工程預算專業畢業論文

工程預算是建築工程中的關鍵所在，下面是小編帶來的工程預算專業畢業論文！歡迎閱讀

工程預算專業畢業論文【1】

土建工程預算是確定工程造價的必要程序與重要環節。準確合理的審計方法是提高工作效率、降低成本的重要舉措。隨着土建工程在建築工程中所佔比重的不斷加大，對土建工程預算的審計已經成爲單位工程施工預算審計的重中之重，由於施工預算審計的對象不同，要求進度不同，故對其審覈的方法、步驟也不一樣。

1注重蒐集整理完備的依據性檔案。

審查人員必須向有關部門和人員蒐集完整的編制預算的依據檔案、材料，包括：

a.建築和結構專業提交的全套土建施工圖；b.總圖專業提交的土石方工程和道路擋土牆、圍牆等構築物的平、立、圖；c.工程所在地區的綜合預算、建築材料預算價格、間接費用和計取費用的有關規定檔案；d.工程所在地的類似工程預算檔案及技術經濟指標（供參考）。

2注重做好準備工作。

2.1審覈工作的準備工作。審覈工作與編制工程預算。基本上一樣，即對施工圖預算進行清點、歸類、整理，根據圖紙說明準備有關圖集和施工圖冊，熟悉並覈對相關圖紙，參加技術交底，熟悉施工組織設計，必要時到施工現場進行勘測。

2.2瞭解施工圖預算所採用的定額。根據施工圖預算編制說明，瞭解編制本預算採用的定額是否符合施工合同規定或工程性質。如果該工程預算沒有填寫編制說明，則應從預算內容中瞭解本預算所採用的定額。

2.3瞭解預算包括的內容範圍。例如某些配套工程、室外管線、道路、技術交底等，是否包括在所編制的預算中。因爲這部分工程的施工圖，有時出自不同的設計單位，或者不是隨同主體工程設計一起送交施工企業或建設單位，可能單獨編制工程預算；同時有的設計變更，送至施工企業時，施工企業正好按原圖已經編制出預算，不願再重編，但在編制說明中又沒有介紹清楚。建設單位在接到這部分設計變更後，往往和原來的施工圖裝訂在一起，因而引起雙方在計算範圍上的不一致，造成不必要的誤會，有類似情況時，最好寫進編制說明，以便取得一致的計算依據。

2.4熟悉有關規定。預算審覈人員應該熟悉國家和地區指定的有關預算定額、工程量計算規則、材料資訊價格以及各種費用提取標準的規定，即要審覈重複列項或多算了的工程量，也應該審覈漏項或少算了工程量，還應該注意工程量計算單位是否和預算定額一致。總之，應該實事求是地提出應該增加或應該減少的意見，以提高工程預算的質量，確保工程造價合理。

3注重合理分析，恰當運用審覈方法。

3.1全面審覈法。全面審覈法又叫逐項審查法，其具體計算方法和審查過程與編制施工圖預算基本相同。這種方法適用於初學者審覈施工圖預算、投資不多的項目、工程內容比較簡單的項目、建設單位審覈施工單位的預算等。這種方法的優點是全面、細緻，經審覈的預算的差錯比較少，質量比較高。缺點是工作量比較大，實質上是重複勞動。建設單位爲嚴格控制工程造價，常常採用這種方法。

3.2重點審覈法。重點審覈法是抓住工程預算中的重點進行審查的方法。審覈的重點是：施工圖計算部分價值較高或佔投資比例較大的分項工程量。如磚石結構、鋼筋混凝土結構、鋼結構、以及進階裝飾工程等。而對其它價值較低或佔投資比例較少的分項工程中，如普通裝飾項目、零星項目等，審覈者往往有意不審，重點核實與上訴工程質量相對應的定額單價，混凝土標號、砌築、抹灰砂漿的標號等。這種方法的優點是重點突出，審查時間短，工作效率高。

3.3對比審覈法。對比審覈法是在總結分析工程預結算資料的基礎上，找出同類工程造價及工料消耗的規律性，整理出用途不同、結構形式不同、地區不同的工程造價、工料消耗指標。然後根據這些指標對審覈對象進行分析對比，從中找出不符合投資規律的部分項目工程，針對這些項目進行重新審覈。

3.4常見病審覈法。由於預算員所處的地位不同，立場不同，則觀點、方法也不完全相同。在編制預算中不同程度地出現些常見病。

由於上述職業病範疇的存在，審覈施工圖預算時，可根據這些線索，剔除不合格部分，準確計算工程量，合理確定定額單價，達到合理確定工程造價的目的。

3.5分組計算審覈法。分組計算審覈法。它是把預算中的各項目、各數據劃分若干組，並把相鄰有一定聯繫的項目編爲一組審查或計算同一組中某個分項工程量，利用工程量具有相同或相似計算數據基礎的關係，判斷同組中其它某個分項工程量計算的準確程度。

4注重深入瞭解土方工程情況。

4.1瞭解土方工程情況。土建工程可變性因素較多，部分內容施工圖又無法表示。有的施工企業開工前沒有編制施工方案，或者編制了施工方案，但沒有和建設單位取得聯繫；或者有圖紙但也沒有完全執行。因此，預算審覈人員若能經常深入現場，就可以及時瞭解情況，如土方的類別鑑定，機械土方與人工土方的放坡係數和所能套用的定額單價問題等，並能實事求是地調整原編預算。

4.2實地進行測量。對於一些沒有施工圖或圖紙不全的小型零星工程，驗收時應進行測量，審覈人員應進行深入施工現場參加測量，以取得調整或審覈工程預算的依據，從而提高審覈工作的質量。

4.3瞭解補充定額單價。審覈人員遇到工程中有補充單價時，應深入現場，瞭解所提資料的準確性。資料中所提主要材料的名稱、規格、型號是否相符，所需的數量是否基本一致，所需工日或機械臺班數量是否屬實等，都應與施工企業人員一起研究，調整補充單價。

4.4參加竣工驗收，瞭解甩項目情況。在某些工程預算中，列有施工圖沒有標示的那部分工程項目，例如渣土清理、渣土外運、樓標作字等，是否按定額要求或預算中列出的項目完成。透過參加竣工驗收，能夠了解這些情況，同時還能瞭解甩項工程情況。

4.5深入施工現場，提高業務水平。預算審覈人員，若能經常深入施工現場，對於瞭解並熟悉施工過程，瞭解並熟悉建築安裝工程新材料、新結構、新技術、新工藝等，都有一定的作用，甚至是決定性作用。同時瞭解並熟悉這四個“新”設計出來的施工圖預算，更是非常重要。工程預算審覈人員不應滿滿足於現有的知識水平，侷限於只會看施工圖、套預算定額、計算工程量，還應該瞭解並熟悉整個施工過程，熟悉每個項目所包括的工程內容和施工工序，才能較好的完成工程預算審覈任務。

5注重做好複覈工作。

完成預算審查之後，爲了檢查審覈成果的可行性，必須採取類比法。即利用工程所在地的類似工程的技術經濟指標進行分析比較，進行可行性判斷。如差距過大，應尋找原因，如設計錯誤，應予以糾正。預算審覈是一項細緻的技術經濟工作，雖然有技巧，但應在正確的工作方法和豐富的業務知識指導下，才能收到事半功倍的效果。

工程預算專業畢業論文【2】

隨着經濟的快速發展，我國土建行業的發展規模也越來越大，各種土建工程項目的啓動，爲國家經濟建設帶來了新的經濟增長點。在土建行業快速發展的過程中，相關的企業轉變了以高投入換產出的經營思路，更加重視預算和結算在投資中作用，然而在實際的土建工程預算中，由於沒有完善的審計體系或者審計人員沒有將審計體系的作用發揮出來，導致工程的預結算都存在不同方面的問題，在一定程度上限制了土建工程的建設和土建行業的進一步發展。透過分析土建工程預算審計方法和建築工程結算存在的問題，找到一些適當的處理方法，實現土建工程建設的經濟性與科學性。

一、土建工程預算審計方法分析

（一）土建工程預算審計方法的分類

土建工程即土木工程和建築工程，是爲人類生產生活提供所需設施和場所的學科建設，其建設的內容是多種多樣的，因此採用的預算審計方法也是不同的，一般而言包括以下幾點：第一點，整體預算審覈法。顧名思義整體預算審覈法就是對整個項目工程進行的整體預算進行全面審覈。其中預算是站在全局的角度上對所耗費的人力、無力和財力進行的估算，而整體預算審計也便是站在全局的角度進行監督與覈查。第二點，重點投資預算審計法。土建工程在建設中肯定有重點和非重點之分，因此要對重點投資情況進行審覈，解決了工程中的重點問題其他問題就迎刃而解。第三，比較預算審覈。如果說整體預算審覈是全局性的，那麼對比審覈就是重要部分之間的預算審覈比較，它往往能反映出土建工程的預算問題。

（二）土建工程預算審計工作中存在的問題

土建工程是比較複雜的工程建設項目，在我國的經濟發展中佔有十分重要的地位，然而由於我國的市場經濟發展緩慢，相關的法律程序不健全和先進的審計方法不完善導致審計工作水平不高，主要有以下幾個方面：第一，預算審覈人員的審覈水平不高，這一方面是因爲他們沒有進行專業的理論知識修養培訓，另一方面就是實際操作的經驗不足；第二，預算審覈人員不能夠根據市場的變化，對預算工作以正確的評價，導致預算人員和審覈人員之間的矛盾；對出現的預算問題也不能夠提出建設性的指導意見。第三，預算和審覈往往沒有得到真正的貫徹實施，一些土建企業在啓動項目工程時，制定了大致的資金、人員和設備的預算投入，但是他們制定的預算是建立在過去市場價格的基礎上的，已經難以適應現代社會的要求，所以預算沒有發揮作用。因爲預算已經沒有任何的意義和價值，所以預算審覈也沒有真正的貫徹實施。

（三）土建工程預算審覈方法的探討

1、重視土建工程預算審覈機制的作用，首先從土建企業領導開始，再到具體負責預算和審覈的人員，應該充分認識到預算以及審覈的重要性，只有這樣才能對自己的本質工作真正投入自己的精力去鑽研，也才能爲企業減少風險的產生。2、對預算和審覈人員進行專業的理論技術和實踐經驗培養，土建工程涉及的內容比較繁多，提高土建企業員工的技能水平對提升企業的競爭力，減少資源浪費、提高工程效率和經濟效益具有十分重要的意義。其中預算是保證建設項目正常啓動的前提，而審覈又是檢查項目工程質量問題的重要保障，因此加強這兩個部門人員培訓，能夠極大的提高土建工程建設的穩定性與可靠性3、緊跟市場和時代的步伐調整預算審覈，要想做好土建工程的預算和審覈就一定要以市場爲導向，不斷地更新預算的資訊，同時根據市場的需求提升審覈技術。

二、控制建築工程結算的措施

（一）建築工程結算控制的問題

建築工程的結算不僅是一個工程結束這麼簡單，而是對工程建設材料的蒐集整理、總結建設經驗教訓。但是在進行工程結算的過程中卻有很多問題暴露出來，其中包括材料的以次充好、施工過程中的偷工減料、高估預算中飽私囊等，不僅給土建企業帶來了重大的名譽和信譽的損失，也給羣衆帶來很大的人身財產損失。

（二）加強建築工程結算的控制管理

1、將預算和結算控制緊密結合

預算審覈是土建工程順利啓動的保障，加強預算管理，使整個工程建設朝着預算的目標前進，能夠有效的減少風險的發生。有了預算審覈的保證，結算控制相對而言就要更加便捷準確，二者緊密結合則整個土建工程的風險就會降至最低，收益卻能夠極大的提升。

2、實行工程施工全過程控制

對工程進行施工的全過程控制，不放過任何一個細節部分。首先，從設計階段就應該對工程的建設做到了如指掌，明確工程需要什麼樣的材料、設備、工期多長等；其次，在施工過程中對施工人員的素質、技能進行監控，對工作水平低下或不按照工程設計而施工的工作人員進行批評教育；再次，工程的結算要注意做好施工材料的歸檔整理，爲下一次施工準備充分的數據。

3、聘請相關的監理部門從旁協助

一項工程的實施到竣工，其內容複雜多樣管理難度非常大，僅靠土建企業審計人員自己的管理，很難真正解決工程中的一些問題，因此需要與相關的監理部門建立聯繫，這樣才能保證監理工作的客觀、公平，減少土建工程中出現的風險。由於土建企業的審計和施工人員往往出自一個單位，所以在處理他們結算中出現的問題時，往往會出現包庇的現象，而作爲第三方的監理人員就不會存在這樣的問題，這樣才能充分發揮審覈的的監督控制作用。

結束語

土建工程的預算審計和建築工程結算控制，對工程造價和建設質量的提高具有十分重要的促進作用。目前我國的土建企業在這兩個方面還存在一些問題，所以必須深入分析問題產生的原因，找到合理的解決方法，提高土建行業的經濟效益和發展前景。

工程預算專業畢業論文【3】

我國爲了促進土建工程的發展，加大了投資力度，同時企業對於工程項目的預算也提高了重視。在整個土建工程的建設中，最終的目的就是對工程的投資進行嚴格地控制，同時還要合理地規劃工程各個階段的造價。這不僅在某種程度上是對工程質量的監督，更是提高土建工程施工單位信譽度的基礎和關鍵。

1 土建工程預算審計法

1.1 做好準備工作。在土建工程施工之前，對施工圖的預算進行清點，整理，然後根據施工圖紙的相關規定來制定出相應的施工圖冊或者是圖集等等，主要是對施工圖紙進行深入地瞭解和探討。在經過技術交底或者是施工組織設計工作之後，要對施工的現場進行勘查，對一些需要注意的問題進行分析。實際上，審覈工程預算和編制工程的工作相似，可見，做好土建工程預算的準備工作是非常重要的。

其中，熟悉預算所包含的內容相對較廣。具體來說，在接到工程預算之後，要對相應的編制以及說明等進行了解，然後根據這些內容對工程的配套設備，管線，技術等等方面進行考慮。同時對於編制的範疇進行嚴格地控制。將這些內容和原來的施工圖紙放到同一位置，加強對計算部分的重視，如果計算的過程或者是結果和原來的計算數據存在着差異，需要將差異部分明確標註，儘量尋求統一的計算方式。

要對工程建築的相關規定進行了解。相關的預算工作人員需要對國家頒佈的相關工程預算規定進行詳細地瞭解，同時，要根據工程的規模以及材料的價格資訊等制定出相應的標準，保證工程預算的科學性和合理性。

1.2 選擇恰當的審覈方法

工程的審覈方法都是根據工程的實際情況而定的，由於每個工程都具有一定的差異性，因此，採用的審計方式也是多樣的。具體來說，可以表現在以下幾個方面：

（1）分組計算審覈法。這種方法在運用的過程中主要是將整個工程涉及到的數據進行分組，然後對每一個小組的預算進行審覈，將審查的結果看成是一個整體。

（2）對比審覈法。對比審覈的方式就是對於那些不符合規律的項目進行重新的審覈，產生一定的對比。

（3）重點審覈法。所謂的重點審覈法就是對於那些施工圖計算量較大，而且價值較高的工程量進行重點審覈。也就是找到重點，抓住主要矛盾。

（4）全面審覈法。全面審覈法是較爲常見的一種審覈方式，其優點就是可以全面、細緻地對工程進行審覈，且預算的差錯小，質量較高。但是在審覈的過程中，工作量相對較大，而且要進行重複的勞動。所以，在採用這種方式時，工作人員要充分發揮其優勢作用，提高審覈工作的效率。

（5）常見病審覈法。在工程預算審覈工作中，審覈工作人員的審覈習慣不同直接影響着審覈方式。有些工作人員對工程中的一些常見病進行審計，及時找到問題，進而提出相應的解決辦法，這種方式體現出一定的高效性。在實際的審覈工作中也是較爲常見的。

但是，需要注意的是，由於工程的規模以及預算形態的不同，採用的審覈方式也存在着明顯的差異。所以，工作人員對於工程的具體情況加強了解，採用較爲合理的審計方式。具體問題具體分析的原則需要得到工作人員的借鑑。

1.3 加強聯繫，搞好審計工作

土建工程的各個部門之間要加強溝通和交流，這樣才能團結一致做好審計工作。杜宇工程預算的審計工作人員來說，需要做到以下幾點：第一，要積極參與到技術交底以及工程的驗收工程中。第二，在遇到一些工程預算審計工作的問題時，需要及時和相關的部門協商。第三，要參與到工程材料的採購工作，這樣才能保證工程預算的準確性。第四，要經常和財務部門進行聯繫和溝通，對於一些工程造價產生疑問的問題要及時瞭解。

2 有效控制工程結算

2.1 透過招投標競選。建築工程招標是以法定方式吸引建設承包單位競爭，從中選擇條件優越者完成建築工程建設任務。在招投標過程中，招標單位可以從衆多投標者中選擇出裝備精良、技術過硬、管理水平高、社會信譽好、報價合理的優秀施工隊伍，從而爲建築工程投資控制打下良好的基礎。

2.2 實行建築工程造價全過程、全方位控制。建築工程費用自始至終貫穿於建築工程項目的全過程和全方位，從建築工程項目建議書開始至竣工投產，在整個建設階段進程中，決策階段最重要，要在決策階段下功夫，抓住控制重點，選擇最優化設計方案。建築工程設計階段，以事前控制爲主，抓好設計競選，選好工藝流程，調動設計人員積極性，精心設計。

2.3 加強監理的力度。建築工程項目建設監理投資控制，是指在整個建築工程項目實施階段開展管理活動，力求使項目在滿足質量和進度要求的前提下，保證項目投資目標的實現。投資控制目標是隨着建設實踐不斷深入而分段設定的。這個階段工藝技術方案的確定、設備選型、新技術的運用、建築工程結構的形式對投資控制將起着舉足輕重的作用。控制好這個階段就抓住了問題的關鍵。建築施工階段節約投資的可能性很小，但浪費投資的可能性很大，因而要對投資控制給予足夠的重視。建築施工期間投資控制，要從經濟、技術、合同等多方面採取措施，重點控制變更，認真做好現場簽證，透過對原合同價格中主要費用正常計量、結算程序、監督其費用如期正常發生，防止超前過量支付。只要透過實行建築工程有效簽證、監督、預結算審覈，就能提高建築工程質量，實現良好的建築工程經濟效益。

2.4 加強預結算的審覈，力求建築工程計量的準確。預結算工作完成後，校審很有必要，能有效避免多算、漏算、重算，提高預算的準確性，加快工作進展。審覈的方法有很多，審覈的內容也很廣泛，審覈的重點應放在工程量計算是否準確，預算單價套用是否正確，各項取費標準是否符合現行規定。

結束語

綜上所述，土建工程預算審計是土建工程中的重要環節。而有效控制建築工程結算是工程造價管理中的重要環節，同時關係到建築企業的核心利益，我們要不斷優化建築工程預算審計和有效控制建築工程結算，對建築企業和社會的繁榮發展都有深遠意義。要提高建築工程預算編制質量和有效控制建築工程結算，必須牢牢樹立起爲工程服務的敬業精神，嚴格把關，努力維護國家及建設單位利益，同時保護施工企業合法權益。

工程預算專業畢業論文【4】

1 建築工程預算的內涵及重要性

建築工程造價即建築企業在施工時依據國家相關法律法規，準確併科學地評估建築工程在每個施工步驟和施工程序中所需要投入的資金數額，並且對各階段投入的資金進行有效、合理的配置。工程預算作爲建築工程順利實施的起點和必要前提，建築企業必須採取策略使得建築工程預算的作用得到最大化發揮，做到合理控制工程造價、有效使用投入資金、科學分配施工材料和人員，最終達到控制企業成本、提高企業利潤的目的。

2 建築工程預算在工程造價控制中的作用

工程造價控制在建築項目的整個始終都影響着建築工作的順利實施，而建築工程預算也在都對工程造價控制起着非常重要的作用。本部分內容主要從以下幾方面分析建築工程預算在工程造價控制中的作用。

2.1 提高工程造價的科學性

工程預算在工程造價控制中佔有重要的地位，工程造價預算是工程造價控制的基礎和起點，建築企業在對建築工程預算進行計算和評價後才能把工程造價預算編製成工程檔案。建築工程預算得到相關部門的批准後，纔會被編製成檔案作爲訂立合同和貸款合同的依據。只有合理進行建築工程預算才能保障建築工程項目的科學性，爲企業購買材料、運作資金提供可靠依據。在建築工程預算確定以後，相關管理部門會對它的合理性、科學性、可實施性進行計算和分析，此後銀行纔會進行工程貸款的發放，且資金數額一般不高於工程預算的額度。

2.2 有效控制建築工程的成本

建築工程預算是工程造價控制的依據和基礎，只有在合理進行預算的基礎上，建築工程才能更有效地依據圖紙結合施工計劃消費，對各項費用進行有效控制。在建築施工的過程中，建築工程預算可以對施工企業需要的原料、人工、設備等進行準確的計算和規劃。由於工程預算嚴格依據圖紙設計進行且結合工程設計的實際情況，所以可以有效、準確預算出建築工程的成本。有效控制建築工程預算爲工程造價控制提供了有利條件，有利於建築企業有效控制建築工程的成本。

3 有效進行工程預算的方法和策略

3.1 提高工程造價管理人員的專業素質

只有提高工程造價管理人員的專業素質，才能保障工程造價控制的知識性、專業性和實用性。建築企業只有提高工程造價控制管理人員的專業知識、技能水平，提高他們的專業素養，才能夠更有效地實現控制造價成本的目標。建築企業要不斷提升工程造價管理人員的專業水平，並不斷豐富他們對於建築工程預算相關知識、建築市場情況、建築相關的法律知識的瞭解，只有這樣才能保障建築工程預算的質量和效率。因此，建築企業要不斷培養工程造價管理人員的專業知識和專業素養，給他們提供相互交流和深造學習的機會。建築企業還要建立健全管理層的競爭機制，激勵工程造價管理人員自發提升自身的專業素養。只有這樣雙管齊下，才能保障真正提升建築工程造價管理人員的專業素養和專業技能。

3.2 在工程造價管理中引進先進資訊技術

在工程造價管理中引進先進資訊技術可以確保工程預算的有效性和準確性，同時還有利於提高建築工程預算的質量。只有這樣才能確保工程造價控制的有效性和高質量。現階段我國建築工程造價和工程預算的方法還有待改善，建築工程造價的有效性、準確性還不能得到相關數據的支援和保障。建築企業不能夠對基礎數據進行很好的保管，不能對數據進行正常無誤的處理，造成了對基礎數據的浪費，從而不能夠加強對工程造價的控制。由此可見，在工程造價管理和工程造價預算中引進先進資訊技術十分必要和緊迫。建築企業要充分引進先進資訊技術，利用計算機網絡技術和先進的資訊技術平臺來提高建築工程造價和建築工程預算的質量和效率。

3.3 加強對工程預算的審覈和監督

強化對工程預算的審覈和監督可以有效提高預算的科學性和合理性，是建築工程預算在建築工程造價的過程中更有效地發揮作用，有效提高工程造價的控制水平。建築企業需要注意在審覈建築工程預算時，應當依據建築工程項目的輕重緩急來決定審覈的重點。建築企業還應當嚴格依據審覈制度和流程來明確項目各方利益相關者的職責，着重審覈工程中存在的超預算現象和虛假預算現象。企業應嚴格審查工程量是否和圖紙一致、材料價格預算是否符合市場情況等。另外，建築企業還需嚴格的工程預算的審覈監督制度，嚴格約束每一位工程預算相關管理人員的工作，使管理人員嚴格按規章制度進行工程預算相關工作，以達到確保預算質量的目的。只有這樣纔能有效使得建築工程預算在工程造價控制中發揮重要作用，降低企業的成本，擴大企業的盈利。

結語

建築工程預算在工程造價控制中佔有重要的地位，它不僅能夠提高工程造價的科學性，還可以有效控制建築工程的成本，達到提高建築企業利潤的目的。所以，建築企業要想在激烈的市場競爭中佔有一席之地，並不斷提升自身的競爭力、提高自身的利潤，就必須採取有效策略，科學合理地進行建築工程預算，使工程預算在工程造價中起到重要作用。建築企業要提高工程造價管理人員的專業素質、在工程造價管理中引進先進資訊技術、加強對工程預算的審覈和監督，以促進工程預算在工程造價過程中發揮最大效用。

工程預算專業畢業論文【5】

改革開放以來，我國堅持以經濟建設爲中心，大力發展經濟提升綜合國力，城鎮化建設不斷深入加快，基礎設施建設成爲經濟建設的重中之重。電力工程作爲基礎設施中的基石，爲我國經濟發展提供了有力保障。在這樣一種大環境之下，保障電力工程設施的快速發展，提出合理的建設結構，可以促進國民經濟又好又快發展。多年來，在我國電力工程建設的發展過程中，傳統管理方式的地位不可撼動，對電力工程的預算管理產生了深遠的影響。因此，我國財務管理工作時代特徵十分鮮明。在經濟全球化程度日益加深的今天，傳統管理模式的弊端逐漸顯現，爲了適應日趨嚴重的競爭需求，也爲了保證電力工程建設的安全性、實現更高的性價比，努力尋找現有體制中的問題並分析解決，不斷完善優化我國電力工程預算管理，是當前的首要任務[1]。

一、常見問題的分析與對策

作爲我國經濟建設的基礎之一，相比其他基礎工程，電力工程有施工週期長、作業範圍廣、投入資金高、作業方式複雜的特點，這些特點帶來了招標、預算設計、施工控制時的各種問題。下面筆者將以電力工程爲例，提出一些問題，並予以分析，提出合理的建議。

（一）電力工程的招標

爲了保證施工工程的質量，保障集體與個人的合法權利，招標工作必須嚴格按照法律流程進行。爲了實現與國際接軌的目標，在招標工作中合理引進競爭機制，發揮市場經濟的主導作用，可以充分發揮電力工程施工方與承包方的機動性與靈活性。而在水力發電工程中，環境的差異性更要求承包方具有高度的變通能力，適應各種地理環境的變化，在變化中實現經濟效益最大化。

傳統電力工程管理方式使用單位評估法進行資金預算，雖然此方法技術要求低，對施工人員的經驗要求不高，但是無法適應目前市場經濟的發展趨勢，實現其調控作用。國際上普遍使用的實物量法雖然對設計工藝要求頗高，對施工人員素質需求也高，但其對於承包方具有更好的推動作用，更加符合目前我國的國情，有利於實現我國與國際市場接軌的目標，滿足市場經濟發展的需求[2]。

（二）工程預算出現偏差

在電力工程建設中，投資管理貫穿始末，對工程建設影響巨大。以電力工程爲例，預算過程中，水文情況和地質特點都會影響最後的預算結果。但預算結果產生影響的因素過於繁雜，這就造成了電力工程預算管理極易出現偏差，甚至是一些較大的錯誤。探討如何減少和修正這些偏差，使預算結果符合實際情況，一直是業界學者重點關注的問題。

我國電力工程發展年限相對較少，管理水平不成熟，預算技術不完善，尤其在跨區域合作的工程中，常常由於忽視基礎預算或競爭因素而出現工程預算管理的問題。並且由於各個地區預算收費標準的差異，這些問題通常很難得到有效解決，工程建設因此失去控制，嚴重的一度停滯。筆者認爲，嚴格以《電網工程建設預算編制與計算標準》作爲工程預算的依據，是解決這一問題的可行辦法之一。另外，從業人員整體素質和責任感的提升也亟待實施。

在實際施工過程中，施工方爲了縮短工期，擅自修改施工方案的情況也屢見不鮮。這不但破壞了計劃的科學性，爲工程的安全性埋下隱患，更會使工程造價超出預期，導致工程經濟效益的降低，陷入施工與預算的惡性循環。對此，國家應完善相關制度，加強監督立法，加大懲罰力度，強化施工方的安全意識。

在預算管理過程中，設計人員缺乏管理意識，許多設計單位和施工單位沒有統一的管理方式。這樣的固有缺陷導致設計預算中對資金的分配、投入、評估缺少嚴謹高效的管理，施工單位對設計方案理解不到位。因此，細化預算過程中的每一個細節，推敲每一項資金的來龍去脈是設計單位的發展方向，施工單位對於設計方案應該深入理解、嚴格貫徹落實每一個細節，如此才能將預算管理出現的資金偏差降至最低。

目前，我國仍使用工程量預算模式作爲電力工程的預算管理方法。這種方法將人工單價、原材料單價和統計資料作爲預算基礎進行統計，顯然具有一定的滯後性。所有預算都以統計數據作爲基礎，必然無法反映出真實的工程造價，更無法適應現代化工業社會的發展需求，就更談不上與國際市場接軌的問題了。而在實際預算過程中，探討更有效的預算管理模式，一直是國內外專家的研究熱點。其中也有一些比較有成效的辦法，比如充分準備和儲藏工程所需的原材料，將原材料對工程預算的影響降到最小。這種在工程實施前就準備好所有材料的辦法要求施工人員對所有材料進行妥善看管和利用，儘量減少對原材料的浪費，這也符合可持續發展觀的要求。

施工過程中，無論投資方還是承包方都必須加強預算管理，糾正隨時可能出現的預算偏差，實現資源利用合理化、經濟效益最大化。無論在設計階段還是竣工階段，都要控制整個工程項目的發展方向，保證其投資目標的可實現性。

二、電力工程預算管理系統的推廣

爲了應對上文出現的不同地區預算管理標準差異性問題，早在1992年8月，安徽省電力局就鑑定透過了在DOS環境下編制的《電力工程預算管理系統》，並在全國範圍內推廣。該系統的出現推動了電力工程預算管理電算化的進程，實現了巨大的經濟效益，爲我國工程預算的發展奠定了堅實的基礎[3]。

該系統建立了完善的市場波動體制，系統中工程基礎材料的價格隨市場變化而波動，將理論預算與實際價格高度結合，避免了一味以統計結果爲基礎的預算管理中的預算偏差。除此之外，本系統提供了多種介面格式供使用者選擇，用戶更可以自訂預算報表的格式。工程錄入與計算過程中，用戶直接輸入工程數據和表達式即可交由計算機分析運算，輸出並儲存運算結果。如有運算錯誤，計算機也能自動識別，提醒使用者修改。另外，系統自帶多種定額資料表，用戶使用時可自行調用，非常人性化。相比以往的預算系統，此係統創造性增加了分析功能，在實際預算、招標和核算過程中，分析作用發揮了極大的作用，減輕設計者不少工作量。在實際應用過程中，該系統還有智能輸入、糾錯能力強、分析統計準確、報表輸出簡潔、計算公式口徑統一等優點。

結語

隨着現代化建設不斷深入，電力工程作爲經濟建設的'基礎工程之一，必然會向社會化、專業化的方向發展。在逐步轉變的過程中，許多問題不可避免，需要工作人員和科研人員不斷改善，使其適應時代發展的潮流。在建設過程中，應着力於電力建設工程在社會經濟發展中的基礎地位，重視其對於電力事業發展保障作用，尊重市場建設的基本規律，透過各種措施保證電力工程的順利實施。只有完善成本預算管理體制，嚴格進行預算管理，才能不斷提高電力工程的市場競爭力，保證工程質量，實現電力工程的經濟效益，促進企業和社會的不斷髮展和壯大。同時要立足實際，全面分析是設計與實際工作過程中出現的問題，不斷探索電力工程建設中科學有效的方法和措施，在實現預算管理價值的基礎上，達到工程預算與經濟效益的結合目的。

工程預算專業畢業論文【6】

一、工程預算的內容

工程預算就是透過對財務、人力、物力以及工程造價的綜合分析運算，從而對整個工程所要消耗的各類資源有整體把握，協調好相應的資源，合理的進行配置，充分利用工程撥付資金，使企業的資金充分發揮作用，使得建築工程實現安全生產，按期完工。工程預算有助於在工程前期制定項目計劃，幫助建築企業順利競標。同時合理的工程預算可以幫助建築企業提前進行合同擬定，以及銀行貸款等，有助於接攬工程後快速進行項目，縮短時間成本。

工程預算主要分爲三個階段，第一個是工程開始前處於設計方案時的預算，第二個是工程進行中，對於施工過程進行的預算，第三個則是工程竣工前的最後的管理預算。同時爲避免建築工程項目高投低產問題的出現，降低項目利潤，在工程預算中應該注意，施工過程中的預算不應該超過設計期間的預算，工程竣工結算時的預算不能超過施工過程中的預算。由於工程預算可以預估建築工程項目使用各項資源的具體走向，因而可以有效控制建築工程成本，保障建築工程保質保量的如期交付，並且能夠對每一階段的各項資源使用情況進行必要的監督與評價，以保障企業獲得最大的經濟效益。

工程預算管理是每個建築企業都應該重視的管理內容之一，各個建築企業也可根據自身企業發展特點確定相應的工程預算管理的具體內容，使其發揮工程預算的優勢。

二、工程預算的原則

工程預算的初級階段是進行設計方案的預算，在此階段建築企業要充分衡量各個環境對該項工程的影響，進行全面因素分析，在保證建築工程安全進行的同時，儘可能低的投入成本，合理的安排各個階段的人員配置，充分發揮員工的主觀能動性，以及個人優勢特長，確保工期，找到最優方案。在工程施工階段進行預算管理，要對前期設計方案時的預算進行必要評估，找出設計方案時尚未考慮到的內容，以及超出預算或尚未達到預算的內容。對於發現的問題應該及時處理，找出其超出或尚有空餘的具體原因，若出現偷工減料的情況應該及時補救，必要時進行拆除，對於相關負責人進行嚴肅處理。針對出現的問題查明原因後，應在進一步的工程預算中進行改進，確保工程預算的真實可行性，使其發揮作用。在進行竣工結算階段的預算管理時，應與上一階段相似，不僅對其進行審覈與評價，將其內容進行修正後繼續進行預算管理，更要總結該項目三個階段的預算，爲以後項目的預算積累經驗。

準確真實可靠的原則應該貫穿於工程預算各個階段，只有進行大量準確數據的分析，纔有可能制定出科學合理的預算方案。因此，建築企業在進行預算管理時，要安排專業人員進行大量的調查與分析，例如市場行情、同行資訊、相關政策等。透過採集的大量準確相關資訊，由專業人員進行相關規劃與設計，以確保工程預算並不只是做做樣子，而是使其充分發揮作用，使得在建築工程成本管理中發揮其應有的優勢。

另外，要想使工程預算髮揮其在設計時應有的作用，就要求建築企業的各個部門加強溝通與協作。這就要求建築企業招聘施工技術較好的人員，以保障工程的如約交付。另外，要加強管理者的水平，使工程預算的具體內容及要求下達到施工人員那裏，並能夠得以落實。這兩者的緊密結合，有助於工程預算的實施，全面提高施工進度水平，有效的降低成本，實現工程預算管理的目標。

三、工程預算在建築成本管理中的價值

1.確定最佳成本方案

工程預算的內容涉及較爲廣泛，建築企業可以根據自身特點，並結合所承包建築工程的具體特點進行合理的增加或者減少，其根本原則就是對於涉及到的每一個項目都能做到不重不漏，使工程預算更加具有可行性。確定出合理的預算內容後，即可對施工過程中所需要使用的人力資源、各項材料費用、管理費用等進行具體的整合和規劃。此時建築企業應儘可能的選用專業的技術人才進行規劃和制定相關預算政策，不能只憑個人主觀意願進行設計處理。制定出相關的預算規劃後，進行方案的評價和修改，可以確定出最佳的成本方案。因而建築企業要想獲得最高的經濟效益，必須進行工程預算，並選取工程預算中的最佳成本方案，來確保經濟效益的最大化。因而，工程預算在建築成本管理中極爲重要，只有進行有效的工程預算才能爲建築成本管理提供科學、合理、有效的決策，以促進建築企業的平穩快速發展，使其在市場中更具有競爭力。

2.加強建築工程成本管理

建築成本管理的首要目標就是利用最小的投入取得最大的回報，因而只有在建築工程的各個階段始終採用工程預算管理，才能爲建築工程成本管理提供科學有效的依據，使得建築工程成本管理得以加強。同時，由於工程預算過程中會涉及到各類造價方面的專業內容，加之從事此類工作的專業人員對於造價控制掌握內容較爲熟練，因而他們會在制定工程預算時採取最爲適宜的建築方法，建築工序等。這在一定程度上使得建築工程成本有所降低，使得建築工程成本管理得到進一步的加強。除此之外，由於工程預算分爲三個階段，這三個階段之間存在着一定的銜接，每個階段相比上一個階段的預算都有所提高和改善，這也進一步加強了建築工程成本的管理，同時也減少了建築成本管理的工作量，很大程度上減輕了建築工程成本的管理的壓力。同時，工程預算可爲建築工程成本管理提供施工過程中出現的各項問題提供解決方法，進而加強建築工程成本管理。

3.帶動當前成本管理方式的創新

工程預算的制定要求專業人員不斷更新自己的專業知識儲備，加強學習新型知識的能力，不斷掌握各種新型材料、工序技藝、工程技術、施工技巧等方面的知識，來確保工程預算的科學合理的制定，使其更加精確可靠，便於實施。這樣一來必定使得建築工程成本管理方式得到創新。另外，在進行工程預算管理的各個階段，相關人員應考慮創新型的各項管理方式，使得建築工程進行的更加科學有效。工程預算的各項創新措施一般來說同樣可以適用於建築工程成本管理的其他方面，從而帶動當前建築成本管理模式的創新。

4.有助於企業合理節稅

建築行業很多情況下被認爲收入較高，但是建築企業一般都要向國家繳納較高的各項稅費，如城建稅、企業所得稅、建築安全營業稅等。這些稅費通常來講繳納比例並不太高，但由於建築行業的高營業收入，使得這筆費用依然不菲。建築企業實施工程預算可以使建築企業的各項收入、支出以及各項准許扣除項目有明確的記錄，使得建築企業能夠科學合理的避免多繳、重複繳納鉅額稅費，從而在一定程度上增加經濟效益。

四、結語

科學合理的工程預算不僅可以保證工程按期順利完工，更能合理降低工程成本，爭取以最小的成本投入取得最大的經濟效益。因而建築企業應該重視工程預算，在日常建築工程成本管理中加強工程預算的投入力度，使企業的各個部門共同對預算進行分析、審覈，加強企業內部的溝通交流，共同合作，使建築工程成本管理更加有效，共同保證企業建築工程高質量、低投入的實現高效益。

工程預算專業畢業論文【7】

1預算中的問題剖析

11預算前期工作癥結

對建築工程實施預算必須做好必要的準備工作。只有做好準備工作，才能夠有效地保證預算是正常開展。在預算前期工作中具體需要做工作：首先提出項目建議書，其次完成可行性報告，再次設計和編制建築工程的概預算，最後報請相關單位給予審批。不過我們也應該清醒地認識到，在實際中，項目一旦決策後就要迅速上馬，而對於項目的調研工作還沒有及時啓動，也沒有對方案可行性給予廣泛地討論。有的方案考慮的不周全或準備工作的不完善，就會嚴重地影響預算工作的展開，同樣會直接影響到後續的預算工作。比如在進行調研中準備得不夠充分，那麼在實際施工中如果出現一些的問題，就會影響到建築工程的正常施工，最後導致預算出現嚴重的超支。建築工程單位就會失去誠信。

12預算監理工作不到位

在預算過程中，其中預算監理工作非常地重要，對預算監理工作沒有做到位，就會影響到建築工程的預算。在預算監理工作中所需要做的工作有，對編制投資估算的準確分析，對預算定額進行監理，對編制辦法的監理，對執行檔案的監理。但是我們要清楚地認識到，由於建築產品存在着多樣性和固定性的特性，工程施工就必然就存在着流動性。再加上建築工程在規模上由於項目的不同，現場條件的不同，還有就是地點不同等因素，現場施工人員就會隨着工程任務的流動而流動施工，企業也隨着工程施工而流動。一旦某一項工程竣工後，其企業就會及時地轉移到另外一個工地上。由於工程的這些特性，也就決定了建築工程的預算監理，只能夠對其初期實現控制管理，而對於工地上流動性的工作進行管理就無法到位――無法實現有效地管理，對於預算計價工作的控制管理工作就不能夠有效地做到位[1]。

13預算人員素質欠缺

透過對建築工程預算人員進行大量的調查，發現建築工程預算人員就專業素質而言較欠缺。造成這樣的結果的原因，主要是因爲企業管理人員對工程預算工程工作重視不夠。在選用預算人員的時候過於隨意，根本沒有從工程預算的專業角度來選拔人才，這些預算人員的專業素質必然會影響到建築工程的預算，進而導致企業的生產效率降低。

14預算定額體系不夠健全、預算規範不統一

在企業中，預算人員的預算關係到整個企業的生產。就建築預算而言，他們在進行預算時，對於不同的工程項目會採用不同預算方法，進而提出不同的預算方案。但是在實際中，建築工程預算人員的素質參差不齊，在預算中所採用的不同預算標準和預算方案進行預算，其結果業績不一樣。這主要是由於預算定額體系不夠健全、規範不統一所造成的。

2工程預算的對策

21積極健全建築工作的預算管理體制

在有效提高企業的管理效率中，進行合理的預算是重要的途徑，能夠有效地促使企業的發展。因此我們在積極地建構工程預算管理體制過程中，必須做好四點。第一，積極地加強對相應部門的建設，充分地將預算部門跟其他部門之間的關係給予有效地協調。此外，作爲企業部門，還要積極地管理建設部門、施工單位、設計部門等部門。進而達到促進建築企業施工效率的提高，積極地提升施工的質量。第二，在積極地進行一些相關建築預算制度的建設過程中，作爲國家行政機關，有必要對預算體制給予引導性的積極有效的建設，監督好企業預算工作，並且在法律法規中逐步地完善，嚴格控制好預算審批工作。第三，爲有效地提高預算編制的合理性以及科學性，作爲設計單位，在建築工程的設計中，必須按照操作程序、操作標準來操作。第四，在建築項目的招標過程中，爲提高預算的質量，作爲企業，可以成立內部的專業機構，聘用一批專業的預算工作人員，做好預算，促進企業預算工作順利展開[2]。

22加強預算人員的專業素質培養

所有的預算，都需要專業的預算工作人員來完成。也就是說，專業預算人員的專業素質高低決定他們的工作水平，就目前而言，我們的專業人員的專業素質不高，專業素質不高就可能導致預算不科學，在建築工程中預算不科學勢必要影響到建築工程的質量問題。畢竟，就預算限制而言，預算是關係到建築工程的全盤工作，包括建築施工的進度及質量。從這層意義上說，有必要積極地提高建築預算工作人員的專業素養。如何對建築施工人員進行專業素養的培養？第一，作爲企業，可以建立培訓機構，對預算人員實施定期的培訓。有效地增強這些專業人員的責任意識和業務素質，積極地促進他們的創新能力得以提高。在定期的培訓中，積極地提高他們的預算素質，第二，企業可以定期爲他們組織一些作業化的講座，積極提高他們的預算認識。

23對預算定額進行調整

隨着科學技術的不斷提高，以往一直採用的定額計算已經不能夠適應當前建築工程的需要。鑑於此，我們有必要對預算定額給予有效地積極調整。在調整中應當注意對市場的建材價格給予充分的考慮，積極地實現動態管理。在建築工程的預算中，積極做好建築工程的預算調整，有助於工作效率的提高，進而實現建築工程的預算的最終目的，爲建築工程質量提供保證。

24對建築預算給予統一規範

在建築工程中，所進行的建築預算應該規範統一。所謂統一規範實際上就是把預算過程和預算規則規範化，進而有效地將預算人員的操作行爲給予規範化。因爲，規範化的預算有助於企業的管理，有助於將管理人員的責任意識有效地增強，有助於對預算人員工作熱情的鼓勵，促進他們工作積極性的提高，進而有效地提高他們的預算質量，提高集中施工的質量和進度[3]。

3結論

綜上所述，在建築工程的預算管理中，還存在着許多問題，預算前期工作有癥結、預算監理工作不到位、預算人員素質欠缺、沒有健全的預算定額體系等問題，只有充分地認識這些問題的存在，然後積極地採取一些工程預算的對策，積極健全建築工作的預算管理體制、加強預算人員的專業素質培養、對預算定額進行調整、對建築預算給予統一規範，則有助於建築工程預算水平、質量的積極提高。

工程預算專業畢業論文【8】

隨着迅速發展社會經濟，越來越快速發展建築行業，出現更加激烈市場競爭，現階段，不斷提高建築單位業務量，爲了獲得市場競爭力企業經常降低價格，所以建築企業經營生產的時候時常出現低產出、高投入的問題。有效管理建築成本的方式是工程預算，建築工程實施預算的基本作用是保障順利完成施工項目。在保障建築施工整體質量的基礎上，估算工程投入，以便於可以依據最小成本獲得最大效益。爲了避免上述問題的出現，建築企業成本管理中需要更加重視合理應用工程預算，實現最大化利益的目的。

一、建築工程預算的內容

工程預算主要就是包括資產預算、財務預算、籌資預算、業務預算。對上述預算內容進行協調和優化，保障合理配置資源，合理利用物資流和資金流，以便於全面增加企業效益。工程預算實際上是計劃項目、編制投資、招投標、簽訂合同、辦理貸款的依據和前提。管理工程預算可以在一定程度上增加經濟效益，控制工程就是工程造價的控制，在準確控制工程成本方面具備一定作用。建築企業想要具備競爭優勢需要從管理預算方面來滿足實際情況，以便於全面增加經濟效益。

二、工程預算的原則

工程預算過程中合理分析影響因素以此來確定最佳預算方案。建築企業主要目的就是獲得相應利益，依據最大化效益方式進行預算。因此，工程預算中綜合分析經濟因素，一是依據各種方式來最大限度降低成本，二是，預算中保證工程質量以及施工進度，考慮上述因素選擇合理的優化方案。工程預算中滿足可靠準確的原則。工程預算過程中需要重點分析可靠和準確原則，也是說依據實際情況工程預算需要儘可能保障數據準確性和可靠性。因此工程預算的時候相關人員需要充分了解和掌握實際情況、市場資料、行業資訊，並且還需要預測建築施工中可能出現的問題，在大數據基礎上進行工程預測，以此來完全保障工程預算準確性和可靠性。工程預算中有機集合經營管理水平以及施工技術，促進完善和健全建築工程管理的作用和能力，全面降低建築施工成本。

三、建築成本管理中工程預算的重要性

（一）建築企業合理節稅

一般情況下，建築企業會出現安全營業稅、城建稅、企業所得稅。計算上述稅種的時候，一般依據營業收入3%的比例來計算企業安全營業稅。依據國家《營業稅暫行條例》，企業納稅人給第三單位分包建築項目的時候，營業額就是扣除給第三方支付分包費用和獲得的全部價款的餘額，依據相關規定，建築企業抵扣安全營業額以後，能夠極大程度上降低賦稅。如果依據企業整個年度經營額來計算所得稅，需要及時調整納稅額，籌劃稅收的時候出現相應空間。如依據先進申報方式就能夠爲企業降低稅額，從而達到有效降低稅負的目的。建築企業管理成本中切實做好工程預算工作，科學籌劃納稅，依據相關預算指標來分析籌劃空間，降低重複納稅和不必要費用支出。

（二）滲透造價控制事項

長期分析和研究造價控制項目，規劃和實施預算的時候，清楚認識基礎項目，保證能夠爲以後建築施工提供整體辦法，綜合相關技術以後，從細節上來分析預算技術，首先明確認識項目自身建設，以便於能夠從更全面的方向分析基礎設施工程，注重工程的設備和材料，滲透分析精細化採購指標和標準，總結分析建築經驗和教訓，保證能夠有效關注建築整體反應和全面融合技術，從而促使可以從實際情況創新建築工程投資目標，健全以及完善建築內容。

（三）長期有效預測工程建設施工的發展

企業依據實際情況來清楚認識建築目標以及標準，在滲透和使用中融合相關技術，並且創新和引進先進技術，一邊創新理念、以便控制工程造價，保證能夠全面提高建築能力，完善創新技術和保證質量的關鍵，爲以後進一步分析工程提供依據。在長期控制工程預算的時候，應該注重分析以及有效控制原來項目經常出現問題的部分，瞭解和掌握項目建築需求、企業依據自身情況創新解決問題的方式，保證能夠全面滲透相關技術，不斷促進企業發展。工程預算中也應該全面應用技術理念，確保更加完善的控制施工成本，全面提高建築工程預算的力度。

（四）全面引用創新成本控制技術

工程預算控制的健全和完善，精準化分析技術標準，保證能夠全面融合設計圖紙和實際操作，精益求精，不但需要提高自身目標和標準，也需要全面提高建築質量和安全，保證不斷完善施工工程，避免以後施工中出現二次返工和危險事故，全面降低工程造價。此外在控制工程預算的時候，具體體現控制工程的水電用量，健全工程基礎設施。依據全新的控制造價技術，從企業自身角度來分析不同施工方式中對工程預算造成的影響，創新和發現全新的工程建設手段。在以後發展過程中應該不斷應用創新技術，融合建築整體性和細節性標準以及相關管理技術，全面提高建築施工質量，促進強化發展造價工程。

四、建築項目管理中工程成本預算的應用

建築工程成本預算應用在項目管理中的時候，應該實施編制預算書。成本預算書實際上是在正式施工以前施工企業依據實際情況以及相關工程量清單來建立的反應實際勘察情況的項目檔案，包括投標檔案、招標檔案、市場價格、施工圖紙、施工現場情況。財務部門報賬項目和成本預算費用需要基本相同，不但能夠切實符合覈算和檢查稅務的基本需要，也能夠方便對比分析實際費用和預算成本，從而達到管理和控制成本的目的。審覈成本預算書，建築企業審覈成本預算的時候應該配備專門的審覈人員，不但需要充分了解建築實際情況，還應該具備成熟的施工預算經驗和相關專業的審覈知識。成本預算審覈主要有建築材料市場價格、項目工程施工項目、項目建設費用、現場管理費用、施工人員費用等，具體分析上述內容是否能夠完全滿足實際情況以及行業水平。完成審覈成本預算以後，項目管理經理以及相關審覈人員需要同時提出相應建議，並且及時向上級彙報成本預算。上級部門在綜合分析和考慮項目實際情況和審覈建議以後及時增減預算。依據上級批示最終結果，及時確定和修訂成本預算的最終方案，透過財務人員和管理人員共同執行。實際執行工程預算的時候應該合理結合財務覈算和建築施工，並且綜合分析財務覈算、工程量、施工進度，然後對比分析實際成本以及工程預算成本。對工程經濟效益進行最終預測，如果成本管理中出現極大的誤差，需要及時對上級部門進行申報，並且安排專業人員及時檢查和分析相關原因，合理控制超出預算的成本。如果是客觀因素導致影響預算成本，需要相關人員及時修改預算建議，並且修訂審覈預算成本的規劃，重新編制符合實際情況的預算成本。

五、結語

綜上，工程預算的基本作用就是順利完成建築施工工程，在保證整體建築施工質量的情況下，估算工程整體投入，以便於能夠利用最小投入獲得最大效益。建築工程預算是一種有效的成本管理方式，建築施工中需要更加註重預算相關問題。成本管理中應用工程預算，是提高企業內部管理的重要方式，建築單位依據分解、審覈、彙總預算目標，及時調整和執行預算成本，以便於全面促進建築企業內部的合作和交流，實現企業最大化經濟效益的目標，這種方式能夠全面促進和保證建築企業施工質量及效益。