財務部年度工作總結（通用5篇）

一段時間的工作在不經意間已經告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實，收穫良多，是時候抽出時間寫寫工作總結了。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編爲大家整理的財務部年度工作總結（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

財務部年度工作總結1

20xx年上半年，面對資金緊缺的嚴峻的形勢，在局財務部和公司領導領導下，財務部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標，按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念，以精細化管理爲主題、以資金管理爲中心、以風險管理爲主線的要求，統一思想，提振信心，增強服務意識，全面履行職責，努力完成階段性各項工作任務。

一、全年量化指標完成情況

1、資金上存率95%以上;完成，達到97%。

2、年末貨幣資金餘額15000萬元以上，其中公司本級XX萬;上半年期末貨幣資金僅僅8700萬元，總部約爲600萬元，離指標差距很大。

3、總部費用支出控制XX萬元以內：上半年實際發生751萬元，由於有大約50萬元左右的職員費用，另外辦公樓租賃費40萬未計算，半年績效考覈估計大概有30萬元左右，加上上述費用預計上半年實際發生費用870萬元，在預算控制之內。

4、全年收取司屬單位上交款項11500萬元;已收4784萬元，完成年度計劃的42%。

5、新開項目資金策劃率100%;新開項目3個，均做了資金策劃。(五盂兩個，白象綠洲一個)。

6、全司利潤總額15000萬元;上半年完成利潤4000萬元，完成27%。

7、辦理資金信貸類業務，投訴率爲0;完成。上半年未發生投訴。

二、主要經濟指標分析

1、主要經濟指標

單位名稱營業額營業收入利潤總額應收款項(應收賬款+其他應收款+已完工未結算款)(略)

上半年累計完成產值13億元，佔局下達指標的33%，實現利潤4000萬元，佔局下達指標的27%。從各分公司情況來看，隧道公司完成4034萬，佔年度指標的50%。安徽公司年度計劃指標爲4000萬元，實際完成456萬元，僅完成11%，下半年需要完成3450萬元，鐵路項目部計劃完成5000萬元，實際虧損583萬元，下半年要完成指標需要5583萬元，從目前情況來看，安徽公司和鐵路經營部要完成年度指標已經不可能。

2、上繳貨幣資金情況(略)

上半年公司累計上交局貨幣資金1833萬元(含隧道公司的1000萬元)，完成局下達指標5000萬元的37%，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例+利潤比例)應收款3925萬元，實際收款4782萬元(含隧道公司算抵扣局上交的1000萬元)，超收857萬元。其中隧道公司超收738萬元，安徽公司超收299萬元，鐵路公司少收180萬元。但從完成年度計劃來看，隧道公司完成年度計劃的57%，安徽公司完成年度計劃的50%，而鐵路公司僅僅完成年度計劃的13%，尚差2618萬元。

三、上半年所作的主要工作：

20xx年上半年，我們主要圍繞以下幾個方面展開財務工作。

1、認真做好財務的日常工作。

上半年我們按照公司統一部署，完成年度的結賬、過賬工作，做好日常財務賬務處理工作，季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經理、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標情況，建立會計檔案室，對公司直管已完工項目進行會計檔案清理，及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報，在6月底基本完成備用金的清理工作。

2、按照“預算前找標準、使用前看預算、開支前走程序、開支後有分析、分析後有考覈”的原則，做好企業費用預算管理，費用預算工作。

財務部及時組織編制公司機關年度費用預算並分解到部門和具體責任人，對各個分公司費用預算進行審覈並報公司領導審批，按人頭建立費用預算實際發生臺賬，每季度及時向各個部門反饋費用使用情況並報公司領導。每季度末公司總部及分公司進行預算分析並形成分析報告，作好事中費用控制和總結。截止上半年公司總部管理費用751萬元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬元，以及公司上半年績效考覈及6月工資估計約70萬元，補助約20萬元共計約120萬元未入賬，上半年總部管理費用約爲870萬元，在年度控制目標XX萬元的一半之內。

3、積極穩妥組織資源，做好公司資金的調度工作。

一是進一步做好現有銀行帳戶清理及新成立項目經理部帳戶跟進管理工作。

二是建立全公司銀行帳戶臺賬，及時掌控各帳戶資金情況。

三是透過每月鐵路項目資金收支計劃預算，嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執行，加強對鐵路項目等遊離於局體系外的資金使用情況檢查監督力度，落實資金計劃和公司財務制度的執行情況。

四是每月末對本月資金集中情況進行統計彙報，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部帳戶進行檢查。五是合理佈局存量資金結構，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金佔用，儘量用銀行承兌等保理業務方式支付，減少或延遲現金流出。全年累計使用承兌8740多萬元，六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計爲公司各單位投標履約向局借款10000萬元，有效緩解公司資金壓力，爲公司對接市場提供有力的資金保證。七是積極籌措資金爲公司購置設備，爲海外市場開拓提供資金保證，上半年公司共計支付各類購置設備款項1380多萬元，爲剛果項目部提供資金支援300多萬元。

五是加強內部借款回收力度，進一步降低借款融資總量，降低財務費用，合理調劑內部存量資金，進一步完善內部融資管理的制度建設。

4、財務管理制度修訂工作。

一是按經濟業務性質完善經濟合同臺賬，財務往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。

二是進一步完善財務預警系統。加強對合同額、營業額、利潤、現金流量和應收款項指標財務資訊的蒐集、分析、評價，對照財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等，及時發出預警信號。

三是透過完善財務管理手冊來完善內部控制制度，有效進行，防止、發現、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務收支審批程序。

5、加強清欠和審計工作

一是財務部積極參與對新開工項目進行項目綜合考覈指標制定，參與億元大項目成本分析和稽覈。二是對哈大項目進行審計監察和對武黃項目進行項目綜合效益和財務收支情況審計，透過審計和監察工作及時向公司領導彙報項目存在的問題。三是積極開展財務半年度檢查工作，透過檢查發現財務工作中好的典型擬在今後公司財務工作中進行推廣，對發現的問題提出整改意見督促各單位認真整改。四是根據每月清欠月度報表，建立全公司所有項目清欠臺賬，動態掌握公司各項目拖欠情況和清欠進度，及時分析公司應收款項回收指標完成情況，指導分公司和重大項目清欠工作。

四、上半年工作中存在的問題：

一是財務部深入一線的決心不是很堅定，除對鐵路項目的財務工作直接管理較多外，其他項目基本處在統計資料階段，未深入項目瞭解情況作出分析提出財務管理的指導意見。二是公司財務部總部對分公司和項目的調控能力不強。三是資金的管理措施、方法有待改進和提高，四是財務人員的業務素質有待提升，部分財務人員只能做一些日常的收付業務，不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據及時預警，導致財務工作不能順利展開，財務作用有所降低，五是內部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財務費用增多。

五、下半年工作安排

1、加強資金管理，保證生產經營活動最低現金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬元，需要歸還局借款11100萬元，需要支付兩級管理費2200萬元，需要支付拖欠設備款500多萬元，另外我們投標需要資金，以上共計需資金1.7億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導和分析，公司資金有斷鏈的危險，因此資金的分析和管理將會是下半年財務工作的重中之重，我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會，積極查找問題，彌補漏洞。此外要加大內部借款回收力度，要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內歸還局借款。保證各單位及時上繳。

2、加強對項目現場經費和核算和控制，尤其要在項目中推廣項目年度現場經費預算制度，透過制定預算加強對項目間接費用的控制。

3、加強對鐵路項目固定資產管理，儘可能的將項目的折舊費和資產使用費800多萬回收公司。

4、進一步加強對項目的審計，及時發現問題進行整改。

5、加強財務人員跨專業知識的學習瞭解，尤其是要加強財務人員商務合約方面專業知識的學習，便於在今後的項目財務管理中更好的溝通和配合，有效地發揮財務在項目管理中的作用。

財務部年度工作總結2

xx年，財務部在公司領導的正確指導下，在各部門的大力支援配合下，認真組織會計覈算，新建規範各項財務基礎建制，站在財務管理的角度，以成本爲中心，以資金爲紐帶，不斷提高財務服務質量，經過努力取得了一定的成績。現將一年來的主要工作情況彙報如此：

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計覈算。

財務部的主要職責是做好財務覈算及會計監督工作。我們嚴格遵守國家財務制度、稅收法規及國家的其他財經紀律，認真履行財務部的工作職責。在工作中各行其責，嚴格審覈原始憑證，堅決拒收不合符要求的票據，堅決杜絕不合乎要求的費用報銷，堅決不辦理違反銀行結算規定的支付業務。認真記錄記賬憑證，保證賬目清晰明瞭。及時編制財務會計報表，按時申報納稅。

二、以規範管理爲動力，不斷完善成本管理。

在財務管理工作中，我們以成本管理工作爲主線，把工作的重點放在降本增效上。我們嚴格控制各項費用的支出，在加強內部管理上求效益。透過一年的艱苦努力，載至20xx年底主營業務收入xxx萬，公允價值變動收益xxx萬，營業總成本xxx萬、所得稅費用xxx萬。其中：營業稅金及附加xx萬、銷售費用xx萬、管理費用xxx萬、財務費用x萬，利澗總額xxx萬。

三、合理調配資金，保證生產經營正常執行。

根據生產經營的需要，合理的調度和使用資金。既要保證生產經營及建設所需要的資金，又要保證稅收的按時交納，還要保證職工工資的及時發放。生產經營活動也在有序的進行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的。

今年是公司組建以來最關健的一年，我們在不影響正常財務工作的同時，密切配合各股東方提出的各項要求。爲他們提供需要報表等相關資料。清點固定資產等財產物資。在新建軟件學習中，我們財務人員克服從來沒有接觸過的'困難，刻苦學習，掌握了從初始化到出報表的操作流程，爲明年正式執行軟件打下了堅實的基礎。在做明年的財務預算計劃工作時，查數據、分析形勢，多方周折，幾經移稿，終於完成預算工作任務，爲明年的生產經營工作指明瞭前進的方向。

財務部年度工作總結3

在過去一年的工作中，我們財務部針對20xx年初制定的工作目標，堅持“以財務管理、成本控制”爲重點的工作主線，全體人員兢兢業業、團結一致、克服困難，較好地完成了一年工作目標。我們做了大量細緻的工作，及時準確地完成了公司下達的各項工作任務，最大限度地節約各項成本費用，同時在工程結算工作上做出了很大的成績，爲領導提供了大量真實可靠用數據資訊，爲企業適應新形勢，把握新機遇創造了有利條件，具體體現在以下幾個方面：

一、組織財務人員培訓，同時參加公司組織的各項活動，提高團隊凝聚力。

年初至今，在加強人員自身素質培養上，我們的學習理念是：“在學習中工作、在工作中學習”。加強了財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，結合財務人員考評辦法，逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。同時，積極參加公司組織的各項活動。透過業務學習與參加公司活動，促進了崗位之間的交流與合作，增強了各崗位會計人員的責任感，爲公司的和諧發展做出自己的貢獻。

二、20xx年各項具體工作。

1、工程施工是一項細緻、繁瑣、連續性強的工作，從工程物資入庫、出庫，到工程施工的設備投資、消耗投資，最終到工程結算工作，每個環節都要求絕對的準確，否則會造成工程結算工作無法順利進行。爲了確保工程施工數據的準確與真實，每月我們都會按工程項目將明細賬與物資部門覈對，發現問題及時解決，有效地保證了數據的準確性。

2、本年加強了原始憑證的審覈工作，原始憑證不僅能記錄經濟業務發生或完成情況，還可以明確經濟責任，是進行會計覈算工作的原始資料和重要依據，是會計資料中最具有法律效力的一種檔案，本年我們針對不真實、不合格、不合法的原始憑證敢於指出，堅決不予受理，予以退回，並要求經辦人員及時更正或補充，最大限度的爲公司節約成本，同時提高了經濟效益。

3、爲了進一步加強各工程項目物資管理的規範性、安全性，本年我們將此做爲一項重點工作，到各施工現場，指導物資保管員工作，增強物資保管工作的工作職能、明確職責，使物資管理工作切時到位，以提高保管員的物資管理水平、工作效率及工作責任心。嚴格規範了物資購買、驗收、管理工作流程，對質量不合格的物資不予入庫，做更換或退貨處理；物資出庫嚴格執行憑領料單做爲出庫依據，填寫不完整，數目有塗改的單據不予出庫。透過強化、規範物資管理，做到賬、物、卡相符，嚴格控制了物資管理風險。

4、爲準確及時的上報大量的各項統計報表及會計報表，本年加強了財務資訊管理，各項成本費用、應收、應付賬款及時準確地入賬，同時爲公司經營活動中的收付款業務提供了準確的數據，最大限度的確保了資金安全。

5、本年財務部積極配合各部門，爲公司資質升級、絨業公司報表等出具準確、真實的財務報表，爲這些工作的順利進行提供了有利保障。

6、進一步規範了員工養老保險、醫療保險、失業保險的繳納工作，按月上繳各項保險，並及時將醫保資訊傳遞給公司員工，使公司員工能按時報銷醫藥費用。

三、加強財務基礎管理工作，加強財務制度建設，提高財務資訊質量。

在年底我們將各項財務成本費用及時入到本期，按照審計事務所要求，積極準備各項審計資料，並在審計期間積極配合，順利地完成了各項審計工作。

在日常工作中加強財務基礎管理工作，針對原有的《公司財務管理制度》的實際執行情況，查找不足，發現問題及時改正，同時爲進一步規範公司的財務工作、提高會計資訊的質量，我們比較全面的修定了財務管理制度，包括：崗位職責、財務覈算制度、內部控制制度、預算管理制度。透過對財務管理制度的修訂更加明確的財務人員職責分工，對會計覈算的方法及會計報表從報送時間的及時性、數據的準確性、完整性等方面都做了比較系統的規定，從而逐步提高會計資訊的質量，爲領導決策和進行財務分析提供了可靠、有用的資訊。

四、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計覈算。

財務部的主要職責是做好公司成本的財務覈算及工程施工的核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行工作職責。從審覈原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

20xx年，財務部將緊緊圍繞公司總體工作主線，充分認識20xx年的機遇和挑戰，在20xx年財務部將貫徹“嚴細實快”的工作作風，即把握制度要嚴、財務管理要細、日常工作要實、執行任務要快。要繼續精細化財務操作，將財務管理工作做細作深。

除日常業務外，20xx年主要應做好以下幾方面工作：

一、響應公司全面佈置降本增效工作

嚴格控制企業內部各項財務支出，做到節約挖潛，增收節支，如在報銷各項費用嚴格把好關，嚴格審查各種票據手續是否齊全。同時還要深入各工地掌握第一手資料，跟各工地核算員及時溝通業務知識。

同時定期做好各項財產、物資的清查盤點工作，發現問題及時處理，確保財產物資和賬面相符，做到賬賬覈對，賬實覈對，對工具的管理還要加強，規範化管理。

二、強化財務管理，爲公司生產經營服務

財務管理有兩大核心任務：一是把錢管理好，就是規範運作，確保企業資金安全。二是把錢用好，就是科學理財，透過預算管理、成本控制。

透過成本分析進一步揭示成本發生的根源，從而管理、控制導致成本發生的原因，及時發現問題，爲領導決策提供依據。透過內控制度，強化流程規範程序等工作流程，使各部門職責明細，應做什麼都清清楚楚，能有效防範經營和財務風險。

三、加強理論學習，提高業務素質。

加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

四、積極響應公司整體經營任務指標。

20xx年，公司面臨的經濟形勢十分嚴峻，面對這些挑戰，在今後的工作中，我們將努力工作、抓住機遇、總結經驗、查找不足，爲適應不斷髮展的社會要求，財務人員不僅要不斷增加相關的知識和技能，把每項工作都用心做到最好。爲保證公司全年收入計劃的目標實現而努力奮鬥。

財務部年度工作總結4

20xx年，在公司和管理部領導的帶領下，財務部圍繞公司生產經營目標，強化全面預算管理、成本費用管理，結合上級部門及稅務機關對公司的專項檢查，對公司財務管理制度流程進行梳理，查漏補缺。

（一）重點工作開展情況

1、今年上半年開始，稅務局對企業進行稅收風險檢查，財務部積極配合，先自查、再協查，完成了稽查報告，軟件、表格的填報，補充稅務部門所需的各項資料，並就稅收徵管方面與稅務局有異議之處積極與稅務局溝通，針對梳理出的風險點研究對策，在內部管理上進行規範，與內部相關部課溝通，提出瞭解決思路辦法，逐一進行整改。

2、對公司三公經費、票據報銷合規性進行了清理，認真梳理，真實地反映了公司的實際情況。

3、對公司內部工具輔料管理流程進行了清理，提出了改善建議，與製造、管理部門進行了溝通，督促相關部門進行改善提高。

4、公司對IT軟件正版化提出要求，財務部結合自身實際情況，積極應對，與財務相關軟件的供應商和內部IT管理人員溝通協調，提出解決方案及實施日程。

（二）日常管理工作

1、在日常財務工作過程中，對管理制度及流程進行梳理，修訂了《公司全面預算管理辦法》、《差旅費管理辦法》等規章制度，對公司內部處理外部主機廠索賠的流程進行了梳理。

2、積極協調相關部門，在規定的時間內向股東方報送了資料、表格及規劃。

3、財務部員工通力合作，圓滿完成了20xx年年報審計，20xx年外部三上預算，20xx年內部預算。

4、及時跟蹤國家財稅政策的變化，結合公司自身行業及生產經營情況進行稅收策劃，制定對策、辦法，充分應對。

5、年中時牽頭對公司流動資產進行了盤點工作，對公司內部各項資產做到了心中有數，對積壓資產提出了盤活、處理意見。

財務部年度工作總結5

一、主要指標完成情況

1、固定費用：

2、三項費用：

3、內部利潤：

二、以資金治理爲契機，不斷增強全員的預算治理意識

近年來，隨着企業精細化治理水平的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求。我們以此爲契機，根據財務治理的特點以及財務治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考覈。在費用控制方面，一是採取定額包乾的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是採取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，爲提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須於發生當月還款，確實起到了降低借款數額，減少資金佔用，避免呆帳發生的積極作用。透過預算治理這一有效的治理手段，職工的規範意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

三、以培訓爲動力，不斷提高財會人員的業務水平

隨着我國經濟建設的不斷髮展，財務會計工作的側重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計覈算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點，認真進行工作總結，吸取經驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，爲領導及時、準確、完整的提供財務資訊。

最近幾年，分公司一直把人員培訓視爲企業發展，增強企業競爭力的突破口，財務治理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員，因此我們根據實際工作的要求，結合支公司學分制考覈，年初就制定了培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓。並且於5月份開始每週三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網公司舉辦的新會計準則培訓班，透過學習，進一步瞭解了公司的各項治理制度，懂得了企業財會人員的工作要求，如何中國電力資料網更好地做好基層財務工作等，進一步激發了幹好財務工作的主動性與積極性，並且也爲明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎。

四、以考覈爲手段，促進財務基礎治理水平的提高

隨着企業治理的進一步深入，財務的治理職能逐漸增強。今年，支公司爲加大責任制考覈力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考覈辦法，細化了各項指標和日常工作的考覈。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審覈原始票據，細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神，我們又成立了資金風險安全檢查領導組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內控與內審相結合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務治理體系。

在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是藉助支公司的考覈體系，採取了工作質量與方針目標的考覈機制，將治理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考覈。將費用預算透過月份考覈與工資掛鉤，全面提高了財務覈算質量，實事求是的體現財務經營成果，做誠信納稅單位。並順利透過每年一次的所得稅彙算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。

五、積極參與企業經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點

隨着財務治理職能的日益顯現，財務治理參與到企業治理的方方面面，這其中包括材料物資的採購和廢舊物資的處理等。爲加強對基層站所各項財產物資的治理，透過現場清查和新領用登記，各班站所建立了固定資產、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份，財務科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了覈查，規範了材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能，順利透過了公司供給站的檢查。下一步，隨着新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監督治理，以求全面提升財務治理水平。

六、加強資金治理，減少資金佔用，提高資金利用率

近年來，爲加強對資金的統一歸口治理，規範運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，儘可能地規避資金風險，透過銀行帳戶的清理歸併，建立了與國網公司相適應的銀行帳戶治理體制。今年爲進一步減少資金佔用，提高資金利用率，今年重點對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產週轉率等一些項目加大了考覈力度，並且透過一年的執行發現現金流量明顯提高，資金週轉率顯著加快。三是建立了統一的財務預算治理制度。透過建立覆蓋支公司所有層次以及業務範圍內的資金預算，確保了資金的使用合理、規範、安全、有效。四是嚴格執行現金治理制度，實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的佔用，降低了財務費用，提高了企業經濟效益。