2022財務部工作計劃書

時光在流逝，從不停歇，很快就要開展新的工作了，現在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？好的工作計劃是什麼樣的呢？以下是小編爲大家整理的2022財務部工作計劃書，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

財務部工作計劃書1

一、工作背景

新一屆的經管法學院青年志願者協會已經組建完畢，此次新組建的幹部隊伍主要由大二學生組成，各部門將在新學期招收新的幹事。財務部的主要工作在於日常財務來往的管理與記錄，使青協成員清楚瞭解每一筆花銷。對於一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，財務部工作做得好壞與否，對整個青協的工作會產生重大影響。財務部與其他各部一樣，是隸屬於社團委的相互協調的部門，這就決定了財務部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支援，同時，財務部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個青年志願者協會的工作正常運轉起來。在我院青協新組之際，先擬訂一下新一學年的工作計劃：

二、主要工作內容

1、財務部的工作應該是長期性，持續性的。平時我們會時刻注意協會經費的收支，嚴格按照程序給各部門的發票進行報銷(各部門部長簽完字拿於會長簽字，然後財務部部長給予報銷，已報銷的由財務部部長簽字留檔)

2、在九月份財務部開始招新。

3、十月，青協會針對本院20xx級新生進行招新，財務部此時則負責對新會員進行一系列的歸檔及會費的記錄。

4、十月上旬，財務部將組織志願者到巢湖火車站進行志願服務。

5、擬定常規工作爲與質保部一起舉辦一場捐助物資活動。（具體實施方案待定）

6、十一月份我部將主要負責“青年志願者素質拓展大賽”（待定）。

7、下半年的活動本着集思廣益的原則，活動計劃將由本部門成員擬定。

三、關於部內的自身建設

1、優化，完善人員內部機制，招生認真把好入部關口，保證新招收的幹事能夠有能力有責任心把部內工作做好。

2、會費與檔案有專人負責。

3、財務部成員若條件允許將組織部門成員隨採購人一起採購。

4、部門幹部層定期召開小型會議，明確分工。

5、確認每學期大小工作時間安排，分工合作，責任到人。

6、集中力量搞好每學期活動的重頭戲，青年志願者素質拓展大賽，力爭把經管法學院青年志願者協會推到巢湖學院的最高端。

7、定期召開部門例會，總結經驗，改善工作中出現的不足，獎罰分明，並明確近期工作任務。

8、營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不鬆懈；例會和活動都要進行簽到，嚴明紀律。

9、培養部門成員工作能力，發現人才，提拔人才，設立重點培養對象，給予機會，重點培養。

10、可以請已退的部長或部門元老回部門，向新成員介紹工作經驗。

11、每次活動之前召開統籌會議，結束之後召開總結會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經驗總結分析或口頭總結。

xx、跟青協其他部門搞好關係，就像一家人那樣，相親相愛，以求青協財務部向更好的方向發展。

13、可舉行一到兩次出遊或聚餐活動，增進部門成員凝聚力，團結意識。

四．工作流程：

1、活動策劃

2、人員安排

3、外出工作

4、活動組織、開展

5、工作總結、金費結算並備案

五、總結

以上爲財務部的一些工作設想，在具體實施過程中，由於各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。在實際工作中，我們會以此工作計劃爲基礎，結合每一次的實際情況進行合理調整，完善自我，相互溝通，發揮財務部的職能。爭取再做突破，爲我們青協爭光，我作爲財務部部長會以昂揚的心態來對待我的工作，相信透過這學期的計劃，我們的工作會越做越好，預祝我們這一年的工作越做越好，並且能夠和睦相處，相親相愛，因爲我們就是一家人！一個大家庭！

財務部工作計劃書2

一，對於社團財務部的理解

1、關於財務部的職能

財務部是職協最重要的部門之一。如果說職協是一輛超級跑車，那麼沒有資金給他買油，它是運轉不起來的。而財務部一個最主要的任務就是更加合理的利用手上的資金，讓它跑得更遠，更好！

1）預決算的管理。根據活動的規模，意義，以及預期的效果做好財務預算。活動的結算是理清財務的必要工作。

2）費用的控制。開源節流，我們既然開源做的不夠，只能透過節流來保持協會資金的持有量。因此只有嚴格控制項目的預算，將活動費用控制最低，才能保證協會有足夠的資金抵禦突如其來的活動。

3）資金的管理。協會日常的`資金流動的管理，避免資金管理混亂。活動所得贊助資金必須全部劃歸財務部，由財務部統一調配使用。

4）覈算管理。定期的核算，明確協會近期的資金流向，爲下一階段的預算做好準備。

2、財務負責人應該具備的素質

1）良好的職業道德。不得將公共資金私金私自使用，更不得私吞公共資產。

2）高度的責任感。對自己工作沒有責任感的人，不可能會做好自己的工作。

3）財務管理能力。日常的財務管理，避免資金管理的混亂。

4）參與決策能力。全面、細緻提供關於財務的翔實資訊，爲決策提供依據。

5）數據分析能力。根據協會近期的資金流向，爲下一階段協會的發展提供依據。

6）談判能力。第三季的活動使我認識到，社團的財務部必須提高與嘉賓的談判能力，避免協會的利益受損。

7，協調溝通能力。與其他負責人以及部內的項目專員的有效溝通，能夠提高財務部乃至協會的工作質量。

3、我可以勝任的原因：

1）責任感。無論是對協會還是財務部都有一種責任感，責任感將促使我更好地工作。

2）內斂的激情。對工作的激情是做好的一切工作的前提，面對衆多的數據不會產生厭煩感。

3）男生的細緻。能夠發現一些別人很難發現的細節。

4）個人興趣。與未來選擇的專業想匹配。

二、我的工作計劃

1、加強協會現金管理，做好日常覈算，按照財務制度，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，儘可能地避免資金不足而影響協會的工作。

2、努力開源節流，使有限的經費發揮最大的作用，爲協會提供財力上的保證。在費用控制方面，將各項費用壓到最低限度，提高協會成員特別是活動負責人的節約的意識。

3、加大財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認真審覈原始票據。做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務基礎工作規範化。協會裝用賬本以及帳戶。

4、實行會計電算。現階段實行手工記賬，逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工覈算中的計賬不規範和大量重複勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的資訊可以準確、及時的記錄、彙總、分析、傳送，可以避免各種人爲的虛假行爲，，使其更加正規化、科學化，現代化。

5、提高報賬的效率。在活動結束兩天內完成報賬，避免活動人員個人因預支資金過多影響生活。

6、細化財務預算程序。活動負責人必須在第一項工作開展前將活動財務預算交財務部審批。如果活動經費過大，負責人可以申請預支資金，審批透過後，由財務部撥款。