關於活動總結髮言稿彙編五篇

活動總結髮言稿 篇1

20xx年慶“六一”活動總結髮言

明華完小

老師們、同學們：

各位同學、各位少先隊員：

大家好！

羣山碧翠、薰風和煦，歌舞歡騰，我們又一次共同歡度了你們最快樂的節日——“六一”國際兒童節。精彩的節目演出已落下帷幕，在這裏,我再次衷心祝願你們節日快樂、學習進步、身體健康；還要向在演出中表現突出的同學們表示熱烈的祝賀；更要對辛勤籌備、爲我們傾注無私愛心的全體老師們表示誠摯的謝意！你們辛苦了！ 對時刻關心你們健康快樂成長的各級領導表示衷心的感謝！

爲了你們的快樂童年,爲了嘉獎你們的進步,學校千方百計讓你們過好“六一”兒童節，特此舉辦本次文藝表演，不僅是對同學們文化藝術水平的一次大檢閱，也是對我村素質教育開展情況的一次大檢閱，它爲展現同學們的風采和精神風貌提供了一個廣闊的舞臺。

在這次文藝表演中，同學們的興趣得到了培養了，情操得到了陶冶，特長得到了發揮，能力得到了鍛鍊，增強了我們的集體榮譽感，增強了我們的凝聚力，體現了蓬勃向上的精神風貌，豐富了我們的校園文化生活，而且推動我校素質教育的大力實施。一個多星期來,校園裏到處充滿着喜氣與歡樂,到處充滿着生機與活力,彷彿花草樹木都在載歌載舞,歡慶六一。在整個活動中你們不辜負老師們的希望，充分展示了自己的

才華：翩翩的舞姿讓人愉悅，動聽的歌聲讓人昂揚，幽默的小品給人歡樂。深情地朗誦則讓人銘記感恩。在本次活動中，教師們表現出很強的凝聚力和高漲的工作熱情。爲了向“六一”奉獻精彩的文藝節目，他們周密策劃，精心組織，悉心指導，精益求精，確保了本次匯演得以圓滿完成。

同學們，如果說過去的時間，你們的幸福是父母、老師、親戚、朋友給創造的，那麼今後的幸福則要你們透過自己的努力去獲得——不斷學習知識，鍛鍊能力，陶冶情操，完善人格，心懷一顆感恩的心，不斷去創造新的生活。親愛的同學們,昨天是值得我們讚美的，因爲你們已經付出了努力；今天是應該好好把握的，因爲把握好每一個“今天”,就意味着把握好了今生；明天是充滿競爭和希望的，所以我們就更應該夯實基礎、信心百倍地去面對。

在今天這個你們最快樂的日子裏，我再一次衷心地祝福你們，祝你們學習進步，天天開心！同時祝各位領導和老師們身體健康，工作愉快！

謝謝大家！

楊用軍

活動總結髮言稿 篇2

親愛的老師、同學們：

大家早上好

今天是5月23日，我校首屆讀書節活動，在學校的精心組織下、在同學們的的積極參與中，今天就要落下帷幕了。

“書香滿校園，經典潤人生”，我們意圖透過讀書節成果的展示，共享讀書的快樂，交流讀書的收穫，展現同學們的個性風采和精神面貌，掀起讀書高潮，營造洋溢着人文底蘊的“書香校園”。

“最是書香能致遠”，我們的教室因爲有同學們的精心佈置而書香瀰漫。“風景這邊‘讀’好”、“四味書屋”、“小天地，大視角”，圖書角成了各班教室裏一道亮麗的風景，各班級還建立了較完善的圖書流動機制，圖書管理有條不紊。我們的牆壁文化也成爲本屆讀書節的一大亮點。“悅讀有感”專欄，“每日格言”一角，成了流動的風景，爲同學們交流讀書心得搭建了良好平臺，一面面牆壁成了同學們發揮了聰明才智的舞臺，滿溢着濃濃的書香。

更讓我們感到欣喜的是：在讀書節“徵文比賽”、“演講比賽”活動中，同學們才思敏捷，文采斐然，口才卓着，有近100名同學在比賽中展現了自己的風采。語文課課前三分鐘演講更是多姿多彩，同學們講故事、論時事，賞詩文，進一步激發了同學們學習語文的興趣和熱情，培養了同學們聽、說、讀、寫的能力。

蹉跎莫遣韶光老，人生唯有讀書好。無論是各項活動還是評比，都是同學們成長的一個過程。透過本次讀書節活動，同學們提高了閱讀興趣，掌握了一定的閱讀方法，積累了更豐富的知識，懂得了更多的道理。活動中所產生和形成的書香氛圍，讓我們每個老師，每個同學受益非淺。雖然讀書節的各項活動和我們暫時告一段落了，但同學們仍是手不釋卷。我們有理由相信，同學們與書交友的行動不會就此中斷。

當然我們也要看到活動中存在的一些不足，比如班級對“讀書節”各項活動的落實力度差異較大、年級、班級系列活動還需進一步探討如何開展得更加紮實有效、濃厚的讀書氛圍有待進一步營造等。讀書學習活動是一項長期、有效、文明、健康的教育工程，今後，我們要在全校進一步深入開展讀書學習活動，營造濃厚的讀書氛圍，培養良好的讀書習慣，倡導讀書明理、讀書求知、讀書成才的新風尚，在全校形成人人讀書的良好風氣。

我的講話到此結束，謝謝大家。

活動總結髮言稿 篇3

各位領導、嘉賓、同事們

大家下午好，在此我謹代表工程中心全體同仁祝各位領導、各位嘉賓、工作夥伴們新春愉快、身體健康、閤家幸福 。 十年磨一劍，創業的精神造就了集團輝煌的今天，祝集團生日快樂。

下面由我對工程中心20xx年工作總結既20xx年工作展望作彙報： 回顧20xx年，在中心全體同事的共同努力下，在公司領導與兄弟部門的的全面支援、關心下，圓滿地完成了20xx年的工作指標，在取得成績的同時，也總結了工作中的不足和存在的問題。

一、制度流程管理：透過對在建項目一期項目現場進行了解，總結和分析存在的優勢和不足，制定並完成了以下工作：《工程中心組織架構》、《工程中心崗位工作職責》《工程例會管理制度》、《設計交底與圖紙會審辦法》、《工程質量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《檔案資料管理辦法》、《項目安全管理辦法》、《月度綜合檢查制度》、《員工績效考覈辦法》、《工程違約管理辦法》《機械臺班申報表、簽證審批表》等。透過加強制度、流程管理相對減少了工作的隨意性和盲目性，明確了責任與權力的範圍。

二、工程進度管理：透過大家的共同努力，本年度完成了A、B區、一期兩個項目40多萬平方米建築面積的主體施工與驗收透過，其中A、B區順利透過竣工驗收與交樓，一期計劃在13年4月份竣工驗收；兩個項目二期也處於緊鑼密鼓的施工前期籌備中；項目一期由於工人的流動性與管理不善，都存在工期滯後現象，導致關鍵節點的計劃均無法按照集團的指標完成，給營銷團隊增加壓力，銷售被動。透過對項目實際情況瞭解，存在以下問題，1：項目計

劃性意識淺薄，項目統籌，組織能力不強；2：管理人員理論基礎偏低，專業水平不高；3：目標執行力差，有計劃的也未落實到人，管理人員工作責任心、主動性較差，又怕得罪人；4：對於施工合同條款理解不清；5：缺乏成本管理意識，出現工程款的支付超限的情況；6：不擅於總結和吸收，未定時組織召開工程會議或會議決定流於形式。綜上通所述，遵循房地產投資特性，本着一切爲了進度，投資爲了效益，中心完善了週會議，月會議制度，《月度綜合檢查制度》，進度計劃管理與《工程違約管理辦法》並行，可顯著提高的項目管理水平和計劃執行力。

三、工程質量管理：全年總體來看，兩個項目均未出現嚴重的工程質量問題，但由於前期缺少質量檢驗標準及驗收手段，在工程實施過程中，也就存在工程質量缺陷和施工通病的現象，造成項目建安成本的上升，驗收費用的增加，也無法按計劃竣工驗收備案；針對以上情況，工程中心制定了《工序隱蔽驗收記錄表》和《中間驗收辦法》、《工程聯繫單》流程，並促步的完善主體工程控制要點，裝飾工程控制要點，棟號施工員崗位職責與《員工績效考覈辦法》，相信在以後的工作中會有明顯的改觀和提高。

四、安全文明施工管理：本年度隨着主體施工接近尾聲，高危險期基本渡過，實屬僥倖，兩個項目全年無重大安全事故；現場實際檢查發現我們的安全措施遠未達到安全生產標準，項目的安全措施還是比較薄弱的，主要體現在管理人員安全意識不高，對作業人員的要求不嚴，加上現場的配置不足，臨邊洞口的防護不夠，缺少專職安全員，現場作業人員的三級安全教育無法落實等，造成公司安全風險費用增加；針對以上問題，制定了《工程違約管理辦法》，並透過合同安全風險約定等手段，增設專職安全管理崗位，爲以後的安全生產

保障奠定基礎。

五、技術與資料管理：由於項目部在前期對設計方案的參與度不高，圖紙會審流於形式，造成施工過程修改頻繁，既影響施工進度，也給公司增加建安成本；項目工程資料管理不規範，加上資訊溝通不暢，導致部分資料丟失或失效，給後期工程結算增加壓力，影響公司形象；總結原因後加強了朗琴灣園林圖紙會審，建議減少水景和石材鋪裝等構件工程以及對二期別墅與洋房夾層結構設計取消、降低綠化回填土厚度等建議，起到了施工進度加快和建設成本的節約；透過對工程資料管理培訓和流程規範化，有效的提高了工程資料管理水平。

六、合同與成本管理：透過對以前合同的綜合分析，增加了對乙方的責任條款和約束力，對工程進度款的申報流程規範化，增加了工人工資記錄表、質量安全彙報表，形象工程審覈表等影像資料，爲公司規避和減少風險，避免了誤會和矛盾糾紛，其中在項目泥工班的勞資糾紛中起到了重大作用，爲公司挽回經濟損失；透過增加工程聯繫單、簽證審覈表以及臺班審批流程，合理的控制了建安成本和風險降低。

七、20xx年工作計劃：1、將進一步完善、細化各種規章制度，以制度規範崗位行爲，以績效考覈促進工作主動性和計劃執行力，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”；2、加強業務培訓，對新標準、新規範、新工藝、新材料的使用組織學習和掌握，促使項目管理知識得到更新；3、加強工程預結算和成本管理意識，對施工單位工程量嚴格控制和核對，合理降低建安成本；4、項目施工確定後，提前進入“早策劃、早安排”的程序，加強平行部門之間的協調、溝通，做好施工前後準備工作，特

別是前期、技術、計劃、甲供物資等準備工作，做到有備無患、恰好銜接，協調好各方關係，特別與政府職能部門、監理與施工單位的關係；5、充分調動現場管理人員的工作積極性，發揮各級管理人員的潛能。

展望新的一年，我們將繼續努力，有決心克服缺點，總結經驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中求得發展，力爭各項工作更上一個新臺階，爲德威集團第二個十年再創輝煌。工程中心20xx年工作彙報完畢。謝謝

活動總結髮言稿 篇4

又到了每年一度的質量月，今年的質量月讓人尤感不安。xx事件的發生，讓人觸目驚心，其造成的後果讓人產生心理恐懼，其造成的社會影響和給企業帶來的影響將是可怕的。因此，我們該如何面對xx最近講的“我們不能以犧牲質量來換取社會的發展、換取企業的效益”，我們應在工作中始終確保質量，把每年一個質量月變成每年12個質量月，天天講、時時講，始終保持清醒的頭腦，少一點花架子，多一點實實在在的行動，讓我們的質量意識，體現在工作的每一分鐘中去。 我們公司的第一個質量月已經過去了，質量月是我們今年的經營目標“精耕細作，穩步增長”的一個重大舉措，提高了全員質量意識，促進公司產品質量再上一個新臺階。回顧這個月，我有以下深刻體會：

1、xx知識的培訓，使我們更加清楚化妝品行業的法規知識和生產的基礎知識，讓我們在以後的工作中能做得更好、更正確無誤。

2、透過參加外部培訓機構關於iso質量體系換版和內審員的培訓，讓每一個人都充分體會到質量體系對生產和質量工作的重要指導作用，並能透過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系檔案，同時也爲我們公司培訓了一批優秀的內審員。

3、品質管理基礎的培訓，不僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質量事故，做到五大滿意。

4、透過自查自糾，發現問題且提出解決問題方案，讓我們每一個對自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對不符合事實的`工作流程作進一步的完善及改進。

5、三個考試及競賽，使我們享受到學與考的快樂，讓我們回到學校時的感覺，將學到的知識更加鞏固，並應用到我們實際工作中。

質量是企業的生命，它不僅僅是質量管理部的事，是我們每一個員工的事。不要認爲質量月只是一個月，所以此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作爲一場運動，而是要長期堅持下去，把它作爲一個企業管理來制定，把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態。使我們公司的經營更上一層樓，讓我們雅純在化妝品行業有更好的名聲，成爲最有影響力的一個企業。

質量月雖已結束，但質量月的風氣時時在我們的日常工作中。質量是企業的生命，產品質量水平的提高，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創xx美好的藍圖！同時也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業餘生活。

活動總結髮言稿 篇5

今年是實施“十二五”規劃承上啓下的關鍵之年。要實現區和區委經濟工作會議確定的奮鬥目標，必須要有非常的力度、非常的舉措、非常的成效，全面推進領跑發展。我們一定要繼續解放思想、大膽實踐，以“勇於擔當”的飽滿激情、以“爭創一流”的昂揚姿態，積極投身到全面推進領跑發展的嶄新徵程。

一、全面推進領跑發展，必須強化目標，堅定不移，奮勇爭先。xx區能有今天這樣良好的發展態勢，正是因爲我們有一個正確的發展思路，有較高的目標定位。爲什麼有的鄉街和單位各個方面的工作都能爭先進、當典型，有的單位卻找不出一項突出的成績？我想這裏面不僅是工作基礎問題，關鍵還是目標定位和工作標準問題。因此，我們推動工作，沒有高遠的目標不行，沒有一流的標準更不行。區委之所以提出今年要全面推進領跑發展，就是要動員全區上下鼓勁加壓，乘勢而上，破除發展瓶頸，加快發展速度，提高發展水平，以各部門各單位工作的全市領跑支撐全區工作的全面領跑。在前面召開的區委經濟工作會議和人大、政協會議上，已經對今年全區經濟社會發展的目標、思路和重點作出了部署安排，圍繞既定的總體基調和任務目標，我們必須堅定信心，既要看到過去打下的堅實基礎，又要看到當前良好的發展態勢，鎖定目標不動搖，緊扣目標不折騰，落實目標不懈怠，同心協力把目標變爲現實，在全區營造幹事創業、創先爭優的良好氛圍。

二、全面推進領跑發展，必須突出重點，集中精力，全力以赴。重點不抓，等於白抓。這些年來，我們透過集中精力抓重點，抓大事，以點帶面，推動發展，取得了很好的效果。今年要進一步擴大領跑優勢，需要繼續堅持這些被實踐證明行之有效的工作方法。要把握重點方向。全區各部門各單位要認真落實區委經濟工作會議的部署安排，把主要精力和主要時間都用在重大項目建設、提升城管水平、統籌城鄉發展、擴大民生保障、創新社會管理、繁榮xx文化等工作重點上，確保重點工作重點位置。這裏，我要重點強調城市管理長效機制的建設問題，去年我們捧回了全國文明城市的“金”字招牌，這對於我們來講，既是榮譽，更是沉甸甸的責任，因此，今年的複檢工作，不僅僅是迎檢保牌的問題，更重要的是要保住老百姓心中的牌子，要透過儘快建立和完善城市管理長效機制，更高水平的提升城市文明程度，千萬不能因爲長效管理不到位，在老百姓心中把牌子給砸了。要加強重點調度。各工作領導小組、各分管區級領導和單位一把手，要進一步強化調度責任，既要調度到事，又要調度到人，既要調度到月，又要調度到天，及時瞭解工作進展，及時解決矛盾問題，及時掌控工作局面，透過經常調度，形成壓力，促進落實。要強化重點督查。“兩辦”督查室、各專項工作督導小組，要本着對區委、區政府高度負責的態度，主動作爲、敢於較真，加大對工作的督查力度，真正督出權威、督出實效。

三、全面推進領跑發展，必須改進作風，拼搏進取，迎難而上。在工作任務面前，沒有一種幹事創業的崇高追求，沒有一種奮發向上的精神狀態，沒有一種捨身忘我的拼勁闖勁，沒有一種腳踏實地的端正態度，就不可能取得新的突破。全區廣大黨員幹部一定要擔負起歷史和人民賦予的重任，始終保持昂揚鬥志，履職盡責，雷厲風行，求真務實，在頑強拼搏、克難奮進中成大事、創大業。對區委、區政府作出的決策部署，要嚴格服從，堅決執行；對研究確定的工作要說幹就幹，幹就幹好；對工作中的困難和問題，要不推諉、不退縮，站得出來，豁得出去，敢於擔當，敢於創新，敢於突破。今天，村、社區黨組織書記都來了，你們處在各項工作落實的基礎位置，工作最辛苦、最重要，區委對你們將會一如既往地真正重視、真情關懷、真心愛護，也希望你們在今後的發展中發揮更加重要的作用：一是要把產業發展好，切實擔負起興一方經濟、富一方百姓的重任；二是要把環境治理好，抓好轄區內的綠化、花化、美化、淨化，着力打造藍天碧水綠樹的生態宜居環境；三是要把政策執行好，不折不扣的貫徹落實上級的各項方針政策，最大限度的讓羣衆得到實惠。四是要把羣衆教育好，樹立新風，端正民風，維護好社會大局和諧穩定。

四、全面推進領跑發展，必須落實責任，嚴格考覈，獎優罰劣。責任不明確，壓力不傳遞，工作就無從落實。各部門各單位要將區委、區政府下達的目標任務轉化爲各級幹部的領導責任和工作責任，形成一級抓一級、一級帶一級、一級對一級負責、一級向一級快速反饋的工作責任機制；廣大黨員幹部要時刻以發展的重任警醒自己，以組織的重託激勵自己，以羣衆的信任鞭策自己，自覺做承擔責任、落實責任的表率。區委將繼續以目標管理考覈爲抓手，進一步完善目標管理責任制，落實工作責任，嚴格責任考覈，並把考覈結果與評優評先、幹部任用、考覈獎懲結合起來，誰在經濟發展上成效顯著，誰在城管創建上貢獻突出，誰在民生改善上卓有建樹，誰就是xx區的功臣，誰就是重獎重用對象。區委每年召開高規格的總結表彰大會，就是要透過重獎實懲，讓實績突出的人不吃虧，讓埋頭苦幹的人不心寒，讓不幹實事的人坐不住，讓投機取巧的人沒便宜，促進形成全區上下謀發展、各顯神通競風流的好局面。

五、全面推進領跑發展，必須立足當前，從頭抓緊，爭取主動。現在，新一輪加快發展的大幕已經開啓，站在新的起點上，全區各級各部門決不能沉醉於已有成績，而是要進一步增強憂患意識，切實把握好全年開局的關健時刻，早謀劃、早安排、早動手，以時不我待、只爭朝夕的精神，抓緊每一天，幹好每件事，實現首季開門紅，爲確保全年目標任務順利完成打好堅實基礎。要迅速理清思路，根據區委、區政府的總體部署和安排，認真研判發展大勢，結合單位工作實際，儘快敲定全年工作盤子。要迅速分解任務，對照區委、區政府提出的各項指標任務，分清輕重緩急，搞好對接分解，明確到崗到人，細化到季到月，形成人人有任務，層層抓落實的工作局面。要迅速部署推進。春節前後由於會議、檢查、評比相對較多，造成我們很多工作沒有達到計劃進度，這就要求我們要迅速從節日的氛圍中走出來，從各類應酬中走出來，收心攏神，加緊調度，全力推進工作開展，保證一季度各項指標能高則高、能快則快、能好則好。

同志們，風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需快馬加鞭。只要我們時刻保持“勇於擔當、爭創一流”的精氣神，紮實工作，積極作爲，就一定能夠加快推進“領跑現代常德、締造幸福xx”的宏偉事業，以優異的成績向黨的十八大獻禮！