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改進作風發言稿(精選5篇)

發言稿2.08W

在社會發展不斷提速的今天,在很多情況下我們需要用到發言稿,發言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。那麼,怎麼去寫發言稿呢?下面是小編整理的改進作風發言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

改進作風發言稿(精選5篇)

改進作風發言稿 篇1

一、形成作風建設的良好氛圍

透過召開動員會議,傳達貫徹有關幹部作風建設的要求,透過張貼標語、懸掛橫幅等宣傳作風建設的有關精神,開闢作風建設宣傳專欄,宣傳作風建設正反兩方面的典型。自我批評堅持高標準、嚴要求,不護短、不遮掩、不怕醜、不怕痛;相互批評要堅持原則,勇於打破情面,敢於指出問題,真誠幫助提高,努力做到思想上共振、感情上共鳴、行動上共進。

二、從嚴要求

緊密結合衛生監督工作的實際,做到基本環節不能少、不變通,“規定動作”做到位,“自選動作”有特色。要與黨員、幹部履職盡責、做好本職工作緊密結合,以改進作風的實際成效推動各項工作任務的完成。

三、嚴格自律

黨員尤其是黨員領導幹部要帶頭改進工作作風,時時處處規範言行,率先垂範,以身作則,言行一致。強化宗旨意識,牢固樹立羣衆觀點,始終做到密切聯繫羣衆、真心服務羣衆。走進基層,融入職工、監管對象,瞭解他們的所需、所求、所盼,聽取意見建議,贏得理解和信任。

四、強化他律

建立健全各項規章制度,實現用制度管人、按制度辦事。細化出勤簽到制度、值班制度、學習制度、接待制度、財務制度,物資申領管理制度等。規章制度不能只掛在牆上,當有個別同志缺乏自覺性的時候,就需要用嚴格的規章制度去加以規範。加大監督檢查力度,定期對各股室及黨員領導幹部、黨員的行風、作風等進行評議、測評並反饋結果意見、建議。

五、求真務實

把作風務實作爲求真務實的第一要點,堅決克服和防止工作中存在的不良作風,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和科學的政績觀,以強烈的務實理念,紮實的工作作風,盡職盡責,不等不靠,高質量、高標準地完成每一項工作任務。

六、提高素質

透過學習馬列主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀及黨的羣衆路線等方針、政策等,用科學理論武裝頭腦。學習所在領域的專業知識及相關理論,做到業務知識熟知於心,運用自如。要透過學習,做到勤動腦、善思考,勤動眼、善發現,勤動腿、善調研,勤動嘴、善協調,勤動手、善辦事。提升自身素質,增強作風建設的動力,把作風建設當作一種自覺行爲,在具體的實際工作中自覺踐行。

七、領導帶頭

一級帶着一級幹,切實發揮示範引領作用,從實際出發,從羣衆反映強烈的問題着手,制定改進作風的路線圖,實幹興隊,從改進作風起。

八、加大對違反作風建設事件的處罰力度

對監督檢查中發現的問題及羣衆舉報已查實的問題,發現一起,查處一起,該處罰的要處罰,該曝光的要曝光,決不姑息遷就。

改進作風發言稿 篇2

對新形勢下如何進一步做好委政法委工作,我講三點意見:

一、以增強戰鬥力爲目標,努力建設一支高素質的政法幹部隊伍

當前,維護社會穩定的任務非常繁重,維護社會治安、政治穩定比任何時期都重要。對此,中央和省委對政法工作十分重視。新時期的政法工作是鞏固共產執政地位,維護國家長治久安,保障人民安居樂業的需要。aa正處於一個不可多得的發展機遇期,需要一個良好的社會政治環境。要有一個穩定的社會政治環境,要靠我們政法隊伍;要創造優越的投資環境,需要靠我們政法隊伍。因此,建設一支高素質政法隊伍非常重要,同時也是形勢對我們提出的更高要求。當前,加強政法隊伍建設必須着力抓好三項工作:

(一)加強領導班子建設。領導班子建設是我們建設的核心。一個地方、一個單位,沒有一個好的領導班子,任何事情都無從談起。加強領導班子建設要把握三個要點:一是要有一個強有力的領導班子。不重視學習提高,不注意修養,不掌握政策;工作飄浮,不深入實際,不幫助基層、羣衆解決實際問題;工作平庸,不開拓創新,不求有功,只求無過的班子不是一個好的班子。衡量一個好班子的標準至少有如下幾條:(1)團結務實,有戰鬥力,在幹部羣衆中有威信;(2)有強烈的事業心、責任感,能夠帶領幹部羣衆開拓進取,開啟新的局面;(3)腳踏實地,埋頭苦幹,勇於面對困難,克服困難,在幹部羣衆中起率先垂範作用;(4)思想解放,發展觀念、思路、方式、方法適應新形勢的要求。二是要有一個開拓務實的班子。特別要改進領導作風,增強從嚴治警的政治責任。要帶頭加強政治理論和業務學習,真抓實幹,身體力行地做好“兩個務必”、“五個力戒”,樹立強烈政治責任心和工作責任感,提高政治敏銳性,盡職盡責做好工作。三是要有一個團結的班子。政法工作能否與時俱進,有創新、有發展,關鍵要看領導班子。特別要和衷共濟,自覺維護班子團結,班子成員之間要坦誠相見,真情相待,不利於團結的話和事不講、不做,要多理解、多溝通、多支援。領導幹部要當好團結的表率,對同志要少批評、多鼓勵,少埋怨、多理解。要透過領導核心層的模範作用來影響身邊的同志。只有這樣的班子,才能帶好隊伍,才能使隊伍有創造力、凝聚力、戰鬥力,才能出成績、出經驗、出人才。

(二)加強教育培養,不斷提高政法幹部的綜合素質。隨着社會的進步,當前人民羣衆的法制觀念和意識比過去任何時候都要強,對政法幹部的要求也不斷提高。因此,我們要重視隊伍素質的提高,解決執法水平與社會經濟發展不相適應的問題。隨着依法治國方略不斷推進、經濟的發展,特別是與國際接軌,政法領域許多新的問題、新的情況需要我們研究解決。所以,加強政法幹部的教育、培訓極爲重要。如何加強教育培訓,我認爲要抓好以下幾項工作:一是要建設一個學習型的班子。當今我們已進入知識經濟時代,科學技術日新月異。逆水行舟不進則退,少進也是退。形勢要求我們在工作中不斷學習、不斷摸索,建立一個學習型的班子、學習型的'集體、學習型的社會。要善於接受新生事物,摒棄舊的思想觀念,特別是舊的執法觀念,樹立執法爲民的思想。班子要做善於學習、終生學習的模範。帶頭多讀書、多鑽研,在政法機關中形成濃厚的學習氛圍。二是政法幹部要加強學習。要加強法律知識、業務技術的學習,特別是學習新形勢下對政法工作提出的新要求。加強對新時期政法工作的探索研究,善於總結,善於創新,努力成爲本領域、本崗位的專家能手。三是要抓好人才的培養與使用。要堅持正確的用人方向,研究和掌握幹部的成長規律,善於在工作實踐中、在鬥爭的第一線中鍛鍊和培養幹部,識別和挑選幹部,要放手讓“靠得住,有本事”、“業務上拿得起、作風上過得硬”的幹部當骨幹、做主力,充分發揮他們的積極性和創造性,推動幹部的成長,增強政法幹部隊伍的後勁。

(三)要堅持從優待警的原則,營造良好的政法工作環境。工作環境對一個人來說非常重要,良好的環境是幹好事業的重要保證。要創造良好的工作、生活環境,領導是關鍵。我認爲,領導的最高工作境界是身邊工作的同志都能心情愉快,積極工作,發揮才幹才能;領導的最高工作藝術是使身邊工作的同志個個工作都忙,合理資源、人員配置,不搞忙閒不一。所以,政法委領導要創造一個有利於大家工作、學習的環境,要與時俱進,想方設法爲同志們創造一個寬鬆、愉快的工作氛圍。要多關心幹部、愛護幹部,政治處要及時瞭解幹部思想狀況,包括家庭情況,有針對性地做思想政治工作。要反對搞小團體、團團夥夥等不正之風,要創造一個公平、公正的競爭機制,打破論資排輩,既要看學歷,重要的是看能力;既要看才幹,更重要是看品德,要按照中央的幹部用人政策,選好人用好人。

二、以加強制度建設爲基礎,推進政法工作規範化建設

無規矩不成方圓。抓隊伍建設一靠教育,二要靠制度。好的機制是實現從嚴治警,做好政法工作的保證。隨着形勢的發展,對我們的工作提出新的要求,原來有的制度不一定適合現在的發展需要,而新的制度仍然沒有建立起來等,所以要建立一個行之有效、工作有序的制度,規範幹部的行爲非常重要。否則,隊伍就容易出問題。對此,我們要引起高度重視,切切實實抓好制度建設,推進各項工作的規範化。

第一要研究新情況,建立新機制。入世後,各項工作要與國際接軌,給我們很多方面工作帶來新的挑戰。要根據新形勢、新情況,探索新辦法,與時俱進,建立新的工作機制,使我們的工作與中央提出的任務相適應。要有新思路,增強工作的預見性和創造性,積極探索政法工作的新規律,努力提高政法工作水平。

第二要建立和完善政法工作的長效機制。制度不健全是出問題的重要原因。要積極研究探索科學、完善的長效機制,以適應現代發展的要求。要建立健全體現工作任務、職責,落實目標管理責任制。要堅持從實際出發,注重實效,制度既要有可操作性,又要簡明扼要,不搞形式主義,不做表面文章和華而不實的東西。

第三要加強監督管理,促工作求實效。加強政法工作規範化建設,目的是促進工作,務求實效。一要抓好執法督查,規範辦事程序,杜絕辦人情案、關係案。要抓好政法各家的督促檢查,嚴格按照有關法律程序辦案,堅決杜絕濫用執法權行爲的發生,確保司法公正,執法爲民。二要抓好各項制度的落實,以制度管人、管事,提高工作效率,使制度落到實處,提升整體工作水平。三要齊抓共管,抓好執法監督管理,努力提高工作效率,使各項工作取得明顯進步。

三、以加強作風建設爲重點,努力形成一個奮發向上的氛圍

我市第十次代會,爲今後五至十年aa的發展描繪了宏偉藍圖,也給政法工作提出了更高的要求。我們要保持良好的精神狀態,切實改進機關作風,牢固樹立“一個觀念”,發揚“五種作風”,積極主動地開展工作,努力創造一個良好的社會環境。

1、要牢固樹立執法爲民的觀念。全心全意爲人民服務是我們的根本宗旨。搞好社會治安,要依靠羣衆的理解和支援。政法部門要徹底摒棄陳舊的執法觀念,改變重實體、輕程序,重打擊、輕保護,服務意識淡薄的狀況,明確“爲誰執法,爲誰服務”,這是核心問題,始終堅持立警爲公,執法爲民,設身處地爲人民羣衆着想,滿腔熱情地爲羣衆服務,切實尊重和保護人民羣衆的合法權益,真正做到“情爲民所繫、權爲民所用、利爲民所謀”,全心全意爲人民服務。

2、要樹立五種作風。一是求真務實的作風。把人民羣衆的疾苦放在心中,一切從羣衆利益出發,圍繞羣衆反映的重點、熱點、難點問題,圍繞市委中心工作,把握好社情民意,多調查研究,多爲委、政府提供高質量的參考意見,充分發揮委政法委的職能作用,搞好社會治安,增強羣衆的安全感。二是吃苦耐勞的作風。要樹立“兩個務必”的思想,不怕困難,勇於探索,努力工作。同時,領導要多關心、愛護幹部,使隊伍充滿生機活力,在工作中不斷進取。三是創先爭優的作風。要以加強機關作風建設爲重點,切實轉變作風,深入基層,深入實際,掌握第一手材料,創造一流的業績。要以羣衆滿意不滿意作爲衡量隊伍好壞的第一標準,努力打造一支思想好、作風正、業務精、效率高的高素質的政法隊伍。四是廉潔自律的作風。要做到清正廉潔,嚴於律己,做到自重、自省、自警、自勵。領導幹部要率先垂範,當好表率,樹立一身正氣,成爲廉潔自律的模範。五是團結協作的作風。同志之間要倍加珍惜團結,互相關心體諒,心往一處想,勁往一處使,形成一個團結奮進的集體,以新的精神狀態,取得新的成績,作出新的貢獻。

改進作風發言稿 篇3

今天的會議,我更加明確了來年的工作目標,明晰了思路,鼓舞了鬥志,增強了幹勁。會議結束後,我將和我們康居公司全體同志一起,紮實做好以下三方面工作:

一、堅持貫徹落實爲第一要務,積極謀求跨越發展

對照局委的主題報告要求,細化分解我們康居公司應承擔的任務,我們將做到:一是積極落實會議精神,加快建工集團的組建。積極爭取各類資源和扶持政策,加快各類手續報批,科學制定實體化運作設定,整合利用好現有資源,及早推進進入新建集團實質化執行。二是積極服務城市建設,建立有序的籌融資良性循環體系。圍繞服務於城市重點工程建設,結合建設時間和重點,周密計劃,合理安排,紮實把籌融資工作貫穿於全年始終,努力形成籌資工作和建設需求的良性互動、良性循環運轉體系。三是積極投身市場實體化執行,努力增收創收。遵循市場規律,投身市場建設,加快在建工程建設,強化工程質量安全監督,強化施工現場管理,規範單體工程獨算覈算,嚴把重點環節、重要關口,提升經濟效益和社會效益。

二、堅持維護穩定爲第一責任,積極化解各類矛盾

認真對待工作中出現的每一個問題和矛盾,本着“老問題、老辦法,新問題、依規範”的原則,積極尋找解決辦法。一是着力從源頭上找形成原因。認真調查分析,查找形成原因,尋求解決辦法,對入戶居住的房屋質量投訴、從工程建設入手,做到有報必看、有看必查、有查必處。區別好工程建設、使用不慎和正常老化三者區別,合理解釋疏導,積極化解壓降信訪量。二是着力從政策上找相關依據。對符合法律、政策要求的合理訴求,積極辦理。上半年爲所有拆遷安置小區所有門市購買戶辦好“兩證”,年底前全部辦好已有土地指標的安置戶的“兩證”,加快做好香檀二期附屬配套建設,爭取6月份前使拆遷戶回遷。三是從處置上找案例支撐。對照同類小區的規範要求,有序做好部分小區的配套建設,減少居民投訴和矛盾激化。

三、堅持以發揮人的潛能爲根本,積極培育精幹隊伍

任何事情成功,人的作用是決定因素。爲此,新的一年,我向康居公司全體同志倡導“踏踏實實做事、清清白白做人”的行爲準則,在公司中確立“清正、高效、團結、奉獻”宗旨,注重崗位技術人才的培養,注重傳幫結帶,注重年輕同志的體驗磨鍊,注重激勵獎懲考覈,注重廉潔自律教育,努力建立一支肯學習、作風實、效率高、人品正的精幹隊伍,爲公司發展增強活力和後勁。領導同志們,新的號角已吹響,新的征程已啓航。我一定圍繞局委指明的方向,揚滿風帆、卯足幹勁、實幹巧幹,多作奉獻,堅決圓滿完成委和領導交辦的各項任務。

改進作風發言稿 篇4

尊敬的各位領導、同志們:

大家上午好!

今天,我能夠代表湖北捷龍物流股份有限公司在這裏發言,感到非常榮幸。2015年捷龍公司成績的取得,是捷龍董事會英明決策,總公司領導悉心指導,職能部門大力支援,兄弟單位鼎力協助的結果,是捷龍公司全體員工任勞任怨,相互幫助,團結奮鬥的結果。成績和榮譽屬於爲捷龍公司做出貢獻的每一個集體和個人。在此,我代表捷龍公司真誠感謝一直以來關心、支援捷龍公司工作的各級領導和在座的同志們。現在我代表捷龍公司將2015年開展的工作彙報如下:

一是穩定有序完成了甩掛板塊改革工作。根據捷龍董事會有關甩掛變革的精神和要求,捷龍公司甩掛改革小組在確保車輛、貨物安全和員工隊伍穩定的前提下,完成了變“公車公營”爲“私車公營”的運營模式。同時也解決了捷龍公司沃爾沃車輛即將報廢,導致運力不足的實際情況。

二是深化基礎管理制度的建設,爲實現經營目標提供制度保障。從公司生產經營實際出發,不斷深化和完善基礎制度建設。不僅完成了各板塊的管理辦法,而且根據具體事務流程性質,建立了專項管理辦法,比如考勤制度、油卡管理辦法等,基礎制度建設的完善爲生產經營活動提供了良好的制度環境,爲完成經營目標提供制度保障。

三是繼續探索物流平臺發展新模式。透過已有的物流平臺模式,以同心圓的方式不斷裂變創新新的模式。搭建成“1+3+n”物流平臺運營模式。

四是警鐘長鳴,安全生產工作絕不放鬆。認真落實安全生產責任制,完善安全逐層考覈機制。按照版塊、部門的劃分,與各版塊負責人、部門負責人層層簽訂安全責任書,下達安全考覈指標。大力加強安全監督管理,嚴格監督檢查,落實安全管理責任,重點對場內消防安全等情況進行檢查。同時加強專線加盟車輛管理,杜絕事故隱患的發生。隨着捷龍公司專線加盟車輛的增多,風險的增大也不可避免。

各位領導、同志們,我們清楚:成績屬於過去,榮譽歸於大家,未來在於創造。雖然我們在2015年取得了一定的成績,但與總公司領導的要求相比,與全公司員工的願望和期待相比,還存在着不足。主要表現在:基礎建設工作不紮實,業務開發工作少突破,業務水平有待進一步提高等問題。對於這些差距和不足,我們會在今後的工作中,認真向兄弟單位學習先進經驗,進一步採取措施,加以整改,不斷提高自身服務質量。

展望公司的發展和未來,我們任重道遠,信心百倍。讓我們更加緊密地團結在以汽運總公司爲核心的周圍,再接再厲,拼搏求進步,奮力謀發展,爲把我司早日建設成爲國內知名物流公司而努力奮鬥!

改進作風發言稿 篇5

尊敬的各位領導、同志們:

上午好!機關作風建設關係到和政府在人民羣衆中的形象和威信,關係到在社會上的聲譽和口碑,加強作風建設是新時期對幹部的要求,它既是羣衆的迫切需要,也是我們做好各項工作的基礎。透過機關作風建設,我們要破除“官本位”思想,樹立真心爲民的幹部形象。爲把這次機關作風建設活動精神落到實處,在這次機關作風建設活動中,我決心做好以下三個方面的工作:

一、加強學習,強化愛崗敬業的意識。

學習是增長才幹、提高素質的重要途徑,也是做好各項工作的重要基礎.首先要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論;認真學習“三個代表”重要思想、科學發展觀理論、胡錦濤同志關於的作風建設的重要論述等,用科學的理論武裝自己的頭腦,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀;其次要認真學習各種業務知識,提高做好各項工作的實踐能力和理論水平。只有透過不斷的學習,我們纔會正視自身的不足,增強憂患意識,從而更好的立足本職崗位,創造性的開展工作。

二、加強指導,強化爲民服務的意識。

在做好本職工作和分工工作的同時,統籌兼顧,多深入到社區,切實肩負起上傳下達的橋樑作用,多與社區的同志一起探討社區發展的新方法、新思路,更好的開展社區的各項工作;多深入到羣衆中,開展調查研究,想羣衆之所想,急羣衆之所急,解羣衆之所憂 ,幫羣衆之所需;深入開展“三解三促”活動,真正做到“不浮於形式”認真瞭解民情,化解民怨,切實關心困難羣衆的冷暖疾苦。

三、加強自律,強化清正廉潔的意識。

清正廉潔、勤政爲民,既是每個機關幹部必備素質,也是其安身立命的根本。要嚴於律己,做到不利於團結的話不說,不利於團結的事不做;要嚴格自律,自覺抵制名利的誘惑,做到勤政、廉政、優政;要時刻牢記紀律觀念,用XX主任講話中提出的“六不準”和“六項紀律”要求自己的一言一行。

各位領導、各位同志,總之,在今後的工作中,我將以這次的作風建設活動爲契機,認真查找不足,分析存在問題,採取有效措施,紮實抓好整改,以嶄新的精神風貌、全新的作風形象、創新的思路舉措,努力做好各項工作任務!

以上發言,如有不當之處,敬請批評指正!