2021財務部的年度工作總結（通用7篇）

時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，相信大家這段時間以來的收穫肯定不少吧，來爲這一年的工作寫一份工作總結吧。那麼如何把工作總結寫出新花樣呢？以下是小編爲大家整理的2021財務部的年度工作總結（通用7篇），希望能夠幫助到大家。

財務部的年度工作總結1

20xx年已經告一段落，在此期間，我部嚴格執行公司管理的檔案和工作程序，積極響應公司的政策，無論是在人才培養方面還是部門規章制度方面，都在不斷地推陳出新，逐步完善。順利完成了春節、五一、十一等重大節假日的後勤保障和人手支援、調配工作。認真做好收入統計和成本分析工作，做好營運部門經營成本控制和費用節流工作，在上級領導的關心和指導下，經過大家的共同努力，我部20xx年度的各項主要工作得以圓滿完成。具體完成的工作如下：

一、在會計覈算方面，積極推進財務電腦化工作進程，提高財務數據準確性。

1.組織會計部相關人員在1、2月份對會計科目進行了全面的整理規範，全面完成了金蝶系統電子報表的編制工作。解決了財務報表由手工計算容易造成錯漏，歷史數據查找難的問題，會計帳務工作效率得到了極大的提高。

2.應付會計建立供應商QQ羣，月結供應商由以前打電話對賬的形式更改爲網上對帳，平時根據單據審覈完成的情況，及時跟供應商完成核對確認工作。不僅極大地保證了數據的準確性，提高應付賬款對賬效率，而且節省了通訊費用。

3.重點加強了應收、應付賬款歷史數據的核查清算工作，對以往系統中入錯賬、亂入賬的現象進行覈查，並出具調賬報告，逐步把歷史遺留賬目理清、理順。

4.由於歷史數據的入賬方式、分攤情況等存在不合理情況，組織會計人員花費了大量的人力和時間重新複覈、查找原因等，順利透過會計事務所的各項檢查工作，完成了20xx年稅務賬的審計報告。

5.嚴格審查、跟蹤採購借支款項。由以前的半個月做一次跟蹤彙報到現在的貨款匯出三天就開始跟追採購員。對不合理解釋要求其退款或限時供貨處理，透過整治現在對於已匯款後發貨的情況基本上都能保證在一週內到貨，有效地保證了公司資金的安全。

6.加強與人事部工資覈算溝通工作，不斷累積經驗，遇到問題能及時與人事部審覈員共同溝通、研究，減少錯誤的發生，確保所錄入的數據準確無誤。

7.規範了淘寶支付流程，針對物品採購不定時、時間緊的特別，爲了不影響正常營運，加強與採購部溝通、協商，規範淘寶支付的流程，避免造成不必要的影響。

8.加強與成控部的溝通，成收入、成本的劃分、歸類形成統一意見，由過去成本根據自己的認識獨立入賬的方式更改爲由會計員統一入賬，避免了錯入賬、亂入賬現象的發生，形成了會計入賬一致性、謹慎性、可比性的原則，有效提高了會計覈算的準確性。

9.做好資金預算計劃，確保公司資金營運正常，在資金充裕的情況下，及時做好投資理財工作。認真瞭解、掌握投資消息，如中行、農行、安信網貸等，爲領導投資決策提供最優方案，實現效益最大化。

二、在收入覈算方面，堅持原則嚴把關，不斷優化統計報表及數據分析工作。

1、發現問題及時彙報，並針對異常情況開具審計報告，如多收、少收、漏收、入錯賬等，加強與營業部門的溝通協調，完善工作流程。如OA單的籤批流程、溫泉部二次消費報表、員工價等操作方式，有效提高了工作效率，減少了差錯的發生。

2、加強各營業點發票開具情況覈查的力度，從開始只關注發票的金額到現在重點關注發票的真實性進行轉變，從源頭抓起，對重開或多開發票形成有效監督，真正起到“防微杜漸”的效果。

3、做好大型推廣活動（如浪漫七夕節、學生團、工廠團）和每月總收入、旅行社消費等情況的數據統計、分析以及對比工作，爲公司的經營效益分析提供準確的數據支援。

4、積極跟資訊部溝通並完善審計報表數據電腦化水平操作程度，如冰川水谷代金券回收統計，火族美食匯銷售情況等，工作質量和工作效率有了大幅度提升。

5、優化報表操作方法，提高工作效率。利用OA系統資訊匯出數據，培訓員工掌握辦公軟件、函數公式等，減少人爲的操作錯誤，保證了數據統計的時效性和準確性。

三、在成本覈算成控方面，堅持市場調查力度不放鬆，不斷完善部門監督流程。

1、加強採購單價審覈力度，從成本“覈算”向“控制”轉變。多去部門巡查發現問題，多去市場調查價格，認真做好市場調查評估工作。經過實地巡查，發現餐飲部過期食品調料一批，及時上報公司處理。加強市場調查、採購議價，有效地節約了公司進貨成本，如58臺聯想一體機和柴油，其中柴油原清遠報價是元/升，後改爲東莞採購，報價爲4.65元/升，節約0.51元/升，春節備貨採購8000升，節約了4080元。

2、規範月末盤點報表的操作流程，針對客用品、廚房用品等消耗性用品容易出現錯盤、漏盤現象，重新規範盤點報表設定，從報表中及時發現異常數據，爲正確、合理覈算部門成本提供可靠保證。

3、完善了餐廳、宵夜廣場每天生鮮選單採購下單流程，加強採購監督工作。由原來部門每天電話通知採購，更改爲每天用微信、QQ發圖片給成控經理，經成控經理審覈後轉發給採購跟進。

4、加強工程總倉維修材料領用的監管工作，積極與資訊部溝通，透過《維修系統》審覈每張維修單領用材料的真實性和有效性。

5、加強二級倉庫的抽查力度，發現物品過期等異常情況及時彙報反映，組織盤點人員完善盤點方法和培訓盤點細則，強調盤點責任到人，提高員工的責任心。

四、在資產管理方面，加強與部門溝通，不斷提高資產管理員責任意識。

1、在各部門的積極配合和大力支援下，完成了20xx年第一季度資產盤點報告，對各部門資產管理中存在的問題和出現的情況總結分析，提出改善建議。並對出現的資產盈虧情況按照公司審批意見進行處理。

2、每月做好各部門資產臺賬的統計表，對資產的購進、調撥、報損等情況進行登記在冊，並交各部門資產負責人簽名確認存檔。

3、加強與各部門資產管理員和負責的溝通，對盤點方法、物品名稱、存放位置等進行多次溝通、交流，形成統一意見。如餐飲部餐具用具、廚房用品盤點方法的調整，透過前兩次的大盤點，各部門資產管理的責任心有了明顯的提高。

4、20xx年年度資產大盤點已經順利啓動，各部門由原來的被動接受盤查監督，到現在的主動提出自盤覈查，最後再又財務複查。在物品的管理、盤點的方法以及工作的積極、主動性方面有了大幅度的提升。

五、在有機農場管理方面，加強學習和了解，不斷規範養殖成本覈算工作。

1、加強與有機農場負責人和飼養員的溝通，規範農場飼料、藥品的領用登記情況，每天記錄實際飼料使用數量，爲正確、合理計算禽畜飼料成本提供基礎。

2、加強與養殖組負責人鍾小強的學習、瞭解，禁止了外來人員去餐廳拉潲水使用的情況，跟餐廳、員工飯堂溝通，充分利用潲水餵養禽畜，減少了飼料的採購成本，有效節約了飼養成本。

3、加強會計部與成本部的溝通工作，不斷規範有機農場養殖成本和收入的入賬覈算工作，爲科學、合理計算成本費用提供依據。

六、在業務技能方面，突出培訓重點，不斷提升員工綜合業務能力。

1、認真傳達公司有關營銷策劃活動、價格變化等新檔案的規定和操作，及時反饋實際工作中出現的問題，掌握活動的重點和注意事項，如冰川水谷40元代金券、佛岡人遊奇妙世界二選一活動等。

2、認真、耐心做好員工業務培訓，從過去簡單講述工作流程到現在重點培訓工作方法、技巧，每月制定工作重點和培訓計劃，如開發票、現場監督等。每週組織一次各分部代理領班學習、總結、分享工作經驗，對工作的出現的問題及時解決，對員工提出的建議及時回覆，不斷提高員工獨立上崗和應變處事能力。

3、不定期組織審計、成本去營業部門現場（酒店、餐廳、溫泉宵夜廣場）學習收銀操作流程，彙報總結學習心得，針對發現的問題總結分析，提出完善方案，提高綜合業務能力。

4、聯繫銀行工作人員加強對信用卡知識和紙幣辨別能力的培訓工作，11月組織了各崗位收銀員聽取了銀行專業人員的講解工作，在學習中互相交流，有效提高了員工的業務技能。

5、實行崗位輪換制度，培養獨立上崗能力。特別是審計本和售票處，對積極好學、業務能力較強的分部骨幹部調整工作崗位和內容，調動員工積極性和工作熱情。

七、在對外服務理念方面，強化開口服務，不斷加強員工企業主人翁意識。

1、加強售票處票務推銷的主動性和積極性，耐心向客人解答。特別是在節假日期間，無論是客人的合理要求還是無理取鬧，在堅持原則的前提下耐心地聆聽客人的心聲，理解客人的訴求，講解公司的規定，多用“您好、對不起、您的建議我們會向公司反饋”等溫馨話語，使客人看到我們盡心爲他們服務，內心逐漸平靜並理解我們的工作。

2、提高員工開口服務意識，以“讓每位光顧我們的客人都滿意的離開，讓每位離開的客

人都說我們的好話”爲服務宗旨，從日常的儀容儀表、着裝要求做起，學習公司營銷活動、掌握推銷重點，如佛岡人遊奇妙世界、遊冰川水谷、火族美食匯等，不斷提高服務技能。

3、加強總倉收貨、送貨服務工作。特別是在節假日期間，對緊急物資開通綠色通道，送貨上門，保證營業部門的正常運作。把供應商當成是我們尊貴的客人，不刁難、服務熱情。

4、成控、會計辦公室人員加強外部服務工作，在工資覈算、單據查詢、匯款結賬等加強與各部門溝通協同工作，爲外部門提供又快、又準的數據支援。

八、在團隊建設方面，培養骨幹力量，以點帶面不斷提升部門凝聚力。

1、年初建立了財務部微信羣，大家在微信羣中及時傳達公司檔案要求，主動分享工作經驗、勵志故事，使大家在相互學習中得到了進步，在交流中加深了友誼。

2、組織員工每天提前5分鐘上開早會。由年初只有主管、經理、總監開早會到年中由經理組織全體員工開早會，最後到年末由分部代理領班輪流主持早會的形式不斷優化，大家的精神面貌有了很大的提高，骨幹力量的自信心和綜合能力也有了較大提升，透過以點帶面的方式有效地促進了全體人員的士氣、紀律性和工作熱情。

3、學習人資部早會流程，取長補短。從12月份起每週二、五財務部與人資部合班開早會，代理領班透過學習、對比找到差距，認識不足，不斷總結。目前在分享勵志故事，提高員工參與性、互動性方面有了較大提升。

4、不定期組織部門團隊活動。以代理領班爲隊長，設立活動主題，提升員工參與活動的積極性，如年中的聚餐唱K，“雙11”的羊角山爬山競賽以及農莊燒烤活動等，在活動中穿插遊戲娛樂項目，既搞活了現場氣氛，又培養了員工的集體歸屬感。

5、全力支援一線，積極參與公司活動。在節假日（如五一、十一黃金週）和其他大型活動（如學生團、親子團）期間全力支援營業部門。積極參加公司舉辦的文體活動，如春晚節目、臘腸果工藝品大賽、森波拉好聲音、公園大湖水生植物種植以及火龍果基地、草莓地的開墾等活動，大家團結協作，共同努力，獲得到了其他部門的好評。

6、完善績效考評方法，由過去部門經理直接考評更改爲員工自評到分部責任人複評，再到部門經理綜合考評，最後財務總監審覈的方式，目的'在於不斷優化考評方法，體現考評的公平、公正原則，以進一步達到優勝劣汰的績效考評出發點。

過去的一年，雖然取得了一定的成績，但是也清醒地認識到還有很多工作沒做、沒做好，離公司和部門的要求還有很大的距離。主要表現如下：

1、審計數據報表、市場業績提成核算、餐廳菜譜等系統化操作未能積極主動跟進。下一部將積極跟催資訊部，以進一步解放員工的勞動強度，提高工作效率。

2、成本報表數據不夠準確，對異常數據缺乏深入瞭解。下一部將改進報表格式和盤點方法，加強與部門溝通。

3、採購單價市場調查次數少，未能積極開拓新的供應商渠道，造成採購價格的被動性。下一部將安排倉庫和成本部對公司常用物資每週進行一次有針對性的市場調查，同時不斷拓寬進貨渠道。

4、收銀員票務推銷上技巧不足，難以突出重點。下一部將加強與市場策劃部的溝通，提前學習和掌握公司活動方案的推銷重點。

5、員工工作紀律性不強、工作熱情不高、團隊建設未能達到預期目標。下一部將學習人事部績效考評方法，結合部門實際情況制定每月工作進度表，不斷完善績效考覈制度。

財務部的年度工作總結2

展望20xx年，國內外經濟環境還不明朗，財務部將在如何配合市場部及一線營業部門提高營業額上下功夫，制定相關的工作計劃，落實各項規章制度，紮實工作。20xx年度財務部的工作主要方向如下：

一、加強內部員工的培訓力度，提高員工綜合業務的處理能力。

1、20xx年新入職的員工底子較差，業務知識及電腦系統知識都有待提高。在20xx年度

計劃每星期組織財務部各員工分別對國家有關法律法規、會計制度、保險法、財務制度、管理制度等有關法律法規進行系統學習，鞏固會計人員理論知識，提高會計人員帳務處理能力。

2、繼續跟進審計和成本報表系統電腦化工作，完成工程倉與總倉數據系統一體化的操

作。不定期組織財務人員對公司各操作系統進行學習和培訓，提高財務工作效率。

3、強化員工主動服務意識的工作積極性，特別是售票處和總倉的對外服務水平，不定期邀請質檢部或營業部門對員工進行服務禮儀和推銷技巧進行重點培訓，全面提升員工綜合能力。

二、深化財務部內部績效考覈制度，提高員工工作積極性。

在20xx年底，財務部透過制定工作進度表，落實了分組、分層的考覈評分制度，已取得初步成效。在20xx年將繼續深化這種考覈制度，與人事部加強合作，在相互配合的工作中不斷學習，提高部門的管理力度。

三、加強應收應付帳款的管理，加大財務監督力度。

1、加強應收帳款的催收工作，包括直通車、各旅行社以及協議單位的掛賬款，保障公司的營業款項能及時回籠。

2、配合會計師事務所的各類審計工作，規範各類支出報銷手續，加強事後的監管力度。

在20xx年度，對各類採購報銷單據從成本到應付會環節均加強審覈，根據收貨單或收據上的資訊能夠聯繫供應商進行明查或暗訪，確保各類商品質優價廉。

四、繼續加強公司成本覈算管理，規範成本覈算流程。

1、加強市場調查價格力度，切實做好市場調查評估工作，不斷拓展供應商渠道，貨比三家，擇優選擇，切實控制好物資採購價格在合理水平。

2、加強各部門商品、有價票據、備用金的抽查力度，特別是對二級倉庫的食品、酒水、

用品的保質期給予重點關注，每週抽查一次。同時加強與餐飲部、宵夜廣場的溝通工作，完成出品標準成本卡製作，爲合理分析食材消耗提供可靠依據。

3、加強有機農場家禽類、種植類的成本覈算和費用分析，爲公司養殖成本提供準確的數據支援。

4、加強對公司能源節流的控制，做好淡季成本控制，控制倉庫淡季庫存數量，做到合理運用，減少資金積壓。

五、繼續完善資產管理，逐步健全建立資產卡片。

1、完成各部門20xx年年度資產盤點和確認工作，組織盤點人員總結盤點情況及編寫資產報告，優化餐飲部餐具用具、廚房用品的管理辦法。

2、聯繫各部門資產管理員統一資產名稱，特產是餐具用具、裝飾用品，拍照存檔。逐步健全資產明細賬，建立資產卡片。

3、逐步啓用金蝶系統方式錄入固定資產，建立資產系統初始化數據，規範資產折舊分攤方式，不斷提高工作效率。

六、在對公司b其他部門的工作方面

1、對各經營部門產生的各項費用進行覈算分析工作，及時爲經營部門提供數據支援。財務報表完善後，會計人員每月均對各部門的異常數據進行分析，配合部門查找原因，尋求解決方法。

2、加強與市場部的溝通與協調，在工作中不斷完善崗位職能、提升服務意識，爲市場部提供最新、最快、最準的旅行社預付款、掛賬和返傭資訊。

3、繼續全力以赴做好一線支援服務工作，動員全體員工積極、主動參與各部門推廣活動和營業需要等人員調配安排。

財務部的年度工作總結3

一、作爲職能部門，爲公司健康發展提供有用的數據支援是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，根據管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作，把有用的成本相關數據資訊都包含在內，這也是公司成本分析會的基礎，在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支援與幫助，經過不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式，並在後期根據實際情況進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。

二、財務部有個很重要的職能就是監督職能，但監督需要很強的制度性和原則性支援，不能憑空做出任何結論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹的，是沒有說服力的，所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤爲重要，制度是相對剛性的，但業務卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什麼，這也能夠避免因爲員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業務線管理的情況下，相關報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關制度很好的契機，爲了使報銷業務不間斷，同時爲了加強會計報銷工作的規範性，把公司的管理機制執行到位，財務部針對相關制度和流程着重對業務部進行了系統培訓和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。

三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數據和乏味的報表，大多數工作都是極具機械性的那種，特別是在SAP系統執行以來，其並不能完全實現上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易於理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續的進步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。特別是成本組尤爲突出，在SHGJ的帶領下，能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數據的可用性，同時抽時間整理彙總SAP問題點，並及時進行反饋，這需要很好的職業精神，這也證明了一件事，能力與學歷並不一定成正比，對這樣的員工公司應該給予特別的關照，另外部門內部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。

四、隨着整個包裝業務的戰略拓展和公司實際發展的需要，二期擴建已經走入了軌道，爲了給予擴建工作更好的支援，我部經過慎重考慮，抽調專人全程參加擴建項目組的相關工作，雖然任務重時間緊，但在有關領導的指導和項目組成員的配合下，透過其自身努力，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領導和同事充分的肯定。

五、二期籌建開始後，外債和二期資本金陸續到位，進口設備增多，外債登記、結付匯、外匯覈銷、信用證等諸多業務也隨之增加，而且因爲公司業務面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用的結算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要，由此需要的專業知識去完成各項工作，業務量雖然增加，但工作不能不做，也是藉助這種推力，部門相關人員加班加點，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱鉅的工作任務，爲公司持續的生產經營活動提供了資金保障。

六、稅務工作方面我部克服了諸多困難，透過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅11年度稅務自查及稅款補繳工作，完成了國稅11年度固定資產發票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關聯交易的調查工作，參加了開發區重點稅源企業專項會議並學習相關資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且爲了進一步提高稅務會計的專業素質，我部安排其參加各種相關稅務培訓，並完成部分轉訓工作，這對其自身業務素質以及部門整體素質的提高起到了積極的推動作用。

七、爲了加速包裝內部資訊經驗的交流，爲了借鑑和學習新的工作方式方法，爲了最大限度的實現資源共享，爲了支援兄弟公司的相關工作，我部委派專人去關聯公司進行工作交流活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我部將繼續委派相關人員走出去，從而拿進來。

八、作爲10年度的一項重要工作，SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注，部門各崗位人員利用工作之餘，進行了崗位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理，歷經數月終於編制完成了操作指南，這是一種值得繼續推進和完善的工作方法，更是改進工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，並沒有按照初衷完成，因爲我覺得既然稱之爲指南，就應該做到細緻，諸如：支票如何填制、發票如何開具等等細節性的工作都應該包含於內，並描述清楚，這樣才能成爲真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日後時機成熟的時候，能改變這種局。

財務部的年度工作總結4

20xx這一年即緊張有序又輕鬆愉快。一年來在隊領導的正確領導下，使得財務部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規範的開展，發揮了財務部的職能作用，取得了可喜成績，同時也存在一些問題，現總結如下：

根據隊伍的創建理念和現代管理方式的要求，財務工作必須嚴格正規、合理合法，在隊伍這種良好的氛圍和環境下，財務部進行嚴謹踏實的工作。20xx年度財務部爲每次活動及會議提供了財務服務，天狼星騎遊隊共計收取活動經費13878.00元，支出13152.5元，累計公積金725.5元；高管層收取經費1828.8元，支出1488.00元，累計公積金340.80元。

一、常規性工作

1、反映，是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對隊伍發生的每一筆經濟業務透過不同的方式、方法進行規範記錄，反映在隊伍財務工作的帖子中和帳冊中，以備隨時查閱。在一段時間的磨合後，我們財務部已經對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。

2、覈算，也是財務工作的基本職能。我們在每次活動前，配合其他部門做好活動的財務預算。活動結束後及時做好結算工作，並及時發貼公佈！做到人人心裏有本明白帳！

3、監督，是財務工作的另一項基本職能。首先是對每項開支的合理性進行監督，保證不亂用一分錢。在這方面，財務部嚴格按有關制度執行，鐵面無私從不放過任何不合理事情。

4、管理，是財務工作的一項重要職能。首先是爲隊伍管理和決策提供準確可靠的財務數據，隊伍財務部能夠隨時完成隊領導和其他部門要求提供的數據資料和配合工作；其次是參與隊伍的管理和決策，對隊伍存在的不合理現象，財務部經常提出合理化建議和意見，經過大家商議基本達成一致。

二、存在問題

1、有關制度和規定執行力度不夠；

2、由於財務人員工作原因，有時財務報告不是很及時。

三、幾點感想

1、工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距；

2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能；

3、團隊協作精神非常重要；

總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但是我相信，在廣大隊友的支援下，在其他部門的協助下，我們財務部會團結一致，在20xx年的工作中不斷努力、不斷改進。我確信我們財務部是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面；我們的隊伍是有極強生命力的隊伍，我有信心協同財務部全體人員與天狼星騎遊隊共同走向輝煌！

財務部的年度工作總結5

各部門同事的大力支援配合下，財務部以強烈的責任心和敬業精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業務工作，及時準確地爲公司領導、有關政府部門提供財務數據。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。下面向公司領導彙報一下財務部20XX年度的工作：

一、公司本部的財務管理和財務覈算工作

（一）作爲職能工作部門，合理控制成本費用，以"認真、嚴謹、細緻"的精神，有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20XX年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨着公司業務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在採購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。（二）20XX年度，財務部的日常會計覈算工作具體如下：

1、在借款、費用報銷、報銷審覈、收付款等環節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審覈環節中，我們認真審覈每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環節。

3、每月核算100多人的工資是財務部最爲繁重的工作，除了計算髮放工資外，我們還要爲新入職員工說明工資構成及公司相關規定，這就要求財務人員必須耐心細緻，儘量做到少出差錯或不出差錯。經過努力，公司每月基本上能準時發放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。

6、催收款項是財務部門最爲重要的工作。由於受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

總之，隨着公司業務的不斷擴大，20XX年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數並沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常覈算工作，並及時提供了各項準確有效的財務數據，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

二、分公司及合作方的財務覈算工作

（一）跟進收取各分公司的款項，在經營部的幫助下，基本上能夠按照協議準時收取各分公司的款項。

本年度，由於A分部的業務量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業務轉到總公司開具發票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產值比20XX年增長了50%；對B、C和D三個分公司20XX年的開具發票、合作款的收取跟進、覈算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。

（二）今年合作方的業務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤佔公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、覈算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規範財務覈算程序、統一財務管理表格方

面，在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現公司的一些基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；這些應是20XX年財務管理要着重思考和解決的問題。

作爲財務人員，我們在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

財務部的年度工作總結6

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務工作十幾年來，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

作爲宏達公司的財務人員，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年裏全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在覈算、管理方面做了應盡的責任。爲了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、日常工作：

1、認真執行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的學習，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理合法性進行審覈，對不符合規定的原始憑證予以退回並責令其整改，強化會計檔案的管理。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉，以體現各部門效益。

2、在原來的記賬基礎上，細化了成本費用的管理，加強了收入、成本及各類費用的監督和審覈，統一覈算口徑，嚴格控制支出，使公司的收入支出覈算儘量達到合理。在日常工作中，與銀行、稅務等相關單位及部門及時保持密切聯繫，並和他們相關部門建立了良好的工作關係，真正做到銀企一家，稅企一家。

3、在借款、費用報銷、報銷審覈、收付款等環節中，我們堅持原則，嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

4、在憑證審覈環節中，我們認真審覈每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下一個環節

5、每月核算員工工資與往來明細帳結轉是財務部較爲繁重的工作之一，除了計算髮放工資外，還要爲新員工說明工資的構成及公司相關規定，這就要求財務人員必須耐心細緻，儘量做到少出差錯或不出差錯，經過努力公司每月基本上能準時發放工資。

6、按時完成公司營業執照網上年檢、會計師事務所的年終審計，統計局的季度申報，與銀行的賬目覈對及有借貸行所需財務報告和相關資料等工作。

7、加大固定資產覈算管理的同時，往來帳目的核對，款項催收和索要發票是財務部重要工作之一。由於受其他原因的影響，催收難度有所增加，雖然我們盡了很大的努力，也取得了很大的成效，但卻不是很理想。

8、及時完成公司的納稅申報和各類財務報表，發票購買和管理臺賬登記工作。在公司的常規審查中，積極配合，成功地完成了審覈任務，並積極協助其他部門提供所需要的各類數據和資料，爲公司領導決策起到了決定性作用。

9、正確計算各項稅金，及時足額地交納稅款，積極配合稅務部門檢查工作，及時發現違背稅務法規的問題並予以糾正，保持與稅務部門的溝通與聯繫，取得他們的支援和指導，使我們的納稅工作更加完善和快捷，20xx年全年，交納各種稅費應交210萬，實交65萬餘元，

二、不足和有待改善的地方：

時光飛逝，今年的工作轉瞬即爲歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理上，在各項經營費用的控制上，在規範財務覈算程序、統一財務管理上，在及時準確地向公司領導彙報財務數據，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱，財務部的管理職能沒有充分發揮；有關制度和規定執行力度不夠；對公司存在的不合理現象，財務部沒有提出合理化建議；也有部分財務人員綜合素質和業務水平一般；財務人員應該提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。我確信公司是一個團結、高效的工作團體，希望每位財務人員都能夠獨當一面，我有信心協同財務部全體人員與公司共同走向輝煌。

做爲財務人員，我們決心在以後的工作中不斷地總結、反省、鞭策自己，加強學習，提高自身的綜合素質，把學到的知識真正有效的運用到具體的工作中去，以適應時代和企業的發展。在未來，我們一定要與時俱進，求真務實，大膽實踐探索，穩中求進，將與社會同進步，與公司同發展，增強公司的公信力，爲公司邁上一個更高的臺階，做出應有的貢獻。

財務部的年度工作總結7

20xx年我項目財務部的工作緊緊圍繞着集團公司領導和分公司領導年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務部門工作計劃展開的，在集團公司和分公司領導班子的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理爲重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。爲使財務工作進一步得到提高，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、20xx年我段共有在崗職工（平均數）79人。完成施工產值（約）：萬元。

二、認真做好常規性財務工作。

1、財務部人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審覈工作。同時做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時爲各項經濟活動提供有力的支援和配合，基本上滿足了各部門對我部門的財務要求。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到

有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和儲存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，使得財務部門成爲公司的資訊庫。

存在的問題是：在財務部內部的自查和反檢中，發現個別業務帳務處理不夠嚴謹。工作量大，沒有時間複覈是客觀原因，主觀上還是處理業務時不夠細心嚴謹，沒有養成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作，時時確保每筆業務準確無誤。

三、有效開展項目成本覈算，加強了對項目部的財務監督管理。

1、我財務部門嚴格按照集團公司和分公司的財務成本管理及覈算的要求，在覈算同時重點對各項目的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用控制等情況作了詳細的瞭解和檢查，爲集團公司加強對項目部的管理、提高企業效益提供了及時有效的資訊。

2、合理控制成本（費用），有效地發揮企業內部監督職能是我們工作的重中之重。年初，爲了加強會計基礎工作的規範性，完善公司的管理機制，財務部門認真學習了上級有關法律法規，找問題找漏洞，並反覆消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審覈環節中，我們依據有關規定，認真審覈每一張憑證，不把問題帶到下個環節。透過這近一年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。透過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，是提高企業利潤水平的有效手段和措施。

存在的問題是：一是部分項目財務基礎管理工作比較薄弱，材料管理監管不夠。材料單據不能及時遞交財務、部分結算單據只是結算人持有，財務人員沒有掌握。致使材料數據不能及時、準確的上報，工程欠款不能及時掌握，無法統籌安排資金。二是由於材料員未經過系統財務培訓，對公司的財務制度不瞭解，欠缺數據傳遞的配合。應加強對材料員的培訓，將公司的財務制度貫徹下去。

四、加強資金管理。

1、積極做好往來款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經濟活動和經費支出，甚至會出現不必要的損失，爲此我們採取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度；二是控制借款佔用時間；三是及時對借款清理結算。由於採取有力措施，使公司本部的每位員工養成借款及時了賬的良好習慣。

2、針對貨幣資金，每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準確。

存在的問題是：員工的私人借款因員工離崗而沒有追回。針對這個問題我室明令要求：私人借款必須在發放工資時應及時扣回。

五、認真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務，主要是進行帳務清點，盤點公司的經營狀況，考覈各項目經濟指標。在歲末年初的這個月裏，財務部同心協力、加班加點，表現出不怕苦、不怕累的敬業精神，順利完成年終決算工作。

本年度的財務報表內容包括公司整體的盈利能力、債權債務，各工程項目的經濟指標完成情況、費用開支情況。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構、償債能力，爲本年度的績效考覈、經營責任目標考覈工作提供了真實可信詳盡的數據資訊。財務部門將根據集團領導的經營思路，不斷積累經驗，提供更加詳盡的財務數據。

透過總結，我們有幾點感觸：其一是要發揚團隊精神。因爲企業經營不是個人行爲，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那麼如何主動的發揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你爲榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成爲你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分佈就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在着必然的聯繫。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯繫，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把資訊反饋到領導層，把工作從被動變爲主動。其三是要有一顆永攀高峯的進取之心。隨着社會的不斷髮展，會計的概念越來越抽象，它不再侷限於某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

今年我們財務部的工作在各位項目部領導的支援和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待着我們，我們將繼續挑戰下年度的工作。積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，爲企業的發展壯大做出新的更大的貢獻！