政工人員對企業文化構建的意義的論文

在企業中，企業文化是一種理念，是在企業不斷髮展的過程中形成的。企業文化與企業員工的價值觀是統一的，企業文化對企業的長遠發展有着重要的影響。因此，在企業中構建文化是非常重要的。政工人員是企業構建文化的執行者，在構建文化中發揮着重要的作用，能夠推動企業文化構建的健康發展。

一、企業構建文化的意義

企業文化又被稱爲公司文化。企業文化是在企業的長期發展中不斷累積形成的，它是企業以及企業員工價值觀的體現。企業想要形成良好的企業文化，可以透過開展政工工作，對企業員工進行思想政治教育，幫助企業員工樹立正確的價值觀，提高員工的工作積極性，這樣就可以構建良好的企業文化。企業文化可以將企業員工凝聚在一起，爲了共同的目標而努力工作。企業文化針對的是全體的員工，透過對員工進行宣傳、培訓等工作，提高員工的凝聚力，規範企業員工的行爲，讓企業員工爲實現企業目標而貢獻力量，推動企業更好的發展。

二、政工人員在企業文化構建中的作用

1.政工人員在企業文化構建中具有帶頭作用。

政工人員，顧名思義，就是開展思想政治工作的人員，在企業構建文化的過程中，政工人員是必不可少的一部分。政工人員是傳達國家相關命令的媒介，是溝通國家、企業與員工之間的橋樑。政工人員的工作是將國家的檔案內涵，快速並準確的傳達給企業的領導以及員工，讓企業領導能夠根據國家的最新檔案，做出企業下一步發展的正確決策。另外，政工人員開展工作的時候，不僅要運用自身的經驗協調企業和員工之間的關係，還應該將企業的戰略目標傳達給員工，讓員工和企業的奮鬥目標一致，政工人員要充分的發揮自身在文化構建中的帶頭作用，促進文化構建工作的發展。

2.政工人員在企業文化構建中具有引導的作用。

在企業構建文化的過程中，提高企業員工的思想認知程度是非常必要的。政工人員在對企業員工進行思想教育的過程中，引導員工樹立正確的思想觀念，可以在一定程度上確保企業形成正確的企業文化。政工人員在開展思想教育工作的過程中，要不斷的充實自身，提高自身的工作水平，爲企業構建文化創造一個良好的建設氛圍。政工工作人員應該制定科學的工作計劃，透過開展形式多樣的活動來提高員工學習思想政治的積極性，從而實現引導員工樹立正確的思想觀念的目的。政工人員在工作中，有效的協調了企業和員工之間的關係，讓兩者具有一致性，在企業文化構建中實現了引導的作用。

三、政工人員對企業文化構建的實踐意義

1.政工人員激發員工的使命感。

政工人員在企業文化構建中，激發了員工的使命感，讓員工和企業具有統一的奮鬥目標以及奮鬥方向，爲企業的長遠發展提供動力。在企業文化構建中，員工具有使命感，是企業文化形成的表現。政工人員在開展思想政治教育工作中，引導員工樹立正確的價值觀，在日常的思想管理中，將企業的發展目標灌輸給員工，在潛移默化的過程中，促使員工將企業的發展目標當做自身的發展目標，從而激發了員工的使命感。政工人員在日常的思想政治工作中，激發了員工的使命感，提高了企業員工的凝聚力，從而推動了企業文化的形成。

2.政工人員可以加強員工的歸屬感。

在企業構建文化的過程中，員工的歸屬感是非常重要的。員工對企業具有歸屬感，才能在平常的工作中，處處的爲企業的發展考慮，將維護企業當做自己的責任，員工的歸宿感，可以促進企業形成良好的文化。政工人員在日常的'工作中，會開展一些有趣的活動，活躍員工的工作氛圍，與此同時，政工人員與員工進行深入的交流，瞭解員工的需求，然後將這些需求轉達給企業的領導，企業的領導在恰當的情況下滿足員工的需求，這樣就使員工的歸屬感得到了有效的提高，爲企業文化的形成奠定了良好的基礎。

3.政工人員可以增強員工的責任感。

我國經濟的快速發展，對各行各業來說，是一把雙刃劍，一方面可以爲企業提供機會，推動企業的發展，另一方面則使企業之間的競爭越來越激烈。在這樣的背景下，企業想要長久的生存，就要面對挑戰，贏得挑戰。在這樣緊張的局面下，企業的員工會出現不安的情緒，擔心企業是否能夠繼續發展下去，面對這樣的情況，政工人員對員工進行思想教育，讓員工深入的瞭解到企業的發展和其自身之間不可分割的聯繫，促使員工將對企業的擔憂轉化爲責任感，員工之間形成團隊意識，共同面對難關。政工人員對企業員工進行思想教育，並在潛移默化中轉變員工的思想，讓員工明白企業利益是個人利益的保障，對企業負責，就是對自身負責，從而增強員工的責任感。政工人員在工作中增強了員工的責任感，對企業構建文化有着積極的影響。

4.政工人員可以賦予員工榮譽感。

政工人員在日常的工作中，不斷的肯定企業員工的自身價值，透過對員工進行鼓勵，激發員工工作的積極性。政工人員透過將企業的制度、績效獎勵以及人文關懷三者進行有效的結合，在工作中不斷的鼓勵企業員工，讓員工獲得精神上的滿足，對員工的自身價值進行肯定，鼓勵員工繼續努力，讓員工堅信，只要努力，就可以獲得更好的成就。政工人員在工作中對員工的鼓勵，會使員工在工作中充滿幹勁，以精神飽滿的狀態進行工作，從而爲企業創造出更大的價值。員工透過自身的努力獲得了成就，政工人員就可以在工作中賦予員工榮譽感，這樣就能促使員工更好的發揮價值。政工人員賦予員工榮譽感，可以提高員工的積極性，從而形成積極向上的企業文化。

5.政工人員可以實現員工的成就感。

政工人員在賦予員工榮譽感的基礎上，實現員工的成就感，可以更好的激發員工的工作積極性，在企業中形成一個積極向上的工作氛圍，從而帶動企業文化的建設。政工人員在工作中認可員工的價值，會讓員工得到精神上的滿足，但這種滿足不能長久的存在，因此，在這期間，政工人員對員工進行深入的瞭解，在瞭解員工的心理之後，透過開展一些工作，進一步的激發員工的潛能，讓員工在自己的工作中創造出更大的價值。政工人員讓員工在工作中擁有成就感，可以營造一個良好的工作氛圍，這種工作氛圍長久的保持，可以加快企業文化的構建進程。

四、結語

政工人員在企業中開展思想政治工作，可以幫助企業的員工樹立正確的價值觀，將企業的目標和員工的目標相統一，實現企業和員工爲統一目標共同奮鬥的目的。政工人員在工作中不斷提高自身的工作水平，可以促使企業實現經營目標，促進企業的發展，並加快企業構建文化的進程。