財務總結年度工作計劃彙總十篇

光陰迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，我們要好好計劃今後的學習，制定一份計劃了。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎？以下是小編精心整理的財務總結年度工作計劃10篇，歡迎大家分享。

財務總結年度工作計劃 篇1

本年度，財務部在公司領導的正確指導和各部門的大力支援下，財務工作取得了一定的進展。現將20xx年度財務工作總結如下：

一、會計覈算工作

衆所周知，會計覈算是財務部最基礎也是最重要的工作，是各項財務工作的基石和根源。隨着公司業務的不斷擴張，如何加強會計覈算工作的標準化、科學性和合理性，成爲我們財務工作的新課題。爲努力實現這一目標，財務部主要開展了以下工作：

1、建立會計覈算標準規範，實現會計覈算的標準化管理。財務部根據路橋工程項目覈算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要，設立會計科目，制定了詳細的二級和多級明細，並且對各個科目的核算範圍進行了明確規定。

具體有以下幾點：

（1）規範記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作，做到手續完備、數字準確、賬目清晰，按月編制會計報表、會計分析報告。

（2）定期與項目部會計覈對現金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領用、報廢。

（3）準確及時登記各種賬簿，並做到賬賬相符。及時準確提供各方所需數據，嚴格按照財務管理制度工作流程進行工作。

2、引入用友網絡版財務軟件，全面實施會計電算化。經過前期加班加點數據初始化，終於將財務數據系統建立起來。財務部各個崗位基本掌握了財務軟件的應用與操作，財務覈算順利過渡到用電算化處理業務。大大地提高了數據的查詢功能，爲財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

3、重新對原有會計覈算流程進行了梳理和制定，現在財務部內部會計覈算流程更加突出了內部控制，明確了各個流程所佔用時間，對什麼時候報賬、出什麼表、提供哪些單據，憑證如何傳輸都做出了明確清晰規定。保證了財務資訊能有序地、按時、按質地提供出來。採用新工作流程後，工作效率提高了，各崗位矛盾和扯皮現象減少了，財務報告及時性得到了有效地保障。

4、加強各業務單位及往來單位帳目清理覈對工作，定時與各單位打電話或親自上門清理覈對帳目，使得我公司與上下游往來賬目清晰準確。同時加強應收工程款追討，如省路橋公司、環安公司和新疆、宿州款項。

財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。一年來，我們及時爲各項內外經濟活動提供了應有的服務，基本上滿足了各部門對財務的要求。公司資金流量一直很大，尤其是在年底春節前，在回收工程款和結算支付材料、工程款、工資等工作中，現金流量巨大，財務部本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時。在財務覈算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，爲公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。

二、內控管理

1、建立了出納通覈算系統，各項目部會計在經濟業務發生當日及時登賬，真正做到日清日結，便於公司統一控制，爲公司統一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。

2、建立了材料覈算系統，各項目部在當天材料出入庫時，及時將出庫材料和入庫材料登入系統，便於總部動態掌握各項目部的材料使用情況及庫存數，做到週轉快，庫存少，儘量少佔用資金。

3、財務部全體人員透過學習公司財務流程及支付管理辦法，大大地增長了業務知識，有效地改善了前期支付勞務、租賃、工程款手續有時不齊全也付款的情況，以便條代票，以單代賬，財務只是被動付款等等不規範行爲。同時實現了收支同步、債權債務關係及時反映並能分項目及時正確覈算成本費用，同步做出報表上報公司領導。

4、開展有多部門參與的資產清查工作，與資產管理部門密切配合，將財務賬面資產與現有資產覈對開展實地清查。使公司資產利用率得到提高，有效地盤活了資產，併合理地做出折舊方案，合理地計算經營成本。

在內控方面，財務部相繼提出了關於財產管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。爲完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

三、稅務籌劃與融資

1、財務部除了負責處理公司內部財務關係外，爲達成公司的目標任務，還要妥善處理外部各方面的財務關係。20xx年度我們相繼和多家擔保公司合作，建立了良好的合作伙伴關係。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優良的銀企關係。

2、與稅務部門建立了良好的稅企關係，並圓滿完成了對稅務、銀行、統計局、街道、建委等相關部門所需資料的申報。

3、在日常資金管理上，財務部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網上銀行業務，幫助公司實時瞭解公司的銀行存款狀況；建立了資金日報體系，每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況，爲公司領導進行資金調度提供了依據；每月定期編制各家銀行的銀行餘額調節表，保證了公司資金的準確性和安全性；不定期地對庫存現金進行盤點；在付款流程上增加了對出納填制的付款單據的複覈程序；透過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高，使財務部在資金管理的規範化方面上了一個新的臺階。

四、財務部存在的問題及解決方法

1、有關制度和規定執行力度不夠，比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發揮財務的監督職能，對於不符合規定的堅決不予支付。

2、固定資產賬務系統未建立起來，要充分利用現有固定資產模組建立明細賬，便於公司對固定資產的日常覈算管理。

3、財務人員來自各行各業，需加強財務人員內訓，透過學習、培訓、交流來逐步提高自我，促進內部溝通，更好地做到上傳下達。

20xx年度工作計劃

20xx年在一如既往地做好日常財務覈算工作的同時，要更進一步加強財務的監督和管理職能，做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

1、資金調度和信貸工作：今年隨着公司業務量加大，資金需求日益增加，我們將在公司高層領導下，合理安排使用資金，搞好信貸工作開展，期間要收集、整理大量資料，編制各類貸款報告，與銀行、擔保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實處。

2、與稅務對接：結合新會計準則實施，新稅法動態，密切關注營改增及相關政策是否與本企業有關，並認真學習稅法，及時與相關稅務人員溝通，確保在稅改變動情況下及時銜接。

3、以覈算爲基礎，加大內控管理。真正發揮財務人員事前控制、事中監督、事後總結分析管理職能。加大內部自查、對賬工作，時時確保每筆業務準確無誤。

作爲公司一員，如何提高自我適應企業、服務企業是我們財務人員思考和改進的必修課。身爲財務人員，我們在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應企業的發展。

財務總結年度工作計劃 篇2

時光如白駒過隙，一年一度的年度考覈如約而至，20xx年，是來到計劃財務部的第5個年頭，這一年，財務集中上收，財務從“會計覈算”職能逐漸向“財務管理”職能過渡；這一年，個人所得稅免徵額發生重大變動，減稅效果初步顯現；這一年，資金頭寸的截止時點由原來的16:00點延長到16:15，大幅減少了頭寸的偏差量和流動性成本；這一年，本部大樓購置合同順利簽訂；這一年在領導的堅強領導下，在同事們一如既往的努力下，在工作上取得了一定的成績，現總結如下：

1、財務初審方面，財務審批是一個“糾錯”的過程，18年透過財務檔案會審的培訓形式，縣支行報賬員的”犯錯”概率大幅減少，同時，透過日常不斷的溝通和交流，報賬效率也大幅提高；

2、稅務管理，這項工作並不複雜，做好需要以下兩點：一是要及時關注國家有關政策的變動，進而分析對全行稅負的影響；二是要細心負責，稅額的計算和繳納不能出現一絲差錯，20xx年全年進項稅認證抵扣1496份，抵扣金額2684719.97元，專票取得率和認證抵扣

3、資金頭寸管理，18年6月末開始資金頭寸管理的工作，在大家看來，頭寸工作異常簡單，僅僅是下午16:00前修改幾個數字而已，但就是這麼一項最簡單的工作，一旦稍有疏忽便會釀成巨大的成本，18年透過頭寸培訓以及按月通報頭寸管理數據，頭寸管理整體效果明顯提升；

4、憑證整理及歸檔，18年我主動接下了憑證整理歸檔的工作，有人問我這項工作又不是核心工作，又繁瑣，爲什麼做？我說，憑證歸檔沒有大家想象中那麼容易，這個崗位既需要掌握賬務處理，又需要耐心和責任心，我笑談“只有我”能勝任這項工作。一項工作要做對可能只需要一兩個月的時間，但要想做好，則需要付出持續不斷的努力和心血。

以上是我對18年所做工作的一個總結，此外，在日常工作中，非常感謝領導給予我的信任和幫助，讓我有機會嘗試不同的工作，人是需要不斷磨練的，也是需要不斷變通的，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，同時也感謝同事的信賴和幫助，財務是一個友好的團隊，只有大家互幫互助，我們的日常工作纔能有條不紊的進行，20xx年我將繼續以認真負責的態度做好每一項工作，加油吧！

財務總結年度工作計劃 篇3

在過去的工作中，我公司財務科在公司領導的正確帶領和全體財務人員的共同努力下，在以爲不浪費公司一分錢爲宗旨的理念下，認真貫徹執行公司財務預算，緊緊圍繞公司四型一流發展規劃，以加強財務覈算、提高會計素質爲主要工作內容，以精細化覈算、數量化考覈爲工作方法，以利潤最大化爲目標，以資產經營責任爲主線，全面推行制度化、標準化、程序化、資訊化的財務管理模式，加強成本覈算，實行全員、全過程的財務管理策略，爲完成xx年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年裏,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極爲公司領導經營決策當好參謀,具體有以下財務科工作計劃和安排。

一、顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。

年初財務預算，是透過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度，積極發揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局爲重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，爲公司領導決策當好參謀，

2、積極爭取政策。積極利用行業政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策，爲公司謀取最大經濟利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年裏，全體財務人員工作計劃明確，在工作中應加強稅收政策法規的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯繫和協調，透過合理避稅爲公司增加效益。

4、搞好電費清收覈算，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規範，高耗能企業市場回暖，電費回收成績顯著，給企業現金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。xx年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，爲公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該爲企業帶來效益。xx年，我們應加強閒置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。

二、加強管理，挖潛增效，爲生產經營目標的實現和效益的增長服務。

管理是生產力，是企業正常執行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來說是永恆的。爲此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時對於機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包乾使用，並納入年底對各單位的考覈，有效控制各項費用的不合理開支。以下幾項是20xx年財務工作計劃中的重點管理項目。

1、業務招待費管理。20xx年我們對業務招待費的管理辦法依然採取行政負責、工會參與、紀委監督、包乾使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行就餐代金券制。

2、差旅費管理。嚴格規範差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關於加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，佔有公司資金挪作它用的現象發生。

3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室爲單位包乾到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批後，公司統一採購、保管，各單位按計劃領用的原則執行。

5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經分管領導審覈批准後進行維修；車輛用油由財務科負責採購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。

財務總結年度工作計劃 篇4

20xx年財務部在大豐公司的主要工作是在上半年協助公司其他部門完成寶能城市廣場各項開業前準備工作；下半年處理好由於寶能城市廣場未開業而造成的遺留問題；在中港城的主要工作是協助公司其他部門爲中港城購物廣場開業做準備工作，並使用新系統處理好新商場的供應商貨款結算工作。

xx上半年財務部門主要工作是圍繞龍崗寶能城市廣場開業進行各項籌備的工作，修改完善《財務管理制度》、《會計覈算制度》等制度，融通系統的測試，財務人員的招聘培訓及日常會計覈算工作等，具體領導本部門人員完成了以下工作：

1、根據集團財務管理制度及修改意見，修改完善了公司《財務管理制度》；

2、根據集團會計覈算制度及修改意見，修改完善了公司《會計覈算制度》，並修改了會計科目方案；

3、制定購物卡方案；完善出納手冊和收銀手冊；完善了貨款審批制度；

4、準確、及時進行日常帳務處理；

5、完成了08年賬套的初始化工作；

6、協助會計師及稅務師事務所完成07年的報表的審計工作；

7、跟進金蝶、融通系統的執行及完善，確保資訊系統的穩定執行；

8、加強資產、資金、票據的管理，確保資產、資金的合理使用和安全：

9、參加集團對最新所得稅法及會計準則的培訓，進行合理的稅務策劃；

10、組織編制了公司20xx年年度財務預算；

11、完成對融通系統的財務培訓工作；

12、加強財務團隊建設，堅持每週進行例會制度；

13、配合公司業務部門，對供應商合同條件進行審覈；

14、整理開業需要固定資產、低值易耗品、物料用品清單；

15、設計印刷財務單據表格；

16、簽定銀聯POS協議；

17、完成跟進財務結算中心的設計和裝修改造，跟進龍崗財務辦公室、收銀辦公室和銀庫的設計方案；

18、完成07年企業所得稅減免；

19、印刷了國稅發票，購買地稅發票。

財務總結年度工作計劃 篇5

在新區黨委和管委會的統一領導下，公司財務部以項目建設爲中心，多渠道籌措資金、推進PPP運作模式，加強內部財務管理，圓滿完成了全年工作任務，現將相關情況彙報如下：

一、工作完成情況

㈠廣開渠道籌措資金保證項目建設需求

隨着(20xx)國發43號檔案出臺，政府融資平臺融資受到很大限制，傳統的對融資平臺銀行貸款基本停止供給，政府債務一再縮緊，公司逐漸過渡到透過市場化手段籌措資金，離開了政府及財政支援的融資工作面臨更多的困難。儘管如此，新區20xx年融資工作還是取得了可喜的成績。

20xx年新增到位資金201800萬元，已撥付使用資金158640萬元。具體情況爲：

1、發行債券xx萬元,已撥付使用xx萬元;

2、孫水河項目在農發行爭取貸款資金到位xx萬元，暫未用;

3、豐園棚改項目在國開行爭取政府採購貸款到位xx萬元，項目未啓動，資金未用;

4、建設銀行上年放貸資金xx萬元已撥付使用;

5、專項基金新增到位xx萬元，撥回使用xx萬元。

6、爭取保障房建設配套專項資金xx萬元

㈡加大力度推進PPP項目建設

一是推進了新區保障房安置基地及配套道路建設項目落地，該項目是湖南省首批示範項目之一，總投資10.6億元，項目於11月29日在市公共資源交易中心進行了正式開標，目前進入合同談判階段;二是派出專門力量參與孫水河項目和高鐵站北片區開發項目的推進，目前已基本完成可研報告編制及前期合規性審批部分工作，已進入方案評審階段。

在PPP項目推進中財務融資部着重在項目整體策劃、投入產出經濟測算、社會資本投資人採購方案、合同談判等方面進行了重點把關，極大的維護了新區的利益。

㈢及早規劃了20xx年的籌資思路及完成了部分工作

20xx年擬透過發行私募債及PPN的方式籌措資金，目前已完成部分工作。

一是完成了債券及PPN向政府的報批工作;二是透過比選確定了私募債發行券商和會計師事務所，並開始進場工作，策劃了20xx年收入及資產整合的方案;三是已啓動20xx年度PPN銀行授信和評級工作。

㈣積極配合了政府審計工作

今年全國審計署實施的穩增長審計及書記市長離任審計在新區現場審計達二個多月時間，涉及財務融資部的工作量大，我們一是積極主動配合提供相關資料;二是做好相關的溝通解釋工作。

㈤加強了財務管理和會計覈算

一是今年更換了用友軟件，進一步規範細化了項目覈算，便於加強財務管理，同時，增加人員力量後，確定了專人對接兩個片區，理順了工作關係;

二是加強了資金月度計劃管理。每月25號至30號做好下月資金計劃，做到量入爲出。

三是加強了資金成本管理。在資金籌措及資金使用上我們將資金供應和資金成本緊密結合起來，儘量爭取低成本資金，儘量爭取有計劃打緊資金投放使用。20xx年債券發行根據使用情況採取二次發行方式，節約成本近7000萬元;對農發行的資金投放頂住了來自各方壓力，對沒有啓動的項目堅決拒絕了投放要求，節約成本近1000萬元;同時，對未使用的債券資金透過銀行競爭比選提高了存款利率，增加了利息收入。

四是配合了紀檢的各項內部自查自糾工作，規範了資金支付流程及要素。

二、工作思路

1、透過發行債券、PPN及其他融資方式籌措資金20億元;

2、全力協助二個以上PPP項目落地;

3、協助組建ppp項目公司，制訂財務監管制度，根據要求派出財務監管人員;

4、進一步規範財務管理，修訂財務管理制度;

5、推進公司市場化改革。

財務總結年度工作計劃 篇6

針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發展，之所以來，就是在當地有一種強烈的危機感，由於當地經濟的`落後，不知自己的前途在哪裏。自從來到大華，依靠大華的飛速發展，我也成了一個新上海人。由於房產行業的升溫和發展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。

基於這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在17年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

第一。財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事後算帳，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患於未然；另外，作爲財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

第二。會計工作中仍有許多待改進之處去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規範》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三。管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細緻、深化，往往只拘於形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今後工作中的又一重點。

第四。缺乏溝通，對相關資訊掌握不到位財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的資訊應及時瞭解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的資訊、知識沒有主動與其他部門進行溝通、瞭解，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至於使自己的工作有時很被動。

二。鑑於工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：

1。在做好日常會計覈算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失；同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動，加強事前瞭解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監督企業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因採取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也爲日後的計劃安排積累經驗。

2。力求會計覈算工作的規範化、制度化按照財政部《會計工作基礎規範》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計覈算工作。只有按照《工作規範》、《財務制度》做好日常會計覈算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能爲領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評爲財務信用A類企業之後，陽城公司也能儘早獲得這一榮譽。

3。做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模組，儘可能使現有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4。不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平對財務知識以外的與房地產業、建築業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之後，進行處理。

5。加強內、外部的溝通，蒐集有關資訊在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種資訊作一個動態的掌握，對不同時期的各種資訊資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的資訊。對外加強與地方財稅部門之間的聯繫，及時掌握有關政策資訊，既依法納稅又合理避稅，爲企業合法經營做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。其次，對於公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認爲必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。

最後，在今後的工作中，希望領導能一如既往地大力支援財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺餘力地作好財務工作。

財務總結年度工作計劃 篇7

尊敬的領導和各位同仁：

大家好!20xx年已經過去，一年的工作已經成爲歷史，回顧一年來公司財務工作。從年初開始，爲了加強公司財務的會計覈算和財務監督職能，公司加大了對財務的重視程度，提高了對財務各方面管理要求，在公司領導的指導下，經過公司全體財務同仁的共同努力，公司財務工作逐步提升進入財務管理層面，更好的配合公司經營發展的需求。

工作過程仍存在一些不足，有期待我們進一步去補充和完善的內容。

(一)經營業績分析

20xx年 度，公司實現營業收入XX萬元，比去年同期增長XX%;主要原因是XX,導致營業收入增長。20xx年，公司淨利潤爲XX萬元，比去年增長XX%。本報告期末，公司總資產爲XX萬元，淨資產爲XX萬元，分別比期初增加XX萬元和XX萬元。

(二)貨幣資金分析

20xx年，公司貨幣資金增加XX萬元。其中：經營活動淨現金流量爲XX萬元，比上年同期XX萬元，主要因爲XX所致。投資活動現金淨流量XX萬元，主要爲XX支出。籌資活動現金淨流量XX萬元，主要爲報告期內XX萬元。

(三)營業收入分析

1、收入按行業分析

2、收入按產品分析

3、收入按事業部分析

4、收入按區域分析

注：可以做兩年或三年的對比分析

(四)毛利率趨勢分析

(五)三項費用分析

(一)管理費用分析

(二)銷售費用分析

(三)財務費用分析

20xx年工作回顧

(一)依據公司發展現狀完善部分財務管理制度。

爲進一步加強公司財務管理，提高整體財務管理水平。20xx年，公司完善的財務制度有：《》、《》、《》。

(二)建立公司現金流預測模型;

以往，公司現金流預算較爲薄弱，面對錯綜複雜的經營環境，提早應對潛在經營風險。20xx年，財務部推出了現金流預測模型。是公司現金過去、現在和未來盡在掌握之中。避免了財務風險。

(三)建立財務人員輪崗制;

財務部門由於流動性大，所以適當輪崗是十分必要的緊迫的，20xx年，公司的總賬會計、稅務會計、應收賬款會計進行了輪換，也培養了財務部門員工的綜合素質。

(四)完善以前年度使用的財務分析方法;

羅列去年財務分析改進的地方及效果。

(五)協助商務部門辦理公司知識產權和相關資質;

可以協商辦理了多少，重要的可以單獨提一下。

(六)配合公司開展投融資工作和日常披露工作;

20xx年，投融慘淡，估計不好寫了。日常披露數量一般也會下降，但定期報告對財務的要求大大提高，工作難度加大。可以重點說一說。尤其創新層的財務小夥伴，你的苦我懂。甚至有夥伴說生無可戀(當然這只是笑話，生活總有不經意的驚喜嗎)。

(七)配合會計師事務所、評估事務所進行審計、評估工作;

20xx年，審計工作比往年細緻嚴格的多，財務工作量可想而知。也可以描述一下，證監會等對審計的要求提高等。

(八)與銀行建立銀企合作關係;

銀行貸款相當難，能拿到貸款的，個人魅力可見那是相當不一般 。(當然還得看公司業績)

(九)其他日常財務工作和公司交辦的臨時工作;

20xx年總結經驗與不足及改善思路

(一)公司資金計劃有待加強：

公司資金收入與支出需要計劃 管理，在公司經營業務過程中各項資金的使用需統籌安排，資金充裕時投資理財避免資金閒置，遇公司有重大投資需求時積極配合董事會指示精神做好各項融資安排;

(二)公司需建立全面預算管理機制：

公司目前只對運營部門進行以業績爲考覈目標的預算管理;

(三)與其他部門的溝通聯繫工作有待進一步提升：

公司財務工作需要加強與其他部門的溝通，瞭解公司產品研發、設計、原料採購、生產、銷售等環節的流程，並與財務管理結合起來，有效發揮財務部門的職能和作用。

20xx年財務工作計劃

現就20xx年財務工作計劃做如下闡述：(即使是AI的我，這一塊感覺難以替代你的大腦，拋磚引玉，具體情況具體寫吧)

(一)財務戰略規劃：

(二)公司整體財務工作：

(三)財務部門內部管理工作：

(四)財務經營分析：

(五)公司外部財務工作：

財務總結年度工作計劃 篇8

20xx年，財務科緊緊圍繞教育教學中心工作，強化意識，幹事創業，在爭取資金投入、加強財務管理、開展植樹造林活動諸方面取得了顯著成績，爲全市教體事業的持續快速發展 提供了堅實的物質保障。

一、加強財務監督，強化會計基礎規範。

5月份組成6個財務檢查小組，10月份組成1個考覈小組，對我市局屬學校及教委辦20xx年10月至20xx年9月的財務管理情況進行了全面的檢查和考覈，透過檢查，發現了典型，也找出了存在的不足。多數單位能夠按照財務管理規定進行收費；對固定資產也能按規定清查，及時入帳；往來款項也能及時清理；收款收據領用有記錄、作廢處理得當、儲存完整。但也發現個別單位存在報損資產手續不齊全，捐贈物品不及時登記，長期往來款項不及時處理，賒購物品較多、欠款數額較大的現象。

二、加強收費管理，繼續執行“三個5%”減免政策。

爲認真貫徹落實教育部、國務院糾風辦《關於進一步做好治理中小學亂收費工作的緊急通知》精神，切實做好治理中小學亂收費工作，4月份，我們邀請了市物價局有關專家對教育系統300餘名在崗會計人員進行了教育收費培訓，使我市教育系統財會人員的收費業務水平有了明顯提高，收費管理工作日趨規範。

8月份，我們下發了《關於進一步規範教育收費管理工作意見》（即教體字[20xx]131號）和《關於進一步規範普通高中擇校生招生收費工作的通知》對我市教育收費項目、標準和範圍做了進一步強調。要求所有單位收費都要實行“兩證、一卡、兩公開、四統一”的管理辦法、收費內容公示完整、及時、不隨意降低收費標準。9月份，即墨市監察局、財政局、審計局、教體局組成聯合檢查組對我市學校的教育收費情況進行了專項檢查，對教育收費管理工作給予了充分肯定。特別是，透過對普通高中擇校生實行“三限”原則和收費程序的監督，有效地杜絕了“人情費”和“關係費”，使學校預算外收入超年初預算1200餘萬元。

同時，我們對特困學生的家庭經濟情況進行了詳細調查，繼續做好三個5%減免工作，保證了每一名學生不因經濟困難而輟學，20xx年共爲16520名學生減免了學雜費，金額達153萬元。

三、加強植樹造林和綠化工作

3月17日下發了《關於開展20xx年度義務植樹活動的通知》（即教體字[20xx]33號）要求各學校積極響應市委、市政府號召，積極組織發動廣大在校學生開展“我爲家鄉添新綠”活動，對青少年進行綠色文明宣傳教育，增強青少年的環境保護意識，爭做“綠色小公民”。號召廣大學生拿出自己的零用錢，栽護一棵樹。這次活動爲創建我市綠色生態城市做出了貢獻。收到捐款12393.9元，單位投資263000元，植樹21053棵，栽花木20xx株，植草皮7320平方米。

積極響應政府號召開展綠化荒山活動，教體局與各學校簽訂的綠化目標責任書，並將責任書內容列入年終目標考覈，有力的推動了學校綠化工作的開展，截止目前，已投資24萬元，綠化荒山400畝，植樹44000餘棵。

3月份，召開了12個有“門前三包”任務的單位負責人會議，磕兌了責任，經過共同努力，完成了三建商住樓、體育 場、實驗三小、電大、市北中學、實驗學校等單位花池苗木充實，補植苗木9620株，草坪892平方米；完成了花池的常規管理任務；完成了城西二路福泰小區路段的人行道鋪裝及綠化任務。

財務總結年度工作計劃 篇9

20xx年，在局黨組的正確領導和上級業務部門的指導下，在各科室的密切配合下，我科全體同志齊心協力，堅持依法組織收入爲原則，夯實基礎數據，強化財務管理與監督，加強稅收票證管理，充分發揮計財部門的職能作用，較好地完成了局領導及上級交辦的各項工作任務，現將20xx年工作總結匯報如下：

一、工作完成情況

（一）以組織收入爲中心，及時安排落實好組織收入工作。

今年區局下達我局一般預算收XX000萬元，北屯市政府年初下達一般預算收入XX646萬元，後又追加了195萬元。根據年初我局稅源的實際狀況,及時將計劃任務合理分解到城區分局和稽查局，明確了工作任務。

在組織收入過程中，加強了收入進度的監控，及時掌握收入變化情況，堅持旬報、月報分析、季報分析，及時向各科室公佈收入進度數據，爲抓好組織收入工作提供數據支援，確保了收入的均衡入庫和穩定增長，較爲圓滿地完成了區局和政府下達的任務目標。截至12月31日，我局共組織入庫各項收入18864萬元，同比增長27.3%，增收4041萬元。其中：一般預算收入15117萬元，同比增長22.9%，增收2816萬元。完成了區局一般預算任務XX000萬元的107.98%，完成北屯市政府任務XX646萬元的103.22%。

（二）完善稅收分析預測工作，提高組織收入工作的預見性。

1、積極開展日常分析工作，按月對各稅種的收入進度和稅收增減因素進行分析，落實季度稅收分析會議制度，與徵管、法規、稽查、城區分局等部門深入開展分行業分稅種預測分析，多方位運用經濟、稅源和稅收數據，開展經濟與稅收關聯分析，特別是固定資產投資與行業稅源關係；房地產行業、金融行業、建安企業等行業對稅收的影響等問題，提高稅收分析的效能。在做好縱向比對分析的基礎上，進一步拓寬視野，加大橫向分析力度，認真做好稅收收入分析報告工作。根據區局要求，4月份我局又專門進行了一次稅源調查，瞭解我局已完成稅收收入情況和對後期稅收收入形式的預測。

2、認真做好重點稅源企業監控工作，適當擴大監控企業戶數，協同城區分局管理所完成了20xx年重點稅源的選戶工作，共20戶（區局10戶，本局10戶）；適時瞭解重點稅源生產經營、稅源變化情況，監控重點稅源在稅收徵管過程中出現的異常情況，及時查明原因，堵塞漏洞，並按月向自治區地稅局上報重點稅源數據，按季進行重點稅源監控數據分析。及時向局黨組彙報稅收動態和監控情況，爲科學決策提供依據，增強組織收入工作的預見性和主動性。同時5月份舉辦了一期重點稅源企業培訓，對tras軟件操作系統進行培訓，提高企業上報數據的質量。

3、積極開展稅收收入預測工作。根據區局要求，9月、10月、11月三個月要求對20xx年全年稅收進行預測，我科室協同城區分局、稽查局對全年收入進行了分析預測，並按時將預測數據上報自治區。

（三）嚴把質量，做好稅收會統報表的上報及各類臨時性工作。

1、年初圓滿完成了區局舉辦的20xx年度稅收會統報表的會審工作。上報了自治區下發的20xx年稅收收入計劃建議、20xx年稅收收入落實情況等臨時性報表。按時上報每月要求的常規性報表及區局安排的各類臨時性報表的上報工作。

2、按時對入庫憑證進行覈實銷號，落實與國庫的日對賬和月對賬制度，發現差錯及時查找原因進行更正，對在途數據進行跟蹤，保證在途數據能夠及時入庫，並按月向管理所反饋在途稅收的相關資訊，及時處理垃圾數據，保證報表匯出數據的準確性，使每月的會統報表準確、規範地反映出稅收經濟發展的客觀狀況，爲組織收入工作提供真實可靠的依據。

3、做好20xx年稅收調查工作。我科室接到區局對該項工作的佈署後，積極熟悉軟件的安裝和運用，同時制定工作方案，及時向各調查單位進行了安排部署，舉辦了一期稅收調查企業視頻講課，給企業播放區局下發的ntss軟件的操作運用視頻，輔導企業安裝和運用軟件，並做好宣傳和問題解釋工作，督促企業提高數據的上報質量，並於7月份完成了稅收調查區局會審工作，10月10日前，上報了稅收調查情況報告和稅收調查專題報告。

4、做好高風險數據覈查工作。根據區局按季度下發的高風險數據覈查工作通知，我科室根據要求制定了實施方案，協同城區分局已完成了此項工作，並按時向區局上報了覈查報告。

5、完成了20xx年減免稅調查統計工作。我科室協同城區分局對轄區內的企業和個體進行了減免稅調查統計工作，並按時上報了減免稅調查統計報表及分析。

6、嚴格退稅業務的審批辦理；全年共辦理退稅XX戶，退稅爲減免退稅和自然人退稅，減免退稅爲中國人壽保險股份有限公司北屯支公司免稅險種的退稅，自然人退稅包括錯開發票誤收退稅和納稅人辦理房屋過戶申請退稅。已全部辦理完畢，共申請退稅金額226182.34元。

7、做好入庫級次的調庫工作。根據區局要求，與財政和國庫等部門聯繫，對北屯農業發展銀行20xx年已徵收入庫的營業稅進行了調庫處理，由原來的區縣級調整爲自治區級，調庫金額共計596404.68元。

（四）加強財務覈算和預算資金的管理，保障各項工作的正常運轉。

1、年初完成了20xx年度的財務決算報表的編制和匯審工作以及國有資產產權登記證的年檢工作，做到數據真實、準確。1月上報了財政供養人員資訊數據報表。

2、嚴格執行各項財務管理制度，並結合實際不斷完善，年初修訂了北屯地方稅務局財務管理工作規程、基本建設維修項目管理規程、固定資產管理辦法、稅收分析管理辦法和稅收票證考覈辦法；保障了財務工作有章可循、有法可依。

3、加強經費支出管理，規範財務收支行爲。認真執行經費支出的事前審批、事後審覈支付的程序，實行“先審批，後執行”的原則。在保障人員和公用經費正常運轉的基礎上，堅持厲行節約、勤儉辦事，從嚴控制和壓縮行政成本，嚴格控制“三公”經費。同時加大預算執行力度，確保預算資金按計劃按進度按需求執行。

4、嚴格執行“收支兩條線”管理。對上級撥入的稅務經費以及取得的其他各項收入一律都納入單位預算，統一管理，統一覈算。對各類原始憑證進行審覈和製作，支付各類報銷憑據，按月與銀行對賬。同時做好行政會計制度改革的銜接工作，按時參加培訓，對財務處理系統進行軟件更新，對20xx年的會計賬從1月1日起按照財政部新行政單位科目重新做賬。把新《行政單位會計制度》、《新舊行政單位會計制度有關銜接問題的處理規定》、新舊固定資產分類與代碼等規定貫徹執行到位。

（五）、開展了“小金庫”專項治理工作。8月至9月根據區局要求開展了貫徹執行中央八項規定嚴肅財經紀律和“小金庫”專項治理工作，我局領導高度重視、積極安排部署，成立專項治理領導小組，制定實施方案，每個階段都具體落實到相關科室和人員去負責，使得專項治理工作紮實開展，不走過場，不留死角，全面覆蓋，保證了我局專項治理工作的順利完成。

（七）、積極做好20xx年部門預算編制工作。根據區局要求，今年20xx年部門預算由單機版軟件轉爲財政一體化網絡軟件，爲此，組織相關人員參加區局舉辦的視頻培訓，並認真學習《20xx年自治區本級部門預算報表填報說明》，積極落實預算編制的各項要求，做好本局年度部門預算的編制，保證此項工作的完成。

（八）、認真開展違規公務用車糾正處理工作，依據政策規定，排查比對超編、超標公務用車，並按時上報排查和糾正處理工作的結果，確保完成工作任務。

（九）加強稅收票證管理，確保稅收資金的安全。

1、做好新出臺《稅收票證管理辦法》的貫徹落實和新票證軟件模組的運用，確保了新舊票證使用的正常銜接。按旬繳銷、審覈城區分局徵收所及代徵單位使用的稅收票證，認真執行稅收票證“五審”制度，做好日常的票證審覈工作。

2、3月份對20xx年-20xx年保管已到期的已填用票證和舊版空白稅收票證進行造冊清理和銷燬工作。

3、開展了20xx年稅收票證和稅款繳庫專項檢查工作，對20xx年1月1日至20xx年3月31日的稅收票證使用管理情況和稅款繳庫情況進行自查。全面檢查管票、用票人員在稅收票證領發、保管、填用、結報繳銷、作廢、停用、損失覈銷、銷燬等環節的管理工作，並按時上報了稅收票證專項檢查總結。

4、按照本局徵管改革的實施方案，計劃財務科不再承擔稅收票證總庫及日常管理繳銷票證的職責，只保留稅收票證審覈崗和年度稅收票證專項檢查的職責，故於10月份將稅收票證總庫及日常管理繳銷票證的職責移交給城區分局徵收所。

（十）6月份協助配合北屯市審計局對我單位稅源組織結構和財政收支情況開展審計，9月份協助配合自治區督察內審小組對我局成立二年以來的稅收執法方面和財務審計方面開展督察內審，爲此，積極提供各類審計資料，並從徵管數據比對、證明資料準備、檢查情況反饋等多個環節入手，隨時跟進，密切關注，及時與審計人員在政策、業務上做好協調與溝通，並對審計小組提出的問題予以解釋，保證審計工作的順利進行。

（十一）協助辦公室完成了20xx年度固定資產實物盤點工作，對單位固定資產與辦公室一起進行全面徹底的清查，保證賬實相符，

二、工作計劃

（一）參加20xx年度稅收會統年報會審會議。按時完成旬報、電月報、重點稅源監控報表等各類稅收會計統計報表的上報工作。按月完成稅收收入完成情況分析報告並上報區局，及時向北屯市政府通報。

（二）抓好收入進度的管理，提高組織收入工作的主動性和針對性，保證稅收收入的均衡、足額入庫。根據區局和師市政府的收入計劃，及時分配下達20xx年度稅收收入計劃，確保稅收收入任務層層分解落實。

（三）積極做好稅收分析預測工作。從經濟發展、價格變化、政策調整、強化徵管、政府支援等多個層面對20xx年收入形勢進行研判，分稅種、分行業分析稅收增減因素，特別是對重點稅源企業的稅源變動、經營走勢、發展前景等情況，做到時時掌握、全面監控。

（四）進一步加強重點稅源的監控工作。向自治區地稅局上報20xx年度重點稅源分析報告，重新確定20xx年重點稅源企業名單，加強重點稅源監控工作。

（五）完成區局下發的稅收調查、減免稅調查、高風險數據覈查等工作，並向區局上報稅收優惠政策落實情況、稅收調查工作總結和分析報告、高風險數據覈查報告。

（六）參加20xx年度全系統部門決算編審工作會議，嚴把質量關，按時上報區局。同時上報本局20xx年財政供給人員資訊報表。

（七）加強本局財務覈算，規範財務基礎工作，嚴格執行“收支兩條線”管理。對上級撥入的稅務經費、地方財政補助收入和國有資產收入，全部納入部門預算，統一管理，統一覈算。加大資金的執行力度，嚴格資金支出管理，加強資金執行的績效評價分析，及時發現預算執行過程中存在的問題，給領導當好參謀助手。

（八）落實厲行節約有關規定。落實中央“八項規定”和自治區“十項規定”，以及《關於厲行節約反對浪費條例》和《黨政機關國內公務接待管理規定》，深刻領會其精神要旨，把握制度規定，落實措施要求。結合本局工作實際，按照區局出臺的各項制度和工作要求，進一步完善本局的財務管理制度，細化落實措施，壓縮“三公”經費支出，控制人員支出，確保要求落到實處。

（九）協助辦公室一起做好政府採購工作。堅持依法採購，嚴格執行集中採購目錄和分散採購限額標準，嚴格審批制度，加大監控力度，有效保障重點支出，提高採購效率。

（十）做好稅收票證的管理工作。貫徹落實好新《稅收票證管理辦法》和《新疆地稅系統稅收票證管理暫行規定》，監督檢查城區分局的票證管理工作。

（十一）積極做好國家稅務總局績效管理資訊系統中涉及本科室的資料收集和上報工作。

（十二）做好區局和本局安排的其他臨時性工作。

財務總結年度工作計劃 篇10

財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向，在爲全公司提供服務的同時，認真組織會計覈算，規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以成本爲中心、資金爲紐帶，不斷提高財務服務質量。在09年做了大量細緻的工作：

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計覈算

財務部的主要職責是做好財務覈算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制；從審覈原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施ERP軟件爲契機，規範各項財務基礎工作用

在經過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作後，財務部按新企業會計制度的要求、結集合團公司實際情況着手進行了ERP項目銷售管理、採購管理、合同管理、庫存管理各模組的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設定均根據實際的業務流程，並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如：設定“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作；設定普通採購訂單和特殊採購訂單，規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程；在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分爲9大類，並在此基礎上，完成了ERP系統庫存管理模組的初始化工作。在8月初正式執行ERP系統，並於10月初結束了原統計軟件同時執行的局面。目前已將財務會計模組升級到ERP系統中並且執行良好。

三、制訂財務成本覈算體系，嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本覈算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本覈算工作，對科室進行了績效考覈。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。

四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

由於原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要佔用大量的資金。爲此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急後緩；另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通

過以資金爲紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設，提高財務資訊質量

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況，爲進一步規範本集團的財務工作、提高會計資訊的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務覈算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。透過對財務人員的職責分工，對各公司的會計覈算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計資訊的質量，爲領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的資訊。

平時財務部透過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，佈置後期的主要工作，逐步規範各項財務行爲，使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地執行和控制。

六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

爲了規範財務行爲，配合年終與明年年初的彙算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的09年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。透過南峯會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。

八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

根據16年經營目標和各項成本覈算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標，層層分解於企業各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協調、考覈爲內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在09年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了16年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望透過“分散權力，集中監督”來有效配置企業資源，提高管理效果，實現企業目標。

20xx年，爲實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。爲此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯

算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。

2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審覈，按月準確及時地提供預算執行情況的彙總分析，爲實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

3、配集合團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。

4、加強資金管理，統一調配，根據集團總部資金部的工作計劃安排，調控好各項經營用資金。

5、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度，如財務覈算管理制度、銷售與收款、採購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。

6、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，結合財務人員考評辦法，逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。