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企業CIS策劃書

策劃書3.18W

企業CIS策劃書

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(一)企業簡介

酸甜有限公司企業於20XX年10月創立,主營業務包括:果汁飲料、乳飲料、碳酸飲料、木瓜糕、乾果食品。公司位於雲南省。20XX年在政府的支援下,僅有100多名員工但卻有着600多萬元銀行存款的酸甜食品廠,毅然建起了寬敞的廠房、1000多名員工。經歷了歷史性的轉變,並已是資不抵債的全國果汁生產骨幹企業之一的營養食品廠,組建成立了酸甜有限公司。從此酸甜逐步開始步入規模經營之路。酸甜營養食品廠,開發生產以中醫食療"藥食同源"理論爲指導思想,以可作爲中藥藥材使用的雲南特有酸木瓜,靠其確切的保健效果,靠白族獨特的民間傳統飲品酸木瓜柿子茶爲主推飲品,產品一炮打響,走紅全國。創業只有十年之久的酸甜產值已突破百萬元大關,完成了初步原始積累,發生在小鄉鎮裏的經濟奇蹟開始引起社會和各級政府的廣泛關注。

但是由於隨着現代經濟的迅速發展,市場行業之間的競爭也日趨激烈。在這種機遇與挑戰並存的世界中,企業如果沒有自己的品牌戰略,就不可能產生自己世界馳名的企業;如果沒有一套完整的競爭戰略,就不能跟上世界經濟發展的腳步;如果沒有系統的管理思想與管理運作模式,就不可能躋身於世界經濟發展的前列。在市場競爭不斷加劇的今天,爲了跟上時代的步伐,企業必須制定出一套具有自己獨特風格的戰略,才能使其價值得到充分發揮。公司決定匯入企業CIS系統,以圖達成現代化企業技術創新管理,爲企業建立真正的體現企業內涵與風格的理念系統,並由此形成企業的整體運作方案,使企業在正確的軌道上前進的目的。

(二)企業標識說明

1、企業的名稱:酸甜

2、商標:用一個可愛的簡筆畫木瓜圖案展現企業名稱及其產品特色。木瓜用淡黃色,酸甜用綠色。

3、標準字:主要採用楷體,字型偏可愛型。(具有親和力又能體現正規化,能夠更好的將企業形象表現出來。)

4、標準色:

(1)以綠色爲主色調。(綠色跟企業的獨特產品木瓜果的顏色相聯繫,這樣能更好的展現企業的視覺識別系統功能。加之綠色爲環保的代表色,在現代化日益趨向的今天,環保被更過的人所關注,也可以展現出我們的.較好企業文化。此時也能間接體現我們產品爲綠色食品這一理念。)

(2)再運用能形成襯托效果的淡黃色色系。(淡黃色既是木瓜成熟的顏色,而且黃色代表希望,能體現我們企業的激情和我們對這個行業的熱誠度。)

(3)我相信這一簡潔和標準化的企業視覺識別系統,能夠使溝通變得清晰有效,是更好的向消費者傳達企業資訊、公衆形象的核心。

(三)企業內外部環境分析

在經濟全球化的今天,企業面臨着越來越嚴峻的競爭挑戰,酸甜公司在競爭中保持優勢,爲全球矚目。我們從企業組織結構,企業文化,企業資源,國內的宏觀環境和微觀環境幾個方面分析瞭解酸甜的企業內外部環境的競爭優勢、劣勢。

5、企業內部環境分析

(1)企業內部環境分析包括: ①組織結構:即企業的組織結構,企業結構應與企業戰略相適應;②企業文化:企業文化對企業經理層的行爲有重要影響,從而制約着企業的戰略方向。③企業資源:企業資源是企業戰略要素的總和,是企業戰略實力的綜合體現。在很大的程度上,企業的戰略是由企業的戰略實力地位所決定的。

(2)企業內部優勢:消費者的品牌忠誠度;市場營銷技術,有效的廣告和促銷策略;在產品研發方面技術領先;低成本高品質的生產製造體系。

(3)企業內部劣勢:寬鬆的管理風格造成溝通不充分,不適合大型公司;企業內部缺少正式的管理體系,造成控制不利;產品線太狹窄、產品種類過少,很難擴展市場。

(4)增強員工的歸屬感、忠誠度和凝聚力。簡潔和標準化的視覺識別系統使溝通變得清晰有效。從而降低內部的消費,改善員工的績效。工作環境的再創造使得產品的質量、衛生環境也得以保障。

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