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關於工作總結髮言稿範本

發言稿1.57W

總結是對自身社會實踐進行回顧的產物,那麼關於“工作總結發言稿範本”有哪些呢?一起來看看吧!

關於工作總結髮言稿範本

【篇一:工作總結髮言稿】

2xx-x年已經悄然走過,這一年我的收穫很多,喜悅也很多。雖然也有很多不足卻造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕絆絆讓我從一個只知道自己,不懂的奉獻的浮躁青年成長爲努力付出,積極投身工作的員工。

在公司,領導的培養和同事們的優秀表現讓我懂得了,一個好的員工不但要做好本職工作,還要盡其所能偉公司謀取最大的利益,時時刻刻站在公司的角度考慮問題,否則你便沒有了存在的更高價值。雖然你會因此失去很多的私人時間,但是失去的同時,你也會得到更多的讚揚,領導會更加認可你,同事也會讚揚你,個人價值不再是虛愛無縹緲的東西了,它會真實的充分的體現出來。

在這裏,我知道你有什麼樣的工作態度,你就塑造什麼樣的工作氛圍。積極參與,真誠合作是成就未來的重要條件。多幹點活沒壞處,這是公司每個年輕人都必須做到的。每參加一項工作活動你就會融入一個新的小團體中,得到同事對你的認同和支援,這樣纔會爲你的工作發展奠定堅實的基礎,爲你工作的順利完成創造有利的條件,收起你的棱角,露出你的微笑,記住良好的人際關係是不可估計的財富!

隨着光電子的成立並穩步向前積極拓向國外市場的發展,讓我切實的看到集團公司的光明大道。領導告訴我:好好幹吧,積累經驗,成熟自己,這裏能夠磨鍊出你珍珠的品質。切記不要總想公司給我多少,而是要想想我所付出的能爲公司創造多少利潤。要清楚的知道你自認爲的辛苦付出有多少是自身的不足造成的,剩下的纔是奉獻給公司的。

我不聰明,也沒有傲人的學歷。但是我知道努力,知道在學習,我要感謝培養我的領導們,你們的信任讓我動力十足,還有我的同事們,你們的支援和配合,讓我更快更好的完成工作。

【篇二:公司年終總結髮言稿】

各位領導、各位同事:

大家好!轉眼間,2009年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年裏,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。

我們曾爲了完成共同的目標,而一起努力過,就像展銷會期間,爲了能讓公司取得更優越的成績,爲了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務部加班結數,辦公室加班籤合同,而銷售部則加班爲客戶辦理定購手續。與此同時,各位經理也陪伴着我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作爲止。那一刻是多麼的溫磬。

當我們在工作上遇到困難時,總會團結一致,羣策羣力,解決難題。而遇到急於處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些複印、打印、抄寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時,其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。

在這一年裏,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發了各位員工學習外語的興趣,爲各位員提高自身素質創造了機會。透過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心着我們的生活,關心我們的健康,爲我們安排了體檢,爲我們統一購買預防感冒的藥物,還安排食堂爲我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。

一切的一切,都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經理彭武及各位經理,感謝公司。

最後祝各位同事新年快樂,身體健康!

【篇三:交流工作總結髮言】

尊敬的高總、尊敬的李總,各位領導,上午好:

今天,我們很高興也很激動。一年前交流人員出發前的動員會上,高總和各位領導對我們交流人員的諄諄教導彷彿還在耳邊,那天以後,我們交流人員帶着領導的囑託和信任奔赴交流崗位,投身到整個中國電信開展全業務經營的事業中,同時也見證了河南公司在市場上不斷壯大的進程。如今我們又回到這裏,向各位領導彙報一年以來的情況。

在這段不同尋常的一年裏,我們得到了各級領導的高度信任和大力支援,以及江蘇公司全體上下的大力支援,我覺得,我們不僅是15個交流人員,或說30個交流人員在努力,而是代表了整個江蘇電信對北方電信發展的關注和支援,體現了整個電信集團對北方電信業務的發展關注與支援。我們在北方交流的這一年時間是中國電信全業務發展重要一年,也是我們交流人員職業生涯中極爲重要的一年,是全面進步的一年,豐富多彩的一年。

在這一年裏,整個交流團隊的同事們嚴格遵照集團交流工作的精神,牢記江蘇公司領導對我們的要求,積極深入河南電信的業務發展及經營管理第一線,認真向領導及同事學習,爲河南及江蘇電信的全業務經營付出了辛勤的勞動,在江蘇與河南電信公司之間搭起了友誼的`橋樑。

在這一年裏,交流同事們在工作和學習上積極主動,勇於承擔責任,注重團隊精神。不但交流團隊內部十分重視交流溝通,各人在各自崗位上也推動和加強了河南電信本身的業務團隊,同時還注意發揮了原工作團隊的支撐作用。在各方面與包括地市人員深入交流,保證經驗的河南化、實用化,同時也把河南電信的好的競爭經驗介紹到江蘇公司。在各級領導、同事的關懷和指導下,我們無論在工作能力、工作方法上,還是工作態度,精神面貌上都有了很大的提高。可以說所有交流同志都充分表現了江蘇電信員工認真、紮實的工作作風,圓滿完成了各項工作任務。

同時,交流同志們都不同程度地拓展了原來的業務領域和範圍,更加深入地瞭解了各項業務領域,掌握了更豐富的業務及管理經驗。我們根據集團相關要求,結合河南業務發展的實際情況,與河南電信的同事,以及安徽交流同事一道,先後啓動了加強基礎管理、深化經營分析、全面重新設計業務套餐結構,組織了河南全業務套餐的設計,共清理老套餐近萬個,及時開放了全業務新套餐體系,在北方率先開通了緊密融合套餐,支援了業務發展。

另外還在多方推動政企、公衆渠道管理,建立營銷體系、客戶維繫體系,梳理、建立代理佣金制度,並在商話營銷、校園營銷、09年三季度、四季度勞動競賽、集市營銷各項營銷活動中發揮了重要作用。

交流人員還全面參與了bss優化、升級,oss(資源管理系統)、ocs(實時計費系統)、ods(數據倉庫)及維繫挽留系統等多個項目建設,其中oss系統河南公司在北方九省率先完成全省系統上線。

另外值得一提的是,我們專業公司支撐北方建設也有了成果,鴻信系統集成公司直接或間接地參與了河南多個行業資訊化項目,建立了良好的業務關係,獲得了河南電信上下的一致好評。

在這一年裏,我們見證了河南電信同事們不畏艱難,勇猛頑強的工作態度;不拘成規,勇於創新的工作作風。交流人員與河南電信的員工一起,設計業務套餐,培訓內部員工,上門營銷客戶,到地市督促業務發展;一同爲業務發展不夠快而焦急,一同爲完成了工作任務而喜悅,與河南電信的全體員工同呼吸。河南電信的移動出賬收入從09年5、6月起止住下滑趨勢,從7月起穩步上升,同比增長已超過100%,市場佔有率從承接時不到3%,目前上升到了5%左右。

在這一年裏,我們個人的作用實際上是很有限的。如果說我們對交流公司的發展作了什麼貢獻的話,不如說是我們與交流公司的員工一起見證了北方電信在全業務經營中不斷壯大的進程;如果說我們經歷了一年艱苦奮鬥的話,不如說是我們被北方電信人艱苦奮鬥,辛勤創業的精神風貌所感染;如果說我們建立了江蘇電信與交流公司之間友誼橋樑的話,倒不如說這個橋樑在交流工作一開始,公司領導把我們送到當地的時候就已經建立,我們只不過是儘自己的力量不斷加寬、加固這座友誼的金橋。

一年前,我們全省、各分公司都派出了非常優秀的同志奔赴交流崗位,而今天,我們十分自豪地爲江蘇電信帶回了更加優秀的員工。我們交流人員到了新的工作崗位後,一定會發揮在交流一年內所學習到的經驗,更多、更好地承擔起工作任務,更好地發揮作用。

最後,我們再一次感謝省公司領導、同事,交流公司的領導和同事對我們的極大信任,工作上的悉心指導,生活上無微不至的關心,謝謝大家!

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