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syb服裝店創業計劃書

時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,寫一份計劃,爲接下來的學習做準備吧!計劃到底怎麼擬定才合適呢?以下是小編精心整理的syb服裝店創業計劃書,希望能夠幫助到大家。

syb服裝店創業計劃書

syb服裝店創業計劃書1

雖然地點並不是服裝服飾店經營成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面:

1、商業活動頻繁。商業活動頻繁的地區一般指商業中心、鬧市區。

2、人口密度高。在商業街、居民區附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對於服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。

3、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。

4、交通便利。一般來說,交通便利的話,客流量自然增大。

5、人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多,因爲客人在逛完商場後會順帶到附近的街店轉一圈。

6、同類店鋪聚集。經營同類商品的店鋪越多,顧客在這裏進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區則更能招攬顧客。

符合以上條件的地方主要有黃興路商業街、東塘商業圈、五一商圈、中山路一帶。對上述幾個地方的消費對象、商品定位、客流量等方面進行比較。

競爭地點

消費對象

商品定位

客流量

交通設施

周遭環境

黃興路商業街

追求前衛、另類、時尚的年輕男女

中、高擋雜牌服裝,

多以品牌店和連鎖店爲主爲主

客流量很大

交通便利

東塘商業圈

五一商圈

中山路商圈

syb服裝店創業計劃書2

一、 項目介紹

1、項目名稱:*****休閒服裝店

2、主要從事男女休閒服裝銷售,服裝以休閒簡約爲主,進門左邊是男裝,右邊是女裝(按中國的傳統習慣男左女右)。

3、選擇開服裝店的原因是服裝行業較爲成熟,項目需求的成本較底,容易進入,容易啓動,而且自已對服裝也感興趣。

二、 經營理念

經營理念爲廣大年輕人提供一個前衛流行的購物環境以及一個不同於其它商店的平臺。在選定行業之前,我先衡量自已的創業資金。因爲各行各業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,根據本人的實際能力進行投資規劃。

三、 商品介紹

1、商品定位:服裝是爲了滿足人們最基本的穿着需要,又是能引導消費者消息趨向的行業,服裝消費成爲廣大消費者和各階層人士的必不可少的需求。

2、市場前景:現在,服裝行業在不斷地更新人們的觀念,推動時代的進步,款式新穎的服裝前景廣闊。

四、 市場分析

1、目標羣體:18—35歲年輕人爲主。

2、優勢:服裝比競爭對手時尚、有個性,價位比競爭對手低,自身服裝搭配能力強。

3、劣勢:企業經營經驗不足,對同類企業的瞭解不夠,沒有足夠的資金按自已的願望做廣告

4、機會:本縣其它同類服裝店的定價過高,本店可以以低價進一些時尚質量可靠的服裝,在假期進行大促銷,吸引大家注意本店。

5、威脅:在我縣有幾家同類服裝店,也許還會有新開的同類服裝店,最大的威脅是電子商務對傳統商業模式的衝擊,網購的日益流行。

五、 店面選址

把握“客流”和“錢流”,原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,儘管成本增大,但成功機率較高,因爲川流不息的人潮就是潛在的客源,只要所銷售的商品能滿足消費者的需要,就一定會有好的業績。

地點的選擇對日後的店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商業圈位置好的店面。服裝店必須開在交通發達,人口密集,前景廣闊以及固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛的地方。

客流量較大的地段有:

1、縣城商業中心(鬧市區)

2、各種車站旁邊

3、各個學校門口或附近

4、農貿市場旁邊

5、大型生活小區門口

本店擬選址在縣城的步行街,這裏人流多,步行利於客戶進店挑選。

六、 市場營銷方案

1、產品:由於是時尚裝,款式要求新穎、精緻、高雅、時尚,面料較好,突出流行時尚特點,主要尺寸爲1。55M—1。65M爲主,要求做工精細。

2、價格:定位中等消費水平,100—300元/件。

3、促銷方法:

(1) 店面外面懸掛橫幅。

(2) 店門口安裝電子屏幕,滾動介紹店內服裝資訊。

(3) 在本縣的各個貼吧和網站上,打促銷廣告,發揮網絡的作用。

(4) 開業一星期辦一些銷活動,如打折,買一送一,贈品及抽獎,發放積分卡等。

每年的幾大節日,都搞幾次促銷活動,換季商品提前一星期成本價出售,回攏資金爲主。

七、 管理方案

1、每天早晚兩次大掃除,營業時間內保持店內外乾淨衛生整潔。

2、每星期二、六模特衣服更換一次。

3、待客必須熱情、仔細、認真,客戶至上,多爭取回頭客。

4、節約用電,店內全部採用節能燈。

5、節約用水。

6、每天須盤點貨物。

八、 行業相關法律法規 民法通則、合同法、勞動法,

本企業的組織形式是個人獨資店

九、 企業人員組織

1、制定好各種完善的管理制度,並經常檢查制度的落實情況,獎罰分明。

2、企業人員與工作分配如下:

十、 投資效益可行性

本項目啓動資金爲10萬元(主要是門面的轉讓費、裝修費、營業執照費、廣告費及初次進貨的貨款等)

syb服裝店創業計劃書3

一、項目介紹

由於資金有限,想來想去沒有什麼更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感,那還不如走傳統行業路線——服裝行業。尤其我們是合作一起開始創業,需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原則,不能因利和個人情緒影響店面的發展,至於我們個人之間的利潤和合作規則,先等店面開起來,我們再來一定一份計劃書,爲以後店面有一個健康的成長過程打下基礎。

我決定進軍服裝行業了,其理由如下:

1、衣食乃生身所需,市場之大

衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對於我們的重要性。作爲衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍佈大街小巷、星羅棋佈的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人願意掏錢捧場。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產,所以在這方面上是肯定有需求的;隨着人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎麼穿,穿什麼樣的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市場,每人都必須的;冷靜一下,市場之大,競爭者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數的螞蟻,都在啃食着這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成爲這塊蛋糕主要佔領者,要看我們選擇什麼樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產品,是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。

2、服裝業便於倔起,利於把握生存原則;

我之所以認爲選擇服裝業便於倔起,是因爲市場之大,購量之強,只要你的產品迎合了大多的消費羣體,在一夜之間,你就是贏家。因爲是多少人在演繹着這個市場的生存規律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎麼着手於這個行業,前行者們都告訴了我們這個道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優勢是服裝行業較爲成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啓動,很適合我們這些剛涉足商業的創業界層,而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧。

“沒有失敗的行業,只有失敗的企業”這句話,蘊涵了生存的規律及危機,但給予我們一處警示,我們要想生存,就必須解決一些問題:我們服裝規模、產品定位、羣體目標等。

我們的項目是做服裝行業,開個女式服裝店。

店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣異、衣衣布舍)

羣體目標

國內成年服裝年齡段分類基本爲:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

1、18-30歲:該年齡段的消費羣體是服裝消費的最主要的羣體,是消費羣體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的羣體,其中女性消費的頻率高於男性。該羣體具有一定的經濟基礎,很強的購買慾望,時尚、追求流行、個性、敢於嘗試新事物。

2、30-45歲:該年齡段的消費羣體是服裝消費的主要羣體,是消費羣體中購買單件服裝價值最高的羣體。

該羣體是消費羣體中經濟基礎最爲雄厚的羣體,購買慾望同樣較強。但該羣體大多數的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

3、45-65歲和65歲以上就不用考慮了

從上面數據可知,18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處於該年齡段的女性大多都是職業女性或年輕少婦,她們對於服裝的追求較爲強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,後者被稱爲雙薪族。這一目標羣體月收入約在1500元以上,無家庭經濟負擔或屬於小康生活家庭,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。

商品定品

由於本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性羣體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過於前衛、誇張。價位將定在中、低檔次上,大衆化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

syb服裝店創業計劃書4

一、網店概要

1、投資安排

資金需求數額xxx萬元人民幣。

2、網店基本情況

網店名稱:xxx

地址:xxx

郵編:xxx

E-mail:xxx

二、市場調查概況分析

1.我們可以經常發放調查問卷,調研別緻用品在市場的佔有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗,隨時掌握市場概況。

2、目標市場的`設定:着重於年輕的消費者羣體,年齡在18至40之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網點的最大客戶羣。

3、產品消費羣體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 :現代年輕人非常適應網上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網店有很大的優勢,會爲我們提供大量的商機。

三、網店的主要發展戰略目標和階段目標

1、戰略目標:綠絲淘別緻創意餐具,妝點您的美好生活!不斷挖掘創新自己網店的別緻創意個性用品。每月主推幾種個性商品。

2、網站介面設定:採用簡約風格,清新自然的介面。採用充分爲客戶考慮的分類方式設定介面。產品宣傳會透過優美真實的圖面進行展示。

3、階段目標:尋找合適自己網店的貨源保質保量,慢慢深入市場,開發客戶。爲了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,適當進行營銷推廣,網上網下多種渠道一起推廣;後期銷售階段,網站介面採用旗幟廣告、文字連接宣傳最新產品。

四、網店主要產品或服務介紹

1、資源及原材料供應 :各大批發市場等

產品標準、質檢和生產成本控制 :本着爲顧客負責的心態仔細挑選商品,或發現損壞禁止出售。信譽永遠大於謀利。

包裝與儲運:爲顧客所挑選後要售出的商品均用包裝紙包好。

2、產品價格介紹及方案:

①定價依據和價格結構:根據消費者價格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負擔的情況下,我們會按照電商課所學定出適當的價格。付款方式:支付寶、匯款。

②影響價格變化的因素和對策:根據市場環境的變化,會對我們的產品或價格產生一些影響,我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對,不會對網店帶來損失。

五、市場營銷

對於顧客:

1、顧客主動性:讓顧客體驗很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產品,並對產品發表自己的看法和評論。

2、顧客互動性:在網店上設立一個新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創意餐具。

3、顧客激勵性:網店上設立一種積分制,顧客在網店所有行爲都可以作爲積分的標準。劃分會員等級、特別節日享受優惠或特價、打折、免費贈品等。

對於產品:

1、折價促銷2、贈品促銷 3、限期供應4、多與其他網店建立友情連結 5、利用網絡以外的宣傳方式.

六、如何應對風險

1、力爭將批發價壓到最低,同時與批發商建立好關係,在關於調換貨的問題上要與批發商說清楚,以免日後起糾紛。

2、利用網上銷售的優勢,利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。經常去市場上轉轉,密切關注市場變化。

3、對顧客關係給予足夠重視,建立顧客聯繫卡,將顧客的肯定意見廣爲宣傳。

4、每種營銷手段有明確的目標,使顧客或潛在顧客知道下一步該幹什麼。

5、找到自己網店的獨特“賣點”。

6、定期向顧客發送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯繫方式,定期向顧客發送相關打折產品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮品等。