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宿管科長優秀述職報告

一個學期結束了,回顧本學期的宿管工作,喜憂參半,有值得肯定的地方,也有許多不足和教訓。雖然時間較短,做的工作不多,但也有了一些粗淺認識和體會。現彙報如下:

宿管科長優秀述職報告

總的來說,我認爲做好宿管工作要明白自己的職責, 增強自己的能力,處理好關係,有自己的堅持。

一、 明白自己的職責。首先要認清自己的角色,我們雖然是老師,但

投身於宿舍管理這個特定的工作中,我們更多地是學生的管理者,服務者。對學生要既服務又管理,即引導說服又批評教育,光管理不進行思想教育行不通,光教育不管理管不好。

二、 增強自己的能力。本學期,我的宿管工作經歷了兩個階段,一是

初步摸索階段,我閱讀了學校就宿管工作制定的一些規章和制度,按要求學習並加以實踐。二是積累經驗階段,透過探索學習,我對宿管工作有了自己的定位和認識,也慢慢適應了這項工作,可以得心應手地進行宿管常規工作。

三、 處理好關係。首先要處理好與學生間的關係。我們學校的.住宿學

生是特殊的,她們大多是來自遙遠地區的藏族學生,遠離家鄉親人,他們渴望從我們這裏得到關愛和呵護,而且,我們還要尊重她們的文化和習俗,讓她們支援和維護我們的工作。其次,要處理好與宿管部和各宿管老師以及維修人員之間的關係。我感到與他們之間的和諧共處是做好工作的基礎與各樓宿管員之間,注意團結共事,加強聯繫,互相尊敬,積極支援對方工作。

四、 有自己的堅持。要把工作當事業幹,盡到自己的責任,做到"細心、

耐心、苦心、盡心",堅持用一份責任心做好自己的工作。

在我們完成任務、取得成績的同時,應該看到我們的工作中依然存在許多不足,例如:學生住宿條件有待進一步改善;增加夜間值班教師人數;對學生在宿舍中賭不良行爲要時時監督;對學生宿舍衛生、紀律獎懲力度有待進一步加強。

回顧過去一學期,成績有限,差距很大!我們將緊緊圍繞學校的育人目標,服從大局,保證學生安全,努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。