業主委員會半年述職報告

隨着社會不斷地進步，報告與我們的生活緊密相連，報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。爲了讓您不再爲寫報告頭疼，下面是小編整理的業主委員會半年述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

城市今典業主委員會於20xx年12月26日由全體業主代表大會選舉產生，20xx年1月24日，經縣房產局和迎賓社區批准正式成立，業委會設職9人。半年來，業委會根據相關規定要求，積極開展各項工作。

一、開展的工作

1、建立與物業服務公司的工作座談機制。3月7日，業委會就小區的物業管理工作與物業召開首次座談會議，明確將每月召開一次物業管理工作座談會，目前爲止，共召開了四次座談會。

2、對小區開展不定期隱患排查。如冰凍期間，發現道路結冰，要求物業進行除冰作業。

3、開展消防演練。5月26日，在業委會的要求下，小區開展了一次消防應急演練。

4、進一步改善衛生環境。在首次與物業召開的座談會中，業委會明確要求衛生一定要提升，小區衛生有所改善。

5、規範停車。針對小區亂停亂擺等問題，業委會提出要求，透過增設石球、減速帶、增加車輛引導員，外來摩托車不能進小區等一系列措施，加強對車輛的管控。

6、加強綠化維護力度。小區部分綠化損壞，業委會要求加強綠化維護力度，清除雜草、修剪美化，讓小區整體更美觀。

7、落實辦公場地，購置會議桌椅。

8、清理小區廣告。對大門口的廣告牌進行清除，對電梯間的廣告進行清除，美化環境。

9、督促物業對16棟、20棟兩個消防通道小門安裝門禁，方便業主出行，防止外來人員進入。

二、存在的問題

1、工作積極性不高。業委會成員及業主代表沒有充分認識職責意義，工作積極性不高。

2、相關物業知識掌握不夠。全體成員相關物業知識還需進一步提高，有助於在今後工作中發揮積極作用。

3、物業管理服務需進一步提升。物業服務是業委會請來的'管家，要善於、勇於發現問題、解決問題，對於小區存在的問題，要主動去抓，而不應等着業委會來分派任務和問題。目前小區還存在比較突出的問題有：一是衛生環境需要進一步提升。如裝修垃圾沒有實現一日一清的目標，部分樓道衛生差，業主反映強烈。二是綠化草坪損壞嚴重，需要更換。三是強化保安消防應急技能和知識培訓。保安對於消防設施設備的應用不熟練，不掌握，以及疏散應急知識缺失，需要強化。四是車輛亂停亂擺、逆向行駛等問題突出，沒有達到預期的管理效果。五是私拉電線、違規佔用公共部位、違建問題突出，沒有有效管理。

三、打算

1、對於目前存在的突出問題，我們嚴格按照合同規定，實行目標考覈和巡查考覈，整改不到位的按合同相關條款執行。

2、針對業主反映強烈的車輛管理問題，業委會將發起投票，對是否進行人車分流進行投票表決。