大學生公關策劃書
一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了,又迎來了一個全新的起點和新的目標,需要認真地爲此寫一份策劃書。相信大家又在爲寫策劃書犯愁了吧!下面是小編整理的大學生公關策劃書,希望能夠幫助到大家。
一、活動主題
積極健康的生活
二、活動目的
透過贊助吉林市各大高校的校園運動會,向各高校師生宣傳生活要樂觀、心態要積極、身心要健康的理念。間接的樹立企業良好形象,由於學校市場大,佔領高校市場對我品牌的宣傳,銷售的提升有很大作用。
1、把握調性,突出可口可樂的獨特個性,提升品牌資訊。
2、強化可口可樂在受衆心目中的知名度和美譽度。
3、接受可口可樂的品牌及產品特色,形成與競爭對手的差異化營銷。
4、進一步加強品牌情感層面的建設,從而爲可口可樂的持續發展提供更有利的支撐。
三、可口可樂市場分析預測
1、國內市場情況分析
中國經濟的迅猛發展,產品的多樣性使消費者消費越發理性。“可樂”在很多健康新人類的眼裏已經成爲“危害健康”的代名詞。原本主流的可樂逐漸變成非主流的飲料。而由於果汁類,功能類、保健類等健康飲料篡位的成功,成就了其健康飲料的形象,也成爲飲料市場的主力軍,可樂難免淪爲非健康飲料的代表,成爲典型的反面教材,被越來越多的人排斥。
作爲可口可樂主要消費羣體的新生代,有追新求異的特點。他們當中不少爲獨生子女,在優越環境下成長,他們追新求異,並有叛逆思想,很難培養產品忠誠度。作爲中國市場後來者的百事可樂狠打青年牌,以更勝一籌的廣告策略,博得一大批青少年的親睞。
可口可樂在中國市場的執行模式也限制了發展的進程。可口可樂公司考慮在中國整體戰略發展,他們追求在中國的市場佔有率、人均銷量等指標,碳酸飲料在中國的銷量增長是可口可樂追求的終極目目標,以彌補本土與歐洲市場的委靡。
百事可樂發生裝瓶廠倒戈事件,爲可口可樂敲響警鐘,所以在某些環節上可口可樂公司也不得不向裝瓶廠屈服,使得中國市場的戰略受到牽制。
新產品的開發雖未有間斷,但在市場上表現卓越者卻寥寥無幾。可口可樂部分新品上市都是轟轟烈烈,不久便悄無聲息。隨着各裝瓶廠本土化進程加快,可口可樂的企業文化已被各合作集團的自有文化代替
2、現實情況與未來預測
可口可樂公司在中國軟飲料市場上占主導地位,一個獨立的中國消費調查顯示,可口可樂已連續八年被選爲中國歡迎的飲料。其的競爭對手仍然是百事可樂以及各本土飲料產商。
儘管在中國與世界都遇到了不同程度的問題,但是,作爲一個行業的,擁有雄厚可口可樂的高層斷言說中國將會成爲美國跟墨西哥之後的第三大消費市場。
四、活動背景
我公司在今年的5月份準備進駐吉林市東北電力大學、北華大學、醫藥學院、鐵道職業技術學院,工業職業技術學院、參與各個高校的`春季運動會開展。針對21世紀大學生的多姿生活,現在的大學生,玩樂大都以“靜”爲主,上網、打電動遊戲,一旦沉溺其中,一坐就是好幾個小時,對健康極爲不利。健康是生活質量的基礎;健康是人類自我覺醒的重要方面;健康是生命存在的狀態,提醒大學生積極健康樂觀勢在必行
五、活動宣傳:海報,校園社團,校園廣播,校園網站
各大高校設定宣傳聯絡點
六、活動時間:5月13日~5月20日
活動詳情:
1、帳篷宣傳(遮陽傘一系列),運動會期間所用的帳篷由可口可樂公司提供當整個運動場都標有“可口可樂”的標語時,可想場面會多麼壯觀,同時“可口可樂”也深深烙在學生心中
2、產品宣傳,在運動會期間我們會在運動場外圍設立小型可口可樂售賣點(一邊銷售,一邊進行問題回答獎飲品)
3、在學校網站上發佈這次運動會的資訊,要體現可口可樂“健康樂觀,美好生活”理念
七、活動口號;
運動——————無處不在
八、經費預算
條幅:50
物品租用費:800
宣傳費用:300
媒體費用:10000
其他費用:1500
經費合計:12650
九、效果評價
1、透過橫幅廣告,宣傳單,網站等的宣傳,可以使在校的師生和即將來校的新生對可口可樂有了更深的瞭解。
2、透過會間產品的銷售,人員問答形式的宣傳吸引更多的消費者。
3、透過此次活動的大力宣傳,服務於大衆,奉獻於社會,如果安排妥當,將會鞏固大學生這一龐大的消費羣體,並且可能提高可口可樂在大學生心中的形象及不錯的口碑,爲以後的發展增添了一定的基礎。
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