公司元旦公關活動策劃書
不經意間,工作已經告一段落,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,迎來新的工作目標,做好策劃書,讓自己成爲更有競爭力的人吧。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編整理的公司元旦公關活動策劃書,希望對大家有所幫助。
公司元旦公關活動策劃書1
一、活動主題:
喜迎新年再創輝煌
二、活動目的:
1、打造企業文化品牌,增加凝聚力。
2、加強各部門同事之間的聯繫與溝通。
3、增強公司員工的集體語言精神觀念。
三、活動內容
參加人員:公司各級領導、公司全體職工。
活動時間:20xx年12月XX日XX點(時間初步預定)
活動地點:公司幾樓會議室
1.公司元旦聚餐
2.公司領導致詞
3.文藝演出
四、前期活動準備工作
(一)晚會策劃及準備時間(時間節點),成立晚會籌劃小組,本階段主要完成宣傳、節目收集、主持人確定。
1.通知各部門遞交節目名單、節目類型,每個部門節目類型限,屆時篩選。(報名截止時間)
2.所報節目參加人員確定
3.晚會節目主持人確定
(二)晚會協調進展期(時間節點),本階段主要完成節目的排練、節目單編排、舞臺燈光音響設備、背景牆佈置、物品購買等工作。
(三)晚會倒計時(時間節點),本階段主要完成晚會全過程(包括節目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對現場內外進行佈置。
(四)晚會正式演出期間(時間節點)
1.安排演職人員以及後期參賽所有節目排練工作
2.現場領導的接待工作、觀衆進出會場秩序
3.晚會開始前後的現場秩序的維持工作及各項後勤保障工作
4.晚會後的收尾工作
五、元旦晚會內容:
(所有進場員工進場前簽到,並填寫一張自己名字的抽獎劵,投入抽獎箱,晚會結束時可參加抽獎)
1、主持人開幕
2、請領導致詞
3、由領導宣佈元旦晚會正式開始
4、節目表演開始
5、活動結束
六、互動小遊戲
可在節目中穿插互動小遊戲,小遊戲可由員工現場報名參加。參賽者均可獲獎品一份,獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。
遊戲:步步爲贏
遊戲規則:請出5對男女共10人,2人爲一組參加。站在報紙上,腳不可站在紙外面,2人都必須同時站在報紙上堅持15秒。勝利者繼續下一輪。
七、表演節目評獎
由各部門分別推薦優秀員工作爲節目評選嘉賓爲參演節目打分,共10人,滿分10分。分別設定一、二、三等獎七、幸運大抽獎(演出結束)
安排領導在抽獎箱中對參加晚會的全體職工進行“幸運大抽獎”活動。獎項共三項:一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。
公司元旦公關活動策劃書2
一、活動目的`:
豐富員工業餘生活。
二、活動對象:
全體員工
三、活動時間:
12月31日晚7點至9點
四、舉辦單位:
五、經費預算:
500元(用於場地佈置、紀念品購買、果品購買)
六、活動地點:
七、前期準備:
1、活動經費:
2、場地佈置:12月31日12點前佈置完畢
3、活動節目:3個大節目與個人表演節目在12月30日進行彩排並訂做節目單
4、物品購買:在12月30日購買,並放置活動場地
5、主 持 人:男女各一人
八、活動流程:
1、由邀請嘉賓併入場
2、由主持人致開幕辭並介紹各位嘉賓
3、晚會表演節目由主持人按節目單順序進行
4、與會嘉賓講話
5、代表講話
6、發紀念品
7、主持人致謝幕辭
九、可行性分析:
1、是我國的法定傳統節假日,喜慶元旦更是一項宏揚民族精神的表現。
2、領導高度重視與支援,員工積極參與。
3、活動經費完全可由支出。
4、經過我們的長期準備,舉辦活動條件基本成熟。
公司元旦公關活動策劃書3
一、活動主題:
喜迎元旦,共創未來
二、活動目的:
促進公司員工團結,激發員工工作熱情,加強企業文化建設。
三、活動內容:
1、評選“20xx年度五星員工”
2、拔河比賽
四、組織機構
負責部門:企劃部
參加部門:公司所有部門
五、活動對象:
公司全體在職員工
六、活動地點:
1、“五星員工”評選:公司所有部門
2、拔河比賽:公司籃球場
七、活動時間:
八、活動流程:
1、準備宣傳單和要發的通知。
2、發通知和活動策劃書給各部門負責人。
3、在公司網站首頁發佈相關資訊和公示。
4、發郵件到每個公司員工的信箱中,動員大家的積極性與參與熱情,詳細介紹本活動並讓他們諮詢。
5、海報宣傳,可在公司食堂門口張貼和各個宿舍資訊欄公示。
活動準備工作與實施:
宣傳通知
1、評選基本條件與標準
基本條件:
(1)在公司連續任職時間1年以上。
(2)本年度無任何的違紀評比和處罰。
(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作。
(4)嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規章制度。
(5)富有創新精神,能夠提出有建設性的建議。
(6)具有團隊精神,在工作中與他人合作融洽。
評選標準:
(1)有責任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認真。
(2)有細緻心:善於發現工作中的疏漏並能及時糾正。
(3)有進取心:工作中積極進取、主動好學,善於開拓創新。
(4)有榮辱心:真正意識到企業與自我發展的關係,企興我榮,企衰我恥。
2、評選部門劃分
根據公司機構的特徵和員工崗位的多重性,爲了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性,本次評選活動我們將公司分爲兩大部分:首先各部門在自己內部選出最佳員工,然後由各部門選出的最佳員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。
3、具體流程:
(1)針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項。
(2)製作出合理的調查表(附“五星員工”選票),並全數打印出來。
(3)溝通聯繫好各個部門的負責人,按各個部門人數發放調查表,並交待相關事宜。
(4)各部門負責人把調查表統一發放給每個員工,務必每個員工人手一份,並強調不能棄權與明確回收時間。
(5)主辦方做好監督工作,並提供各種諮詢。
(6)從各部門負責人收回所有選票並進行統計,選出較好的合理化建議與獲票數最多的員工。
(7)主辦方收回選票並進行統計,選出五名員工評爲“最佳員工”,選出一人爲“五星員工”。頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。
獎項及獎金設定:
“最佳員工”每人獎勵20xx年元。“五星員工”獎勵5000元。拔河比賽勝出部門獲得由公司組織的海南三亞旅遊一次。
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