盆栽花卉創業策劃書
一、計劃摘要
盆栽花卉零售業店,我們將顧客分爲最基本的兩個區域,分別是廣大的學生和居民,綠色是每個人都熱愛的嚮往的。年輕的一代很喜歡色彩鮮豔的事情,一盆小小的五彩盆栽既能夠裝扮居室,又能夠襯托出居室的優美清靜,給人一種賞心悅目的感覺。
二、公司介紹
我們小店的口號,花花草草皆是生命,盆栽花卉店以小型零售業店,面對你廣大周邊大學生店面大概在30平方米。房租大概在一萬一年。
三、戰略規劃
盆栽點的.戰略規劃,專業化服務形成差異化競爭。準確的市場定位貼近市場需求。爲了滿足市場餘姚虛心學習其他的地方的先進經驗,不斷完善與創新。
四、創業組織結構
盆栽花卉零售,小成本小門店,組織結構爲三個組。市場調查分析員由張西君和吳坤,採購員爲周書雙李雲輝,銷售員爲朱勝前和胡賀。分爲三組分工合作,把我們這個小店完善起來。
五、產品服務
盆栽不僅是一件活的藝術品,它不僅具有美化環境,增添活動氣氛,令人賞心悅目的功能,而且它還是具有旺盛的生命力和吸收有害氣體,淨化空氣,製造洋氣功能。
本盆栽店的小盆栽背後的花語,能讓你在忙碌的學習和生活中有着不一樣的體驗和感受,猶如知己在身旁。
六、市場預測
花卉盆栽業一直是世界很具活力的產業。在世界經濟形勢普遍都不景氣的大背景下,花卉盆栽業卻始終保持增長,成爲目前世界農業最具活力的產業之一。它有突出的社會效益,環境效益和經濟效益。花卉盆栽不僅美化環境,而且可以陶冶情操,所以其市場是永恆的。經過調查大學城周邊暫時沒有一家正規的花卉盆栽。而且夜市上只有幾家進
行銷售。而且價格普遍很貴,而且沒有固定的售點。所以我們預測這兒的市場很大。
七、營銷計劃
花卉盆栽的主要營銷計劃是透過傳單宣傳優惠,促銷,贈送禮物等等,來吸引周邊的顧客以及學生的目光。市場是目標消費者面對學生,辦公室工作人羣。學校辦公室這個層次的人羣收入較好,生活情趣要求高體現自我,享受生活。
八、生產計劃
花卉盆栽零銷售暫時做不到自己生產這麼大,我們的貨源主要透過採購員去花鳥市場去草狗,透過貨比三家與賣家商討,然後以最低價格採購我們所需要的產品。
九、財務規劃
花卉盆栽零銷售的財務主要是計算我們總投資以及日收入估計。日收入估計。透過財務狀況來看出我們是否盈利,規劃是初期投入3萬元,月收入估計4000(毛利)。且收入估計:100——200元,成本回收大概在六個月。
十、風險與退出
目前市場上夜市上銷售小型花卉盆栽都要零零散散的不成氣候,風險以寒暑假大學城將無人來投,存在一定風險,面對退出這一方案,我們可以轉讓給我們小一級的學弟學妹們。因爲大學生都有一個創業的心,所以對於我們的退出還是有計劃與對策的。
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