新變化、新要求，做到廉潔辦事、公開辦事。在年中，主動爲企業排憂解難，多次進京赴寧，先後爲企業爭取技改貼息和國債項目，省級增長點扶持資金、科技三項資金，給企業帶來了實實在在的效益。

回顧總結年的經貿工作，是有突破、有創新、有實效的一年，但離黨工委、辦事處領導的要求還有一定的差距，幫助企業解決發展中問題的能力較弱；各部門之間的協調、配合還需加強，個別人員的業務水平、工作能力和工作作風有待於進一步的提高。我們將在新的一年裏，揚長避短，更加努力的做好經貿工作，更加註重企業的轉型發展和產品結構的調整，切實履行部門職能，服務好現有企業和建設項目，進一步健全規範經貿部門的職能。XXXX年的主要目標任務是：力爭工業銷售增長25-30%，開工項目不少於40家，竣工企業不少於20家，上市企業不少於1家。

在新的一年我們將圍繞上述目標努力開創工作新局面，爲鴻山街道的經濟、社會全面發展做出應有的貢獻。

述職報告 篇4

我作爲一名開拓區區長，回顧今年上半年的工作。半年來，我區積極響應公司兩會提出開拓三區進尺3500m的奮鬥目標，努力克服實際生產中出現的各種困難，尤其是非典疫情造成的影響，充分發揮機械化作業線的優勢。狠抓正規循環，規範管理，精人提效。積極推行管理方法，有力的推行安全生產。1~6月份開拓進尺1500.6m ,超計劃 %，降低成本13%。我體會主要做了以下幾項工作：

一、加強學習，領會“兩會精神” 年初公司“兩會”後我認真對“兩會”檔案進行了學習，深刻領會檔案精神，同時組織班子成員對兩會精神進行了討論，針對兩會精神提出3500米的奮鬥目標讓大家廣開思路，提出了先進的管理方法和具體的 作措施，如何 到年底使奮鬥目標兌現。 此而突出了抓安全，抓指標，抓成本，抓規 ，抓素質，抓達標的具體目標和主要措施 ，並在公司表態會作了表態發言。從開始就在各項工作上勾畫出了整體藍圖，從而提高了幹部 任務指標的信心。並把則寫目標和措施向廣大職工宣傳，讓廣大職工瞭解到我們任務 很重，但我們有能力，有辦法，只要大家同心協力目標就會實現，職工收入就會提高。鑑定全體員工全年拿下3500米的決心。

二、抓安全教育，落實三項整頓 在實際工作中，我深深體會到“安全爲天”深刻含義，認識到安全第一的重要性，如果沒有安全，那麼生產效益一切一切都是空談，只有抓好安全工作纔會有進尺，有效益，有收入，又成功，因此我在工作之前走是要講安全第一作爲首要問題來抓，每天要求各點班區長，開班前會時第一要講安全，佈置工作時第一要佈置安全，不安全不許生產。同時按照礦安全教育的要求，做好安全教育工作，二、三月公司提出加強三項整頓，即對通 頂板運輸進行整頓，對此我每天堅持三個整頓工作向職工宣傳，對· 運輸進行多次檢查，對檢查的問題 令專人負責，限期整頓，對整頓項目我親自進行追蹤，對有問題的部位，追究責任人進行考覈。由此推進了安全環境，提高了安全質量，使我區安全工作得到了保障。

三、抓科技創新，發揮機械優勢 依靠可以，科技是第一生產力，沒有科技進步，就談不上生產力發展，我深刻理解這一至理名言，在開拓管理上，我圍繞機械化鑽與生產線開展工作。合理安排技術骨幹，加強培養技術力量和技術能手，每月初親自進行組織安排，使科技力量得到最大的發揮，取保機械化的正常進行，同時積極推廣光爆技術，提高成型巷的質量和速度，組織職工開展科技創新，採取輔助陶槽的方法來減少光爆成巷的欠挖和超挖率。由於機械化作用的發揮，我區開拓進尺實效了高速高效，單進水平100多米/月。

四、推行RMDC管理，規範管理走動化 RMDC是什麼？既“精細管理，雙向控制”操作體系。本質上是一種先進的管理制度，使企業管理流程的再造。其特徵是管理者和被管理者實現精細管理雙向互動，透過推行RMDC管理，克服過去管理嚴不起來，制度落不下去的通病。把人在管理的自覺性充分發揮出來。三月份，我區被公司定爲RMDC管理的試點區科，我立即着手對RMDC管理進行了整理，根據我區實際，簡化了過去繁雜的管理條例，以可行性爲出發點，逐工種的制定出簡明扼要的考覈內容和考覈標準。主要項目是：規範數量、規範質量、規範成本和6S操作辦法。讓職工一看就明白，易懂，易記，易操作，對其考覈分數與月末獎金總額相乘，直接與獎金收入掛鉤。並且對管技人員制定出規範標準和規範卡，要求管技人員每班上井後填寫規範卡，把井下發現了什麼問題，解決了什麼問題寫清楚。之後，六月份又推動了走動式管理，要求管技人員填寫規範卡的同時將每段時間，每項工作都填寫清楚，不許時間上有空白。透過RMDC管理的實行，起到了管技人員人人都管事，各項規範管理條例都管用，達到了預期效果。爲公司推廣RMDC管理體系積累了成功的經驗。

五、幹部深入現場，發揮帶動監督作用 五月份由於非典疫情的突發，我公司很多勞務工跑回家鄉，我區也有將近40名職工跑回遷安老家，一時給我區人員造成了緊張，對我區進尺產生了影響，爲了將影響壓到最低，鼓足職工的幹勁是最迫切的工作之一，對此我果斷制定出班子成員每週一全部出馬深入井下，和職工們同上同下，同幹活，同流汗，共同和職工發現問題，解決問題。 在班子成員的帶動下，穩定了職工隊伍增強了職工幹勁。在人員少，人心浮的情況下，也超額完成了計劃任務，從中總結出週一幹部下井起到的的良好作用。到目前我區仍堅持每週一深入井下現場的好作風，有效推動質量達標，成本指標，安全生產工作。已成爲我區成功管理的一條經驗。

述職報告 篇5

各位領導，同事們，大家好:

回顧這一年來的工作，在院領導和科室領導的正確領導下及各位同事的支援與幫助下，嚴格要求自己，按照辦公室工作要求，較好地完成了領導交辦的各項任務。現將一年來的工作、學習、思想情況彙報如下：

一、認真學習，努力提高。我在辦公室工作的這一年，我始終努力的工作着、學習着，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。透過學習--思考--提高，自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到了明顯的進步。

二、腳踏實地，努力工作。辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。一年來，我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，盡職盡責，努力工作。首先是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。辦公室是所有部門上情下達、下情上報的橋樑，做好辦公室工作，對全局工作的正常運轉起着重要的作用；其次，無論是什麼工作，在工作中，堅持做到“六個不讓”，即： 領導佈置的工作在我手中延誤，不讓各種差錯在我身上發生，不讓上級交代工作的通知在我這裏受到冷落，不讓任何小道消息從我這裏傳播，不讓辦公室的形象在我這裏受到損害；第三是注意形象，辦公室是檢察工作的視窗，所以無論是接個電話還是迎來送往，我時刻注意自己的言談舉止，不因爲自己的過失而影響到檢察機關的形象。

三、認真學習，不斷提高綜合素質。在單位我擔任供暖管理員和單位車輛駕駛工作。供暖管理工作方面，一是及時參加主管部門對單位鍋爐管理人員的培訓，認真學習業務理論知識，並取得圓滿結業；二是及時對單位鍋爐機件、管道、安全執行情況經常性進行檢修維護，做到對鍋爐設備的及時升級,儘可能的降低設備使用故障率，在出現故障的時候，做到及時解決，做到冬季按時供暖，保證供暖期全程不停點能夠正常供暖。單

位車輛駕駛工作方面， 自已做爲一名汽車駕駛員，努力做到馬達一響，集中思想，車輪一轉，注意安全，車行萬里路，開好每一步，十分把握七分開，留下三分防意外。平時總有一種責任感和安全感，在工作中始終保持一個清醒的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調，但是它確實能讓人有一種自豪感，這種工作要求有很強的責任心，駕車中來不得半點馬虎，集中精力，按章操作，十次事故九次快，思想麻痹事故來，因此自己能夠時時把安全二字放心間，愛崗敬業，吃苦耐勞，行車時處處想到安全，工作中做好服務，行車中做到安全第一，中速行駛不開英雄車、不酒後駕車、疲勞駕車、賭氣駕車，不搶超、搶會，集中思想行駛不閒談，按章駕駛，做到禮讓三先，牢記自已的責任，樹立安全第一的思想，精心操作，謹慎駕駛，防止任何事故的發生，保證安全行車。行車中做到遇有情況不明，雨雪霧天氣視線不清，以及透過交叉路口彎道，險道和繁華路段時，減速緩慢通行，避免事故發生和人身安全。 愛護車輛，勤儉節約。在20xx年的車輛維修方面，自己做到了先請示後修理，先報告再執行，做到維修和配件講質量、比價格，力爭做到能小修決不大修，能自己修理的決不到修理廠去修理，勤儉節約降低企業費用，保證完成出車任務。 三、端正態度，擺正位置 在工作中，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。服從領導安排，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的最好，今年以來，基本上沒有耽誤過任何領導交辦的任何事情，安全上做了全年無事故。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同事，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關係。

四、存在問題

透過一年來的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：

一、對辦公室工作了解還不夠全面，有些工作思想上存在應付現象；

二、工作上缺少吃苦耐勞、艱苦奮鬥的精神；

三、學習掌握新政策、新規定還不夠，對新形勢下的工作需求還有差距；這些我將在今後的工作中努力學習，爭取把自己的工作做得更好。總之，一年來，透過努力學習和不斷摸索，收穫很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好，我決心在今後的工作中要多提高自己的素質，多學習爲人處世的哲學，才能夠超越現在的自己，爭取更大的進步！

述職報告 篇6

【開頭一】

**年剛剛來臨時，我曾在心裏立下誓言，在這一年裏，我要更好地配合總經理及領導班子內其它成員搞好工作，使我廈有一個更好的發展。如今，世紀的鐘聲即將敲響，回首這一年來的工作，儘管有取得成功時的喜悅，也有遇到挫折時的無奈，但我始終在爲這一目標而努力。正因爲如此，這一年的工作我積累到了一些有益的經驗，也得到了許多可喜的收穫。下面，我就***年度我的思想和工作情況按分管範圍作一個簡單的彙報，請各級領導和同仁審議和指正。

【開頭二】

各位領導同志們：

你好們!

一年來,在省局和辦公室領導的正確領導下，在機關同志們的大力支援下，透過自己的努力，較好的完成了全年的工作任務。現將一年來的思想、工作情況向領導和同志們彙報如下：

【開頭三】

XX年，幹部綜合科明確了“加強宏觀管理，注重微觀服務”的工作思路，主要完成了以下幾個方面的工作：

【開頭四】

各位領導、同志們：

大家好!

我是××村黨支部第一書記陸兆禮，自任書記以來，我在本村“兩委班子”成員的積極配合下紮實工作。一年來，我嚴格按照鎮黨委、政府要求，始終堅持以“認真、細緻、踏實、求實”的工作理念來開展本村的各項工作。

特別是今年，文明集鎮建設是全鎮的一大亮點。做爲本村黨支部書記我深知自己身上所穿越小說網 ***肩負的任務大、責任重，但是在這一年裏，面對困難我們沒有退縮，始終堅持不懈地幹工作，特別是在包村幹部的監督指導下，村務工作取得了初步成效，現將我們一年以來的工作情況具體彙報如下：

【開頭五】

各位領導、同志們：

大家好!

20xx年，在鎮黨委、政府的正確領導下，作爲黨建第一責任人，我認真貫徹落實鎮黨委基層黨建責任制目標要求，緊緊把握自身在村黨建工作中牽頭抓總、當好表率的具體職責定位，按照“抓黨建、凝合力、謀發展，抓發展、夯基礎、促黨建”的工作思路，以開展創先爭優活動爲契機，團結帶領全村廣大黨員幹部羣衆艱苦奮鬥、開拓創新、紮實工作，提升了黨建工作水平，有力地推進了全村經濟社會各項事業的又好又快發展。下面，我就履行河北村黨建工作第一責任人職責情況述職如下，請各位領導、同志們評議：

【開頭六】

各位領導、同志們：

大家好!

在鎮黨委、政府的正確領導下，作爲黨建工作的第一責任人，我認真貫徹落實鎮黨委的方針政策，團結帶領全村廣大黨員幹部羣衆艱苦奮鬥、開拓創新、紮實工作，提升了黨建工作水平，有力地推進了全村各項工作又好又快發展。下面，我將後河村黨建工作情況述職如下，請各位領導、同志們評議：

【開頭七】

一年的時間很快過去了，在一年裏，我在院領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：

【開頭八】

各位領導，同志們：

我人生經歷的重要一年。根據集團黨組決定，我調離XX公司XX崗位，來到XX2公司擔任XX2，又和過去在XX2公司曾經並肩創業的同志們一起開闢新天地了。我認爲這既是集團黨組對我的信任和支援，也是上級黨組織對我的進一步考驗，因此，深感自己責任重大、使命光榮。一年來，儘管工作崗位和工作內容有了變化，但對於組織上賦予自己的重要責任始終沒有忘記，爲此，我時時處處以大局爲重，嚴於律己，紮實工作，認真履行自己的職責，爲完成各項工作任務做出了自己應有的努力。按照集團黨組關於述職的要求，現將我一年來學習、工作的主要情況述職如下：

【開頭九】

現將我擔任**鎮勞動社會保障所主任，一年來按照市委、市政府要求，履行工作職責，圓滿的完成各項工作任務，下面就我個人的工作、學習、廉政等情況作以述職：

【開頭十】

各位領導、各位黨員同志：

我是xxx，現就本人擔任支委三年來的工作情況向大家作一個簡要的彙報，請同志們批評指正。

【開頭十一】

根據XX分行黨委工作安排，20xx年9月份部門整合以前，我分管個人銀行業務部、個人貸款業務部、電子銀行部和國際業務部等部門的工作,9月份後主要分管個人金融部、風險管理部等部門的工作。一年來，無論分管任何工作，我都能在省分行和XX分行

黨委的領導下，圍繞全行中心工作，認真履行崗位職責，積極進取，開拓創新，紮實工作，較好地完成了各項工作任務。

【開頭十二】

尊敬的主任、副主任、祕書長、各位委員：

我是****年11月在市四屆人大常委會三次會議上被任命爲市司法局局長的，到任一年多來，我以鄧小平理論爲指導，積極實踐“三個代表”重要思想，在市委、市政府的領導下，在市人大的監督下，嚴格依法辦事，積極努力開拓，圓滿地完成了各項司法行政工作。下面將我一年來的工作述職如下：

【開頭十三】

考評組的各位領導、同志們：

今年3月，我被組織任命爲辦公室副主任。主要分管祕書一科、督查科，側重辦公室行政事務。5個多月來，在主任的領導下，在同志們的配合支援下，我圍繞辦公室的工作特點和工作規律，努力適應新的崗位要求，認真履行自己的職責，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，不敢有絲毫的懈怠，紮紮實實地開展了各項工作，較好地完成了工作任務。

下面，將我任職以來的學習、工作情況向大家作一簡要述職，請予評議。

【開頭十四】

時光荏苒，新年的鐘聲彷彿還在耳畔縈繞，xxxx年便近在眼前。翻開記錄的密密麻麻的筆記本和工作日誌，回顧一年的思想、學習和工作，我能明顯感覺到自己在許多方面都得到了進一步的鍛鍊和考驗，工作基礎進一步夯實，工作能力和素質有了進一步的拓展，這些離不開黨多年的培養教育和信任託付，也離不開學校和學院各方面給予我幫助的各位領導和老師們。

【開頭十五】

一年的工作已經結束了，在即將迎來的一年中，我們會繼續不斷的努力的，這是一直無法拒絕的'問題，這是一直以來我們在年終時候的總結，年終工作總結結尾。每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!

述職報告 篇7

尊敬的公司領導和同事們大家好

我是分公司市場部渠道管理員***，今天，能夠作爲職工代表上臺述職，我倍感自豪。20xx年度，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益於各位同事的支援與默契配合，更得益於

隴南移動優良的團隊氛圍和企業文化對我的薰陶。在這裏，我對各位領導的栽培和厚愛，對各位同事對我工作的支援表示深深地感謝！下面將一年來的工作情況作一總結，爲20xx年的工作確立新的目標。

我的述職報告分爲以下三大部分：

一、11年我所做的工作：

1、渠道建設工作：11年4月公司開展了渠道片區網格化管理工作，配合省公司完成渠道系統網格化基礎數據層級搭建工作，同時對原系統近8000個渠道按新化分片區歸屬進行遷移。截止11月全年共新增營自營廳（5家）、指定專營店共（85家），代辦戶（1486戶）

2、社會渠道酬金覈算及報賬工作。每月準時完成社會渠道酬金覈算工作，截止11月全年共發放酬金1936萬元。

3、做好渠道基礎整治工作，提高渠道效能

1、做好優質渠道管控

自20xx年起，分公司對社會渠道指定專營店進行酬金池管理，截止11月底，納入酬金池管理渠道共計（579家），酬金池共計（235.8萬元）透過酬金池管理，指定專營店可增加包含長效激勵在內的多項收入；公司可提升渠道忠誠度，達到互惠互利、合作共贏的目的。

2、做好渠道基礎整治工作，提高渠道效能我深知“渠道是根，經營是本”，渠道對中國移動的重要性，只有把渠道基礎資料做實了，才能對公司的業務發展、經營分析提供正確的資訊。因此在20xx年9月我着手對整個渠道資訊包括自辦廳及社會渠道資訊重新整理覈查，刪除縣公司新增渠道權限，專人管理，對自營廳、指定專營店、特約代理點按類制訂渠道新增基礎資料上報內容，同時分類制訂整改計劃，在一個月時間將55個自辦廳廳內資訊全部更新，對系統內近5000戶社會渠道代理點逐個覈查，清理無代辦渠道1711戶。之前公司要了解各縣自營廳資訊都要讓縣公司自己上報，但經過整理後，分公司只需要透過渠道系統可以對一個營業廳類房屋租賃、地理位置、辦公設備配置、廳內面積、營業員配備等資訊一目瞭然。

2、提升渠道酬金滿意度

20xx年10月，我分公司渠道非酬金滿意度排名全省末位，它爲渠道維繫及服務工作拉響了警鐘，爲提高渠道積極性，分公司對渠道酬金滿意度展開了專項整治工作，內容包括對各縣區渠道管理員、片區經理進行酬金覈算政策的相關培訓、對社會渠道開展全面普查及意見處理等諸多方面，對影響酬金滿意度的酬金覈算透明、酬金金額無明細、宣傳品、禮品提供不充足、號源分配緊缺且4、7號較多等問題進行重點治理，透過連續努力，渠道滿意度得到有效提升，爲後期專項工作有效展開奠定堅實基礎。

爲有效提升社會渠道酬金滿意度，11月完成酬金明細通知單打印程序，從12月起片區經理可透過該程序打印所轄區內代辦戶酬金明細。

二、工作需要改進的地方

1、由於日常工作比較繁瑣，同一個錯誤社會網點會多次發生，作爲業務支撐的我往往態度不太好，不耐煩和急躁的情緒常有發生。

2、工作做的還不夠細，由於渠道基礎資還不夠100%準確，每月下發的酬金明細短信通知，有個別社會代理點仍收不到明細清單。

3、工作沒有抓落實，對發現的問題沒有及時更進甚至解決，最後不了了之。

4、加快電子派單或電話故障返單時間。因爲電話那邊等待的是後臺同仁的有力支撐，對於後臺支撐人員而言只是一個小小鼠標的點動就能讓問題化解，讓等待、疑惑的客戶滿意而歸。 三、20xx年工作計劃

1、督促社會渠道參加歲末年初刮刮卡活動，力保此項活動排名全省前三。

2、配合省公司啓用酬金系統與報賬平臺的對接工作。

3、繼續做好酬金滿意度提升，不限於形式的對社會渠道做好相關解釋工作，做到每個渠道都

知道每項酬金如何計算。以便於分公司開項的活動，能更快的落實到各渠道及末梢渠道。

4、對發現的問題及時更進，直至解決。

5、提高自身綜合素質，對代理商反映的問題全力幫助解決，加強與社會渠道情感維繫。 以上是我的述職報告，不足的地方請領導給予指正，最後，我祝願在座的各位工作順利，身體健康，謝謝！

述職報告 篇8

過去的一年是不平凡的一年，是碩果累累同時充滿滄桑的一年。感謝在20xx年我最困難的時候伸出援助之手的朋友們，感謝在我一路走來一直關心和支援我的朋友們。沒有你們的支援，就沒有我的成長和平穩度過難關。

一年來，在師黨委的正確領導下做了一些的工作，也取得了一定的成效，但是距大家的期望還有不少差距，還存在不少問題，特別是情緒急躁，工作方式方法有時欠妥，協調工作做得不夠，宏觀把握不準等，還需要在新的一年裏改進工作缺點和不足，爭取各方面工作有較大進步。 20xx年是十師推進經濟社會跨越發展的關鍵一年，也是辦公室經受考驗，面對繁重工作任務的一年。我作爲新任辦公室主任，能夠在師黨委的正確領導和主管領導的大力支援下，以紮實的工作態度，創新務實的工作作風，注重團結實幹，參到點子上，謀到關鍵處，真正履行了“參謀助手、綜合協調、督促檢查”的工作職責，較好地完成了工作任務。現簡要述職如下：

一、重協調，強進度，資訊化工作有了新成果 成立了農十師資訊中心，調配了人員，配備了設施。完成了《北屯在線》系統升級和數據庫轉換，內網外網全部開通，覆蓋了機關36個部門、8個團場和師直52個企事業單位，共建設接入點483個，綜合佈線21公里，內網計算機配置460多臺，建成視頻會議室10個，基本可實現無紙化辦公。另外，外事、僑務、法制工作有條不紊，圓滿完成了各項工作任務。

二、抓學習，重廉潔，自身素質取得新提高 面對新形勢對幹部隊伍的高標準、嚴要求，特別是我剛走上辦公室主任工作崗位，我始終把學習放在首位,加強理論學習，撰寫讀書筆記，不斷提高理論和政策水平。堅持原則，不斷改進工作作風。做到顧大局、識大體，堅決執行民主集中制原則，自覺維護班子的團結。發揚民主，虛心聽取不同意見，勇於開展批評與自我批評；勇於改革，敢於負責，嚴格管理，勤奮敬業。辦公室處在衆人矚目、比較特殊的位置。作爲領導身邊的工作人員，我始終擺正位置，不做先斬後奏、越位犯規的事。我始終堅持嚴格自律，按照黨風廉政建設責任制的目標要求自已，始終做到廉潔、奉公、守法，乾乾淨淨幹事，堂堂正正做人，紮紮實實辦事，把思想和精力集中用在工作上和事業上，做一個廉政勤政的領導幹部。

三、創思路，訂製度，不斷提高服務水平 一是找準位置，理清思路。在進一步明確辦公室工作職能和性質的基礎上，我積極借鑑成功經驗，充分調動大家的工作積極性，圍繞工作大局，調整工作方法，進一步理清了辦公室工作思路，即政務工作要堅持“參政有方，謀略有度，言之有時”；事務工作要“堅持工作原則，靈活掌握方法，提升服務水平”，使辦公室能夠全力做好以文輔政、以謀輔政、以會輔政、以查輔政，確保了各項工作的順利開展。同時，加強了對基層辦公室的工作指導，開展了基層辦公室主任到師辦公室掛職鍛鍊和組織辦公室同志到團場考察活動。二是不斷探索，勇於實踐。辦公室工作千頭萬緒，但我堅持做到忙而有序。在做好日常工作的同時，我十分注重思考和探索，積極開展調查研究，瞭解全師經濟和社會發展現狀，特別就如何當好辦公室主任進行了全方位的思考。三是健全制度，改進作風。進一步建立健全了辦公室及黨支部各項工作制度，做到職責明確，紀律嚴明。

四、抓業務，重實效，開創辦公室工作新局面 緊緊圍繞師黨委的中心工作，站在全局的高度，多層次協調，全方位服務，有效的推進了各項工作，完成了年度責任目標確定的任務。 （一）着眼全局，充分發揮參謀助手作用 將辦公室的各項工作納入爲師黨委中心工作服務的軌道，站在全局的高度，抓重點、抓大事，不斷提高服務的質量和層次。充分發揮資訊的主渠道作用，及時爲領導提供有價值的決策參考依據；組織協調師領導深入基層，調查研究，並結合各自的分工寫出調研報告；科學安排領導活動，對全師的重要會議和師黨委常委的活動，辦公室能夠提出意見，統籌安排，爲領

導集中精力抓大事，抓落實創造了條件。 （二）明確分工，充分搞好統籌協調工作 按照辦公室工作職責，進一步明確了辦公室領導的分工，大力支援並積極配合副主任抓好各項工作。

1、強化管理，搞好辦公室建設。始終堅持“以人爲本”的思想，對辦公室的幹部隊伍提出了新的要求。一是以支部牽頭結合文明部局創建開展了“內強素質，外樹形象”工程。改進學習方式方法，進一步增強了幹部隊伍的政治意識，提高了幹部隊伍的能力和水平，樹立了辦公室良好的對外形象。二是建立齊心協力的工作機制。要求辦公室全體人員要有吃苦耐勞的精神，要有謙虛謹慎的態度，要有齊心協力的工作作風，要有按規距程序辦事的意識。做到了人人心中有工作，人人身上有擔子。三是盡最大努力爲大家創造良好的工作環境。完善了制度，配備了必要的工作設施和辦公用品，保證了工作的正常開展和任務的完成。

述職報告 篇9

一、韻達快遞業務流程

快遞流程有四大環節，每個環節之間需要密切配合、有效組織以保證快件傳遞的動態過程科學、高效。

1．快件收寄

快件收寄是韻達在獲得訂單後由業務員上門服務，完成從客戶處收取快件和收寄資訊的過程。快件收寄分爲上門攬收和網點收寄兩種形式。業務員在進行快件收寄時的任務是：驗視快件、指導客戶填寫運單和包裝快件、計費稱重、快件運回、交件交單等工作。

2.快件處理

快件處理包括快件分揀、封發兩個主要環節。在這個環節，韻達快件處理人員按客戶運單填寫的地址和收寄資訊，將不同流向的快件進行整理、集中，再分揀並封成總包發往目的地。

3.快件運輸

快件運輸，是指在統一組織、調度和指揮下，按照運輸計劃，綜合利用各種運輸工具，將快件迅速、有效地運達目的地的過程。目前，韻達的快件運輸方式主要爲公路運輸和航空運輸。

4.快件派送

快件派送是快遞服務的最後一個環節，具體工作包括：進行快件交接、選擇派送路線、覈實用戶身份、確認付款方式、提醒客戶簽收、整理資訊和交款等項工作。韻達一直在致力於提升快件派送質量，以同客戶建立和維護的良好的關係。

二、韻達快遞業務操作規範要求

1.流程有序

在韻達操作流程中，各工作環節必須設定合理，不出現重複、交叉的環節；每一工作環節內執行應有條不紊，操作技能和方法運用合理；各工作環節之間銜接有序。

2.操作高效

韻達將最大限度地滿足各類客戶的需求，努力爲客戶提供多層次的服務產品。爲達到這一目的，韻達的每個快遞流程必須突出“快”的特點，在營運、快件流轉、網點管理等方面做到合理有效。

3.成本控制

控制和節約成本體現在韻達的每項工作流程中，應該儘量減少和壓縮不必要的快件中轉環節，降低運輸消耗，合理配置工具和設備，節約使用物料，以最大程度地降低企業快遞成本。

4.操作安全

安全是韻達進行快遞服務始終遵循的基本原則之一。安全工作包括快件安全、快件資訊安全、快遞服務人員安全等。在整個快遞流轉過程中，必須最大限度地降低可能會引發快件不安全的一切風險，保證快件在收寄、包裝、運輸、派送等過程中免受損壞和丟失；確保資訊及時錄入、準確傳輸，不發生丟失和毀滅等。

5.服務場所

韻達操作場地需要有適宜的面積，並且配備監控設備和消防設施。營業場所需固定，並且有容易識別的韻達標識。