公司領導班子民主生活會發言稿
現如今,能夠利用到發言稿的場合越來越多,發言稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。還是對發言稿一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的公司領導班子民主生活會發言稿,歡迎閱讀與收藏。
以來,我在公司領導的幫助和員工的大力支援下,帶領全體同志積極進取,團結奮鬥,對照不足找差距,較圓滿地完成了職責範圍內的各項工作。同時,不斷加強自身素質的提高,使自身的管理、業務水平有了新的發展。根據目前所處的工作環境和思想實際,以及員工的實際反映,下面我將自己的 思想彙報 如下:
一、我對公司領導班子的.評價
從日常的工作實際中,我深深感到我公司的領導班子是一個團結實幹,積極向上,具有開拓創新精神和堅強戰鬥力的領導核心,公司廣大幹部職工是一個密切協作,勇於拼搏,來之能戰,戰之能勝的戰鬥團體。具體表現在:一是團結合作。班子成員能夠充分發揮集體智慧,在突出總支書記、總經理核心領導作用下,遇事集體研究、集體決策,工作中既有明確分工,又有密切配合。每月召開三次生產調度會,能夠做到及時交流彙總,工作中互相支援,互相配合,全公司一盤棋。二是實幹精神。班子成員正常休息的時間很少,在節、假日也經常出現在公司,或交流思想,或研究工作,特別是在經營、競爭形勢不斷變化的情況下,加班加點更是常事,但從來沒有人埋怨。三是凝聚力強。在日常工作中,每個班子成員都有自己的分工,工作性質相差也比較大,但是隻要涉及到企業利益,都是擰成一股繩,抱成一個團,共同去爲企業的發展謀利。
二、自身思想工作情況
辦公室工作的性質決定了我這個崗位的特殊性,我努力做到對工作一絲不苟,對自身嚴格要求,在工作上主要做到以下幾方面:
一是配合領導,當好參謀助手。領導的決策來自於各方面的資訊,而辦公室又是資訊來源的主要渠道,爲此,我加強了調查研究,儘量爲領導提供參考價值大、針對性強的資訊,同時對公司安排的工作做好督促落實,積極爲領導提出參考性的意見,以供領導決策。
二是配合部門,做好溝通協調。爲使公司的各項工作安排不發生矛盾和重複,我儘可能溝通資訊,協調各方面的關係,同時與各部門做好協調工作,積極起到承上啓下、聯繫內外、溝通左右的良好作用,爲公司各項工作的順利開展奠定良好的基礎。
三是配合經營,做好後勤保障。當前公司一切以經營爲中心,辦公室工作也是如此,我對下屬人員嚴格要求,只要是有利於經營的工作,都要以公司利益爲重,少顧及個人和部門利益,從車輛、人員、安保、日常用品、來客接待等各方面給予最好的保障,以確保企業利益不受損失。
透過以上工作,不僅使我的工作能力有了一定的提高,更重要的是促進了我思想的全面發展,人生觀和世界觀得到了進一步完善。但透過對自己思想冷靜和深刻剖析,發現自身還存在差距和不足,主要表現在以下幾個方面:
一、思想仍有舊的觀念,創新意識較差。思想缺乏主動性和創造性,有時用老的模式去考慮問題、做工作,不能及時把新的思想運用到具體工作中去。
二、工作方法不夠靈活。在這一方面開拓精神較差,比較單一,經驗還比較少。
三、管理還不夠細緻。在一些管理制度和細節上還存有不完善的地方,缺乏有效的管理手段。對自己的工作標準要求不高,滿足於現狀的思想仍存在,對大部分工作是完成了事,不能精益求精,對分管的工作要求的不夠嚴格。
針對以上問題,結合自身實際情況,制訂一下整改措施:
一、加強工作方法的靈活性和管理的嚴肅性。有針對性地對工作方法進行轉變,因事而宜、因人而宜,做到有的放矢。對各項制度不斷進行完善,在此基礎上結合本部門實際,針對新情況出臺相應的管理辦法,增加自身的管理經驗,不斷提高管理水平。
二、加強與員工的交流與聯繫。在工作上和生活上不斷加強與員工的交流與聯繫,取得第一手資料,並將其運用到工作中去,做到學習與運用、言論與行動相統一,在聯繫員工的基礎上創造性地開展工作。
三、制訂學習計劃,養成學習制度化的好習慣。對上級的各種政策、理論精神和企業的現代化管理制度、管理策略與方法等進行全面、系統地學習,使自己在各方面不至於落後,提高自身修養,從而帶動整個辦公室的學習風氣。
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