我要安全的活動策劃方案

一、活動說明

爲了最大限度激發人的主觀能動性和創造性，營造良好的企業安全文化氛圍，使安全管理工作逐步由被動管理轉變爲主動管理，促進員工從“要我安全”向“我要安全”轉變，變“他律”向“自律”轉變，把安全管理的重心逐步轉移到員工的自動、自覺、自發行爲上來，開創建邦集團安全生產的全新局面，根據集團公司有關檔案精神特制定軋材廠“我要安全”活動方案。

二、活動目的

透過活動開展，不斷增強員工自我安全保護意識和自我保護能力，規範員工的安全行爲，達到積累安全知識、提高安全意識、規範操作行爲、增強自我保護能力的目的，爲企業實現長治久安、健康發展創造有利地條件。

三、組織領導

組 長：

副組長：

成 員：

四、活動主題和目標

“我要安全”活動的主題是：“不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害！”

“我要安全”主題活動的'目標是：“工亡事故爲零，重傷以上事故爲零，重大火災事故爲零，重大設備事故爲零，重大生產事故爲零。”

五、 宣傳啓動階段（20xx年4月21至4月30日）

配合公司舉辦的“我要安全”大型簽名活動。

在集體簽名儀式結束後，又在我廠範圍內對當天未參加簽名儀式的作業區幹部員工以作業區爲單位分批進行補籤活動，確保每位員工都能參與其中。將本次活動的主題思想延伸至車間最基層。

六、 深化實施的第一階段（5月1日至5月30日）

重點圍繞“開展典型事故案例教育、震撼員工心靈”軋材廠安環處將組織各作業區、各科室全體員工分批次學習冶金行業及我集團公司各分廠歷年來發生的典型事故案例。確保從思想上轉變員工的安全意識。具體實施細則如下：

1、圍繞本崗位存在的問題在全廠要求每名員工最少寫出一條對安全管理、環境保護、設備隱患的建議，做到全員參與、全民皆兵，提升員工企業凝聚力和主人翁精神。

2、利用事故案例、安全圖片展覽、安全警示標語宣傳等方法對員工進行切身教育，讓員工有種“居安思危”的觸動，充分認識到安全隱患一旦釀成事故過給自己和家人帶來的嚴重後果。

3、透過一系列的學習和宣傳。讓每位員工明白自己是搞好安全的第一受益者。從而增強對安全隱患排查的積極性和主觀能動性。以此來同化員工的安全認知。避免員工在長期平安狀態下產生的疲勞意識和性慣性違章行爲。

4、設立掛牌“安全接待日”。 “安全接待日”的時間爲每週星期四上午8時到11時，地點爲軋材廠安環處。由安環處長王媛媛、安全員馮躍、王志剛、鄧志明輪流負責接待。

七、深化實施的第二階段（6月1日至6月30日）

配合全國的“安全生產月”的同時，開展我廠的安全文化活動。

1、開展“我要安全”大討論活動。響應集團公司組織的爲讓全員的“爲什麼我要安全”、“我的安全責任是什麼”、“我如何保證安全”等問題展開討論。由安環處組織對優秀的發言者組織講演。從而全面提高員工的安全認知水平及言傳身教的綜合能力。

2、組織全體員工向公司《建邦集團報》投稿。稿件主題要與本次活動主題一致。在本階段活動中，由安環處組織我廠範圍內各車間、工種之間的好的經驗和做法的宣傳和互相交流學習。同時藉助班前班後會和安全例會等活動大力宣傳“以人爲本”“安全第一”“安全發展”等安全文化的核心理念。提高員工的安全意識和自身約束力。

3、對收集整理的建議進行完善和限期整改，到期未整改的安環處予以考覈。

八、深化實施的第三階段（7月1日至9月30日）

“細化安全生產禁令、規範安全操作行爲”

1、結合公司安全生產禁令的統一要求，根據我廠各作業區工作實際、針對高風險作業環節，分專業對各作業環節制定崗位責任。明確安全生產禁令。

2、全廠範圍內由厂部牽頭、安環處組織自下而上組織修訂崗位責任制，安全技術操作規程。全面落實崗位職責和安全技術操作規程。

3、分專業推行標準化操作，確保員工“上標準崗、幹標準活、交標準班”。安環處全廠範圍內長期不定時的監督檢查和糾正習慣性違章、培養全體員工良好的安全行爲習慣。杜絕三違現象發生。

九、總結評比階段（9月1日至9月30日）

本階段的主要工作是在抓好集團公司整個安全生產的同時，對“我要安全”主題活動由集團公司“我要安全”活動組全面總結、評比、表彰

　　山西建邦集團軋材廠

　　20xx年5月8日