助理述職報告彙編五篇

在生活中，報告使用的頻率越來越高，報告成爲了一種新興產業。那麼什麼樣的報告纔是有效的呢？下面是小編爲大家整理的助理述職報告5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

助理述職報告 篇1

尊敬的公司領導：

你們好！

時光茬苒，20xx年即將過去，回顧這一年來的經歷，雖然我沒有做出過人的業績，但對自己的工作，做到了認真負責、全力以赴，在這近一年的時間裏面，我收穫了很多的業務技能和管理知識，提高了個人的各項能力。現將20xx年期間的工作總結習彙報如下：

一、設備管理和組織能力方面：

20xx年初，前期我的工作成績得到了公司各級領導的肯定，繼續任二分廠廠長助理一職，管理水泥工段以及包裝工段的生產和出廠工作。在職期間緊緊圍繞公司、部門領導的指示，把水泥生產與水泥出廠工作作爲重點從而到點，逐項梳理，逐條整改。水泥工段和包裝工段在公司領導的指導下、部門領導的支援下、全體員工的通力配合下，主要從節能降耗這方面工作做出瞭如下的成績，利用20xx年1，2月水泥生產淡季，認真組織人員，對設備有計劃的進行了檢修，確保了後期設備的可靠執行。

1、20xx年1月1#水泥磨輥壓機系統循環風機葉輪磨損嚴重，造成葉輪動平衡不穩定，設備震動值偏高達到12。7mm/s，系統風量下降，設備無功消耗增加。檢修期間，克服天氣冷、技術力量薄弱、吊裝不符合要求等各種困難，從檢修開始到安裝試車成功，共用25小時，爲公司節約外請人員各項檢修成本費用近3萬元。

2、20xx年4月水泥配料庫頂可逆皮帶因雙向輸送物料一直存在嚴重跑偏問題，造成生產成本高，每年一線、二線更換皮帶將近8條左右。前期皮帶都使用新採購的皮帶，後期採用二次利用的方式，將其它設備更換下來的皮帶二次利用，做到換一條皮帶備用一條皮帶的管理方式，大大降低了生產成本約8萬元左右。

3、20xx年1月2#輥壓機因安裝不到位等原因，動輥減速機低速軸軸向外竄15mm左右，造成低速軸內套拉傷嚴重，必須修復才能正常使用。在這種影響正常生產的情況下，部門隨即制定嚴格的搶修方案，經公司領導、部門領導協商批准後，組織8人對輥壓機進行大修，面對檢修環境惡劣，員工技能薄弱，且進廠90%員工較爲年輕從未參與過大型設備的檢修，在檢修期間天氣寒冷偶伴大雪的條件下，分廠積極動員檢修人員克服種種困難，從拆除減速機到安裝試機完成，共計用56小時（不計減速機返廠修復），節約檢修支出約10萬左右。

4、在日常的工作中做到節能降耗。降低生產成本從每個員工入手，工段經常組織員工茶話會，及時與員工溝通，認真聽取員工反應的意見，組織交流、溝通，感覺到員工的節能意識不夠，鋪張浪費、大手大腳，爲了讓員工樹立正確的節能意識，部門制定了嚴於公司制度的考覈機制。如發現員工的違章違紀行爲，依照公司的考覈制度，考覈在工段，不在員工的個人薪酬範圍內，員工認爲不影響個人的工資收入，節約的這些成本又不發放到員工的福利裏面，出現故意浪費易損件、易耗品、不關燈，無功消耗電量。如使用4顆螺絲應該領用4顆螺教，但我們的員工會領用多餘4顆螺絲的行爲，出現用不完，扔完、浪費完的思想，工段發現後組織員工學習、溝通，讓員工理解浪費的每一分錢，不是公司的，而是在糟踢自己的勞動成果，同時也給我們管理員敲響了警鐘，加強材料使用消耗管理已迫在眉睫。根據這些現象，分廠制定了出庫必須有工段負責人簽字方可出庫的規章，以舊換新等措施，有效地節約了各種消耗，降低了水泥的製造成本。

二、員工技能培訓方面：

20xx年對員工組織培訓50多次，在加強自身技能成長的同時，與員工一起成長，加強員工的培訓工作。利用班前班後會時間加強對員工的思想教育，闡述公司與個人的關係，大大提高了職工的積極主動性，減少了消極怠工的現象：巡檢堅持用，聽、摸、看、聞、問、測的方式巡檢，另外試行設備隱患與個人績效掛鉤制。使員工感到頭上有目標，肩上有重擔，讓員工體會到，發現一條隱患，在處理隱患故障的同時，不但提高了自身的業務水平，還在工資上得到了很好的體現，截止10月底共計發現各類隱患572條。其中重大隱患2次，如輥壓機減速機軸承內圓斷裂，二線輥壓機電機軸承損壞，並且全部處理完畢。設備事故數量比往年同期大幅減少，全年整體設備臨停事故大幅下降，有效的保證了設備的運轉率。

三、生產任務完成情況：

20xx年1—9月份在受銷售市場嚴重影響的情況下，生產水泥946599。49噸，完成年計劃140萬噸的68%。

由於受市場因素的影響，造成水泥磨停機時間較長，水泥磨綜合臺時136。03t/h。

四、技術創新：

20xx年對現場工藝流程等各方而進行了多項技術改造，爲公司的節能減排作出了應有的貢獻。1~10月共進行技改項日8項，如1，2線熟料庫下地坑皮帶機頭的收塵改造，兩條皮帶搭配進料時，揚塵非常嚴重，隨即對設計800*800的下料口進行縮小，改爲350*350的下料口，形成料磨料，不但大大降低了粉塵污染，而且延長了溜子的使用壽命；另外石膏破碎機生產時，石子亂飛，存在極大的安全隱患，組織人員對石膏破碎機機頭殼體安裝鏈幕、擋料皮子。消除了安全隱患，降低生產過程的物料浪費；如輥壓機伸縮溜子的改造：成品斜槽收塵管道的改造，出磨鎖風閥的改造等等。

五、主要存在的問題：

1、現場管理和設備管理方面存在着很大的薄弱環節，不夠精，不夠細。

2、生產控制方面，臺產、質量、電耗等控制指標還不穩定，各項指標忽高忽低，極不穩定，在指出操作員業務水平低、技能差的同時，自己的業務技能有待進一步提高，應最大挖掘輥壓機擠壓效果，發揮輥壓機能耗低的特點，只要輥壓機擠壓效果好，質量將穩步提升，臺產在現有的基礎上有較大上升空間。

3、設備管理應防治結合，維護應緊盯不放。

4、人員管理方面，團隊協作能力也有待進一步提高，用“心”去做、用“心”溝通。

六、自身成長和後期計劃方面：

20xx年取得的點滴收穫，得利於公司領導的正確指揮，也得利於廣大員工的大力支援和艱辛的勞動，在這裏我深表感謝。20xx年即將過去，在自己成長的同時，我不會忘記公司的發展，在今後的工作中，我將繼續努力工作，不斷提升自身的技能，帶動身邊的員工，完成好分廠的每項任務，我有信心、有能力接受新機遇、新挑戰、決心再接再厲，努力使二分廠的工作更上一個新的臺階！

彙報完畢，謝謝各位領導！

助理述職報告 篇2

根據總公司《工作標準》和20xx年目標責任，總經理助理、辦公室主任的主要職責是：

1、受總經理委託，協調總公司領導之間、機關職能部門之間，分(子)公司之間的工作關係。

2、受總經理委派、處理具體事務和問題，各項工作對總經理和總公司負責。

3、督促、催辦總公司年度各重點工作的完成，必要時建議召開協調會議。

4、不斷了解總公司生產經營中出現的新情況、新問題、重大問題及時向總經理報告，並協調有關部門、有關單位處理和解決。

5、及時傳達貫徹上級和總公司有關會議、檔案、批示精神。

6、組織安排總公司黨、政各種會議，負責並督促會議決議的貫徹落實。

7、及時組織完成總經理，公司和黨委所需檔案的起草和有關文字材料的擬製。

8、控制監督總公司機關管理費、招待費用的使用程序、覈定使用標準。

9、協調總公司後勤工作和組織機關的後勤工作。

10、管理總公司機關的辦公車輛以及文英信訪、接待等工作。

總之，我的主要職責歸納起來是三句話六個字，即：參謀、協調、服務。

一年來，在公司黨委、班子的領導下，在各分公司、廠、處和機關各處室及辦公室全體同志的大力支援下，較好完成了本職工作、責任目標和“參謀、協調、服務”三大職能，現簡要述職：

幾年來的工作實踐使我深深體會到，作爲一個助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執行看處在“執行者”地位;對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生履職或者越位，何況所要協調工作的'對象是公司領導，自己的上級、同級和下級。

在實際工作中我的具體作法是：爲領導參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作。只有把“位置”認準，把“政”字搞清，自覺維護領導之間的團結，在工作中盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個爲人誠懇、忠於職守，勤於職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協調是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領導和同志們都給予了我很大的支援，我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協調，承上啓下，溝通左右，協調各方，因此一年來的工作相對還比較順利。

爲發揮好參謀助手作用，爲領導參好謀、獻好策，真正爲公司和職工辦一些實事，在實際工作中注意去基層單位利用各種方式瞭解生產經營情況，傾聽各級領導和職工的建議，徵求機關相關處室的意見、圍繞公司領導決策和生產經營實際，及時向總經理或有關領導同志反映，全年共提交重要的工作建議XXX項，領導採納XXX項，協調較重要的工作XXX起，基本盡到了參謀，協調的職責。

爲進一步減少會議和提高會議質量，我們安排會議堅持了會前有準備、有議題，建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準備會的原則等。堅持了XXX多次要求的“會前無議題，會上臨時動議的問題，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會議明顯減少，會議質量大有提高，基層單位比較滿意。在實際操作中主要採取了四個方面的措施：

一是控制會。結合公司生產實際，認真貫徹公司“三大標準”中規定的會議審批制度，哪些會議能開，哪些會議不能開，哪些會議可以合併開，對會議參加的人員、內容、時間都進行嚴格的把關，尤其是讓基層一把手參加的會議，必須要經過總公司主要領導同意才能開，從而控制了會議的數量，保證了會議的質量。

二是少開會。開會是推動工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協調中、本着向基層服務，眼睛向下、方便基層的精神和意識，凡有些工作打個電話，發個通知或者到基層調查研究，通一下氣就可解決的問題，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通，保證了工作進行有序。

三是開短會。每次安排會議前，都按領導的意圖，事先確定議題，並提前通知到每個與會人員。對於臨時動議的，不予安排。這樣大大縮短了會議時間。

助理述職報告 篇3

尊敬的各位領導、同仁：

大家好！

20xx年11月19號是我進公司的時間，在我進公司這3年多的日子裏，我看到了很多東西，也學會了很多東西。 20xx年董事會把我從一名普通員工任命爲事業部總經理助理，這說明了董事會對我個人的信任與支援，本人非常感謝董事會對我的信任。去年一年在上級公司領導、同仁的幫助和關心下，我逐漸適應了新的工作崗位。

一、作爲公司經理助理，我在20xx年完成了以下工作：

1、配合公司經理制訂好公司的經營目標、經營計劃，分解到各部門並組織實施；

2、制訂並落實好公司的各項規章制度；

3、合理設定本公司的組織機構；積極踐行總公司經營理念，創造良好的工作、生活環境，培養員工的歸屬感，提升企業的向心力、凝聚力、戰鬥力；

4、配合總經理處理好各部門相互之間的事務矛盾和問題；

5、把握好公司的各項經營費用支出，努力提高公司的經濟效益，在較好完成了事業部收款率的基礎上，配合經理對外融資將近500萬元，替公司排憂解難。

6、在處理對外債務關係時，積極組織協調溝通，既維護公司利益，又樹立公司良好的社會形象。

7、在接管長城出租車公司的過程中，本人帶領其他員工做了大量細

致的籌備工作，向其駕駛員和管理人員派發律師函，邀請長城公司部分駕駛員進行會談，正面宣傳和溝通，做好解釋工作。 在客管處及稅務部門的過度工作中，積極向各相關職能部門進行解釋溝通，派發告知函，以便交接工作順利過度。

二、自身不足與今後工作打算

儘管在公司領導和同仁的幫助下我很快適應了新崗位的工作，但是仍然存在着不足。因爲一貫秉持快速高效的工作作風，在實際工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒進。針對這項不足，下一步要多向公司領導學習，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作，我首先要解放思想、實事求是，擺正自己的位置，根據工作中存在的不足，積極向領導、同仁學習，不斷改進工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進公司健康長遠的發展

三、20xx年是挑戰機遇的一年，在這一年中本人將及時調整思想，更新觀念，適應企業經營管理的需要。

1．找準自己的位子、當好上級配角、我作爲事業部的總經理助理，嚴格依照董事會的授權與經營管理範圍，帶領手下隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要，堅持以人爲本，以市場爲導向，以規章爲支撐，建立健全規章制度與賞罰機制，並千方百計開動腦筋，拓展經營規模，完善服務，展開卓有成效的經營管理工作

2、務實創新，科學規劃，採取多種方式，整理內部員工慵、懶、散，拿錢不做事，愛說風涼話，有好處就上，沒好處不管，把公司當成大車店的惡劣工作態度。重視人才，發揮能人作用，進行月度考覈和年終考覈制度，每月進行考覈，優勝劣汰，能者居上。

3、加強自身建設，本着以人爲本的思想，從嚴要求自己，堅持以向董事會負責任的積極態度，矢志不渝加強自身素質建設，積極學習，以健康的心態和飽滿的工作熱情來配合領導管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務我堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍。

4、積極協調與政府各職能部門的關係

配合客管處對我公司出租車車輛的增標工作，保質保量的完成客管處對我公司的車輛增標任務。

在接管出租車事業二部工作中，積極協調與相關上級部門、工商稅務部門的關係，使公司處於一個良好的發展環境，爲接管工作持續順利發展奠定基礎。

5、在20xx年裏本人對董事會的承諾是：1、事業部全年投訴率不超過1.5%；（按現有規模，下同），2、安全事故率不超過2%；3、營業外收入同比增長2%。本人將在其位謀其政，承擔相應的風險責任，把薪資與公司的效益掛鉤，與公司的發展共同進退。

展望未來，本人當盡心盡職勤勉工作，爲公司20xx年裏早謀劃早運籌。以上是我的述職報告，請領導、同仁批評指正。

述職人：

20xx年 月 日

助理述職報告 篇4

縣委組織部、縣紀委：

根據縣委組織、縣紀委的安排，現就我任師宗縣商務局局長以來的工作情況向各位領導和同志們作如下述職，請予評議：

在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委組織部的關心、支援和監督下，我堅持立足商務職能，團結幹羣一心，瞄準工作重點，突出自身特點，深入貫徹法律法規，力推工作，促使全縣商務招商事業取得了良好發展。

一、積極努力學習，不斷提升自身綜合素質

(一)學理論。加強政治理論學習，努力把握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的基本原理，黨的十七大及省、市、縣黨代會精神，把握科學發展觀的本質要求，用科學的理論武裝頭腦，進一步堅定理想信念和宗旨意識，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。進一步提高了自身的思想理論素質，同時，堅決貫徹黨中央、國務院的路線、方針、政策，堅定了正確的政治方向和政治立場。

(二)學法律。注重國家法律法規的學習，特別是有關商務、招商法律法規及政策的學習，熟練掌握了國家經濟法律法規、商務工作的相關法律法規政策，增強了法制觀念，提高了依法行政的能力。

(三)學業務。透過對現代管理理論、市場經濟理論、法律知識的學習，不斷提高駕馭市場經濟、促進發展、依法行政、構建和諧社會的能力。多年來，我嚴格堅持學習政治理論和經濟專著，閱讀各類報刊，瞭解各地商務、招商動態。針對工作中碰到的實際問題進行學習和思考，對工作中碰到的實際問題，虛心向上級業務主管部門學習，積極爭取他們的指導，認真聽取各單位的意見和建議，使自身業務水平有了很大的提高。

(四)學方法。在工作中，堅持學習，逐步提高個人的管理水平，不斷改進工作方法，堅持用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究和解決問題，進一步增強工作的預見性、主動性和創造性;同時，虛心向羣衆學習，向實踐學習，深入基層、深入羣衆，調查研究，自覺接受羣衆的教育和幫助，從中學習道德營養和品質精華。

二、依法履行職務，推進各項工作全面發展

我局主要職責，一是以引進大項目爲重點，以現有產業爲基礎，加大對外開放招商引資力度;二是以“萬村千鄉”市場工程建設爲主體，強化市場建設，夯實流通業發展基礎;加大對第三產業經濟的執行情況進行監測分析，強化全縣成品油、生豬定點屠宰、酒類、飲食服務、拍賣、典當、舊車交易、再生資源回收等行業進行管理;做好外來投資企業管理服務，強化進出口貿易的管理與協調力度。在具體工作中，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯動，協調推進，較好地履行了商務招商職責。

(一)招商引資工作

1、創新招商方式，加大招商引資力度

20xx年，精心製作了28個項目進入儲備庫，其中20個項目上報市級儲備，重點向外推介。在建項目4個，項目協議總投資15.2億元人民幣;簽約項目6個，項目協議總投資18.47億元人民幣;在談項目10個;實際使用外資20xx.4萬美元(比上年增1701萬美元，增幅527%);引進縣外國內資金45952萬元人民幣(比上年同期增19452萬元，增幅73%)。

(1)、強化項目包裝，夯實招商基礎。我帶領幹部職工深入各部門和企業收集項目資料，在認真調研的基礎上，圍繞我縣支柱產業，重點包裝了10萬噸∕年燃料乙醇項目、30萬噸∕年電石生產項目、XX畝高效花卉生產建設基地等28個招商項目。

(2)、創新方式，適時招商。招商過程中，充分結合師宗產業優勢，並根據當前國際形勢，及時調整招商思路，一是有針對性的登門拜訪、上門招商。今年10月中旬，我縣組成了由縣長帶隊，各相關部門主要領導及企業代表組成的招商引資團赴廣東、浙江、上海等地考察、回訪企業，洽談項目，爲我縣下一階段招商引資工作開啟了局面。二是加大了網絡招商力度，今年縣商務局不斷完善公開的內容，切實提高辦事效率，豐富了《師宗縣商務局網站》，在招商項目的欄目中，整理了大量招商引資資料，目前已發佈了重點招商項目、投資環境、招商政策和辦事程序等，這一工作爲招商引資拓寬了渠道，也公開了招商的辦事流程，透過專業網站開展網上招商，收到了良好效果。全年到我縣考察、洽談的客商共計200餘人次。

(3)、突出宣傳，強化招商。充分利用昆交會、珠洽會等各種經貿洽談平臺，加大項目推介宣傳力度。積極加大與省、市招商部門的聯繫溝通力度，進行適時推介。

(4)、依託會展，強化簽約。按照注重實效的原則，強化會展招商，20xx年昆交會期間，共有簽約項目3項，達成合作意向項目1項，項目協議總投資17.31億元人民幣。簽訂出口貿易貨單2單，出口額390萬美元;國內貿易貨單3單，貿易額4180萬元人民幣;意向性洽談貿易項目3個，協議貿易額415萬元人民幣。

2、切實履行部門職能，落實“四個強化”

(1)、強化領導，調整充實了抓對外開放招資引資工作的領導力量，我自己堅持集中主要精力抓招商引資工作，並由招商科、辦公室等業務科室具體負責，成立了相應的工作專班;

(2)、強化責任，落實領導和工作人員聯繫企業制度;

(3)、強化經濟執行調度，嚴格按照縣委、縣政府經濟發展目標要求，認真檢查督辦主要經濟指標的落實，我堅持親自抓月調度、季分析，突出抓好重點項目跟蹤落實力度和項目投資建設開工經營過程中存在的突出問題，認真分析經濟執行情況，及時解決問題，確保全年任務指標與時間同步;

(4)、強化服務，切實爲外來企業生產經營和項目建設工作排憂解難，及時協調外來企業在生產經營方面的各種矛盾和問題，引導企業強化管理，着力提高經濟執行質量。

(二)、商務工作

1、認真組織實施“萬村千鄉市場工程”。按照商務部、省、市商務部門的具體安排和有關要求，繼續切實開展好“萬村千鄉”市場工程。經過努力，20xx年建成農資農家店30家，均收到良好成效，全部透過市級驗收，活躍了農村消費市場，提升了農村消費能力。

2、切實加強成品油零售管理工作。認真開展全縣成品油零售經營企業的年檢工作。對於年度檢審中不合格和停業時間較長的成品油零售企業，我局按《成品油市場管理辦法》的規定，下發了《成品油經營企業限期整改通知書》，責令其在規定時間內進行整改，保證了我縣成品油經營市場的安全、穩定、規範執行。

3、切實抓好生豬定點屠宰工作。認真貫徹落實國務院《生豬屠宰管理條例》，一是進一步加強對全縣生豬屠宰的日常監管，建立購銷臺帳，做好臺帳的日常登記工作，規範屠宰管理，保障肉品質量，確保全縣人民吃上“放心肉”。二是督促生豬屠宰企業進行整改，對達不到要求的定點屠宰企業，按照市商務局下發的整改通知要求，督促生豬屠宰企業按時按質完成整改任務，20xx年9月，丹鳳屠宰場生豬定點屠宰場資格已獲市政府批准。三是強化聯合執法檢查，打擊私屠濫宰和製售注水肉、劣質肉、病害肉等違法行爲，淨化肉類市場，切實保障人民羣衆身體健康和生命安全。

4、加強對重點行業的監督管理。爲推進重點行業和流通產業發展，鼓勵培育大型流通企業，優化流通發展環境，使企業做大做強，我局切實履行部門職能，完善市場監管：認真抓好酒類流通備案登記工作，逐步由縣城向鄉鎮推行隨附單制度;加強對民爆、農貿市場、繭絲綢、餐飲、美容美髮、再生資源回收等行業的日常管理和服務工作，引導企業走規範化、現代化和科學化發展的路子，積極爭取省、市政策扶持，不斷給企業注入新的活力，搞活商貿流通，扶優扶強現有重點行業和流通企業，促進我縣經濟又好又快發展。

5、認真做好市場執行和商品檢測。爲加強市場執行監測，按照商務部“準確監測，深刻分析，科學預測，快速反應”的要求，結合我縣實際，我局選定師宗縣市場經營服務中心、師宗縣農資有限責任公司、師宗縣百匯達商貿有限公司等企業爲市場執行和商品監測的樣本企業，按要求及時上報數據和市場執行監測分析，爲上級部門研究解決經濟問題提供可靠依據。

6、認真開展商貿領域百日安全生產經營專項行動。

根據市商務局、縣政府辦公室、縣安委會的通知要求，爲確保奧運會期間市場經營安全，縣商務局決定在全縣商貿流通領域開展百日安全生產經營專項行動：一是成立了由局長任組長、分管副局長任副組長的專項行動領導小組;二是召開了動員會議，對專項行動的重要意義進行了宣傳，對具體工作進行了安排;三是在企業自檢自查的基礎上，縣商務局進行了重點抽查;四是針對抽查中發現的問題，商務局向超市和屠宰企業下發了安全隱患限期整改通知書。

7、對外貿易工作取得新進展。今年，我縣共有外經貿企業8戶。在今年的昆交會上，師宗華林綠色食品有限公司、雲南師宗楠慧農牧有限公司分別與美國、韓國簽訂意向性協議，產品爲泡椒和鮮椒，簽訂出口貿易貨單金額達390萬美元。

8、“昆交會”工作實現新突破。爲進一步加強我縣對外宣傳，每年積極組織參加好昆交會。昆交會工作不斷取得新成績，參展規模擴大，外貿出口簽約有突破，國內合作和國內貿易有新增長，簽約項目有新進展，有力促進了我縣的對外開放，招商引資。

9、實際使用外資工作取得新突破。由昆明鋼鐵控股有限公司與美力投資有限公司(英屬維爾京羣島)合資興建的昆鋼嘉華師宗水泥項目總投資62420萬元人民幣，其中美力投資有限公司以美元現匯出資20xx.4萬美元，目前外資20xx.4萬美元已全部就位。

三、商務系統自身建設

(一)規範執法，理順管理，促進產業健康發展

由於商務局涉及執法領域多，爲規範執法，我堅持從基礎抓起，逐步推進規範管理和行政執法工作。一是加強法律法規清理，明確執法依據;二是強化培訓，提高素質，按照要求，安排組織專業人員參加了執法學習培訓，全局9人辦理了《雲南省行政執法證》;三是加強學習，規範執法行爲。利用每週一學習時間，認真組織機關幹部學習《行政許可法》、《雲南省外來投資促進條例》

助理述職報告 篇5

尊敬的各位領導：

我自20xx年8月份進入城口縣公證處，開始了我個人的職業生涯，過去的一年裏，在領導的關懷和王主任及何的正確帶領下，經過自己不斷地努力，較好的完成了領導交給的各項工作任務，取得了學習上的收穫，思想上的進步，業務上的提高，使我更加愛崗敬業，盡心盡責,克服困難，開拓進取，增強了大局意識、全局觀念，並堅持以服務羣衆爲核心，以公證業務工作和領導交辦的行政工作爲中心工作，以成爲一名能說會寫，有激情、幹實事的公證工作人員爲目標的原則，在工作中努力實現自我、超越自我。現將我一年來的工作、思想、學習等方面彙報如下，請領導審查：

一、注重學習，不斷提高業務水平和政治文化素養

公證機關是證明機關，是預防糾紛、化解矛盾，服務區域經濟發展，便民利民和構建社會主義和諧社會的一項重要內容，我深刻的認識到公證證明行使的是國家的證明職能，所以公證工作是建立在極高誠信的基礎上，所以我每次在協助辦理公證案件的過程中，都一絲不苟地審查當事人提供的材料，認真引導當事人填寫表格，製作談話筆錄，做到實事求是，寧可給自己多找麻煩，不讓當事人跑空路，力求做到證據鏈完整，材料無瑕疵，更好地讓城口公證服務城口經濟發展。

隨着社會經濟的不斷髮展，對開放、透明、平等、誠信等原則提出了更高的要求，也對公證工作提出了更高的要求。面對這些新興的

高難度的要求，我不斷加強業務學習，想方設法提高自己的業務水平，在提升法律基礎水平的同時，還積極參加業務實踐，努力做到件件公證有我參與，積極嘗試疑難複雜公證，避免瑕疵公證，預防當事人設下的陷阱埋伏。過去的一年裏，除在本處兩位公證人處取經外，我還參加了第五屆全國公證員任職前培訓並透過了任職前考試，參加了市公協組織的專項業務培訓，並積極同其他區縣公證人員加強業務上的交流、探討，切實提高了業務水平，爭取自己協助辦證的主動性，具備了較強的專業心和責任心。除此之外，我刻意鍛鍊自己的說寫能力，刻意地讓自己出衆，克服內向的性格，從而更好地適應視窗服務。

二、踏實工作，認真完成各項工作任務

一是在過去的一年裏，在兩位公證人的悉心指導下，我共協助辦理公證150餘件，其中疑難複雜案件近40件。

二是協助完成了法律援助中心的卷宗規範整理，完成了10年的法律援助卷宗資訊的網上錄入，協助完成了10年的年終檢查工作。

三是協助完成了法制科的各項司法行政工作，其中包括公證管理工作、司法鑑定管理工作，律師管理工作何其他日常行政工作，保質保量地做好了法制的上報表格，資訊簡報等內勤工作。協助開展了“公證質量年”、“公證規範服務樹形象”、“司法鑑定規範執業專項檢查活動”、“律師服務社會、服務民生五項工程”等活動，順利迎接了市局對公證和司法鑑定的執法檢查。

四是在工作中，積極維護單位形象，認真遵守有關各項規章制度，努力提高機關工作效率和工作質量，積極參與單位組織個各項集體活

動，盡力完成單位分配的各項工作任務和領導交辦的其他工作任務。

三、存在的問題和今後努力的方向

一是還缺少工作亮點，雖然每件工作都能盡力完成，但由於欠缺基礎知識，缺乏經驗，過去一年的工作一直沒有亮點，缺乏創新。

二是說寫能力有待提高，在今後的工作中我要加強溝通交流以提高說的能力，利用網絡而不依賴網絡以提高寫的能力。

三是業務實踐不夠，目前的公證案件種類一共是180餘種，而我目前接觸過的公證僅10餘種，即使積極學習業務知識，但缺乏實踐機會，一旦涉及新種類的公證將手足無措。

今後的工作中，我在加強學習和經驗積累的同時，努力尋找實踐機會並會注重創新實踐，大膽嘗試。

各位領導、各位代表，同志們，一年公證員助理工作，在領導的諄諄教誨和關懷下，在公證處兩位老師殷殷期盼中，我在不斷成長。一年的工作實踐，讓我受益匪淺。隨着對工作的不斷深入，工作經驗的不斷積累，一個能說會寫、有激情、幹實事的我的我將會在自己崗位上揮灑更多汗水，盡心履職,勤奮工作,作出更好的業績，回報領導和同事的厚愛，今後的工作中還煩請請領導和同志們批評關心我、監督我。

我的述職完畢，謝謝。