幼兒園院長的述職報告
一年365天,對於沒有寒暑假和雙休的幼教部來說,有300多個工作日。而且日常工作瑣碎繁雜,所以要用短短几分鐘的時間來總結不是件容易的事。下面,我就圍繞數字1到10來簡明扼要向大家彙報一下,請各位領導和代表們批評指正。
1. 一個微信平臺,一本結題報告,一個省級課題立項,一個倡議。
從10月22日****學校幼教部公衆微信平臺開通以來,我們幾乎每天都更新,將我園的特色活動、實時動態及時發送,並督促教師和家長關注、轉發,適應了當前“低頭族”、“手機控”
家長們的特點,起到了較好的宣傳作用。
一本結題報告——**市十二五重點課題結題報告,得到教研室專家高度評價。
一個省級課題——省級課題《民辦園學前教育質量評價體系實踐研究》獲得立項,爲博山區唯一一個獲得立項的省級課題,**市唯一獲得本年度省級課題立項的幼兒園。
一個倡議——“爲孩子守護一方淨土——幼教部廉風建設倡議書”,對家長進行承諾,家長、教師共同簽字。
2.兩個長廊:中華傳統文化長廊——充分發揮環境育人的作用,對師生進行潛移默化中華傳統文化的薰陶;多功能鞦韆長廊——爲孩子們打造玩耍鍛鍊的樂園。
3.三塊地:種植園地——師生在共同種植與收穫中增長知識;花果園——與大自然親密接觸,玩土與觀察發現雙重功能;大沙池——教職工發揮螞蟻搬家的精神,肩扛手提幾百袋沙子,爲孩子們開闢一百多平方恣意徜徉的樂園。
4.四道關:安全工作四道關——教師安全培訓、幼兒安全教育和逃生演練、教師和家長安全目標責任書、班班門前安全專欄,全方位設立安全屏障,爲孩子們的安全保駕護航。
5.五大缺點不足:一是細節管理力度不夠;二是管理思路還不夠開闊;三是教師執行規章制度認真程度不夠;四是教師綜合素質、專業水準亟待提高;五是特色不突出,亮點不亮,絕對優勢不明顯。
6.六個學科教研組:在原來級部教研發揮橫向作用的基礎上,成立英語、數學、語言、創意美術、舞蹈、音樂六個教研組,加強學科內的縱向聯繫,對發揮骨幹作用,提升教學質量效果顯著。
7.七個比賽獲佳績:全國noc一等獎一個人,二等獎三個;央視希望之星英語風采大賽**賽區一等獎6名,二等獎16名,三等獎12名,全市幼兒園系統首屈一指;**市**藝術節一等獎一個、二等獎四個、三等獎兩個,全市幼兒園獲獎等級和數量名列前茅;博山區微課程設計比賽一等獎兩個,三等獎一個;區幼兒教師基本功比賽二等獎;全區幼兒園戶外特色遊戲活動進行示範性展示;**市學前教育優秀課程資源評選上傳數量位居全市第一。
8.八個家園聯繫活動:親子小製作、親子串珠比賽、親子游戲大派對、親子夾彈珠比賽、親子利廢時裝秀、親子跳繩比賽、班級家長會、全園家長委員會,多種形式和途徑加強家園聯繫,宣傳我園優勢和特色。
9.九九歸一於學部的發展、學校的發展。透過前不久集團公司領導和學校管委會領導親臨指導,我們爲下一步的工作規劃好了藍圖,做好了戰鬥的準備。我們將響應習總書記的號召,在集團公司和學校領導下,遵守“政治規矩”,挖掘環境創設的.“鄉土味道”,發揮教代會代表及骨幹教師“關鍵少數”的引領帶頭作用,增加教職工的“獲得感”,團結一致,發揮“滾石上山、爬坡過坎”的精神,爲建設美麗**、美好**而努力。我們堅信:一羣人、一件事,一起拼,一定贏!
10.十分感謝:集團公司的大力支援,總校領導及各學部部門的傾力相助,園務會成員的集思廣益,全體教職員工的齊心協力。謝謝大家!
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