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關於心胸外科護士的述職報告

篇一:胸外科護士長工作總結

關於心胸外科護士的述職報告

在院長的正確領導下、在護理部帶領下、在各部門密切配合和支援下,結合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理,科室全體護理人員團結一致、以二週期等級評審爲工作重點,認真完成了2014年度的各項工作任務。同時自身在政治素養、業務水平和管理能力等綜合能力方面都有很大提高

在科主任的領導下,本人工作兢兢業業、一絲不苟,不斷向經驗豐富、工作突出的護士長學習,學習他們的工作經驗及方法,學習她們的管理機制、排班方法、工作狀態。全年共護理病人600餘人,手術100多例,搶救病人20餘人,無一例投訴,病人滿意度達95%以上。在科內我根據《二級甲等綜合醫院評審標準實施細則》的標準,在護理部組織下全科護士認真學習每一項的評審標準,並按照每項標準各項要求逐步理順每一項工作。

不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素時要及時提醒,並提出整改措施。加強重點時段的管理,如節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時加強監督和管理。加強重點病人的管理,如危重病人、手術病人、老年病人等把他們做爲例會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,保證病人得到及時有效的護理。對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。

同時指定有臨牀經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨牀操作技能等。做好急救藥械的管理工作,每班交接時認真核對急救物品、藥品、設備做到“四定”及時補充急救藥品,帳物相符,做到完好備用,確保其完好率達100%。完善護理檔案記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,規範護理檔案記錄,認真執行護理記錄中“十字原則。

根據護理質量管理標準的要求,在護理部的指導下,我科成立護理質控小組,對小組成員科內進行了各“護理質量檢查標準”的學習、培訓,使質控小組能較好地開展工作,對於反覆出現及原則性錯誤與護士質控相結合,並隨時予以監督。爲確保護理安全,要求護士遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程,嚴把護理質量關,防範護理差錯事故的發生。

積極開展優質護理服務,始終以病人爲中心,落實基礎護理,爲病區患者提供安全、優質、滿意的護理服務提高患者的滿意度 。加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查。抓好二級質控管理按要求開展質控活動。執行APN排班,明確分工、責任到人、做到人人蔘與、層層管理、共同把關、確保質量。同時做好培訓及帶教工作, 按護理部以及科室計劃,每月進行業務學習、專科技能培訓,按層級對護士進行培訓,並按時進行理論及技能操作考試。 積極鼓勵和支援護理人員參加“自考”、“網絡教育”等學習,

提高護士學歷層次。

當然,工作中還有不足的地方。如:管理經驗不夠

作的輕重緩急的把握上不夠到位導致計劃中的工作有未按時落實現象,優質護理工作中的疾病健康教育方面有待進一步加強。在2014年的工作中,我着重於加強專科知識的學習進一步加大科室護理質量檢查力度、管理力度,狠抓基礎護理、護患溝通、健康宣教等工作。 強化制度落實,消除安全隱患,安全工作常抓不懈。 加強核心制度的學習和落實。在做好常規臨牀護理工作的同時,積極探索新知識、新業務、新技能,有創造性的開展工作。

總之一年來我和科室全體醫護人員同心同德,克服困難,以醫院大局爲重,不斷提高醫療護理水平,切實爲病患提供優質的護理服務。在今後的工作中,無論從管理、服務、還是追求質量上,我們都力爭邁上一個新臺階。感謝院領導、護理部及各位同事給我的關懷和指導,我將在新的一年裏不斷努力,爲醫院的護理髮展貢獻自己一份微薄的力量!

篇二:心胸外科護士述職報告

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歲末年初 回顧icu病房起步的這一年當中,我在擔任icu護士長這一年期間,在院領導的關心下,在科主任和護理部主任的幫助和支援下,使icu的護理工作得以正常執行.這一年來,在繼續深入開展創羣衆滿意醫院和打擊商業賄賂的思想指導下,順利完成了本職工作,現將一年來的工作做如下幾方面總結:

一:完善病房設施,加強病房管理:icu是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所,要求病房環境合理、簡潔、方便,利於觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設施下,在院領導的支援下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了3臺呼吸機,6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫療用品.並安裝了熱水器,室內開水供應設施,以及各種生活設施。

以優質的病房條件服務於患者,方便的工作條件利於醫護人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區處於領先水平.完善的`設施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施.做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員.一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作.

二:建立、健全、落實各項規章制度: icu在本院屬新興的一門學科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構龐雜,醫療護理任務繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責任心不夠強,且icu護士人員流動較大,因此制訂一套嚴格周密,切實可行的制度常規,以保證icu的護理工作正常運轉。

本年度在原有XX年icu護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規,急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓計劃,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執行情況,各項制度常規保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發揮.

三:提高護理人員業務素質,加強自身建設:

由於icu的工作性質及嚴格要求,護士始終處於病人治療及觀察的第一線.因此,護理人員的素質如何,將直接關係到icu的工作效率.這一年來,icu護士的培訓工作是我工作之重點,在icu護士的後續教育中,我採取了在職培訓,外出進修,自學與考覈相結合等辦法,並結合醫療定期舉辦科內業務講座及參加護理查房,嚴格按照XX年icu護士培訓計劃>進行培訓並考覈。

XX年度先後輸送兩名護理人員到上海北京進修,全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育,一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作,大多數護士成爲icu熟練人才.要做好icu護士姐妹的領頭雁,不加強自身學習是不行的,在繁忙的工作之餘,我努力學習專業知識和熟練掌握操作技能,並在媒體和網絡上查閱icu相關資料,學習和探索,以提高自己的管理水平和業務水平,之外,本年度還參加了護理本科的在職教育,並取得良好成績.

與此同時,協助院長順利完成了<<體外循環在心臟外科手術的應用>>這一課題,並透過了市科委鑑定,除此之外,還參與了我科<<烏司他汀對危重症患者臟器保護作用>>課題的研究. XX年度我科收治病人×××餘例,成功搶救了ards,mods,dic,急重症胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復甦後,多發傷等危重症患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術後的監護任務,取得了良好的社會效益和經濟效益,一年來的護理工作由於院領導和科主任的重視,支援和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量,職業道德建設上取得一定成績,但也存在許多的缺點,有待進一步改善.

篇三:上半年胸外科護理工作總結

20XX年上半年,胸外科護理工作在院領導大力關心支援下,在護理部正確領導幫助下,在全科護士共同努力與團結協作下,針對年初制定的目標計劃,狠抓落實,認真實施,取得了較好的成績,現將這半年來的工作具體總結如下:

一、科室護理工作基本概況

全科現有護理人員8人,其中護師3人,護士5人;本科3人,專科5人。

護理組在抓好日常護理工作的同時,配合科室醫生做好疑難病人的護理,爲促進疑難重大術後康復護理提供有力支援,及時總結歸納相關病例護理經驗,提高護理質量水平。上半年共收治護理病人人次,護理外科手術病人人次,護理介入手術病人 人次。實現全年零護理投訴及糾紛。2014年5月簡錦婷被評爲2012-2013年度“優秀護士”,鍾素華被評爲2012-2013年度“優秀團員”。

二、狠抓護理培訓學習及考覈,優化護理隊伍

注重抓好護理業務培訓及考試考覈,尤其是低年資護士及新入護士的培訓。實現以培訓提高業務水平,以考覈發現業務缺陷的目標。

1、進一步修訂完善專科疾病護理常規。對專科護理常規做了進一步的修訂與完善,不斷修訂並完善了《肺癌護理常規》、《食管癌護理常規》、《胸外傷護理常規》、《重症肌無力護理常規》、《自發性氣胸護理常規》等我科常見病的護理常規,並將新修訂的護理常規發放給護士,組織護士學習。拓寬了護士的知識面,提高了護士的專科水平。在對患者的健康宣教中,進一步體現了護士們較高的知識水平,受到患者、家屬及醫生的一致好評。

2、根據計劃落實護理培訓工作。針對年度護理培訓計劃,根據護士們目前的專業水平,圍繞我科的專科特點,做到了每月一次護理業務學習及技能培訓。培訓方式爲,每月提前指定專人備課及授課,要求提前將課件交給護士長審查指導,力求每一堂課都能取得較爲滿意的授課與學習效果。並且每堂課都會針對不同層級的護士制定不同的學習目標,課後還針對不同層級的護士根據其學習目標進行相應的課後問答。

4、定期組織護士進行核心制度及應急預案的學習與考覈。每月有計劃地對各個核心制度及應急預案進行學習與考覈。目前核心制度、應急預案的學習在科內已經成爲常態工作。護士透過核心制度的學習,自覺地將核心制度運用到日常工作中,養成了較爲良好的工作習慣,確保了病房的護理安全。

5、定期組織進行三基理論及操作考覈。每季度圍繞培訓內容組織進行1次理論及操作考覈。每次考試後都進行認真分析,找出問題,及時糾正。全年全科護士積極準備並參加護理部組織的三基理論考試3次,但有個別同志成績不夠理想,護士長已有針對性地和當事人談話並指導,已不斷提升其三基水平。透過半年來的三基三嚴培訓,護士的業務水平不斷提高,爲患者提供更加優質的服務。

6、定期開展護理疑難病例討論及護理業務查房。每月組織一次護理疑難病例討論及護理業務查房,針對護理疑難病例及危重症病例,全科護士展開討論,各抒己見,提高了護士對疑難危重病人的護理水平,同時又將可能發生的護理問題消滅在萌芽狀態,提高了對護理問題的預見性和應對能力。

7、積極參加護理部每月所組織的急危重症查房及教學查房活動。鼓勵並安排科室護士積極參加護理部每月所組織的急危重症查房及教學查房活動,半年參加此類學習活動共12人次,取得了良好的學習效果。

8、積極參加護理專業小組學習活動。根據科室需要廣泛徵求護士個人意見,鼓勵並安排護士加入各個護理專業小組。每位護士均已加入護理專業小組,半年共參加專業小組活動7人次。

9、重視外派學習。2014年1月至2月,謝鳳姣護士長圓滿完成了護理部的輪訓學習;3月24日至30日,謝鳳姣前往心電圖室強化學習;3月29日至30日,謝鳳姣參加了南方醫科大學第十二期《臨牀教學基地兼職教師培訓班》,6月份,謝鳳姣分別參加了南方醫科大學第三附屬醫院組織的第四屆免疫淨化治療風溼免疫疾病理論與實踐新進展研討會,及社區標準化霧化治療室的建設與管理學習班。均取得了良好的學習效果,拓展了視野。

10、開展“每月一記”活動。要求每人每月至少完成一篇專業知識的讀書筆記,每月底責任護士將讀書筆記上交到導師處審閱,護理組長將讀書筆記上交到護士長處審閱。每位護士都如質如量地完成了作業,6月底進行了“優秀讀書筆記”評比。

三、加強業務管理,提高護理質量

護理質量管理是護理管理工作的核心,只有狠抓護理質量管理,才能提高護理質量水平。半年來,透過強化護理業務管理,做到月有計劃,周有安排,日有重點,月底有小結,提高了護理質量和患者滿意度。

1、定期召開護理組會議。上半年共召開護理組會議12場次,分析護理工作形勢,查找存在的問題和薄弱環節,廣泛徵求意見,研究制定改正措施,並督促抓好整改落實,在很大程度上提高護理管理質量。

2、調整護理工作分工。根據各位護士的工作特點,對科室護理人員護理工作分工情況做了相應的調整。遴選簡錦婷護師、陳興平護師擔任護理組長,並進行了責任分工。同時對牀位分管重新進行了調整,人人都爲責任護士,人人都參與病人管理。

3、抓好三級質控管理。在科內嚴格實行護長-護理組長-責任護士三級質控管理,對科室護理工作進行持續性質量控制。每兩週對護理質量問題進行一次講評,並討論制定切實可行的改進措施,每月對全科護理工作質控並總結一次。

4、規範交接班。針對護理交班語言不規範,交班內容不詳實,交班程序不嚴謹的問題,對科室早交班語言進行了統一規範,展示了訓練有素的護理隊伍風貌。對護理交接班的方式進行了較爲規範的統一,使交班更加詳細更加到位更加專業更加有條理。

5、加強藥品管理。制定了藥品管理工作指引,指定專人負責藥品的管理與檢查,每月定期對所有藥品進行全面且徹底的盤查,並將近效期藥品在藥品檢查登記本上做好登記,保證了治療與護理的安全。對急救車實行專人定位管理,每月進行一次全面檢查,保證急救物品、藥品、器材隨時處於安全有效的良好狀態。

6、建立交班留言本。爲了保證病人的安全,進一步防範護理差錯事故的發生,建立了特殊事件交班留言本,要求護士長、護理組長查房後將需要大家改進或注意的事情,各班護士將需要下班特殊關注的病人及事件,都留言在本上,接班護士要及時檢視閱讀本上的留言並按要求落實。

7、規範皮試操作。爲了進一步規範各種皮試操作,將各種皮試液的配製方法及觀察要點,整理成冊並打印放置在護士站臺面,方便各位護士參考使用。

8、細抓收費管理。爲減少和杜絕多收費、漏收費及錯收費的發生,建立了會診單接收登記本及治療材料使用登記本,並將治療材料登記本放置在治療車內,便於護士取用記錄。總結歸納了平時校對醫囑較易出錯的問題,將正確的醫囑校對方法整理打印出來,供護士學習參考,大大降低了多收費、漏收費及錯收費的發生率。還建立了專門的胸外科物價自查登記本,及時記錄問題並改進。

四、 以病人爲中心,提供優質護理服務

爲適應醫療服務的需求,營造高層次的服務理念及人文關懷,樹立良好的社會形象,推動醫院持續穩定地發展,我科護理組堅持以病人爲中心,在尊重、理解、關懷病人的基礎上,爲病人提供溫馨、周到的人性化服務,贏得病人的高度讚譽。