優秀部門評選發言稿

在現在社會，發言稿的使用越來越廣泛，發言稿可以幫助發言者更好的表達。相信很多朋友都對寫發言稿感到非常苦惱吧，以下是小編爲大家整理的優秀部門評選發言稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

尊敬的各位領導、各位同事：

各位下午好！首先感謝各位能在百忙中抽出這個時間聽我的發言。今日我代表資訊管理本部應用系統部，在這裏向在座的各位領導及同事們彙報我們的工作情況。我想我在這裏不僅僅是爲了參與評選做這個發言，而是能夠讓各位能對我們部門有個更好的認識，更加了解集團資訊化建設的方向，同時也非常希望能夠得到各位領導和同事的肯定。

作爲快速消費品企業來說，在整個集團的快速變革當中，我們作爲一個服務型部門，一直以來，承擔着巨大的壓力和未知的風險。同時，集團各級領導也給予了我們很大的期待和信任。我們一直圍繞以服務集團業務爲中心，爲提高集團的資訊化管理，提高企業工作效率而努力。

下面我將從下面4個方面向各位彙報我們的工作：

1、oa協同辦公系統上線：忘不了辛徵與小宋的辛苦，oa系統上線後，流程管理爲集團的管理和工作的協同提供了有效手段，檔案和數據的流轉提高了效率和準確性，知識管理爲我們對資訊的沉澱和總結提供了一個基礎平臺，門戶管理使我們更方便快捷的得到我們所想要的資訊，隨後的oa推廣中，必定會給企業帶來巨大的效益。

2、移動銷售管理系統：透過移動設備採集終端營銷數據，及時、準確地掌握分銷網絡銷售情況，及時掌控市場變化，調整銷售策略；及時掌握全國分銷庫存情況，合理部署分銷資源，準確預定下月銷售計劃，使產銷售協同化，降低運營成本；保證分銷業務流程模式化，第一時間瞭解員工崗位工作狀態，確保各項業務的有效執行，並能夠根據企業發展的'要求，隨時做出調整，並有力執行。

3、erp系統的優化和創新：忘不了戰峯多日的研究，兩日兩夜的奮戰，忘不了陳嶺兩天的陪同，erp並行處理機制的終於創新實現。財務覈算時間由原來的48小時縮短到現的15小時之內。經營數據更加及時準確，也使得集團更適應市場的變化，即時迅速的制定和調整經營戰略。

4、ocs，即時通訊系統推廣 ocs替代rtx，忘不了丁旭與海峯忙碌的身影，ocs及時部署和推廣後，與公司郵件系統、office進行無縫集成，登入更加方便快捷，並且爲以後統一通訊平臺（電腦、固話和手機的集成）的推廣奠定了重要的基礎。

今後，我們將以更好的工作面貌和更優秀的工作成績回報集團對我們期望與支援。最後在春節到來之際，祝各位身體健康，工作順利，謝謝各位！！