市政工程天橋成本控制研究論文
摘要:以市政工程天橋成本控制爲研究對象,簡述了工程施工前期的攔標控制價,並從投標預算、成本策劃、施工過程控制等方面,闡述了其相應的成本控制措施,從而提高企業效益。
關鍵詞:市政工程,天橋,成本控制
引言
隨着國家城鎮化快速發展,城市快速路網的建設同步加快,爲了避免車流和人流平面相交時的衝突,保障人們安全的穿越,提高車速,減少交通事故,方便市民出行,城市天橋建設逐漸增多,天橋不僅解決交通出行,而且還是城市一道亮麗的風景線,但它的造價直接關係到國家民生經濟和企業效益,所以天橋成本的控制顯得尤爲重要。
1前期的攔標及控制價
天橋作爲城市道路的空間安全保證,在施工前期就有可研及投資估算的評審,爲了保證財政資金的合理利用,使資金高效用於城市建設,在工程投標時,都需有編制資格的單位進行攔標控制價的編制。投標單位作爲工程建設的參與方,首先要保證自己的合理利潤,然後在合理利潤的情況下報價決不能超過工程攔標價,否則將失去成爲有效投標人的資格,所以,針對此種情況,攔標價的合理性就顯得尤爲重要,一味的壓低中標價,將導致工程投標參與方的盲目投標,不利於企業的發展及社會的穩定;沒有節制的擡高攔標價,將使國家利益受到挑戰,使得用於工程建設的資金不能高效利用,所以本着利國利民的原則,使投資資金最大化發生作用,控制合理財政預算,從而保證企業的利益,完成企業的社會責任,推動國家經濟最大化進展。
2定額
委託具有相應編制資格的造價諮詢單位編制相應的概算,在概算編制時需要考慮的定額依據爲山西省發佈的市政工程概算定額及相應參考定額;由於市政天橋工程功能不同,施工地點的不同,每座天橋都有其單件性,故橋體施工的方案更爲重要,這就要求在前期預算時參考相應的計價定額,結合方案的不同進行招投標攔標價的設定,但由於在2015五座人行天橋施工時,同類型可參考的工程較少,而且工程在濱河東西路上施工,臨時設施的圍護遠高於其他工程導致有些攔標價較低,使工程在施工完成後的結算工作處於被動,價格上不佔據主動,使有些施工方的成本遠遠高於相應項目的綜合單價。
3相應的成本控制
3.1投標預算
本工程爲政府投資,故投標爲清單計價模式,在相應的報價過程中採用《2011年山西省建築工程預算定額》《2011年山西省市政工程預算定額》《2011年山西省建築工程費用定額》及相關規定,確保在低於攔標價的情況下,由於天橋工程的獨特性,存在好多暫估價,針對此情況,先按招標要求完成報價,合理中標。在施工過程中注重材料的籤認及認價,確保甲乙雙方的合理權限。
3.2成本策劃
施工單位中標後,首先要完成項目的標後預算,並與投標報價進行對比,對項目承包人員進行交底,確定合理的利潤後進行責任狀的簽訂。項目成本管理第一責任人爲項目經理,直接責任人爲責任工程師、施工員、材料員、機械員、安全員、質量員、造價員,成本的好壞與每個管理人員都息息相關。項目管理責任狀簽訂後,由項目經理牽頭,其他相關業務人員配合,做好項目的前期成本策劃。項目的前期成本策劃,要求必須完成項目的標後預算,以標後預算的消耗量數字進行成本的測算,確定項目的責任狀指標,責任狀指標確定後,用以指導項目的施工。
3.3施工過程控制
在工程施工過程中,天橋施工的下部工程按施工方案進行施工,其中:
1)人工費執行公開招標程序,按圖紙計算工程量對各分項工程進行招標,按圖紙要求寫出各分項工程的工程做法,讓勞務隊依據招標內容進行報價,在開標程序完成後,選擇優質的合作方勞務隊,然後進行合同的簽訂,合同簽訂後,項目經理組織項目全體人員進行相應勞務合同的交底,使項目部每個人員對合同條款做到心裏有數,對合同中包含的工作內容不重複開量,保證一切人工支出都以合同爲準繩,凡是合同中包含的內容一律不得開出,杜絕由於合同範圍約定不清楚造成的人工虧損,做到當月的報量與任務書支出相匹配,本月發生的簽證變更隨進度計入產值,所產生的人工費費用計入當月成本並掛賬,保證收入與支出相吻合,透過以上辦法控制人工費的支出。
2)材料費:天橋工程主要內容爲鋼結構,針對此類項目鋼結構材料由分公司統一公開競標、統一採購,因分公司可以資源整合,放大采購數量,採購數量增大後比項目單獨採購價格優惠,達到降低成本的.目的。由於天橋施工的特殊性,鋼構件在加工廠加工,到施工現場進行預拼裝及安裝,故現場臨時支架要求按施工方案儘早安排,保證構件進場後就順利進行預拼。
3)機械費:作爲天橋施工項目,施工現場在濱河東西路兩側,施工時既要保證項目的正常施工,更要保證人們的出行安全,故鋼結構的吊裝,先經過專家論證,後依據專項施工方案進行吊裝,由於濱河東西路爲城市主要快速道路,爲了保證不影響城市大交通,施工過程中封閉主要道路及輔路時都需經過太原市交警支隊的審批,吊裝機械需提前1d在現場待命,第二天晚上等道路全部封閉後,進行主橋的吊裝,保證天橋的順利合龍。此種吊裝方法,機械吊裝費用要遠遠高於其他普通工程,由於天橋施工有其特殊性,故機械費的支出是成本的一大方面,第一次施工時機械費要高於第二座天橋,說明控制機械費的必要性。
4)其他費用的控制:即臨時設施費用、其他費用、現場管理費用,天橋施工的特殊性,使工程的臨時設施費用,遠高於其他工程,針對這一點,只能透過簽證保證。鋼橋吊裝步驟見圖1。
4總結
透過天橋項目的施工要保證項目的盈利做好以下幾點:
1)天橋下部的土建工程,要選擇對此種項目熟悉的勞務隊,用較低的價格完成相應的工作內容;
2)天橋工程在現場的拼接內容較多,故焊條的消耗量大於平時的鋼結構工程,故需要收集好相應的資料,爲簽證資料的完成奠定基礎;
3)天橋的吊裝需用大型吊車,但定額中無相應的機械,故需保留好影像資料,便於機械臺班的簽訂;
4)由於天橋位置的不同,使臨時設施的費用遠高於投標時的相關費用,故需做好此部分的簽證。
5結語
市政天橋工程作爲城市快速發展的衍生物,要求我們在施工中做好成本的管控,在保證施工單位利潤的前提下,保證政府資金的高效利用。
參考文獻:
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