員工大會領導發言稿（精選5篇）

發言稿是參加會議者爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。發言稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。以下是小編爲大家整理的員工大會領導發言稿（精選5篇）相關內容，僅供參考，希望能夠幫助大家。

員工大會領導發言稿 篇1

各位同仁：

大家上午好！時隔半年之久，這天，咱們又齊聚一堂，共謀發展，內心激動十分，感動萬分！在此，我謹代表四川蓉藥集團和即將在重慶成立的玖信健佳生物科技有限職責公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意！感謝你們在過去的一年裏，爲公司的發展不遺餘力，出謀劃策。可謂批星戴月，勞苦功高！公司能有這天的發展，與你們的發奮是分不開的！同時，個性感謝大家對我的幫忙和關心！

蓉藥集團重慶營銷服務中心自去年成立以來，至今也一年有餘，在過去的一年裏，咱們並肩作戰，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收穫和愉悅！最爲寶貴的收穫是培養了一批公司骨幹人員，彙集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手！看到你們，我就看到了公司的期望，不禁遐想起公司的未來，有你們在，我堅信！有任何的困難咱們都能夠克服，有任何市場咱們都能夠做好！公司的明天將充滿無限期望！

過去的一年，有太多太多的故事，值得咱們追憶，回想當初來到墊江，我能夠說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅信自我會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，爲了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶！最後把市場開啟了，用咱們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進入了良性循環，纔有了之後的長壽市場、忠縣市場。纔有了咱們此刻坐在一齊的所有同事。回想往事，感慨頗多，爲了公司的發展，咱們有很多的同事付出了很多，雖然，此刻有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們！依然感謝他們！

過去的一年中，咱們有過太多的失敗，也有過很多的成功。歸納過去，展望未來。咱們需要的不是沉醉於過去的些許收穫，更不是懊惱於過去的點滴不足。咱們需要的是認真歸納，深刻反思！共同創造更加輝煌的明天！

下方，我將咱們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下歸納，期望大家共勉！

一、在過去的一年中，公司產品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日，咱們三個市場，共實現銷售回款160多萬元。客戶九千多家，其中，建立穩定供銷關聯的近三千家。產品也有原來的16種增加到此刻的20幾種，並且以後還會逐漸增加！咱們充分看到了市場的潛力，也看到了蓉藥集團和咱們的發展。

二、在過去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個人，發展到這天的幾十人，員工隊伍不斷成長，銷售額更是節節攀升。涌現出一大批的優秀員工和優秀骨幹，爲公司的後續發展帶給了可靠的人力資源保障。咱們不但完善了咱們的管理制度，還完善了咱們的企業文化，並且還將不斷髮奮，不斷完善，發奮爲大家創造一個好的平臺，一個愉悅和諧的工作環境。

三、在過去的一年中，營銷模式從陌生到熟悉，從不瞭解到應用自如，並且，在大家的共同發奮下，咱們創新了很多營銷模式，墊江06年十月十日中秋感恩活動更是創下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此，就不禁感到十分自豪，正因咱們有一個團結的團隊，創新的團隊，這也正是咱們公司最爲寶貴的財富。

四、此刻的咱們，更是得到了蓉藥集團總部的大力支援，得到了王總和李總的大力幫忙，公司總部不但給了咱們300萬的信用擔保，還給了咱們更多的市場。咱們有蓉藥集團這樣一個好的平臺，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。

過去的輝煌都也成爲過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在後面，此刻的咱們，最就應做的是做好以後的工作。保證咱們以前犯過的錯誤不在出現第二次，有鑑與此，我跟大家開誠佈公的歸納歸納咱們過去的一年來所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數人看來都是情有可原，難以避免。也有人說職責不在員工，在領導。是的，我也很認同這種說法，過去的所有錯誤，職責的確不在員工，也不在經理，而在於我自我，如果我不出差，不擔擱這段時刻，所有的錯誤是不是都能夠避免呢？因此，這天把這些過去的失誤指出來，並不是要追究哪一個人的職責，而是要大家共勉，共同反思。

我的發言完畢，謝謝大家！

員工大會領導發言稿 篇2

尊敬的各位領導，親愛的各位兄弟姐妹：

大家好！

在這個春光明媚、充滿期望和夢想的日子裏，咱們在以王志斌總經理爲新領導班子的帶領下，滿懷激動和喜悅的情緒迎來了椰林酒店水療部試業的好日子，這標誌着咱們酒店即將步入一個全新的起點，一個新里程碑正在咱們手中樹起。回首水療部籌備階段，雖然經歷過波折，但在酒店董事長及總經理的大力支援、在兄弟部門的配合與協助下，部門全體同仁上下一心、團結一致、發奮拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，用心主動地將各種困難一一化解。在此，也再次向關心與支援部門工作的各位領導及同事表示衷心地感謝！在今後做好日常工作的基礎上，咱們將一如既往地地不斷鑽研服務技能，發奮提高業務管理水平，在思想上嚴要求、在工作上求實、務真，全方位提升對客服務質量。

1、嚴抓服務技能，樹立核心競爭力

目前本地區市場漸進行寡頭競爭格局，作爲市場挑戰者的咱們唯有在服務技能創新，並逐漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、並逐漸搶佔市場份額。今後，咱們將嚴抓技師手法及服務技能，並樹立全員營銷意識，讓部門全體員工懂得“這天的服務就是明天的市場”，讓員工把自我的言行、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識到自我爲賓客帶給的優質服務就是在支援營銷，從而使全體員工在思想上高度持續一致，保證了各項工作能夠落實到位。以此來不斷提高顧客滿意度，提升酒店整體形象，構成獨有的市場核心競爭力。

2、規範服務用語，提高對客服務的專業性

針對我部門各崗位服務用語存在不規範、不統一的現象，部門將蒐集各崗位專業服務用語進行留精去粗、統一規範，作爲咱們對客交流的語言指南，同時也作爲咱們培訓的教材。堅信規範服務用語執行以後，部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。

3、加大培訓力度和培訓方式，提升服務質量

由於部門工作的特性，招來的新員工自身素質和綜合潛質不盡相同，或者從未做過酒店行業，明白潛質和操作潛質不一而足，給部門管理帶來必須的難度。爲此，部門已經詳細制定了新員工培訓計劃和培訓資料及在職員工系統培訓計劃和培訓資料，將由部門負責人親自負責培訓、監督，並且對每一次的培訓資料進行專項考覈使培訓工作得到深層鞏固。今後，部門每週、每月蒐集投訴案例和日常工作中發現的問題，由管理人員集中研究，找出問題的癥結對員工進行專題培訓，使服務和管理上存在的問題透過培訓工作一一得到解決。

4、建立與健全部門各項規章制度

規章制度是加強酒店管理的重要保證。今後將全方位加大管理力度，按照星級酒店的標準，繼續完善各種規章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”爲主要資料的獎罰激勵管理機制。對每一個人的崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應的處罰規定。做到了對每項工作、每個工作環節都有章可循，有規可依。

5、準確定位，轉變觀念，加大營銷力度。

提高酒店的知名度和培植自我的固定客源，是一個酒店生存和發展的基本前提。根據不一樣季節制定營銷計劃，注意穩定老客戶，發展新客源，同時建立全員營銷的大營銷網絡以及相應的營銷獎勵機制，以最大限度地調動每一個人的工作用心性。

員工大會領導發言稿 篇3

親愛的員工朋友們：

大家下午好！

今天是公曆xx月xx日，農曆xx月初九，農曆新年已經過去了xx天，但在這裏，我還是要送上xxxx年我最真摯的祝福，祝願大家在xxxx年裏工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意！

同時，我很高興能和大家一起在這裏召開我們文章文具公司xxxx年度首次員工大會，我代表公司，代表總經辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因爲有你們，文章纔會更加精彩。

剛纔杜經理的講話具體實在，同時對生產工作作了詳細安排，對今後的工作作了表態發言。

在這裏，我也要強調三點：

第一 遵章守紀、 重塑形象

xxxx年我們的管理將要上一個新臺階，那麼，首先會完善公司制度，向實現管理規範化進軍，因爲成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度，隨着公司的不斷髮展，搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上爲大家帶來幫助。再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細” ，只要我們這個團隊對工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程，一定要按廠規廠紀行事，努力樹立企業形象，比如現在啓動的考勤制度（拓展細說，把問題及要求羅列出來），同時注意安全，服從領導和工作安排。

第二 齊心協力、精誠團結

截止今天，我們公司現有人員（管理及職工）共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們爲一個共同的目標（賺錢），也爲了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什麼困難，及時反映，發生什麼矛盾、彆扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因爲，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行，但對於拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在我們內部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調整（爲什麼要調整及調整的要求和意義），如有不到之處，還望大家多體諒與理解。

第三 忠於職守，盡職盡責

我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪裏？在發生緊急情況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要幹一行，愛一行，鑽一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼裏，記在心裏的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們的待遇也會跟着提高。

全體員工朋友們，xxxx年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，爲全面完成xxxx年各項目標任務，爲文章文具公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥！

謝謝大家！

員工大會領導發言稿 篇4

xx酒店的全體員工們：

你們好！

我是我們xx酒店的大堂經理，我叫xx。來到我們酒店工作也已經有了十二的時間，這十二年的時間裏，我一路陪着xx酒店成長，一路看着xx酒店不斷髮展和壯大起來。我也從一名底層的工作人員一路打拼到了現在大堂經理的位置。對於這一段辛苦的歷程，我只想說的是，我要感恩於xx酒店，感恩於xx酒店裏的所有領導和同事對我工作的支援和幫助，沒有你們的支援和幫助，也就沒有今天的我，更不會有今天能站在的大會上發言的機會。所以我感恩於你們，也感恩於我生命中遇到所有的一切困難和阻礙，正是這些艱難和困苦成就了今天的我。

所以，我也希望，我們xx酒店裏的所有員工們，在面對你們以後人生中，或者是在以後的工作中，你們覺得十分難熬的時候，一定不要退縮和逃避，而是要去珍惜和勇敢面對，因爲在這樣的時期和境遇裏，我們才能夠快速的成長，才能夠體會到更多生活的百態和成長的味道。

現在酒店已經到了穩步發展的階段，尤其是在近兩年裏取得了很大的進步，但是我們還不能夠放鬆，我們要想趕超其他酒店的發展，我們只能夠加倍努力。

我擔任xx酒店的經理已經有三年的時間，在這三年的時間裏，我一直都是以我們酒店的員工爲榮，一直爲xx酒店裏的員工而感到驕傲。雖然我知道我時常會對你們發一些脾氣，總是在說你們哪裏哪裏做的不夠好，但是我其實在心裏是想讓你們變的更好，更優秀。當然你們的確也是一羣很優秀的員工，至少在我心目中，我是這樣覺得的。

我們xx酒店裏的成員，都有着堅韌不拔的意志，有着愛崗敬業的'精神，有着積極向上的生活態度，還有着時刻把客戶放在心中的服務意識，更有着忠誠於酒店的忠心。

在此我要跟我們酒店的全體工作人員們，說一聲辛苦了。你們每個人，每個部門，都爲我們xx酒店的發展做出了一份貢獻，每一位員工的付出和辛苦，我都看在了眼裏，也會記在心裏。並且在接下來的大會裏，還會有表彰的環節，這是對你們辛苦工作的肯定，也是你們辛勤付出的回報。在接下來的日子裏，我希望我們還能夠繼續努力，繼續加油！

員工大會領導發言稿 篇5

尊敬的各位領導，親愛的各位同仁：

大家好！

這次的員工大會想必大家也是期待已久了，老員工應該是知道的，沒到這個時候我們除了對過去那段時間的工作進行一番總結之外，也是會對這段時間表現優異的員工進行嘉獎。這也是爲了鼓勵大家在未來的工作中能夠更加努力，更加積極，酒店也是想要告訴大家的一點就是，只要你付出了就一定能夠得到相應的回報，並不是白白的付出。當然也會對過去我們在工作中發現的問題進行說明，然後大家注意一些，爭取不要再犯下同樣的錯誤。而這次的員工大會也是爲了讓我們這個團體能夠更有凝聚力，在工作時能夠爆發出更強的力量，更好的完成自己的工作。

在過去的這段時間裏，我們酒店的受益相比上個季度又有了很大的增長，這其中缺少不了酒店的營銷策略已經全體員工共同的貢獻。也正是因爲你們周到的服務，讓來過一次的顧客有了繼續在我們這裏消費的慾望。如果我們的服務不到位的話，我想我們酒店的成績是做不到那麼好的。而我們是一家酒店，我們是屬於服務行業，而服務行業最重要的也就是服務，讓每位來到我們這裏消費的客人都有回到家一般舒服的感覺。而這一點大家都是做的非常的好，在面對顧客時從來沒有板着臉，都是面帶微笑的說着敬語，這一點非常的好。當然也是有着一些不足的地方，雖然只是一些細微的地方，比如可能對着顧客是好態度，但是顧客沒看着的時候就又恢復了面無表情。雖然這並不是什麼大問題，但是我們作爲服務業最重要的是服務，而服務最重要，也是最需要用心的就是一些細節。只有把握到了細節，我們纔有超越同行的底氣和能力。

酒店對於這段時間表現優秀的員工也是準備了很豐厚的獎品，這次沒有拿到獎品的員工也不用氣餒的。酒店是很公平的，只有你在以後的工作中足夠努力，做出了足夠優秀的成績，或者極大的貢獻，那麼酒店也是會給大家豐厚的獎勵，不會讓大家失望的。也請大家相信我們高層在一些策略上的決斷，我們這麼久的經驗肯定也是不會輕易就做出錯誤的決定的。在未來的時候酒店肯定會因爲我們大家的共同努力發展的越來越好，而那個時候酒店也是不會忘記大家，給大家應有的回報的。

謝謝大家！