預算員述職報告範文（精選7篇）

時間就如同白駒過隙般的流逝，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，爲此要做好述職報告。如何把述職報告做到重點突出呢？以下是小編爲大家收集的預算員述職報告範文（精選7篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

預算員述職報告 篇1

歲月流轉，時光飛逝，轉眼間我到公司工作快一年了，回顧這段時間來的工作，在公司領導及同事們的關心與幫助下，我對公司的工作環境、管理模式、組織機構、規章制度有了進一步瞭解和認識，在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步。

爲了更好地做好自己今後的工作，總結經驗、吸取教訓，現將工作情況總結如下：

一、認真學習，積極投身預（結）算工作。

二、嚴格按照公司及部門的各項規章制度，按時保質地完成公司安排的各項工作。按公司的規定要求，嚴格執行公司所簽訂各類合同中有關條款，做好工程建設項目預（結）算工作。進入公司以來，在領導及同事的支援與幫助下，完成了美術小區室外工程和盤龍區路網建設工程—支176號路的進度結算工作；完成了由昆明摩度裝飾工程有限公司設計施工的安寧寧湖香緹花園售樓部裝修工程、美術小區物管用房裝修工程和美術小區商業樓一樓裝修工程的結算工作，以及美術小區幼兒園室內裝修工程的預（結）算工作。

三、服從公司領導的工作安排，積極做好領導安排的其他工作。在做好本職工作之餘，能服從公司領導的工作安排，對領導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢。科學、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。

四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。一年來，能積極響應公司的各項規章制度，尊重領導，服從公司領導的管理，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德爲準則嚴格要求自己，加強工作責任感，及時做好本職工作。同時能主動團結同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環境。

五、利用工作之餘加強學習。從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果。

雖然在工作中獲得了一定的進步，但仍存在一些不足，因此對自己在今後的工作中提出了幾點要求和計劃。

具體要求如下：

1、繼續深入的學習專業知識，多積累與本專業相關的經驗。

2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。

3、作爲公司的一名員工，一切以公司的利益爲重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發展和信譽有損害的事情。

4、加強學習，不斷提高自身綜合素質。

5、在今後的工作中，我一定要發揚本人優點，改正不足，爭取更大的成績，不斷地完善自我。

總之，這一年來的工作是充實的，在今後的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業，嚴格遵守公司的各項規章制度和道德行爲規範，本着對工作盡心盡責的工作態度，做好自己的本職工作，發揮出自己的最大能力，爲公司的發展添磚加瓦。

預算員述職報告 篇2

今年x月份入職，至今近三個月了。回顧這三個月的工作，對自己取得的成果不勝滿意。作爲一名預算員，在工程預算這個領域裏，我是一個新人，不過有學校裏學到的知識爲鋪墊，還是能較容易的適應預算工作的。在這種條件下，還是隻會覈算下工程量，對於套價工作卻懵懵懂懂。或許有工作安排的一些因素，但大部分原因還是在自身的性格上。有點懦弱、對不熟悉的人總是帶有很強的排斥感和防備感，對於主動與他人交流總帶着些許恐懼感。若不是別人主動與我交流。那還需要很長一段時間才能很好的融入羣體。

在算量的工作上，我是認真仔細的，每個量都反覆覈對，生怕有誤。不過剛開始做的時候還是出現了點狀況，清單裏漏掉的項目，我總是很難發現。可能是對裝飾的材料、做法、和分類不熟悉造成的。

三個月的工作，讓我自己對裝飾預算的行業有了一定的瞭解，但是自己對預算這一行業的深入認識還差得遠，透過這一段時間的工作發現自己還是存在很多的問題。主要有以下幾方面：作爲一名預算員，現階段只能夠對一個工程進行初步算量，對其他的方面，比如說：算量過程當中出現的一些不常見的經驗性質的問題、取費方面等等的一系列問題都很模糊。針對自己的上述問題，需要自己在今後的日子裏繼續的努力，不斷地補充自己，不斷地給自己充電，爭取使自己對預算有更深的瞭解和認識，真正的對預算達到精通的地步。

鑑於自己對預算工作的認識相對比較膚淺，不是很徹底不是很精通，因此對自己在今後的工作中提出了幾點要求和計劃，有助於自己在今後工作中能夠順利的實施。

具體要求如下：

1、繼續深入的學習預算專業知識，多積累與本專業相關的經驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，理論聯繫實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。

2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識。

3、作爲公司的一名員工，一切以公司的利益爲重，做好自己本職工作的同時，不做出對公司發展和信譽有損害的事情。

預算員述職報告 篇3

20xx年又快過去了，回顧今年來的本人工作情況，現簡述如下：

一、作爲一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對於施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，並打印全部的工料分析，作爲定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作爲工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作爲倉庫進行定額領料的依據。

平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定並結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂後，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務（包括分包方的粗分配），定額材料的統計，並向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，爲項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，爲項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本覈算工作。及時參加項目的會議，按公司的規章制度進行值班等。

2、對外（對業主和監理）的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監理覈對工程量，進度產值確定後，及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主審覈後，我施工方材料員能及時採購，使得工程順利施工。

總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時並且要留有一定的餘量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關係，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯繫彙報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

二、積極做好工程的審計工作。

做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。

三、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。

本人在工作中，總是以大局爲重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。

四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。

今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德爲準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，爲企業做好本人力所能及的服務工作。

五、利用工作之餘的休息時間加強學習。

注意收集上海市有關現行的定額資料檔案，並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。

以上爲本人粗略的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

預算員述職報告 篇4

作爲一名預算員，我們能按照公司的各項規章制度，按時按質地完成公司的各項預算及審覈工作。

按公司的規定要求，嚴格執行公司所簽訂各類合同中有關條款，做好工程建設項目預（結）算及審覈工作。嚴格執行國家在基本建設方面頒佈的各項法令和政策，準確執行上級主管部門下達的定額檔案及費率、稅收等規定，瞭解定額及取費方面政策及其變化，及時調整避免發生不應有的錯誤；嚴格執行公司各個開發項目的投資計劃，維護公司的權益。

熟悉圖紙及設計變更，及時編制和審查各單位工程的預算及審覈工作，及時掌握和了解市場情況，熟悉每月工程造價資訊，並多渠道收集其他材料資訊，對項目中所用的設備、材料、成品或半成品價格，進行詢價工作。

在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，爲公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，爲公司及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本覈算工作。

及時參加公司的各項會議，負責審查各工程項目的概、預、結算，並書面提交審查意見。根據公司的規定並結合實際情況，在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些承包合同的洽談，對合同進行跟蹤管理，實行成本跟蹤控制。

總之，在經營方針上堅持的收入，最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，及時向領導聯繫彙報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的利潤。

預算員述職報告 篇5

兩年的在校時間，教會了我很多的東西，也正是因爲這忙碌的兩年，讓我學會如何去利用時間，珍惜時間，也練就了我現在獨立、幹練的做事風格。

廣廈和別的學校不一樣，軍事化管理，從嚴治院，曾經我也想不通，這一切也都是我在實踐崗位上才完全明白過來的。從我開始實踐以來，老闆規定我是9點上班，我是8點就到單位，開始工作，下班時間是4點，我是5點離開公司。這些不是想說明我有多勤奮，其實老闆都是看在眼裏的。

社會面臨的競爭和壓力是不言而喻的，在學校的時候會聽到這樣一些話：“學校裏學來沒用的，出去外面一學就什麼都會了……”這句話是空頭支票了，現在都做不好，何談以後怎麼樣。學校學的理論基礎非常非常重要，做預算會看圖那是做一個項目的前提條件，這就是我們在學校學的製圖與識圖。學校安排的課程其實很適合我們，大一的基礎知識，大二的專業知識，還有一些軟件的應用，比如魯班軟件學鋼筋和土建，其實這樣很好，像我現在所做的工作，有些很急的，都是需要用軟件來算的，就我自身而言，鋼筋計算就很不熟練，所以現在要抓緊學！趕快學！

一直認爲外面的世界是多麼的精彩，多麼自由，可是在這半年裏，嚐盡了酸甜苦辣，什麼滋味都嚐到了。實踐的第一個月，初出校園，很稚嫩，工程造價專業的學生在做一個文員的工作，打印文稿，複印檔案，送資料……什麼都做，空餘的時間，自己背定額，上造價網看造價資訊。在這一個月裏，發現自己有那麼多的不足，最簡單的文稿的排版在一開始都弄不清楚，也是在這一個月的適應期，自己成長了很多，人也變成熟了。

現在自己已經能夠做一些小型的工程，有的和其他預算員一起合作，也有自己獨立完成的。期間，自己也在學招投標方面的知識，蕭山進化鎮的兩個邊坡工程的招標正在進行中，也將參加開標，還跟着師傅去看現場，收穫頗多。我們都知道，從事造價專業的人證書很重要。像我現在還沒造價員證，我做的項目簽證單上還不能寫我的'名字，做好一個項目蓋的也不能是我的章。明年6月份我就要考造價員了，所以我一定會努力。

我在永嘉海天會計師事務所實踐，工作崗位是審計、驗資。上班的第一天因爲對會計師事務所的工作還不太熟悉，師傅就先讓我從簡單的憑證檢查做起慢慢的瞭解審計過程。一週後我就跟着師傅出外勤去了企業，到了企業，老師和客戶做了適當溝通後，我們便開始了緊張的工作。透過在會計師事務所的實踐，使我在即將畢業前學到了很多東西，很多課本上沒有而工作以後又必須具備的東西。明白事務所工作的主要職責範圍，機構構成，學到了一些必備的辦公室事務處理能力，瞭解了最近的會計政策法規，並逐漸熟悉了審計業務的流程以及關鍵步驟，體會到作爲會計師事務所外部審計職責的重要性。

我再以一個實踐生的身份來談談學校各方面的管理制度，對於上課期間還有老師來巡邏檢查紀律，很多同學會有想法。到單位工作後，你會發現領導隨時都會化身成爲巡邏的“老師”，他們經常有事沒事來我們辦公室轉轉。再則，不要以爲學校學的理論不重要，試想我們連基本的會計分錄都看不懂，你說我們還怎麼去查別人的賬、怎麼去解答一些別人不懂的問題，總不能說我每回都去先問問老師。所以我給大家一點建議，希望大家真的趁現在在學校的日子，好好的掌握專業知識，這樣不管怎麼說你總比那些不懂的人上手快吧，到時候跟別人競爭你總是有優勢的。

最後，我想談談的是自己實踐後的心得！告別了校園的生活，跨入了紛繁複雜，多姿多彩的社會大家庭，我深深體會到校園生活是那麼的幸福。財務，審計本身就是比較煩瑣的工作，面對那麼多的枯燥無味的賬目和數字時常會心生煩悶，厭倦，以致於錯漏百出，而愈錯愈煩，愈煩愈錯。必須調整好心態，只要你用心地做，反而會左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。在這裏我首先感謝母校的培養，也祝學弟學妹們學習快樂，天天進步。

20XX年6月我在臺州九鼎經紀有限公司開始了我的實踐生活，記得剛來公司應聘的時候，我的壓力很大，當時和我一同來應聘的都是本科生，我能被錄取，主要得益於學校工學結合的教育培養模式。在面試時老闆會問你很多實際操作方面的問題，作爲一名剛踏出校門的實踐生，沒有任何工作經驗，又怎麼會回答的出來呢？但是因爲學校工學結合的教育培養模式，讓我能夠從容應對。

剛開始實踐主要是和其他同事一起學習，熟悉公司的運作，之後我就慢慢地融入了公司。有時候公司業務繁忙，晚上同客戶談到很晚，還要回公司和老闆傾談工作計劃怎樣做。我們公司雖有明確的分工，但對於新來員工要求很高，老闆要求每個員工都要會整個操作流程，所以到目前爲止，每一筆業務我從最初的客戶接待，客戶跟蹤，雙方洽談，簽訂合同，到最後的辦理過戶手續，銀行貸款，物業交接都要自己親自完成。細節方面要把握好，尤其在簽訂合同時要注意用詞，表意要明確。在工作中，我遇到不懂的地方就向公司的前輩請教，在領導同事的幫助下，我的業務能力得到了大大的提高。

學校嚴格的管理制度，使我養成了良好習慣。現在我要感謝學校，是她讓我在公司得到老闆好評，從上班第一天到現在我從未遲到過，老闆看你工作表現，除了看業績，就是看出勤。我們這一行，經常和客戶有約，在客戶看來早到是應該的，遲到就對客戶的不尊重，影響客戶對你公司的形象，因爲你不僅是個人，而且代表的是公司。

幾個月的實踐時間雖然不長，但是我從中學到了更多做人，做事，做學問的道理。我衷心感謝學校和老師們對我的培養，同時也祝各位學弟學妹們學業有成！

預算員述職報告 篇6

20xx年我作爲合同預算部主管，圍繞八里臺示範鎮建設，協助部門領導在招標、合同及成本控制方面開展本職工作，在各位領導的指導和同事的支援下，我基本完成了部門制定的各項目標，但審視過去的一年，我也發現了自己的許多不足之處，現在我就本人20xx年的工作總結如下：

一、嚴格執行招標管理規定，促進招標合法化、制度化、規範化實現

嚴格執行招標管理規定，促進招標合法化制度化、招標管理規定招標合法在招標管理方面，進一步規範公司管理程序，嚴格按照國家及天津市相關法律、法規執行，並在此基礎上制定了公司招標管理辦法，使公司的招標管理做到合法化、制度化和規範化，並保證承包單位選擇的公平、公正、公開。

20xx年在公司大部分項目由於爭搶工期而存在邊施工邊辦理招標工作、前期手續不齊的情況，協調各方關係，克服了各種困難，全年共組織完成公開招標33項，組織內部招標8項，招標總金額約13000萬元。滿足了項目建設過程中承包單位選擇的需求，也爲我公司保證工程質量，加強管理，提高效益做除了努力。

二、加強合同全程管理，提升合同履約率

加強合同全程管理，在合同管理方面，由公司的法律顧問團隊給予支援，對合同的訂立、履行、變更、解除等進行全面管理，並由相關部門進行審查、監1督、控制，保證公司各項合同能夠順利履行。20xx年共簽署合同127項，合同金額約11669萬元，均順利履行，其中：勘察設計類23項，工程服務類10項，基礎設施配套類27項，技術服務類27項，小型合同類10項，土地管理類24項，拆遷類3項,採購類合同3項。

同時爲加強管理，在20xx年推行合同示範文字制度，使合同管理更加規範;合同簽署時法律顧問、實施部門、財務、公司領導等層層把關，避免發生合同糾紛;合同執行過程中與實施部門密切溝通，相關爭議及時解決。爲避免施工過程中安全事故發生，加強承包單位在施工過程中對安全問題的重視，針對每家施工單位均簽署了安全文明施工協議，使公司的各工程均達到文明施工的各項要求。

三、以成本控制爲抓手，加強預結算管理

以成本控制爲抓手，爲提升公司戰略管理能力，有效利用公司資源，全面加強預結算管理。在預算管理方面，引進專業造價諮詢單位，針對投資開發部下發經濟指標進行預算編制與成本審覈，對預算較高的項目分析原因，針對設計方案及選材等各方面造成造價較高的原因及時向相關部門反饋意見，並建議予以調整。

20xx年組織本部門預算人員完成預算編制及審覈19項，覈減金額約1200萬元，同時爲配合工程進展，20xx年共審覈各期進度約33500萬元。在結算工作方面，由於公司對示範鎮已進行了三年的開發，一期項目大量工程進入結算階段，同時由於迎檢期間發生的大量簽證變更2造成結算資料繁瑣、不規範也給短時間內完成結算工作帶來了極大難度。合同預算部嚴格按照公司已下發執行的結算管理辦法，克服種種困難，使結算工作取得了一定成績。目前正開展500萬元以上結算項目17項，其中大部分項目結算的審覈、談判工作已基本完成，預計目前結算項目可審減金額達18000萬元。

四、加強部門建設，規範管理程序

加強部門建設，部門建設合同預算部成立後，本人首先配合部門領導明確部門職責，並根據部門職責設立招標管理崗、預結算管理崗、合同管理崗及綜合崗，部門員工各司其職，各盡其責;其次規範部門工作流程，使各項工作開展更加有序。在此基礎上，爲使公司管理程序更加規範，使各項工作開展時做到有理、有據，本人組織編制了《天津星城投資發展有限公司工程結算管理辦法》《天津星城投資發展有限公司設計變更、現、場簽證管理辦法》，《天津星城投資發展有限公司設計招標管理辦法》，《天津星城投資發展有限公司合同管理辦法》及預算管理流程、工作聯繫單處理規定、合同訂立審批流程等部門內部管理流程。系統引進，

五、全力組織ERP系統引進，提升公司管理水平

爲進一步提升公司管理水平，加強公司各項工作的管理，配合部門領導牽頭，引進用友公司開展ERP管理軟件實施工作，目前該系統一期內容已上線完成，可用於滿足項目招標、合同、進度和付款管理，二期內容隨後啓動，用於滿足公司各項指標數據分析需求。

綜上，本人在部門規範操作、成本控制、承包單位選擇等方面基本完成了自己的本職工作，但回顧20xx年，在完成本職工作的同時，在加強溝通、提高工作效率等方面仍需進一步提高，本人將在今後工作中不斷改進，以滿足公司明年的工作特別是二批二期項目開發的需要。

預算員述職報告 篇7

當我們還沉浸在忙忙碌碌的工作之中，不知不覺又迎來了新的一年。回顧這一年的工作歷程，儘管工作任務比去年更加繁重，但在公司緊張有序的工作氛圍下，各項工作依然有條不紊的按計劃逐一完成。新的一年已經開始，在這辭舊迎新之際，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：

一、 合同管理

合同管理是我部門的重要工作之一，而合同管理工作的重中之重是合同的簽訂，每一項招投標工作的完成，都緊跟着一份合同的簽訂，按照合同管理規定，由主管部門負責人根據自己的專業草擬主要合同條款，最終由我部門完善審覈所有合同條款，直到完成合同的簽訂，爲企業把好最後一道關。

特別是涉及造價的條款，我部門都會全面分析，儘可能降低各種風險，虛心向專業人員瞭解實際情況，在避免給企業造成不必要的浪費的前提下，保證企業的利益最大化。這樣在合同討論的過程中，難免會對合同條款提出異議和適當的改動，希望相關的同事也同樣給予充分的幫助和理解。

只有我們團結一致，發揮優良和諧的團隊精神，加強合同管理，優化企業管理制度的業務流程，才能把握合同中存在的風險，減少不必要的失誤，從而保證企業的最終利益。有效的工程項目管理和成本控制是透過有效的合同管理實現的。合同的管理貫穿於整個工程項目的始終。項目建設的工作過程概括起來就是兩個環節：一是簽訂合同，二是執行合同。這兩個環節是密不可分的，前一個環節是後一個環節的基礎，後一個環節是前一個環節的繼續，缺一不可。

在合同履行過程中，監督合同履行情況，及時糾正合同執行過程中的偏差，審覈合同款支付的時間點和數量的準確度，避免發生不必要的經濟損失。本年度涉及到的各項相關專業合同的簽署共計五十多份，主要涉及工程施工合同、造價諮詢合同、招標代理等。(合同主要包括x城二期施工合同補充協議及備案合同，xx城施工合同補充協議，xx商業街施工合同補充協議，xx城圍擋施工合同，xx會所施工合同，xx城售樓處施工合同，xx城外裝施工合同，xx城土方合同，x城二期外網及景觀道路施工合同等)

明年我們將繼續加強合同管理，合同管理融合了財務、預算、工程、物資供應等多個部門。合同款分批支付金額及間隔時間的安排，要與公司現有資金和未來資金計劃相統一，避免合同管理與資金管理脫節，避免合同管理與工程管理的不協調。實時瞭解工程合同的執行進度，做到定好合同，管好合同。

二、預結算工作管理

本年度帶領我部門同志完成以下工作

1、配合審計公司完成豐南錦繡家園外審工作。經過4個多月的扯皮，x外審工作終於圓滿告一段落。

2、xx小高層一期主樓及外網、外牆塗料等結算審覈工作。其中xx城一期主樓上報金額x元，審定x元，審減x元，審減率x%;x城二期外牆塗料上報金額x元，審定x元，審減x元，審減率x%;xx會所上報金額x元，審定x元，審減x元，審減率x%;xx城圍擋上報金額x元，審定x元，審減x元，審減率x%;xx商業街基礎處理上報金額x元，審定x 元，審減x元，審減率x%。

x北路東院電纜溝及零散工程上報金額x元，審定x元，審減x元，審減率x%;x北路東院土上報金額x 元，審定 x元，審減x元，審減率x%;x城一期外網工程上報金額 x元，審定x元，審減x元，審減率x%;x城一期景觀、道路上報金額x元，審定x元，審減x元，審減率x%。

2、xx城預算、xx小高層二期主樓預算、xx商業街預算。預算造價合計x萬元(其中小高層二期3000萬元。xx城x萬元。xx商業街x萬元)。

3、xx城進度款審批工作。

結算審覈過程中，嚴格根據合同規定及施工過程中籤發的設計變更、簽證及洽商等檔案資料，認真仔細審覈各項工程結算，確保審覈質量。並做好詳細統計分析有關經濟技術指標，經過彙總、統計和分析，與類似工程各項指標進行比對，尋找各分部分項偏差的原因，認真核實每一項工程內容，避免重複計取的現象發生。重視結算審覈同時，還加強了進度款的審覈，對項目的工程款支付進行跟蹤、監督、審覈等把關工作，多方面控制工程成本。

預結算管理工作不單單是做好預結算就可以了，還必須有較強的成本管理意識。我們嚴格依據合同規定及招標過程中的招標檔案、標書、承諾書等檔案資料，認真仔細審覈各項工程結算，做好在建工程成本的動態控制工作。涉及變更費用，我們在認真仔細計算變更費用的同時，還深入工程施工現場，與現場工程師溝通結合，瞭解掌握工程變更的內容和過程，嚴格按照合同及協議書條款進行簽證把關。

三、20xx年工作計劃安排

1、xxx北路商業主樓與外網決算審覈工作。

2、x城二期小高層主樓與外網審覈決算工作。

3、開平市政道路決算工作。

4、xx城A區決算工作。

金山壹號預算工作。

城二期預算及進度款審覈工作。

7、做好已完工程項目成本分析，爲下一個項目提供有價值的'參考依據。

8、加強員工業務培訓，提高員工業務水平。

9、向同行業其他公司學習交流預算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經驗。更好的做到成本的控制。

四、不足之處與改進

回顧這一年的工作，在看到成績和進步的同時，我也意識到自身所存在的不足和需要改進的地方，在每一項工作任務完成的同時也不斷進行自我反省：

1、需要提高管理工作靈活度，提高同其他部門和同事溝通與協調的積極性與順暢性，堅持以解決事情爲工作原則，堅持以保障企業利益爲最終目的，更加提高工作效率。

2、需要提高成本意識的敏感度，在明年的工作中，針對每一項招標工作開展時，每一份工程結算審覈時，每一份合同簽訂時都需要思考一下，是否超出成本預算範圍，是什麼原因造成，有什麼辦法解決，有什麼其他方法進行補救，在事前進行成本控制的通盤考慮。

明年的工作任務將更加嚴峻及忙碌，東華金山壹號、xx城二期、相繼開工，已完工程決算相繼展開，許多相關的專業分包工程都將集中交叉進行施工，我們會積極配合各部門，按照我們公司的整體計劃要求順利推進，有信心做好每一份工作。

辭舊迎新，總結過去，展望未來，明年還有更艱鉅的任務等着我們，我部門將嚴格遵守公司的各項規章制度，按照本部門工作計劃，按時按質完成本部門的各項工作。響應企業的號召，加強工作責任感，團結配合其它各部門的工作，提高本部門整體的工作效率，爲公司的健康發展做出自己應有的貢獻。

最後誠懇希望，各位領導和同事，在新的一年裏能夠繼續給我們部門以信任、理解和支援，並歡迎對本次總結進行點評指正。