有關商場雙十二活動策劃方案

爲了保障活動順利、圓滿進行，常常需要預先制定活動方案，活動方案是對具體將要進行的活動的每個步驟詳細分析，研究後所制定的書面計劃。那麼活動方案應該怎麼制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的商場雙十二活動策劃方案範本，僅供參考，歡迎大家閱讀。

商場雙十二活動策劃方案 篇1

活動背景：

雙12這個千載難逢的日子，比如：結婚、新房入住、傢俱安裝等，傢俱購物、家庭裝飾、慶典活動。因此，這是難得的一次購物狂歡月，也是今年最後一次大型活動。

活動內容：

活動主題：享健康水槽、買1(手工槽套餐)送2(贈品待定)贈品如：勺鏟七件套(25元)、廚房加絨手套、隔熱餐墊、陶瓷調味瓶

活動時間：12.12

活動目的：

雙12宣傳活動策劃目前按照店內折扣、海報宣傳以及付費推廣(直通車、淘寶客)，免費推廣(自然搜尋以及站外雙12主會場)儘可能引入更多有效的站內外流量，從而達到促進銷售額(12-15萬)的目標。

活動措施：

1、進店有禮!

凡是進入本店鋪，收藏店鋪、收藏寶貝，憑截圖向客服領取無門檻優惠券(5元12.12使用)，先到先得，限量100張，送完即止!

2、雙12店鋪促銷優惠券

滿599領取30元優惠券、滿799領取優惠券50元、滿1299領取100元優惠券(優惠券上標明特供品不參加其它優惠使用)

3、雙12特供品

12.8-12.12預熱特供產品(7245L)、單品優惠券優惠(50元12.12使用)

12.8-12.12預熱特供產品(160GB)、單品優惠券優惠(30元12.12使用)

(首頁給這兩款特供產品做兩張廣告圖引流測試、並做直通車測款)

4、活動短信

【20XX/12/12獨一無二的日子，購買手工槽套餐買一送二，獨一無二的贈品送到您手中】，只要您在這千載難逢的日子，請速來本店選購!

商場雙十二活動策劃方案 篇2

一、活動說明：

活動目的：透過商城的資源推廣結合商家全場5折包郵的促銷力度引爆流量，提升商家的銷售額及購買轉化。繼去年雙十二的光輝歷史再創新高!

活動時間：12月12日

活動資源：央視廣告，門戶外推，淘寶首頁，商城首頁等，流量巨大!

二、關於活動促銷形式：

全場5折包郵，現售價5折，無論購買幾件均包郵!店鋪後臺設定滿2元減1元促銷工具。

三、商家報名要求：

1、商家提供的促銷方式(必選)：全店參與現售價5折包郵，無論購買幾件均包郵，活動當天店鋪後臺設定滿2元減1元促銷工具。雙十二活動標題2 保證活動期間冬裝新品款式豐富，庫存充足。報名入選後缺貨者，取消活動資格一個月。

3、按照活動要求對店鋪首頁進行設定，包括活動主題banner;活動頁面上展示的單品需在店鋪首頁提供入口。

4、做好公司內部上下動員溝通，確保運營，倉庫，客服等核心部門瞭解活動的全部細節，活動上線時正確地解答買家疑問，提前做好客服快捷回覆以及買家Q&A，提高本店鋪的導購效率及銷售。

5、確保活動期間，旺旺在線時間早上9:00—晚上24:00

6、活動期間，小二隨時檢查，或者暗訪，一旦發現未按要求執行者，立即取消活動資格並計入活動黑名單。

7、報名單品爲秋冬外套，以模特海報圖作爲店鋪入口展示，月銷量30件以上，評分4.5分以上，商品標題標準爲：[品牌]+商品名稱

8、模特海報圖效果與8月底大促提交圖片風格類似，淺色背景，海報風格，要求體現品牌感、潮流感、產品質感。

四、報名格式：

1.店鋪logo連結(80x40)

2.圖片連結(未定)實拍白底圖、非白底圖(共兩張)正方形填滿框，清晰、無拼接、無邊框、無水印、無盜用的圖片

3.產品連結

4.店鋪連結

5.店鋪名稱

6.產品名稱(12字以內)標準標題爲：品牌+商品名稱 (如：【only】襯衫領格仔連身裙 )

7.超值價

8.市場價

9.庫存數量

五、報名截止：12月1日上午10：00

（1）目標設定

可能有人會問，這種大活動如何來設定目標?這的'確是一個比較難以估算的問題。我們是從幾個因素來考慮的：去年雙十二的業績、淘寶商城今年的增長比率、進入商城的一二線品牌的增長量、以及淘寶今天對雙十二的期望和市場投入力度;最終我們透過多次的討論，估算了一個區間值，3500萬至5000萬，前者作爲我們的保底目標，後者作爲我們的衝刺目標，所有的推廣費用和活動投入按3500萬來計算，商品規劃、物流配貨發貨能力、客服人員配備按5000萬來準備。由於當天是全場5折的活動，各項基礎準備資源再以x2要求來計算。

(2)商品準備

“兵馬未動，糧草先行”，對於雙十二這場戰役，商品的重要性不言而喻，因爲家紡的生產週期基本上在2個月，所以我們的商品準備工作在8月中旬就開始，在8月下旬完成商品規劃及下單，同時敦促供應廠商務必在10月中旬完成發貨入倉。此次新下單的秋冬季的商品總金額爲1個億，加上原有庫存的8000萬，線下商品可臨時調撥的4000萬，總計商品規劃爲2.2億，按5折價售賣可支撐1個億以上的銷售。我們將此2.2億的商品做了詳細的分類，按熱銷、主推、引流三個維度進行了劃分，選擇有深度的商品(3000件以上)進行單獨的策劃包裝，做成明星商品，同時還定義了在明星商品、引流商品同頁面呈現的關聯銷售商品，定義活動當天的首頁陳列商品及替換商品，以保證當流量進來時，最大化的拉動銷量。

(3)物流/客服/系統準備

此次雙十二活動淘寶商城非常強調用戶體驗，明確規定參與雙十二的商家必需保證在二天內發完京、滬、廣、深、杭五地的貨，七天內發完全部的貨。去年雙十二我們一共是7萬單，4條流水線，4500平米的倉庫面積，7天發完。今年根據1億的發貨要求，預計將產生25-30萬單，我們在1.2萬平米的倉庫裏安排了10條流水線，按每天可發5萬單來設計流程和配備人員。物流的改造確定在10月中旬完成，在10月下旬完成一次盤點，以再次確定實際的倉庫庫存。我們現有客服35名，分爲售前售後二個部門，考慮到雙十二當天的諮詢的壓力，我們決定在活動當天將所有售前轉爲售後，售前服務透過自動回覆和自助購物來實現，售後客服再分爲幾個小組，下單、查件、電話接聽、投訴處理、催款，並統一對他們進行活動商品的培訓，同時在9月份聯繫服務公司，另行招募了15名人員作爲臨時備用的客服人力。9月底我們的系統開發人員與淘寶開放平臺進行對接，對資訊系統的處理容量、穩定性、提單能力進行了複覈，並根據淘寶商城的發貨要求對發貨模組進行了改造，使之能完全匹配。