博文谷

位置:首頁 > 實用範文 > 述職報告

最新中學校長個人述職報告範文

光陰如水,忙碌而又充實的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,有得有失,該是好好寫述職報告了。那麼問題來了,述職報告應該怎麼寫?下面是小編整理的最新中學校長個人述職報告範文,僅供參考,大家一起來看看吧。

最新中學校長個人述職報告範文

中學校長個人述職報告1

時光飛馳,我來到xx區九中,轉眼間將近一年了。這一年,對於xx區九中來說,是不平常的一年,可以說是九中發展的轉折點。九中發生了許許多多的變化,內在的,外在的,硬件的,軟件的,看得見的,看不見的,都有目共睹,或能夠感受到。對於我來說,同樣也是不平凡的一年,也可以說是我從教經歷的一個轉折點。一年裏,我有着許多收穫:我看到了九中教師們具有的紮實學識和奉獻精神,我體會到了創業的艱辛和收穫的快樂,我經歷了各種前所未有的困難的考驗,豐富而了自己治校的經閱歷和經驗。現將一年來我的工作,向大家作一簡要的彙報。

過去的一年裏,我只做了這樣5個字,:德,公,誠,幹,廉。

一,德字爲首,個人服從於集體。

爲師者不可以不明道,明道者不可以不修得,教師的德,就是愛校如家,愛生如子,愛崗如命。我始終牢記,作爲一名校長,做爲一個教師,堅定的政治立場,積極的思想覺悟,很強的事業觀念,崇高的奉獻精神,都是職業道德的重要組成部分。每週一到週五,甚至雙休日,節假日,我都堅持吃住在校,很少回家,把學校的事情看得高於一切。

二,公字當先,無私貫穿於始終。

無私者無畏,無慾者則剛。我是來工作的,沒有任何私心雜念,個人目的。心地無私,所以工作起來敢於放開手腳,大刀闊斧。我本着“站的高一點,看的遠一點,想的深一點,乾的多一點”的工作理念,摸索管理經驗,探究教育細節,規範學校常規,提升教學質量。公,在這裏還有公平公正的意思,對待教師,要一碗水端平,公私分明,是非分明,不帶偏見,不含成見,以德服人,以理服人。

三,誠字處世,春風化雨於無聲。

我深深明白,工作要搞好,關鍵看領導。火車跑的快,全靠車頭帶。我在看着大家如何工作的同時,大家同時也在看着我如何工作。我堅持嚴於律己,以身作則,每天起得最早,睡得最晚,說得最少,幹得最多。要求大家做到的,我首先做到;不要求大家做到的,我也要做到。我下決心治理“四不爲”現象,我認爲,誤人子弟就是最大的犯罪,沒有作爲就是最大的失職,“無功就是過,平庸就是錯,不進就是退”。一年來,學風,教風,教校風,都有了根本的好轉。

四,幹字爲本,身教遠勝於說教。

一年來,我可以問心無愧地說,我做到了踏踏實實,勤勤懇懇,兢兢業業。動員社會力量,積極籌措資金,改善了學校環境;讓老師走出去,把專家請進來,使自身強起來;我們校園安全和教學質量兩手抓兩手硬,一年來,沒有發生一起有影響的安全事故,教學質量穩中有升,特別是九年級中招體育加試,成績驕人;在學生學習知識的同時,也不斷提高學生的整體素質,朗誦會,運動會,文藝匯演,爲學生提供了一個施展才華的平臺,豐富了校園文化生活,也爲學校贏得了良好的聲譽;我改革教師量化管理制度,知人善任,人盡其才,才盡其用,使學校的各方面工作都有了起色。今年春天,對於我校來說,可謂是“多事之春”,先後有六位老師相繼離開學校,他們的課怎麼辦?工作難度可想而知。令我感動的事,九中教師們顧全大局,勇於擔當,才讓這一道道難題迎刃而解。許多老師私下裏都對我說,潘校長,要不是大家看你是個實幹家,這事情恐怕還真不好解決。

五,廉字立身,君子行事於坦蕩。

“勤生敬,儉生德,公生明,廉生威”。只有自身廉潔了,做事才能服衆,做事纔會高效。我歷來對以權謀私,假公濟私,損公肥私等行爲深惡痛絕,我以人格向大家保證,我沒有任何濫用職權,半暗箱操作,行賄送賄,違法違紀等現象,歡迎大家調查與監督。只有自身廉潔了,才能贏得尊嚴和威望。古人所謂的“慎獨”,就是守住自己的這一份底線。

領導和同事們的支援與信任,是我工作的動力;造福一方百姓,培養更多人才,是我工作的目的和人生的願望。這也正是體現了作爲教師的價值所在。同時,一年來,我在工作或生活中,還存在着許多的不足。由於我原則性太強而靈活度不足,工作難免與同事磕磕絆絆;對於教師談工作多,談思想少,對教師的關心還不夠;學校管理上,工作經驗還顯得欠缺,工作水平還有待提高,希望能得到領導和同事們的批評指正。

各位領導同事們:把一件事做成,只需付出六分努力就可以了;把一件事做好,就要付出八分努力;而要把一件事做精,則非付出十分的努力不可。對於我來說,不止步於做成,不滿足於做好,而是致力於做精。振興九中,我不僅有決心,更有信心!

中學校長個人述職報告2

一、職責認識和工作目標

我今年46歲了,獻身修水農村教育事業已經27個春秋。曾擔任港口中學、中小副校長10年,20xx年秋調古市鎮月塘中學當校長,20xx年秋調新灣中小學任校長,第二年7月在該校成功競聘校長一職。去年8月有幸調到溪口中學當校長,與各位老師同甘共苦一年有餘。我先後在六個學校當老師或者校長,工作經歷算是比較豐富的吧。

我的人生信條是:感恩社會,善待朋友;我的工作信條是:開拓進取、廉潔自律,爭先創優;我的辦學理念是:質量第一,文化治校。

初當校長,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點。現在才明白,真正的特色不能速成,它需要實踐,更需要時間。這幾年,我努力做好教育工作的一些規定動作。比如在學校規範管理和教學質量上,校園文化建設和老師愛崗敬業上,校園硬件建設和學生吃飯住宿上做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,本不好意思在這裏講。但我工作過的學校,這些方面都有很大的變化,教學質量一躍而起,校園文化獨具亮點,後勤服務保障有力。也許這就是我的工作目標。

二、取得成績和工作方式

(一)嚴格規章制度,狠抓教學質量

教學質量是學校的生命線,也是家長對學校最爲關注的焦點之一。但是沒有規矩不成方圓,我每到任一校,首先就從建章立制入手,讓完善的規章制度來激勵全體教師的工作熱情。記得我剛到月塘中學時,請教務主任拿出學校的規章制度給我看,他卻拿出一個備課本,翻開一頁說這就是學校的制度,我看到這個唯一成文的制度,而且不足半頁的教學獎勵方案真是哭笑不得;新灣中小學的制度倒是比較多,可是按制度發放的教學成果獎卻因負債百萬,連續兩個學期沒有發給老師,他們可憐兮兮地等着我這個屁股還沒有坐下來的校長籌錢發放上一學年的教學成果獎呢。我來溪口中學時也發現同樣存在制度執行不嚴,制度與實際情況相矛盾的現象。

完善學校計劃、制度對推動學校管理,提高教學質量具不不可替代的作用。記得20xx年中考,月塘中學76名學生參加中考,縣前700名有13人,創這個學校歷史以來最好的中考成績。當年下開學報到,一個原本各方面處於弱勢、辦學條件極其簡陋的片區中學,競吸引了外校80多名學生慕名來校就讀。

我調到新灣中小學時,中學、中小合併已經一年了,可是,中、小學老師因分配不公矛盾很大、老師人心渙散、萎靡不振。我首先將中心校所謂的中學部、小學部合併到一棟教學樓上課,將全鄉公用經費統籌使用,全鄉教師的績效工資、福利統一標準發放,這可比全縣其他九年一貫制學校早一年執行全鄉統籌發放。我縣績效工資實施方案是20xx年9月開始執行的,20xx年9月我調新灣中小學就已經這樣做了。這樣一來,老師間的待遇不平等就迎刃而解了,心齊勁足,全縣學校目標管理考評連續兩年評爲"先進單位";20xx年,學校食堂評比榮獲"先進單位",並在全縣校長會上做經驗介紹;兩年來,每次開學工作檢查總是優秀。在全縣中考評估中,20xx年的中考成績從上一年的36名進入11名,居九年一貫制學校第二名。20xx年再次躍進到全縣第8名,居九年一貫學校的第一名。

去年下來到溪口中學後,我首先是向班子成員、學校老師瞭解情況,掌握第一手資料,然後親手起草溪口中學的《績效工資試行辦法》《教學獎勵制度》《中考獎懲方案》《值日管理制度》《考勤管理制度》等主要的制度,並委託工會在2012年12月29日召開全校教師會,對學校所有的規章制度進行討論修改,透過後嚴格執行。今年中考,溪口中學140名考生中,前20名、前30名、前100名分別1人,前700名23人,這也是近幾年來,我校中考成績再次出現的喜人局面。

(二)加強校園文化建設,豐富師生課餘生活

1、校園文化獨具特色,"綠色校園"風景亮麗。

學校優良的校風形成必須依託良好的綠色環境。在新灣中小學我精心佈置校園的每個角落,從修水聘請園林師傅給校園綠化帶修剪整枝,學校有永久性校風牌、教風牌、班風牌。老師親自繪製的"禮、孝、仁、聖、勵、志"等大型壁畫成爲一道亮麗的文化風景。

在溪口中學的這一年,我更是不遺餘力地打造一個比較舒適的校園環境,領導、老師們都能夠看到:校門兩側的牛皮癬不見了,昔日殘缺不全的校訓、標語已經換上了金色的銅字,東倒西歪的所謂彩旗已經挺直了腰桿,宣傳欄、教師崗位臺讓人賞心悅目,校園裏再也看不到紙屑滿場飛的慘狀,十幾個沖水式廁所不再是污穢滿池,蠅羣起舞。

2、學生生活豐富多彩,素質教育成果顯著

每年國慶、元旦,我都組織師生舉行廣播體操比賽、元旦文藝匯演,平時校園內各種小型競賽不斷開展。並且大力開展大課間活動,以此豐富學生的文化生活。在新灣中小學的兩年裏,全縣學生藝術節,小學生乒乓球比賽等均能獲得不同層次的獎勵。尤其是20xx年上新灣的小學生足球代表隊參加全縣足球比賽,經過激烈的拼搏,最終奪得全縣冠軍,成績驕人(有點水)。

3、養成教育形式多樣,學生情操健康向上

著名教育家陶行知先生說:"千教萬教教人求真,千學萬學學做真人",學校教育必須將學生的思想品德、行爲習慣養成擺在第一位。

首先,我安排政教處教育每個學生時刻做到"三告別、四帶給"(向粗魯告別,向陋習告別,向壞事告別。把禮儀帶進校園,把微笑帶給同學,把孝順帶給父母,把謙讓帶給社會)。並要求學生在平時行爲習慣上做到"十講"(語言上講文明,行爲上講規範,學習上講刻苦,生活上講衛生,活動中講參與,集體中講團結,待人上講禮貌,處事上講謙讓,校內校外講形象,時時處處講安全)

我工作過的每個學校,都按計劃舉行開學典禮、期中總結大會,後進生警示教育大會,聘請當地派出所民警進行法制講座,開展多種形式的主題班會,舉行"樹文明之風、創和諧校園"教育月活動等。

(三)積極爭取建設資金,努力改善師生生活質量

在新灣的'兩年裏,透過各種渠道籌集校園建設資金130餘萬元,兩年時間重建了四個村級小學,對全鄉所有小學操場、路面進行硬化,大部分廁所、圍牆進行重建。中心校教室、寢室全部安裝電風扇、窗簾。全鄉每個學校的外牆進行粉刷,校舍全面維修。每個小學配備了嶄新的辦公桌椅,開通了寬帶,裝備了電腦、添置了校園廣播系統。中心校所有樓房、浴室、廁所維改造全部完成。申請的16套教師週轉房也順利落戶新灣。在實現修水縣三年完成改造村級小學目標中,新灣鄉提前一年完成任務。

在溪口中學的一年時間裏,我同樣帶領班子成員,團結全體教師,千方百計完善校舍建設、維修工作。投資16.4萬元打深水井,讓全校師生能夠享受合格的飲用水,投資3.2萬元將所有教室、寢室全部安裝防盜網,投資2萬多元給學生寢室安裝電風扇。投資3.7萬元購買電線、電槓等用電設備,對老教學樓、教師宿舍的部分用電線路進行更換。

辦好師生、家長滿意的學生食堂,讓學生吃得飽、吃得好一直是我追求的後勤服務目標。我工作的三個學校,每到一處都是從食堂經營方式的改變開始的,20xx年秋,首先在月塘中學實行食堂成本覈算經營,這又比教體局要求學校食堂成本覈算經營早一年開始,爾後在新灣中小學、溪口中學都是我克服困難,透過大量思想工作,取得班子成員、教師的擁護後採取食堂成本覈算經營。我深深知道,在三個學校都是我率先吃這螃蠏,也許損害了個別人的經濟利益,但是我問心無愧,因爲保護了全校師生的整體利益。因爲3元一餐的伙食,最終能讓師生吃得經濟衛生實惠,得失之間我只有選擇後者。

三、簡介一年的主要成績

1.構建學校兩年目標願景

狠抓一箇中心:以提高教學質量爲中心

緊扣兩個環節:教學常規管理和學校安全管理兩個環節,

力爭三個突破:學校規範管理有新的突破,校園文化建設有新的突破,縣教育質量評估排名有新的突破。

2.隊伍建設。班子分工明確,每階段工作有佈置,有督查。行政工作務實創新,監督機制實施到位。不貪不佔從校長做起,校長待遇從第五名到享受平均數,所有班子成員每學期接受全體教師的民主測評,並根據測評結果發放行政獎勵工資和評優評先。

3.建章立制邁開可喜一步,學校工作有章可依。

4.教學工作成果顯著。全體教師教學工作積極主動。在教學人員嚴重不足的前提下,常規教學抓得更細更實;大力開展教學教研、學生競賽活動。學期初聽取每個新教師彙報課,各教研組舉行了各類比賽活動。畢業班管理切實加強,2013年中考縣前700名23人。

5.德育安全工作

(1)加強學生課餘活動監控,實施封閉管理。值日課餘校內巡邏,晚上關閉教室、寢室大門。

(2)重視學生課餘生活,開展各類競賽活動。隊列體操比賽、班級籃球賽、各班元旦晚會,主題班會,大課間活動。

(3)努力創建良好的校園文化,養成教育初見成效。學校宣傳欄全部更換,環境衛生有所好轉,破壞校具財產行爲得到抑制。

6.民主治校,發揮全體教工在學校管理中的主人翁精神。平時收集教師的意見與建議,經常召開教師大會討論學校系列制度,對行政人員工作業績進行民主測評,

7.後勤財務工作。

(1)財務管理更加規範。財務透明,及時報帳;購物歸口,手續齊全;下學期公佈上學期財務決算情況。

(2)開源節流,確保不增新債。每年店租4.5萬,食堂電費、購置費2.0萬作學校收入用於償還債務。租車費降至每學期6000左右,打印費幾乎爲零。

(3)積極改善學生生活條件。如努力辦好學生食堂,給每個寢室安裝電扇,改水工程的完成並投入使用等。

四、存在困難和努力方向

各位領導、老師們:作爲一箇中學校長,要做的工作非常多,件件得抓緊,事事得落實,可對於現在的我最糾結的卻是"人財兩空"。

師資力量是學校能否優質發展的關鍵。溪口中學這兩年,先後有12位老師調入城區或者其他農村學校,造成師資的嚴重失血。培養一個好教師不容易,但留不住老師是我們的硬傷;若是教師有力不使,有事不做,那是我們的悲傷。現在,28個一線教師(其中三個代課教師)揹負着11個班的教學任務,無可奈何的我每天都在爲老師們的超負荷工作唱讚歌,爲大家每天能夠健康工作而默默祈禱。

溪口中學經濟壓力沉重讓我們很多工作、活動無法正常開展。學校原來負債近24萬元,一年來又在經費減少、校建維修加大的困境下,努力償還債務11萬多元,但對於一個年公用經費僅40萬的中學來說,現在13萬的舊債,11萬元的新校建債務無疑是一座無力揹負的大山。

印度詩人泰戈爾曾經說過"果實的事業是偉大的,花的事業是甜美的,而葉的事業是平凡的。"校長就是一種平凡而艱辛的葉的事業。在這平凡的事業中,我不知不覺已過了這麼多年。我追求人生的完美,追求教育的真諦。儘管那伴隨着的是千辛萬苦,可我還是沒有放棄我的追求。爲此我付出了我的全部青春與熱血。但是,想想老師們比我更辛苦,看着學校天天有變化,學生天天有進步,我覺得自己活得很踏實,再苦再累也值得。這就是我的努力方向。