銀行金融部副經理詳細述職報告範文

在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，回首這段時間的工作歷程，我們收穫了感動和成長，好好準備一份述職報告吧。那麼寫述職報告需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的銀行金融部副經理詳細述職報告範文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

我叫李，20xx年11月份總行任命我擔任總行風險控制

部經理一職，任職以來，在銀監局及總行領導的關懷下，在其他部門的協助和配合下，我帶領導風險控制部全體科員，認真貫徹落實國家金融法律法規和政策，緊密圍繞總行年初制訂的工作方針，以商業銀行新的發展爲契機，透過健全風險防範控制制度，完善各類文字合同，規範業務操作流程，嚴格貸款審查，建立完善各類貸款臺賬，做好法律服務支撐，強化學習培訓等措施，力求爲商業銀行開局年做好鋪墊。

20xx年，我帶領風險控制部在做好日常工作的同時，重點做了以下幾個方面的工作：

一、以流程再造、規範經營爲目的，健全章制，規範流程。

20xx年，是我行面臨着組建商業銀行以後的一個關鍵時期，城市信用社式的管理制度、經營模式和業務操作流程都遠遠不能適應新的商業銀行的經營和發展，各項制度都需要進一步的修訂和完善，各項業務的操作都需要進一步的嚴格規範，流程再造、模式重整是我們在新的一年裏迫切需要解決的問題，事關重大，我們按照總行工作會議精神和總行領導的安排，以董事長年初“再造操作流程，規範經營運作，科學和諧發展，整體再上臺階”爲指引，克服困難，認真學習，根據我行的發展實際，認真總結了我行在發展中積累起來的經驗，在借鑑其他行社的基礎上制訂和完善了有關信貸管理政策及各項規定。根據不同業務的特點，制訂了效果直觀，內容詳細的業務流程圖及文字說明，並對新的業務操作流程進行嚴格的審覈和客觀的評價，緊緊圍繞制度規範、財務管理、業務操作流程、新業務拓展的真實性、合法性和風險性等工作重心，對在業務操作中可能出現的風險、可能存在的問題進行科學的論證，既有效控制風險，又可以保證業務的開展能夠促進我行的發展。一是對操作流程的合法性、合規性進行審覈和評價。二是對操作流程制訂的科學性進行審覈和評價；三是對操作流程的全面性進行審覈和評價。四是對操作流程的審慎性進行審覈和評價。力求透過嚴密的流程操作，嚴格控制各類風險，及時發出預警資訊，實現以客戶爲心，以風險控制爲主線的業務流程再造。

同時，我們根據商業的發展需要，對我行所有信貸合同進行了重新起草。

二、以嚴謹及時、準確科學爲要求，做好報表統計，貸款分類。

20xx年年初，我們開始承擔了部分報表的填制工作，由於我們人員較少，均未從事過報表工作，報表經驗不足，工作難度較大，我們克服困難，虛心學習，保證了報表工作的順利進行，同時，我們根據業務發展的需要，在不增加基層支行工作難度的情況，對我行原有部分報表進行了修改，使其更有利於我行資訊的收集和整理，嚴格要求各類報表的報送質量，做到數據採集口徑一致、內容科學完整、數據計算準確無誤。

任職以來以來，我們根據我行貸款五級分類的有關規定，根據我行實際需要對五級分類報表進行適當修改，並及時印發新報表，通知各支行按新報表的要求對貸款進行分類，組織全行信貸人員對全行貸款進行了二次全面的分類工作，同時，按照分類科學、調整及時的原則，對現有貸款的實際情況個別指導劃分。特別是不良貸款情況分析，要根據本行當時實際情況，對新增不良貸款、現有不良貸款狀況、處置方案及進度進行詳細說明，對不符合要求的，要求有關支行限期重新上報。並及時更新了貸款五級分類檔案，要求貸款風險分類準確無誤，填報內容清楚完整，對各支行貸款分類檔案管理情況進行了不定期的抽查。

三、認真履行風險控制職能，切實做好風險提示和防範工作。

自成立以來,我們將認真學習國家有關法律，及時收集國家有關產業政策和資訊作爲一項常規性工作,積極參加總行組織的相關培訓，全面提高風險識別能力。

任職以來，我們累計審查貸款達450餘筆，對信貸經營部移交我們審查的貸款料進行書面審查，以法律有效性與防範風險爲重點，依據國家法律、法規及相關政策的規定，結合目前國家產業政策的實際狀況，分別對貸款質量、貸款風險、貸款行業資訊、信貸資訊提出合理化建議供審貸會審查。根據國家有關產業政策和我行的'有關規定，對每一筆貸款向審貸委員會提出相關意見。對借款申請企業及抵質押等可能存在的風險情況進行書面分析，做好風險提示。

四、組織學習、加強培訓，全面提高我行信貸人員的素質。

任職以來，我們根據業務需要，組織我行信貸人員進行了有關法律法規的學習，主要內容包括：

（1）商業銀行與內部人和股東關聯交易管理辦法（2）擔保法；

（3）民法；

（4）民事訴訟法及訴訟中可能遇到的問題的相關內容。

五、健全檔案管理，根據業務需要完善我行現有不良貸款檔案。

任職以來，我們根據業務發展情況，建立了不良貸款臺賬、貸款涉訴案件臺賬、長期欠債欠息企業及個人臺賬、不良貸款臺賬，進一步規範了我們對不良貸款的管理，動態掌握貸款管理的進度，同時，也有利於相關部門和領導及時調閱。

六、合法及時、有理有據的做好法律事務工作：

20xx年，我們主要從以下幾個方面入手，做好法律事務工作。

1、加大學習，提高自身素質。針對目前我行各項業務

不斷髮展的局勢，金融法律法規不斷完善，近年來新的公司法和證券法等一系列法律法規的修訂。特別是20xx年我們將承擔各類貸款的風險審查評估的工作職能，這些都對我們自身提出了更高的要求。20xx年，我們透過組織學習，透過自學、互學、參加有關培訓等方式，透過全面提高個人素質優化工作質量。

2、服務基層、做好法律指導。以“指導科學規範、服務及時有力”爲要求，認真做好對基層的指導工作。對基層提出的問題，要堅決落實清楚，責任到人及時解決。

3、加強法律培訓，提高全員法律素質。20xx年，我們對全行信貸人員進行公司法、擔保法、商業銀行法、訴訟法等全面的法律培訓，並組織相應的考覈辦法，全面提高員工的法律素質。

4、嚴格法律風險控制。針對我行日益增加的法律事務，我們將進一步嚴格控制有關法律風險，針對具體情況，認真做好風險提示工作，透過各種形式認真排查法律風險，切實落實風險防範措施。任職以來以來，我們累計受理各支行諮詢73次，爲基層提供法律服務17次，參與案件辦理5件，爲支行出具法律意見書6次，合法及時、有理有據的做好全行法律事務工作。及時解決各支行提出的法律諮詢及服務需求，同時，對我行新辦業務、在辦業務、對外法律事務等方面均做了大量的工作。

同時，我們注重及時收集、整理國家有關法律法規，建立了完整的法律資料庫。對在日常工作中發現的我行現有規章制度可能存在的問題予以關注，並提出了有理有據的法律意見。實行了各支行訴訟案件備案登記制,我們對進入法律程序的案件建立登記臺帳，隨時掌握案件進展情況，對涉訴貸款的歸還金額和進賬情況進行了解。

七、理清思路，創新方式，強化不良貸款管理工作。

針對我行實際和領導安排，我們專司不良貸款管理工作。爲進一步強化不良貸款的管理工作，我們進一步修訂和完善在年前制定的《XXX市商業銀行不良貸款管理辦法》，實行新的不良貸款管理制度。

1、理解思路，分類管理。

爲保證不良貸款管理工作的有序進行，我們已與信貸經營部進行了協調，由風險控制部和信貸經營部共同負責對不良貸款的認定和管理。在風險控制部和信貸經營部兩個部門之間建立有效的銜接機制，

2、建立檔案，分類處置。

對經信貸經營部確認轉入不良貸款管理程序的貸款，我們將建立規範的信貸管理臺賬，實行嚴格、規範化的臺賬管理，清一戶，銷一戶。督促各支行鍼對所有不良貸款進行分類彙總，做到一戶一策、一部一策。根據不同情況，制定切實可行的清收方案，及時深入瞭解有關不良貸款企業的動態，並逐月上報不良貸款戶的情況、清收計劃和清收進度。

20xx年上半年，我們組織了全行不良貸款專項會議，要求各支行對我行98年上會以來形成的不良貸款進行逐戶彙報，並根據不同企業情況，研究制訂了具體措施，同時，強化不良貸款催收制度，保證貸款訴訟時效的延續。對不良貸款要求各支行定期進行債權確認,不能進行債權確認的要上報總行風險控制部，及時採取措施，以保證債權的連續性。

3、創新方式，嚴格行長責任制。

20xx年，我們按照總行有關規定，嚴格實行行長負責的盤活信貸資產目標責任制。對歷史形成的不良貸款，新官要理舊賬，努力採取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資產，要嚴格信貸風險追究制度，各負其責、各司其職、各盡所能，並根據目標責任書，對各支行不良貸款情況進行考覈。

我們制訂了抵債資產管理辦法，並根據辦法制訂了流程圖，對已經形成風險的信貸資產根據有理有利的原則，認真做好資產的評估、入賬、保管、變現等工作，並按照擬收回入賬、變現等環節的審批權限報總行審批，同時要採取積極、穩妥、靈活的措施，及早變現，做好其他資產的保值增值工作，防止和避免發生新的損失。

八、認真及時做好領導交辦的其他工作。

我任職以來，在做好日常工作的同時，認真做好領導交辦的其他工作：

1、配合其他科室做好風險排查、內控檢查工作。根據總行領導的安排，我們抽調人員配合監察部門對全行內控檢查、風險排查進行了三次大的檢查。對檢查中發現的問題及時彙總報告。

2、劃分統計我行關聯授信情況統計，完成關聯交易報告的撰寫。

在思想政治方面，我堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝自己，用現代科學知識充實自己，不斷提高自身思想道德素質和科學文化素質是。始終以黨員的八條義務，以先進人物爲典範對照檢查自己，努力修正自己前進道路上的缺點和毛病，對黨的事業充滿希望，對本職工作不斷地充實信心。堅持從實際出發，實事求是。在工作中深入實際，取得第一手資料，日常工作中注意到開展批評和自我批評，不斷地自我反思，與上下左右主動密切關係，求大同存小異和睦共處，共同前進。自覺地執行黨的各項路線、方針、政策，設身處地捍衛單位的利益，在，無論是在工作圈，還是生活圈、社交圈都要嚴於律已，率先垂範，起模範帶頭作用。

20xx年，風險控制部各項工作都取得了顯著成績，得到了上級領導的認可，但在發展中還存在一些亟待解決的矛盾和問題，如風險控制工作還不先進，與國有商業銀行的差距還很大，一些深層次矛盾和問題日益顯現；發展創新意識還不強；科技創新能力不強等。對於上述問題，我們已形成了一些思路，並採取了一些切實有力措施，還有待於進一步的解決。

以上是我的個人述職報告，不妥之處，請指正。