中學德育處個人述職報告

一年來，在校長室的關心和全體老師的支援下，德育處認真落實學校德育工作，開展系列德育教育活動，抓校風建設，促養成教育，深入細緻的做學生思想政治工作，堅持正面教育，樹立先進，鞭策後進，爲促進良好的校風，建設和諧校園，踏踏實實地做了自己應做的一些事情。下面我就一年來德育處和我個人的工作彙報如下：

一、德育處工作

總結一年來的工作，德育處以學生行爲規範養成教育爲中心工作，同時抓好班主任和學生自管會這兩支隊伍。

第一，以各類活動爲載體，突出學生行爲規範養成教育這個中心。文明建設月和學風建設月活動在每個學期之初爲學生打下良好的行爲規範基礎。文明建設月重點開展了學《守則》 勤修身 用《守則》 見行動”系列活動，圍繞學習新的《中小學生守則》，用班級常規評比、創作口號標語比賽、手抄報、評選“和樸少年”、班級民主生活會等形式讓《守則》深入學生心中，樹立《守則》在學生心中的權威。學風建設月重點開展班級文化建設，透過文化創建活動達到養成教育目的。透過大家努力，大多數班級開展了文化建設，不管是管理文化還是其他特色文化，都在積極探索中逐漸形成和完善。

除了文明建設月和學風建設月活動，德育處還透過組織開展入學教育、期初學生會議、重要節點的總結表彰會議和勵志動員會議、畢業典禮以及每週的國旗下講話等來對學生進行養成教育，確保行爲規範養成教育這個中心地位不動搖。

一年來，德育處還重點組織了全國青少年讀書活動，獲得了全國優秀組織獎。組織了科普活動，開展了禁毒教育和緊急避險和救生技能教育。開展了三次社會實踐活動，法制教育、高一新生軍訓以及歲末的校園文化藝術節活動等一系列活動，豐富了校園生活，拓展了學生髮展平臺，促進了學生全面發展。

認真組織了各類獎學金的評選發放，各類助學金的'申報、審覈、發放活動。用獎學金激勵學生拼搏進取，用助學金不讓一個學生因貧困輟學。這些工作涉及中央、江蘇省、常州市、武進區、xx鎮和本校級各方面，一方面給學生帶來了福音提供了幫助，另一方面逐漸成爲一項德育處量大面廣的重要工作。我們也以認真的態度對待，不讓這些工作出現一絲紕漏。

在校長室指導下，本學期德育處主持調整作息時間。使學生學習、生活時間安排更合理，教學時間安排更科學。

開好家長會，辦好家長學校，建立家長委員會，促進家校溝通，也是德育處一項重點工作。德育處認真做好來訪家長接待工作，一年來，舉行了多次家長會，成立了新的家委會，聽取家長意見，爲促進家校關係和諧做了大量工作。

第二、抓好兩支隊伍，即班主任隊伍和學生幹部隊伍

爲了更好的促進教育管理，一學期以來德育處側重抓好班主任和學生幹部的選撥、培養和指導工作。

在班主任的選拔方面，德育處開展工作的空間較小，在新一輪崗位設定和聘用開始以後，這方面的空間會加大，我們期待更多的老師願意投身於這個最有職業成就感的崗位，把自己的工作能力盡情展現出來。德育處主要透過組織班主任例會、學期班主任會議、德育研討會等開展一些學習、研究和交流活動，既有心得體會交流，也邀請了名班主任做專題講座，使班主任隊伍專業化水平不斷提高。

加大了對學生會幹部和班長工作的指導培訓力度，時常督導學生幹部對工作情況進行落實。自管會和學生會成爲學校管理的重要力量。

本人在一年中思想上講大局，事事處處維護學校形象，本着做人要大氣，做事要精細爲原則，高調做事，低調做人。工作上吃苦在前，任勞任怨、不講條件、不打折扣，認認真真。嚴守學校規章制度，嚴格要求自己，自加壓力，努力學習，提高素質。熱愛本職工作，熱愛學生，團結同事，既講原則，又注意工作方法，努力把工作做得更好，讓家長放心，讓領導、教師滿意。

除了處室工作，我繼續擔任高二班主任工作，班級同學講團結，求進取，每月流動紅旗，學期末考覈評比獲得“先進班級”。精研教學，不斷提高課堂教學能力，獲得武進區高中歷史教師基本功競賽一等獎。指導全國青少年學生模擬政協社團，參加常州市展評獲得“最佳提案獎”和“優秀指導老師獎”。

第三、存在問題

在實際工作中肯定還有不足之處，也存在一些問題。我主要概括爲以下幾個方面：

思想保守，視野狹隘，缺乏對學校德育工作系統的、宏觀的規劃和設想，只是處於落實任務、完成工作、忙於事務，缺乏深層次思考。正因爲如此，學校德育工作的內容、形式、活動等方面還有待進一步創新。

班主任隊伍建設方面力度不夠，形式單一；寄宿生管理力度不夠。學生管理的精細化程度不夠，工作方法的藝術性不夠。

今後工作思路：

要進一步加強學習，解放思想，方法、途徑、措施和活動等都要適應新形勢下學校德育工作的特點。

不斷加強自身修養，提高管理和工作水平，發揚敢於爭先，勇於創新的精神，開創學校德育工作的新局面。

集思廣益，想方設法着力研究解決學生管理工作中存在的實際問題。

下學期重點工作設想一是繼續推進班級文化建設，在集中展現我校“和樸”文化的基礎上，還要進一步採取措施鼓勵建設班級個性文化；二是加大寄宿生管理力度，在理順管理力量和明確分工的基礎上透過德育處重點整治、年級組加強配合、班主任密切聯繫家長几方面結合，一起把寄宿生管理工作做實。