各崗位辭職報告範文

各崗位辭職報告範文1

尊敬的服裝店領導：

您好!

這是一份來自**的辭職報告。

目前由於個人原因向您提出辭職，如您所至愛的這份事業，這也是我深愛的一份工作。每個人都有理想，堅持理想，幸福而又孤獨，堅持自已，執着而又艱辛。我想我們都一樣，不斷的肯定理想又否定理想，又找尋新的理想，也不斷的肯定自已又否定自已，又找尋新的自已。一個有理想的人是非常令人欽佩的，過去的日子，我能爲您夢想大旅的這一小段征程效力，深感榮幸!

對於辭職離開服裝店一事，深感歉意!但是我不會因爲有辭職打算而影響工作質量，這個您大可放心!

此致

敬禮

申請人：

各崗位辭職報告範文2

尊敬的領導：

您好!

我很遺憾自己在這個時候向氟聚合物事業部正式提出辭職申請。

來到氟聚合物事業部也快兩年了，正是在這裏我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。有過歡笑，有過收穫，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關係和開明的工作作風，一度讓我有着找到了依靠的感覺，在這裏我能開心的工作，開心的學習。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。記得有個老總曾說過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。儘管我一思考，上帝便會發笑，但這笑帶着一絲苦澀，思考的結果連自己都感到驚訝――或許自己並不適合化工操作這項工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對現實的，自己的興趣是什麼，自己喜歡什麼，自己適合做什麼，這一連串的問號一直讓我沮喪，也讓我萌發了辭職的念頭，並且讓我確定了這個念頭。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬於自己的定位，纔是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學會慢慢長大。

我也很清楚這時候向事業部辭職於事業部於自己都是一個考驗，二車間正值用人之際，TFE擴建項目的啓動，所有的前續工作都在事業部的極力重視下一步步推進。也正是考慮到二車間今後在這個項目安排的合理性，本着對二車間負責的態度，我鄭重向事業部提出辭職。我想在項目還未正式啓動開始之前，二車間在項目安排上能做得更加合理和妥當。長痛不如短痛，或許這對二車間對我都是一種解脫吧。能爲事業部效力的日子不多了，我一定會把好自己最後一班崗，離開事業部，離開這些曾經同甘共苦的同事，很捨不得，捨不得領導們的譐譐教誨，捨不得同事之間的那片真誠和友善。

也願氟聚合物事業部在今後的工作中發揮優勢，揚長避短，祝願氟聚合物事業部興旺發達!

辭職人：

車 間：

車間主任：

年 月 日

各崗位辭職報告範文3

麥總，吳總：

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱着爲一箇中國企業盡心盡力的意願，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業有過合資的經歷，但這是我第一次在一箇中國企業內擔任職務。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業有了更深的瞭解。我很珍惜這一段經歷，而且不後悔做了這個決定。

還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個資訊將公開於衆。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支援。在今後的幾年裏，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更紮實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注： 今後兩年左右，人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是中集的企業，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地瞭解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統，今後在薪酬福利的設計上，在員工職業發展上，在後備隊伍培育上，纔有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統在中國境內的製造企業推行實施。20xx年要把職級推進到burg，vanguard， 泰國，等等。

今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支援，整個集團現在開始意識到，共建團隊願景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今後幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，纔有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支援。“遠航一”應該做爲領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做爲集團管理的喉舌，推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，纔有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據經營戰略需要，分析應該具有的領導能力。今後應該啓動“遠航二”，“遠航三”，等等。

此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源資訊，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源資訊系統沒有實施推廣。因此，在xx年-20xx年，中集需要全力推廣集團統一的人力資源資訊系統。這樣一個系統，加上有效的資訊管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種資訊，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統一的職級，統一的業績管理體系，有效的資訊系統，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業發展通道，關鍵核心崗位的後備力量培養，以及支援經營策略的人力資源規劃。

一旦管理人員的領導力提升，員工對企業的心靈契約能夠加深， 企業和團隊有凝聚力，上下左右協同程度提高，集團成爲有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強資訊的及時溝通。

集團人力資源部在今後2-3年裏，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對着要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支援，是無法行之有效的。同時，我認爲如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一，人力資源職能應該直接參與經營。

在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的`人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不願意叫，不等於這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最捨不得而且不願意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業的人力資源同事，許多成員企業的總經理和許多總部的同事們，最後還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結交了很多的朋友。同事們之間的支援和關心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。

我很感謝二位在這一年多的時間裏給我和人力資源部的支援。我希望今後二位能夠更關切人力資源職能的發展。愛護一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。同時，瞭解員工和各級管理

人員的心態和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調查，離職面談，申訴調查等等資訊，做爲了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的資訊，將是對人力資源職能的最大認可。

非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支援!我也祝願中集早日達到一千億的目標!我從內心祝願中集越做越強，立於不敗之地。 今後如果需要，我將很願意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續幫助中集。

此致

敬禮!

各崗位辭職報告範文4

尊敬的人事部經理：

您好!

懷着複雜的心情，我提出辭職的請求。屈指算來，我到公司已有兩年多時間了。在這段時間裏，雖然我的工作並不能盡善盡美，但在公司同事們的指導下，我儘量嚴格要求自己盡心盡職.按時按量完成了公司分配的銷售任務. 鑑於兩年多來我在公司的發展與期望有些距離，加之近來的工作中我常常覺得力不從心，故遺憾的提出辭職.

非常感謝在這段時間裏公司對我的培育和關懷，在公司的這段經歷對我而言彌足珍貴。將來無論什麼時候，我都會爲自己曾經是公司的一員而感到榮幸，在公司的這段工作經歷也將是我整個職業生涯中相當重要的一部分。 祝公司領導和所有同事身體健康、工作順利！

再次對我的離職給公司帶來的麻煩表示抱歉，同時也期望經理及各領導體恤我的個人實際情況，對我的申請予以考慮並批准。

此致

敬禮!

辭職申請人:***

XX年11月10日

各崗位辭職報告範文5

尊敬的領導：

很高興這段時間在公司度過了一段美好的時光，我想是時候該離開了，其實早在xx年就想過要離開，可那時候正是公司面對巨大挑戰的時刻，也是您事業的一個關鍵時刻，爲了報答您對我的培養，我沒有理由不留下來與您並肩作戰。現在，我們終於看到了勝利的光芒，我想應該離開了，天下沒有不散的宴席。

每個人都在懷揣着自己的理想，在社會中不停地奮鬥與拼搏。我想我也應該向自己有個交待了，十年的夢想未能實現而深感不安，我堅信在不遠的時候我會成爲一個教育者，一個有思想的設計師，並且，我會一直向着我的理想去憧憬與奮鬥。

除此之外還有一些其他的因素加速而堅定了我的離開。四年八個月的時間裏，我把全部的精力放在了工作上，沒有一點自己的空間，對家人，朋友和自己都無法交待，我需要時間去學習和成長，去陪我的家人，但我無法做到。其實，我喜歡忙碌的生活，充實並且讓自己能夠充滿激情。可是，我更喜歡去專注設計，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到。每一天辦公室，工地，會場，三點一線的工作方式，繁雜的瑣事，無法讓自己的大腦清醒，可以說對於一個報有一生爲設計而奮鬥的人來講，這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時間裏，我得到了很多東西，比如經驗，比如爲人處事，比如金錢等，但我可能會失去設計師應有的激情與敏銳，這是我無法接受的。

再有，經過了幾年的工作上的認識，對集團有了更加深刻的認知，是一個偉大而充滿激情的企業，董事長有着超越常人的遠見與把握全局的能力。但是，這樣的企業中仍然存在着巨大的管理漏洞。人事，架構，以及行爲方式，有的讓人無法理解，也許，像我這樣層面的人是沒有辦法理解的，畢竟我不是專業的管理者。但我想，對於集團，對於公司，怎樣把合適的人放在合適的位置上，這纔是能夠持久發展的關鍵。在過去的日子裏非常感激董事長和您的厚愛，把我從設計師提到設計部經理，再提到副總的位置。除了感激對我的信任之外，我想說我並不適合這樣的工作，這樣只會使我更加地疲於奔命，而並非發揮我應有的作用。

最後，感謝您對我工作與生活上的幫助，給予我成長的環境，給予我發展的舞臺，感謝對我的信任，同時也感謝所有公司的同事們對我的幫助與肯定，希望公司越來越好。我會在xx年的最後的四個月裏，用一樣的熱情，用一樣的投入，結束最後的工作，劃一個完整的句號。

此致

敬禮!

申請人：

申請日期：