菸草局副局長的述職述廉報告

尊敬的各位領導、各位同志：

自20XX年11月到工作至今已經一年多的時間，根據市局（公司）黨組關於幹部述職述廉的有關要求，現主要將擔任副局長以來的情況作個彙報，請各位領導及同志們評議。

一、立足崗位、履職盡責

自擔任副局長分管專賣科和辦公室工作以來，在黨組的正確領導及全體同志共同努力下，工作取得了一定的進展，主要體現在以下幾點：

（一）、精心組織優秀縣級局創建

面對創建工作任務重、標準高、時間緊的要求和實際，學習借鑑兄弟單位的.經驗，緊緊圍繞省局優秀縣級局創建評價標準，對平時工作中覆蓋不到的死角，一一加以對照，將評價標準的理解提到新的高度。以痕跡管理爲抓手打牢工作流程規範的基礎，從專賣隊伍建設、內部監管、市場監管、證件管理等方面查找與優秀縣級局的差距，按照創建內容，逐項抓好落實。經全體專賣同志的共同努力，各項工作都在原有基礎上實現了新的提高。

（二）、打假破網取得突破

2011年，緊緊圍繞“端窩點、打源頭、破網絡、抓主犯”的工作方針，始終堅持高壓打假態勢，一把手親自指揮，主動出擊，在公安部門的配合下，共破獲兩起涉煙違法犯罪案件，其中一起真品捲菸案件、一起假冒僞劣捲菸案件。查獲非法捲菸4293。4條，涉案案值348848。7萬元，目前已逮捕3人，有力地打擊了捲菸售假違法人員的囂張氣焰，市捲菸市場進一步得到淨化。

（三）、市場監管有新發展

根據上級部署及要求，狠抓專賣市場監管新模式的落實。組織印製了2174張捲菸消費明白卡，全部發放到位；抓好區域聯查及無證無照戶取締工作的落實；積極協調市政法委、市政府，建立菸草市場“三級聯管”聯合執法長效機制，精心組織召開聯席工作會議，共聘請菸草市場協管員431名，覆蓋整個鄉村的管理工作模式和執行機制基本形成。

（四）、規範行政執法行爲

爲規範菸草專賣行政處罰自由裁量權行爲，保證嚴格、公正、文明執法，促進依法行政，嚴格樹立“文明執法、依法行政”理念，並制定《市菸草專賣局行政處罰自由裁量權基準制度（試行）》，並報送市法制辦備案，同時堅持重大行政處罰集體討論原則。全年無訴訟、複議敗訴案件的發生。

（五）、深化安全文化建設

以“四個一切”爲指導，繼續深化滄煙安全“零”文化建設，切實加強安全管理。堅決落實車輛檢查、電路電器等隱患的排查，共組織排查出安全隱患8處，整改率達到100%。組織成立安全管理QC課題小組，同時組織多樣化員工安全教育，職工的安全意識進一步鞏固，全年未發生一起安全責任事故。

二、自我約束、嚴格自律

作爲一名領導幹部，時刻以共產黨員的標準要求自己，嚴格遵守黨的各項紀律，在思想上與兩級黨組保持一致。在處事爲人上，堅持誠實做人、踏實做事，始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作；在處理工作關係上，把握自己的角色定位，自覺地維護大局、維護團結。平常注意做到常思貪慾之害、常懷律己之心，不該拿的堅決不拿。在一次執法中，嚴詞拒絕了違法者的現金賄賂，依法依規實施了處罰。自我回顧檢查，沒有任何違反關於黨員幹部廉潔從政和國企幹部廉潔自律有關規定的行爲。

三、克服不足、努力提高

對照崗位職責，認真反思自己的工作，還存在諸多問題和不足，概括起來主要有兩個方面：第一理論及業務知識學習不夠紮實，系統性不強，不能持之以恆。第二面對工作壓力和出現的問題，不能完全做到冷靜思考、沉着應對，時常表現出急躁情緒，有時要求過高、態度過激、方法欠妥。

各位領導、各位同志，我將把這次述職評議作爲對個人監督和幫助的一次極好機會，進一步總結經驗、克服不足，以求新、求變、求突破，爭高、爭好、爭一流的工作熱情，爲推進菸草發展做出新的貢獻。