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副校長年度個人述職報告(精選5篇)

歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,是時候認真地寫一份述職報告了。那麼寫述職報告需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的副校長年度個人述職報告(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

副校長年度個人述職報告(精選5篇)

副校長年度個人述職報告1

寒冬中送走金鼠,朔風下迎來福牛。一年來日子過得忙碌而又充實,回首來路,我無愧於20xx。在領導的關心、各位同仁的幫助下,我圓滿完成了本學年的各項任務,當然在過去的一年裏有許多值得總結和反思的地方,現作一小結,以寄未來。

一、教學工作

本學年我帶的是二年級英語課,由於原來一直當班主任帶的是語文課,所以在英語方面還是有些薄弱,爲了在最短的時間裏駕馭英語,在課堂上運用得心應手,我刻苦鑽研教材,遇到不會的問題及時向其他英語教師請教。由於我所帶的是低年級的孩子,他們沒有英語基礎,所以我要不停地爲他們範讀、領讀,一個字母一個字母教他們書寫、發音,在課堂上我常常讀得脣焦口燥、嗓子沙啞。教好本科目的同時,我還努力配合班主任做好班級的其它工作。

二、安全法制工作

1、安全

安全維繫着學校的一些正常工作,學校共有26個教學班,2100多名學生,每天上下樓梯,上學下學的安全成了學校 的重中之重。“安全高於一切,責任重於泰山”在接受這項工作的那一天,我就暗暗告誡自己,一定要踏踏實實地工作,認認真真地負責,替校長分憂、對孩子負責、讓家長放心。如果沒有特殊情況,我每天一定是早早來到學校,看看樓梯口、校門口是否有學生早來,看看是否有老師忘了值班,如果有,我就替他頂一會兒,有時候老師們見到我站在崗上都關切的問一句:“怎麼又該你值班了?”此時,我只是對他們報之一笑。放學了,我要看一下今天 該誰帶班,有沒有人督促靜校。這些看起來不起眼的小事兒,常常牽扯了我很大的精力,但我心甘情願,無怨無悔,因爲安全是我的工作,平安是我的心願。安排值班、督促值班、檢查值班,已經成了我的一種習慣,成爲了我學校生活中的一部分。由於大家的共同努力,20xx全年無事故平平安安度過了365天,在此我感謝大家對安全工作的支援。在緊張的工作之餘,在政教處全體同仁的幫助下,我又系統整理了一套安全資料檔案,20xx年透過安全法規處檢查。

2、法制

學校規模不斷擴大,學生人數也越來越多,這就給管理帶來了一定的壓力和困難。大孩子攔路給小孩子要錢,有的學生引領校外學生打羣架,一度讓老師、家長頭痛,在崔愛香校長的領導下,我積極和班主任一道調查、解決,把不良習氣扼制在初期階段。除此之外,我還經常配合班主任一起排摸班內管制刀具,預防惡性打架鬥毆事件。孩子是家庭的希望,學生是祖國的未來,我協助班主任和任課教師做好學生的思想教育,讓他們知法、懂法、守法,做一個德、智、體全面發展的好學生。

3、依法治校工作

在領導的關心和支援下、在各位同仁的大力協助下,我校有成功地舉辦了法制安全文化節,並在法制安全文化節取得叢臺區先進集體獎、河北省創新一等獎。組織全體教師學習有關法律法規,邀請法制校外輔導員給全校師生做法制講座。隨着依法治校工作的推進,學校校長、老師、學生的法制觀念增強了、依法辦事能力提高了,形成符合法治精神的育人環境也改善了,學生、教師、學校的合法權益也得到了維護,保證了國家教育方針和學校各項工作的順利實施,由於依法治校工作的突出,我校20xx年10月被命名爲省依法治校示範校,在大家的共同努力下11月順利透過驗收。

三、文字資料工作

隨着知名度的提高,學校的文字資料越來越多,根據需要學校又專門成立了寫作小組。作爲寫作組的組長,我積極協助領導起草學校重要報告及彙報材料,幫助寫作小組成員整理各種資料和稿件。一年來本人先後爲兩起校報撰寫總領文章;爲大型活動撰寫領導發言稿;爲讀書節、法制安全節撰寫解說詞;和崔愛香校長、楊豔豔主任一同爲讀書節寫腳本;爲安全文明校園、省依法治校示範校寫彙報材料;爲拆除小平房向區領導起草報告;爲我校縮減暖氣費向市熱力公司打報告;爲周邊建築隱患起草方案;爲薛雅琪同學量體裁衣撰寫講故事稿件,並輔導薛雅琪同學參加全國讀書、講故事大賽依法治校工作,薛雅琪同學先後奪得邯鄲市一等獎、河北省一等獎、全國二等獎的佳績。

四、關心下一代工作

孩子的教育是一項巨大的工程,要想使這項工程更好地去完成,那麼就需要家庭教育與學校教育形成合力,因此各校的家校工作也是日新月異。我校更是突飛猛進,於20xx年9月成立了家長學校,一、二年級500多名學生的家長入了校,走在了全區的前列。由於我校家校工作的紮實和突出,局關工委已將我校推薦爲省家長學校示範校。

雖然工作取得了一些成績,但今後仍需更加努力,勤奮工作,克服工作中的不足,虛心向廣大教師學習,積極拼搏,銳意進取,使自己在各方面更加出色。

副校長年度個人述職報告2

20xx學年度,我本人繼續擔任學校副校長,主管教學工作。在我一年來,在上級教育行政部門和學校領導班子的指導下,在學校全體教職員工的支援和幫助下,圓滿地完成了各項教育教學工作,基本達成了年初制訂的各項目標。作爲學校的一分子,一年的實踐使我有了更多的期待和自豪,現將一年的工作與感受總結如下。下面就請看看我的吧!

一、堅持理論學習,端正教育思想。

作爲主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想、新觀念,掌握教育的動態發展。堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。在學校教學管理中,改革創新,推動學校教學工作在改革中不斷髮展,促進學校教學質量不斷提升。本人工作態度嚴謹,科學求實。

二、堅持學習反思,提高課堂教學水平。

我一直認爲,要做一個稱職的副校長要從做一名好教師開始。本學年,我擔任九年級二班和四班的教學任務,我堅持將每一節課都作爲自己的教改實驗基地,邊學習邊反思,根據學生的需求和發展調整自己的教學方向。平時常站在學生的立場換位思考,這樣就使自己對學生少了一份埋怨,多了一份寬容。一年來,我可以自豪地說,儘管平時工作較忙,但自己在專業上虛心學習,踏踏實實,沒有辜負領導同事的信任,所任教班級的成績在年級中也比較突出,得到了學生的認可。作爲一名市骨幹教師,我始終站在教改一線,上公開課,積極撰寫教學論文,參與課題研究,多篇論文在市級獲獎。

三、堅持務實創新,做好教學管理工作。

1、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

管理出效益,管理出成績。我心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際,制定、健全、完善了學校教學的各項考覈制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。在科學規範前提下指導開展教育教學工作,嚴格備課、上課、批改、測驗、聽課、評課等各環節的管理,爲教師創造一個良好的寬鬆的公平的工作環境,確保教學工作穩步進行,爲全面提高教學質量提供了保證。我時刻將教學質量管理作爲管理的核心,深入教學一線,掌握第一手情況,瞭解掌握教學動態,監控各年級教學質量,考試後及時召開質量分析會和師生表彰大會,加強質量分析,以保證教學任務的完成和質量的提高。

2、加強教風學風建設,營造良好的學習氛圍

教育是激盪心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動。“學校要讓年輕人的心激盪,走進學校,應當讓人能夠感受一種神聖、魅力和詩意”,學校應該成爲理想社會的雛形,教風學風建設是一個學校名譽優劣的關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學行爲規範和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規範做起,嚴肅考風考紀,務實進行教學質量考覈,學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤於學習、愛崗敬業,他們在忙碌着、收穫着並快樂着;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學,他們在拼搏着、追求着併成長着,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學校已慢慢成爲學習知識的聖殿,師生成長的樂園。

3、聚焦課堂,打好課堂教學改革攻堅戰。

爲了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,學校實行了“先學後教,當堂訓練”的教學改革。透過同課異構、多教多評的磨課方式,形成各個教研組的課堂教學模式,在全校推廣。大大提高了課堂教學的實效,在全校範圍內營造了較好的科研氛圍,發揮了骨幹教師和老教師的引領和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。透過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行爲,改進了教學方式,促進了“有效課堂”的形成。

4、加強對青年教師的培養指導

學校制定了青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結對子會,並隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規課和研討課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改進意見。學校召集所有80後老師組成青年教師近衛軍,透過開展一系列活動,透過十個一工程,向青年教師施壓,促使其成長。

四、不足及努力方向

一年來,應該說我做了些事,也取得了點滴成績,但這離不開學校領導班子的團結拼搏,更離不開全體教職工的支援和奮鬥。我清醒地認識到自己還存在着諸多的缺點和不足:如個人的工作協調能力有待提高,學校管理統籌、決策能力仍需培養,教育教學管理的藝術水平與素養有待進一步提高。在下一階段我將進一步創新領導理念,不斷提高處理解決問題的技巧,完善科學的領導藝術,以期在協助校長把握工作大局,堅持科學發展的同時,更圓滿地做實、做細、做精所分管的各項工作。

工作中的歷練成長,使我信心倍增;同志們的關愛信任,使我備受鼓舞。展望未來,任重而道遠。我將百倍珍惜、繼續努力,爲學校的發展儘自己所能。

副校長年度個人述職報告3

一、工作職責:

協作校長的工作,負責黨總支的組織工作,分管政教(德育)、工會、團隊、學校宣傳、安全保衛等工作,擔任高一級一個班的物理教學,任高一級的'下級行政及初三中考領導小組的組長,領導着一個市級重點課題“以美育人的創新方案”的課題組。

二、思想表現:

本人能擁護黨的領導,堅持四項基本原則,堅決貫徹執行黨的教育方針、政策,忠誠黨的教育事業,能以黨員的標準嚴格要求自己。在行政工作中,既“講學習、講政治、講正氣”,又“講原則、講團結、講奉獻”。教書育人的事業心、責任心強,工作有衝勁、有幹勁,作風果斷,做事公道,爲人謙虛。能找準自己的位置,定位準確,處理好與各方面的關係。對待下級,能坦誠相待,以理服人,以人格影響人,從不以權壓人。我希望存在並努力營造的工作環境是:健康、祥和、有序,團結、奮發、高效。

三、工作情況(實績):

(1)以“老深圳”的影響力,獲得陸明海老師的車禍死亡賠償的圓滿解決。在陸老師負70%交通責任只得30%賠償金的判決下,強力爭取到肇事方以最高賠償限額向陸老師家屬履行100%的賠償。受此鼓舞,我積極介入另兩項“高難工程”,並最終取得圓滿解決。

(2)一是8年前的坣崗投資,共分四次足額清退了30多萬元本金,解決了部分老師(老寶中)的一塊心病;二是9年前的萬豐投資,足額清退了25萬元本金和部分利息,解決了我校萬豐投資中股權混亂,後人難於操作的難題。

(3)主持了我校教工第一套校服(定價爲1700元)的結算談判工作。經過大量的調查取證、法律諮詢及談判桌上的脣槍舌戰,最終獲得每套400多元的賠償,這直接導致了我校教工第二套校服(即運動套裝)的順利、快速購置。

(4)在缺少參照的情況下,成功地組織、策劃了寶安中學十五週年校慶活動。校慶籌辦過程形成的大量文字材料必將爲20週年校慶和寶中的發展提供有益的參照和借鑑。借籌備校慶之機順勢成立的辦學顧問委員會和校友會,也標誌着寶中對校內外教育資源利用的認識上了一個新的臺階。

(5)成功地舉辦了12屆校運會。開幕式上的“校園集體舞”及“管樂行進表演”令人耳目一新,主席臺上的重要嘉賓和學生家長的到場觀摩,令開幕式增色不少。

(6)負責聯繫和組織落實並連續作戰,親自帶隊參加第一學期中段考後下八鎮一辦事處召開的學生家長會。

(7)主持、策劃2000年第四屆全國中學生“寶安杯”國際象棋賽的籌備工作。目前,籌備工作進展順利。

(8)主持制定了“寶安中學教師學期(學年)考覈評價標準”,“寶安中學教職工獎勵方案”,“寶安中學‘十佳教師’、‘優秀員工’評選辦法”等規章制度以及我校黨總支計劃和第二階段“三講”活動計劃。在此基礎上,順利籌組、召開了第7屆教代會,建起了有標準桌球檯的“教工之家”,也在A座學生宿舍建起了寶安區校園中第一個“安全文明辦公室”,把警區的值班巡邏制度引入校園,保證了校園的安全與安定。

(9)協助組織了校園藝術節,大大展示了我校素質教育和課堂教學的成果。元旦前後,帶學校藝術團分別到南頭檢查站、同樂檢查站和19中隊慰問演出。

(10)積極做好黨訓工作和黨組織的發展工作,帶隊外出聽黨課,校內培訓由周煥南團委書記主持,邀請歷史老師劉斌、教科研室副主任盧基賢等同志爲申請入黨的同學上黨課。本學年學生“推優入黨”7人,教師入黨4人,轉正2人。參與局黨委與入黨積極分子或申請入黨學生的各次談話,向各個高校寄出99屆高三學生的全部入黨申請材料及提供相應鑑定,使這些學生在高校走上快速發展的道路。此外,每季度按時足額收繳黨費近6000元。

(11)組織並參加了區第一屆教工運動會,開幕式上的隊列行進及廣播操比賽榮獲一等獎,取得男子乒乓球隊獲團體第6名、女子排球隊獲團體第6名的好成績。

(12)積極參與團隊和學生會的有關活動,在團員的思想教育,學生會幹部的培養和使用上有新動作,併力推佔學生總數40%多的初中學生進入學生會組織進行鍛鍊和培養。下學期,這方面必將有更大的動作。

(13)督促、檢查學校管樂隊、航模隊的訓練工作,並將作爲領隊帶隊參加暑假的全國航模比賽。

(14)負責組織了五一節赴清華、北大參觀的“走進新世紀”北京夏令營及暑假赴澳大利亞學生交流英語夏令營,參加了赴西部的新型“希望工程”——“東西部少先隊員網上手拉手”活動,與青海省青海師大附中結對子,進行對口交流活動。

(15)作爲市二屆人大代表(今年5月份已換屆),參與了對區公安局的評議,負責對某中學初中流失生楊益南犯罪活動處理的個案監督,直至楊益南釋放與再就學爲止;參加了深圳市供水、社會保險,寶安區水荒解決的視察,對寶安區的交通、社會辦學及義務教育問題進行了調研。

(16)教學上能依綱靠本,勤於鑽研,對業務精益求精,教學要求源於課本,跳出課本並高於課本(公開課可以作

哦 證)。利用幾乎晚晚到校工作的機會,經常下班輔導或召開學生座談會。懇請全班學生對我的教學工作提書面意見和建議(不記名),瞭解學生學習的現狀和對物理教學的需求,及時調整教學方法和要求。鼓勵學生挑刺,在學生面前勇於及時承認自己的失誤或不足,課堂上師生感情融洽。因而,教學效果好,學生評價高。(上學期學生評教分高達96。4分,是年級的最高分,是科組的第二高分)

(17)以課間廣播操整頓爲突破口,以制止學生騎摩托車爲契機,積極培養和使用學生幹部,透過一系列的檢查、評比,力爭學生的精神風貌、道德水平、行爲規範能代表省一級學校的水平,以良好的校風和健康的身心爲教育教學的順利開展保駕護航。

(18)不定期召開學生幹部座談會、在校青年老師座談會,聽取意見,收集建議,及時反饋整改。

(19)定期召集民主理財小組對學校的財務報表進行審覈,把審覈結果上報有關負責人。本學期民主理財小組的審覈和建議,已得到鄭校長和財務人員的認同和高度重視。

四、存在問題。

除了自己主持的深圳市重點課題“以美育人的創新方案”能高度重視、積極參與以外,較少參與其他的科研項目。管理水平還有待在學習和實踐中進一步提高。學生整體的精神風貌還沒達到自己預想的水平。與上級領導的溝通、交流較少。

副校長年度個人述職報告4

守望教育,就是守望“人本”;守望“人本”,就是守望教育的夢想與家園。――題記

轉眼間,從20XX年負責中小學教學的副校長,到20XX年負責小學部的副校長至今,已走過七年。20XX年,不論是於我個人還是學校,都是一個繼續的發展;我們把握機遇,勤奮磨礪,一步一個腳印,紮紮實實地走過來,收穫着鮮花和微笑。回顧過去一年的工作,是充實而有收穫的,具體工作分以下五方面述職:

一、在副校長的崗位上找準座標

身爲副校長的我,用心謀事、用心做事,我是這樣想的,也是這樣做的。堅持配合爲先、執行爲先、團結爲先、大局爲先的原則,在工作上確保做到位,擺正自己的位置,甘當配角,維護校長的核心地位。做到不利於維護核心的話不說,不利於維護核心的事不做,以實際行動做維護核心的模範。善於學習思考,善於調查研究,善於深入實際,爲正職的決策提供可靠的理論和事實依據,真正爲領導起到“高參”的作用。忠於職守,管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,盡好自己的責。有清晰的工作思路,使分管工作條理分明,幹起來有章可循。根據上級和校長的意圖,結合工作實際,創造性地抓好落實,把自己分管的工作做成精品,出工作成果、出經驗成果、出人才成果。努力做到了守位到位,讓領導滿意,下屬佩服,圓滿完成學部各項工作和中心校下達的年度工作目標。

二、在樸實的教育學習中茁壯成長

副校長要想帶好一個學部,就得有豐富的管理才能和超羣的業務才能。這就要求副校長,首先要提高自己的管理才能,要善於學習,善要向前人學,向書本學,向同行學,向下屬學。其次,副校長的業務能力也不可忽視,要業務精通,熟悉一兩門課程,要坐得下來,學得下去,要帶頭學理論,用自己的學者形象去影響教師。

一是堅持學習。一直以來,我都比較注重讀書學習,提升自己的理論修養,20XX年完成小學校長提高培訓的學習,並在校長提高培訓班上作了“找準座標,演好角色――關於如何當好副校長的幾點思考“的經驗交流;完成省小學教師遠程繼續教育培訓,受聘在20XX年4月30日區小學數學新教材研討會暨六年級“整理和複習”教學交流活動中作“小學數學新課標‘空間與圖形’的結構變化與教學思考”專題發言,受聘在20XX年8月12、13日區20XX年教師暑期繼續教育“備好課”“上好課”集中問題指導培訓班上作“和學生一起走進數學樂園”專題報告。同時,我徵訂了《教師博覽》、《小學數學教師》、《現代校長與管理藝術》等教育教學雜誌,閱讀學習。

二是立足教學。一個好的副校長首先應該是一個好教師,我不論是曾經擔任校長期間還是任中心學校副校長几年來,我一直堅守在教育第一線,擔任學科教學。我所教的班級,學生學習興趣濃,成績優,習慣好,教師愛接班。副校長只有自己業務過硬才能引領教師專業發展,副校長只有深入課堂,才能體驗教師的艱辛,找到教育的幸福感,也只有這樣才能與教師同甘苦,共歡樂。一年來本人先後獲得區學科帶頭人、市骨幹教師稱號,受聘參加省教科所組織的中小學教材審查委員會審查透過的印製作業小學數學《基礎訓練》的編寫工作。

三、在紮實的教育科研中走向成熟

我們的學校是一所城郊學校,我們提出的目標是追求“精緻、飄香”的校園,讓校園成爲師生共同成長的樂園。

一是營造願景。努力開創中心幼兒園建設和標準化學校建設。

二是課題研究。我們以“課題研究”爲突破口激發教師活力,引導更多的教師參與教育科研,推進學校可持續性發展。現有省、市級課題各1個,我親自主持的省級課題“小學數學課堂活動結構的研究與探討”取得階段性成果,主編課題組刊物第三期六萬字,撰寫的“以新課程的實踐再觀‘以自學嘗試爲主線的小學數學課堂活動結構’的教改實驗”論文在課題組刊物第三期上交流。

三是校本培訓。在校本培訓中,利用課題輻射,分層制訂了目標;在校內實施教師打造工程,每學期開展 “青年教師彙報課”、“教學開放周”“骨幹教師引領課”,使教師不斷地成熟。而我做爲黃山區小學數學名教師、學科帶頭人、市學科骨幹,市小學數學兼職教研員,積極參加各級各類的教學研討活動,在學校裏發揮了自己的特長。每學期在校內舉行教學開放周活動,執教研究課,示範課,指導教師。 “梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪出”,這一年,方軍教師等7人,在省、市、區論文各級各類評比中獲獎,有6人次教師在區級以上活動中公開教學,王春霞、李榮花老師獲市、區農遠應用新星評比一、二等獎,王國權老師獲區小學數學優質課評比獎;指導的、李鍵、陶慧靜、方雪嬌等六名教師分獲黃山區第三屆學科帶頭人或骨幹教師稱號。

四、在踏實的教育實踐中感受成功

做爲副校長要冷靜地思考學校的管理和發展。學習別人固然不是壞事,但正如我們上課,千萬不能盲目仿效,人云亦云,墨守前人聖人的框套,是不可能有建樹的。不敢站在前人肩上去高瞻遠矚,沒有“登泰山而小天下”的氣度,就不能領導師生去開創新天地。

1、打造校園文化,營造和諧校園。校園環境優美,四季飄香,這一學年我們製作了教師風采錄,設計了校名拼音縮寫“H”和“C”組成的動感校徽,積極參與校歌的創作,創辦了校刊,使學校散發濃濃的文化氣息。一學期出刊一期的《金橋》小學生習作4期已出刊,成爲師生共同成長的樂園。石磊、、蔣時英、王春霞等12位教師獲全國、市、區15人次榮譽表彰。 “霞光滿林,桃李飄香”,教師們充滿愛的教育就像霞光一樣灑滿耿城校園,孩子們建康成才,處處桃李飄香,

2、開展豐富活動,培養多元智能。一是以“陽光體育活動”爲工作重點,讓“每天鍛鍊一小時,幸福生活一輩子”深入人心,讓鍛鍊成爲師生一種生活習慣,舉辦了第7屆中小學生體育田徑運動會。堅持每月一項主題體育陽光活動,大課間活動常態豐富、形式多樣,學生“樂於其中,享受成功”。二是開展常規教育活動,召開家長會,形成教育合力;舉行“愛我家鄉,愛我耿城”主題的現場作文競賽;堅持一週一詩詞早操後集體背誦活動;6月1日兒童節,開展“與經典同行”古詩詞誦讀,全體師生彙集學校操場,自編自導自演,透過朗誦、吟唱、詩伴舞、相聲、校園劇等多種藝術形式,表達了對傳統經典文化的熱愛,培養了“好讀書,讀書好”良好的讀書習慣。在各級各類比賽中,成績顯著,一年來,周馳陽等二十六名同學在市、區各類比賽活動中獲獎。

3、承辦校際教研活動,塑造品牌效應。一學年,我們共承辦三次區內外校際教研交流活動。接待兄弟學校來訪、交流百人次,受到好評。

一位教師在總結中這樣寫:在耿城學校工作是忙碌的,也是充實的。在忙碌中收穫成功,在充實中感受快樂。

五、在嚴實的教育管理中獲得成效

遇事冷靜,以大局爲重,不因私利而情緒滿腹至誤公,不爲小事而耿耿於懷至尋報復, “多琢磨事,少琢磨人”是我堅守的做人、做事原則。

1、建章立制,規範管理。“無規矩不成方圓”,學校的規章制度,我總是帶頭遵守,律已嚴人,使學校工作有章可循,有章必循。當然也難免出現磨擦,這個時候,我總是“堅持標準,積極引導”,讓大夥都明白,只有嚴格的管理才能換來教師良好的社會形象,也只有這樣纔來換來耿城學校美好的明天。如今,在全體教師的同心協力下,學校的管理工作逐步正規,井然有序,深入好評。

2、抓教學常規管理,保教育教學工作順暢有序。抓各類計劃的落實,抓教學各環節,組織召開學部教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。抓備講輔批考,抓課堂,明確提出:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得”。定期召開教學質量分析會,找出差距與不足,想出改進方法,提高教學質量;學年區統測2/3以上學科班級平均分名列區前1/3,小學畢業班數學統測成績名列全區前茅,20XX年平均分、及格率、優秀率名列全區中心校第一。

3、以人爲本,理解互進。我們學校的老教師們吃苦耐勞,顧全大局,年輕教師朝氣蓬勃,敢衝能闖。做爲中心學校副校長、學部校長,不專行獨斷也不旁聽旁信,對於教師工作中的意見我總是專心傾聽,細心觀察,耐心講解。在工作中,我總是善於聽取意見或建議,遇到問題,虛心向老教師請教,她們總是不遺餘力地奔走求解,關注年輕教師的成長,常與他們進行交流,要求教師以寬廣的胸襟對待工作和生活上的小事,透過換位思考,促進相互理解;透過校務公開、個別談話、座談會、工會活動等,加強溝通、消除幹羣、同事、師生、家校間的小摩擦、小誤會。我們還堅持週一教師會,堅持學習、交流,促進教師之間的團結。

4、安全工作,警鐘長鳴。安全工作是學校工作的頭等大事,時刻關注師生生命和財產安全。一是制定《安全工作教育要求》,每週安排一名領導二名教師值周,全天候關注師生安全;二是由學校與教師簽訂安全工作責任書,落實安全工作責任;三是要求大隊部利用多種途徑開展安全教育,提高學生安全防範意識,掌握自救技能,這一學期放假前還特別開展一次以“防溺水”爲主題的安全教育活動;四是定期開展安全隱患排查;五是向家長髮放安全教育資料,如期初的《家庭教育須知》、期末《告家長書》,要求家長配合學校開展安全教育。實現了全年無一起安全責任事故的安全工作目標。

5、做好教師的合理配置,充分發揮中心校的示範輻射作用,時刻關注對村校、教學點工作的業務引領。在工作上指導,在生活上關心,一年來與教師個別談心百人次,下村校、教學點視導、聽課、教學常規檢查、座談交流三十餘次,有力保障了全校教學質量的整體提高。

衆人拾柴火焰高,我們的點點滴滴譜寫了耿城學校的輝煌,一位教師在總結中這樣寫:學部校長以身作則,積極向上,學校教師辛勤付出,順勢而進,學校工作蒸蒸日上,碩果累累。

回首一年來的工作,和班子成員緊密配合,發揮集體的智慧,認真履行了職責。忙碌而不庸碌,艱辛而不艱苦,平凡而不平庸,欣慰而不忘乎所以,普通尋常但不簡單隨意。堅持發揚了“增強服務,淡化權力,用人之長,容人之短,公正廉潔,以身作則,團結民主,務實創新”的工作作風。

我深深地體會到學校就是一個大家庭,所有工作要相信大家,依靠大家,只有我們齊心協力,學校纔會不斷取得更多更好的成績,我希望和同事們一起爲耿城學校的明天繼續執着地堅守,踏實地耕耘。

副校長年度個人述職報告5

尊敬的領導,老師們:

大家好!

又一學年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去,下面將我一年來所做的工作,向各位陳述,恭請領導和老師們指正。

我能認真學習和踐行科學發展觀,使我校的教學工作在改革中得到發展,全面提高辦學質量。

(一)堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀

教學副校長不僅是職務,更是一種職業,它要求我必須具備這個職業所需要的一切素質。所以,我要求自己每學期讀一本教育教學專著,本學期閱讀了《課堂轉型——靜悄悄的革命》一書,並整理了讀書筆記,發表在博客上,並印發給全校教師共同學習。在國家級刊物《中國數學教育》上發表論文一篇。透過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

(二)立足本職,樹立公僕服務意識

學校領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關係。作爲校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對羣衆,我能發揮自己比較細心的特點,熱情關心,記得給生病的同志、孩子中高考的老師及時的發去短信,給新婚的老師精心挑選一份禮物。用心幫助,不斷激勵。作爲副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇於創新,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作爲副校長,我覺得很重要的工作意識就是爲教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。

(三)深入一線,紮實推進我校的課堂轉型工作

本年度教學工作的重點是課堂轉型工作。爲了保障課堂教學轉型活動令行政通,學校成立課堂教學模式轉型領導小組,作爲分管教學的校長,我積極深入課堂,參與學校的各科教研活動,每週一次組織小組學習、研討,以確保學校的課堂轉型工作紮實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實際、具有學科特點的“預設學案、小組合作、當堂反辣課堂教學模式。透過預設學案使課堂教學真正開始於老師瞭解學生知道什麼和能做什麼;透過小組合作使每個學生都獲得平等參與的機會,也有利於照顧學生的個別差異,使每個學生獲得成功的體驗;透過當堂反饋,及時瞭解學生對知識的掌握程度,以便於更有針對性的佈置分層次作業和個別輔導。

在學校總體教學模式下,各教研組結合各學科實際確定了本組的課堂教學模式,用模式去推進,以促進學校課堂教學轉型工作。在已選擇的課堂教學模式下實踐,在實踐中完善。12月18日,市裏即將在我校進行課堂轉型的課例研討。

我深知教學質量管理是我工作的核心,我能指導教導處用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。深入教學一線,掌握第一手情況。本學年深入課堂,堅持聽課共200多節,瞭解掌握教學動態,適時指導。監控各年級教學質量,重點抓好初三畢業班的教學工作。制定初三預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。複習要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。在大家的共同努立下,xx屆中考取得了比較滿意的成績。xx年10月,代表學校在XX區中考總結會上發言。能深入探討我校分層教學的模式,並主動承擔一個層次班的教學,和大家一起埋頭苦幹。

以上是一年來的工作總結,在這一年中,所取得的一些成績,完全是領導支援的結果,教師配合的成果,學生苦學的戰果。在此向你們表示最衷心的感謝!

透過反思讓我認識到,我工作中仍有許多缺點和不足,離組織的要求和同志們的期望還有很大的距離,教學管理經驗還有不足之處,自身領導能力還有待提高,教學質量提高幅度還達不到領導的期望;;課堂轉型工作還要繼續抓實,形成模式,打造“品牌”,不斷提高學校教育教學質量。;努力豐富個人修養,加強領導藝術水平,提高自己的工作能力。