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銀行工作人員述職報告(精選5篇)

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,回顧這段時間中有什麼值得分享的成績呢?來爲這一年的工作寫一份述職報告吧。我們該怎麼去寫述職報告呢?以下是小編收集整理的銀行工作人員述職報告(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

銀行工作人員述職報告(精選5篇)

銀行工作人員述職報告1

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

XX年,對於身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心裏和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。

截至現在,我完成新增存款任務xxx萬元,完成計劃的xxx%,辦理承兌匯票貼現3筆,金額xxx萬元,完成中間業務收入xx萬元,完成個人攬儲xx萬元,同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司建行網上銀行系統推行上線工作,協助分行完成電費實時代收代扣系統的研發和推廣。

一、客戶在第一,存款是中心

我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業務的支援。我在工作中能夠做一個有心人,他從某公司本資料權看更多財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了資訊,及時反饋並跟蹤,最終使近xxx萬元資金年初到帳,實現了“開門紅”,爲全行的增存工作打下了良好的基礎。

在服務客戶的過程中,我用心細緻,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發來的短信趣言,也一定會暫時把不快拋到腦後,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病牀,更會看到他忙前忙後,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細緻的人卻不多。

二、“客戶的需求就是我的工作”

我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨着銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨着建行各階段的改革得到了更新和進步。爲了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作爲分管多個重點客戶的客戶經理,面對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,徵對不同客戶,採取不同的工作方式,努力爲客戶提供質的金融服務,用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

三、開拓思路,勇於創新,創造性的開展工作

隨着我國經濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經形成,同業競爭日激烈,在業務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發展,如何服務好重點客戶對我行的業務發展起着舉足輕重的作用。

我認爲作爲一個好的客戶經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,透過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,爲使其資金做到體內循環,他從點滴做起,以優質的服務贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,透過多次上門聯繫,使得該單位下撥的基建款都在我行開立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位帳戶和資金劃轉商業銀行情況下,他積極的上門聯繫,成功留住某客戶在我行的開戶。

又如以開展有益健康的健身活動爲線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動,既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統公關模式,在工作中收到了非常好的效果。今年xx月份,在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客戶欲對其部分房產進行拍賣,他積極的工作,使其拍賣款xxx萬元,成功轉入我行。

我對待工作有強烈的事業心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,爲了完成各項工作任務,不惜犧牲業餘時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會爲客戶服務,與客戶交朋友,做客戶願意交往的朋友,我透過不懈的努力,在XX年的工作中,爲自己交了一份滿意的答卷。

銀行工作人員述職報告2

尊敬的領導和各位同事們:

大家好!

時間匆匆走過,不知不覺間,在我們的團結努力下,xx銀行xxx支行再一次順利的完成了這一年的任務,併成功超越了今年的指定目標。

對我們而言,這無疑是一個非常出色的成績。但就銀行整體的情況來說,我卻感到我們更多的潛力!相信在好好的反思並梳理了這一年的工作後,我們一定會在今後的工作中取得更多,更好的成績。

一年來,作爲銀行辦公室主任,在工作方面我一直以最嚴格的態度和要求去做好自己的責任!我自知辦公室主任的責任之重,爲此在工作的各個方面都加強了自我的要求和管理。

一、思想方面,加強自我管理

作爲管理層,我深知自身在思想上的重要性!在這一年的工作中,我重視思想的要求,在工作方面,嚴格學習公司計劃和思想,並積極理解學習,對應自身的工作進行完善,且在這一年裏,我也在積極改進自身的思想,透過自我管理的完善,較好的完成了員工的管理和公司內管理計劃的制定。

二、提高能力,加強業務工作

在工作方面,我也一直在加強自我的管理。透過過去的反思和計劃,我加深了對自身的生認識。爲此,在這一年來也積極的'向領導和同事們學習,改進。並透過空閒時間裏對自我的充電,更好的加強了自身業務能力,提高了管理方法。

三、管理加強,提升隊伍的管理

在員工管理上,我配合各部門領導,積極加強員工的要求和培訓,提高銀行員工的個人能力和團隊精神,加強銀行凝聚力,提高了我們銀行隊伍業務能力和服務能力,在一年來,也得到了不少客戶的好評和建議。這些,都讓我們在工作中體會到了更多不足和問題。但今後的要求上,我們還要更多認識隊伍的不足,完善工作的要求。

四、自我的不足

一年來,我在工作上嚴格的遵守規定要求,但卻也有一些死板。在今後,我要更多的分析銀行的情況,緊跟公司的發展,對今後的隊伍發展和計劃進行嚴格的管理和提升。並更加貼合各部門的要求,完善好員工發展和整體的進步。

一年來我們在領導的幫助下積極的改進了自己,但在下一年,我還有很多的任務需要完成,我會打起精神,帶着全新的目標和動力做好未來的任務!

此致

敬禮!

銀行工作人員述職報告3

尊敬的領導:

您好!

透過工作,我是掌握了很多東西,也是學習到了很多的東西,一年來我認真的去調整自己的心態,雖然說有一些東西做的夠好,在工作上面也是容易疏忽一些,比較重要的知識點,但是我從來都不會因爲這些原因去耽誤自己的工作,作爲一名銀行工作人員,我時刻都清楚自己,接下來要去抄什麼樣的方向發展,這一點我可以對自己有更多的信心,也就過去一年來工作,我做一番述職。

我輕輕懇懇的做好每天的工作,也對自己有很多的信心,我和周圍的同事相處的不錯,我認爲這一點是基礎的,也是應該在工作當中去保持下去,爲一名銀行工作人員在細節上面一定要做得到位,學習更多的業務能力,讓自己在工作當中能夠有更多的東西去發揮好,可以讓自己表現的更加到位,我相信再過去這一年來的工作當中,不管是做什麼事情?都應該要去落實好的,持續發揮自己的心態,做得更加的細心,更加的用心,從工作當中聊着了更多的經驗,我認爲這對我也是一個非常大的提高,儘管做這份工作也容易出現一些問題,可是我從來都不覺得這是什麼問題,我需要去解決它,我認爲這對我也是一件比較輕鬆的事情,也可以在這個過程當中一點點的去吸取經驗,真的感覺非常的好,也是是應該繼續維持下去在這一點上面我還是比較虛心的,我渴望知識,渴望能夠讓自己積累更多的工作經驗。

除了在工作當中對自己比較嚴格以外,我還是對自己要求比較高的,我相信只有端正好態度,在工作當中不斷的要求自己積累各種各樣的經驗,可以讓自己迅速的段鍛鍊到,這是非常關鍵的學習,是自己的事情,工作也是自己的事情,作爲一名銀行工作人員,學習是需要不斷的工作,也是需要慢慢的去養成好的習慣,在這個過程當中,我也真的意識到到這一點,在新的一年當中,我會更加的用心,也會做出更多的成績來,不辜負了公司的培養,也不辜負了您的期望,在這一點上面,我對自己很有信心的,也會繼續堅持下去,調整好心態,搞好接下來的每一件事情,工作是自己的事情,而不是敷衍對待,一定要讓自己提起12分的精神,在工作當中認真的去執行好每一個任務,做到什麼事情,心裏都有數,可以去維持心態,讓自己接觸到更多的東西,這就是這些來的工作方向,希望領導可以在接下來的工作當中指正我,如果要做的不好的地方,我會繼續的去調整。

此致

敬禮!

銀行工作人員述職報告4

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家好!

轉眼20xx年又開始了還記得去年今時,時光飛逝。剛剛入行的甚至都沒有機會來寫這份述職報告,而此刻都算是行裏的老員工了雖然只是這短短的一年,卻感覺我人生經歷了巨大的變化,無論是工作上,學習上,還是思想上都逐漸成熟起來。

在xx支行,我從事着一份最平凡也是最基層的工作――櫃員。作爲一名一線的員工,有的只是日復一日年復一年的重複那些諸如存款、取款,賬務錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。而在銀行員工中,櫃員又是直接應對客戶的羣體,櫃檯是展示銀行形象的視窗。櫃員的日常工作也許是繁忙而單調的,然而應對各類客戶,櫃員要熟練操作、熱忱服務,日復一日,用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到九銀人的真誠,感受到在銀行辦業務的溫馨,這樣的工作就是不平凡的。我深切感受到自己肩負的重任,所以我要求自己每一天都以飽滿的熱情,用心服務,真誠服務,以自己用心的工作態度羸得顧客的信任。

在爲客戶服務的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了不少客戶的讚賞。在做好櫃面服務的基礎上,我們想方設法爲客戶帶給更加周到的服務。因爲,沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務。所以在日常工作中,主管帶領我們用心刻苦鑽研新知識,新業務,理論結合實踐,熟練掌握各項服務技能。同時,我還能不斷學習銀行各項業務知識,用心利用工餘時間加強對金融理論及業務知識的學習,不斷充實自己,對總行及支行下發的各種學習資料能夠融會貫通,學以致用,業務工作潛力、綜合分析潛力、協調辦事潛力、文字語言表達潛力等方面,都有了必須的提高。

在取得一點成績的同時,我也還存在着以下幾點的不足之處:一是,業務潛力方面提高不快,還需要努力學習;二是本職工作與其他同行相比還有差距,創新意識不強,工作開拓不夠大膽。應對新的一年,在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝着以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種金融理論知識,並用於指導實踐,以更好的適應行業發展的需要。

2、我將透過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

3、“學精於勤而荒於嬉”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要透過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的潛力,並在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,用心、熱情的對待每一件工作。

這天,我們正把如火的青春獻給銀行,銀行也正是在這青春的交替中,一步一步向前發展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。作爲一名成長中的青年,只有把個人理想與事業的發展有機結合起來,才能充分發揮自己的工作用心性、主動性和創造性,在開創銀行完美明天的過程中實現自身的人生價值。

銀行工作人員述職報告5

尊敬的領導,各位同事們:

大家好!

加強行風建設是堅持黨風廉政建設的一項重要內容,是搞好服務、帶好隊伍、實現盈利的重要保證。我行成立了由“一把手”掛帥,副職和部主任爲成員的行風評議領導組,形成了行評工作“一把手”親自抓、紀委書記具體抓、各職能部門積極參與的工作格局。

與此同時,按照縣行評辦關於行風建設的檔案精神,結合自身實際,制訂了《xx實施方案》。方案對“行評”指導思想、考評辦法、實施步驟、工作要求等方面的內容全部細化、量化、具體化,向社會公佈了舉報電話,使行評工作有了“總章程”。並從企業和單位選聘了行風評議監督員。

一、充分動員,擴大宣傳,公開,營造氛圍

爲進一步激發全行幹部職工參與行風評議工作的熱情,我行召開了行風評議動員大會。對行評工作做出全面的安排部署,圍繞行風評議總體要求,多種形式地開展了宣傳活動,爲行評工作創造了良好的行評外部環境和輿論氛圍。

二、面向社會,開門納諫,落實提案,不折不扣

我們採取走出去、請進來的方法,從不同層面、不同角度認真查找問題。一是開展行風評議宣傳諮詢和走訪部分企業和有關客戶,認真聽取了社會各界人士對我行開展行評工作的意見和建議;二是召開座談會,直接收集了客戶對我行的意見和建議;三是舉辦行風諮詢宣傳活動,透過發放我行滿意度問卷、社會調查問卷等形式,廣泛徵求了社會各界的意見、建議;四是參加了行風評議聽證對話會,當面向羣衆代表質詢,聽取他們的意見、建議;五是攜帶行評資料參加行評辦測評考覈、裝訂整齊、歸類標準的十六卷資料受到行評辦審覈領導的好評。

三、聯繫實際,自查自糾,主動解剖,尋找差距

確定由行領導班子成員帶隊,不定期對各網點的工作紀律、服務態度等情況進行明察暗訪,並對相關責任人進行了責任追究。堅持“三個結合”開展了自查自糾,即把自查自糾工作與創優發展環境、樹立行業新風活動結合起來,把自查自糾工作與開展整頓工作作風、組織紀律結合起來,把自責自糾、把鞏固整肅行風行紀活動成果結合起來。

四、找準要害,突出重點,以點帶面,全面整改

今年,我行先後組織了行風評議存在問題的集中整改。

1、針對有的幹部作風不夠紮實、紀律比較鬆懈的問題,開展以“切實轉變作風、提高服務質量、規範信貸行爲”爲主題的行風評議專題教育活動。

2、針對儲蓄專櫃服務效率不高、難以滿足客戶需求的問題,我行開設了行長接待日,還在營業大廳設立了諮詢視窗,解答客戶的諮詢,爲客戶提供方便。

3、針對網絡不通的問題,專門召開聯席會議,指定專人與通訊公司、電業局聯繫維修線路,限度地解決網絡故障。

五、標本兼治,糾建並舉,堅持不懈,注重長效

1、持之以恆,再接再厲完成全年行評工作任務,對於行評工作中發現的問題要分級、分類、分層次整理歸類,制定明確的整改計劃。

2、堅持以能力建設爲核心,着眼於提高全行員工的綜合素質和激發幹部隊伍的活力。

3、以“行評”促管理,以“行評”促效益。在行風評議中,始終把優化經濟發展環境,推動業務工作作爲行風評工作的出發點和落腳點,標本兼治,內外兼修,確保各項指標任務的完成。