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城管隊員個人年終總結範文

下面是CN人才網小編精心爲大家整理收集的城管隊員個人年終總結範文,供大家閱讀參考。

城管隊員個人年終總結範文

篇一:

20xx年已經結束。在這一年裏,我不管是份內的還是份外的事都能夠腳踏實地的去做,不馳於空想,不好高騖遠,以惟真的工作態度和踏實的工作作風互相協作的工作態度順利的開展各項工作,完全得以於大隊領導和全體隊員的鼎力支援。在這裏,我把自己一年來做的主要工作給大家作個簡單的彙報:

一年來,我嚴格要求自己,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標,在隊長的帶領下團結全隊發揚知難而進,攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創新創效的務實作風,堅定信心,迎接挑戰,紮實工作,付出了最大的努力,爭取較好的成績,全面的完成了領導分配的各項工作任務。

一、加強學習、轉變思想

無論是在市容管理或規劃建設監管工作中,儘管我所扮演的角色快速的轉變着,但是我時刻保持着一絲緊張感,在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時,不斷充電學習,查遺補漏,在鞏固自己一線執法能力和執法水平的同時,爲成爲一個好的下屬和稱職的管理者而不斷學習進取,不斷轉變思想觀念。

城管執法工作點多面廣,較多的涉及弱勢羣體的利益,因此在今年的實際工作中,端正認識態度的同時,不斷地加強了對理論知識的學習,透過自學、業務培訓等多種方式不斷地樹立文明執法,服務爲民思想,不斷地提高自身的道德修養。本着羣衆利益無小事,爲羣衆服務作爲工作的出發點,邊學習邊總結邊提高。,並把自己的思想認識與實際的管理工作結合起來,工作中處處要體現好“城管執法爲人民,城管服務爲人民”。

二、注重實效、認真履行職責,全力推進“雙創”工作。

20xx年是我們旬陽城管人難忘的,更是旬陽城管人刻骨銘心的,“三鎮一體化”的規劃格局和創建“國家級衛生縣城”是我們旬陽城管人立身之年,是攻堅克難,衝刺之年,是旬陽城管人樹立和提高行業形象的大好時機。

1。切實做好市容管理工作,建立長效管理機制。

積極響應大隊部號召,積極參與城市市容環境綜合整治和夜間執法巡查,以“定人,定崗,定責,定目標,定考覈,定獎懲”爲基礎的管理運作模式,根據轄區特點,人員特點 ,工作要求,逐步實現劃分合理化,人員搭配效能化,協調配合靈活化,檢查考覈經常化,提高了縣城區市容管理的工作效率,擴大了城市管理的覆蓋面。透過實施分級化管理,營造了轄區市容較爲整潔有序的城市市容環境目標。

2.切實抓好羣衆反映強烈,領導關注和 創建熱點,重點和難點工作。

遏制露天燒烤,馬路餐桌和馬路市場。針對露天燒烤,馬路餐桌和馬路市場嚴重污染環境,影響交通和居民正常生活,且容易反彈,整治難度打的特點,透過先期發佈公告,採取嚴防死守,逐個擊破的方法,有效取締了這些羣衆關注問題,受到周邊羣衆的好評。規範戶外廣告店招店牌。根據創建任務要求,對轄區內的不規範店招店牌,立式燈箱進行統一的更換和拆除。對暫時未使用的店鋪作公益廣告宣傳,加強了對橫幅的設定管理,透過應用語音告知系統,抓現行,有獎舉報等措施,亦有效治理了“城市牛皮癬”三亂現象

三、抓住機遇,切實加強隊伍建設。

着重在提高隊伍素質上下功夫,做到了“四個注重”。

第一,注重隊伍內部管理,按照“培訓有制度、執法有機制、過程有監督”的管理執行目標。

第二,注重抓日常養成,利用現有的規章制度,抓經常性的管理工作,做到抓經常、經常抓,有效地促進了執法工作的法制化和規範化建設。

第三,注重思想教育,轉變工作作風。針對執法工作困難多、任務重的實際,我們注重打牢隊員的思想基礎,培養隊員愛崗敬業、吃苦耐勞、樂於奉獻的思想品德和政治覺悟,增強責任感、自豪感。

深入開展了“四個要有”實踐活動,幫助隊員樹立文明執法觀念,要求在熟悉業務的基礎上,嚴格依法執法、文明執法,做到着裝整齊、行爲端正,擯棄執法中冷硬的工作作風和簡單地驅趕、取締的工作方法,更新觀念,強化文明執法,把執法工作做得深入細緻,紮實有效,“潤物細無聲”地化解執法矛盾衝突。

四、廉潔自律,提高拒腐防變的能力。

在廉政問題上,嚴格按照廉政責任制要求自己,不做違法亂紀的事,不拿原則作交易,不以權謀私,同時管好了自己的下屬。要求自己做到:

1。 按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的第一把手。

2。 用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上,都經中隊會議討論決定,不搞”一言堂”,不立”小山頭”,力求秉公辦事。

3。 以”幹部”自律。我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求羣衆做到的,自己首先做到。我不是以”隊長”自居,尋求索取,而是以”隊長”自律,講求奉獻,珍惜法律和人民給予的權力。

五、存在的問題和不足。

1、政策、業務水平還不高,要不斷學習。

2、工作還不夠細緻,稍顯急躁。

篇二:

時間飛逝,轉眼間一年的工作已經結束。在這段邊工作邊學習的日子裏,我不管是份內的還是份外的事,凡事都腳踏實地地去做,不馳於空想,不好高騖遠,以惟真的態度做踏實的工作。而我的工作能夠順利的開展,完全得以大隊及分隊領導,尤其是分隊全體隊員的鼎力支援。在這裏,我把自己一年來做的主要的一些點點滴滴的小事給大家作個簡單的彙報:

一年來,我嚴格管理自己,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標,在隊長的帶領下團結全分隊發揚知難而進,攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創新創效的務實作風,堅定信心,迎接挑戰,紮實工作,付出最大的努力,爭取最好的成果。

一、加強學習、轉變思想

從剛畢業的大學生到城管隊員,從一線執法到大隊辦公室,儘管我所扮演的角色快速的轉變着,但是我時刻保持着一絲緊張感,在完成自身的工作和上級交辦的任務的'同時,不斷充電學習,查遺補漏,在鞏固自己一線執法能力的同時,爲成爲一個好的和稱職下屬而不斷進取。

城管執法工作點多面廣,較多的涉及弱勢羣體的利益,因此在這一年的實際工作中,端正認識態度的同時,不斷地加強了對理論知識的學習,透過自學、業務培訓、考察等多種方式不斷地樹立文明執法,服務爲民思想,不斷地提高道德修養。始終貫徹大隊的精神,本着羣衆利益無小事,爲羣衆服務作爲工作的出發點,邊學習邊總結邊提高。認真深刻領會其精神實質,並把其深刻的認識與實際的工作結合起來,工作中處處要體現好“城管執法爲人民,城管服務爲人民”。

二、注重實效、認真履行職責。

三、切實加強個人素質建設。

“四個注重”。

注重思想教育,轉變工作作風。針對執法工作困難多、任務重的實際,我們注重打牢隊員的思想基礎,培養隊員愛崗敬業、吃苦耐勞、樂於奉獻的思想品德和政治覺悟,增強責任感、自豪感。

深入開展了“四個要有”實踐活動,幫助隊員樹立文明執法觀念,要求在熟悉業務的基礎上,嚴格依法執法、文明執法,做到着裝整齊、行爲端正,擯棄執法中冷硬的工作作風和簡單地驅趕、取締的工作方法,更新觀念,強化文明執法,把執法工作做得深入細緻,紮實有效,“潤物細無聲”地化解執法矛盾衝突。

四、廉潔自律,提高拒腐防變的能力。

在廉政問題上,嚴格按照廉政責任制要求自己,不做違法亂紀的事,不拿原則作交易。要求自己做到:按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的隊員。

五、存在的問題和不足。

1、政策、業務水平還不高,要不斷學習。

2、工作還不夠細緻,有時急躁。

篇三:

城管大隊緊緊圍繞爭創全國文明城區這一中心,堅持“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業務精通”的工作思路,堅強拼搏,求實創新,圓滿完成了年初指定的城管綜合執法各項工作任務,總結如下:

一、狠抓自身建設,爲爭創文明城區供給堅強保障

1、加強學習教育,提升隊員素質。增強理論學習,制訂理論學習安排意見,各中隊、部門堅持每週政治學習日製度,每季度進行理論學習閉卷考試,規範學習筆記,建全各類記錄,提升隊員政治素質;增強思想教育,先後組織開展保持共產黨員先進性、執行職責創一流工作業績等主題教育活動,同時舉行第一屆田徑運動會和“實現青春價值,爲城管事業做貢獻”演講競賽,開展了談心、家訪、“三會一課”等活動,每季度召開政工例會,定期分析解決隊員思想顧慮和實際艱難,調動了隊員的積極性和工作熱情。

2、加強法制工作,力保依法行政。狠抓隊員業務學習,開展“每月一法”、農機工作總結每週法制學習日等學法活動,城管隊員每週至少半天時間學習城管法規,大隊組織了全員業務培訓,系統學習了城管法律、法規和規章制度,年底,對執法人員進行了獨立辦案和執法能手“兩率”達標考覈,逐個過關。完善案卷管理、文書領取用管理等規定,嚴格落實逐級審批、錯誤責任追究等制度,嚴把立案關、告訴關、處分關,力保了依法行政。全年查處一般程序案件609件,簡易程序案件14850件,沒有發生一起因處分不當而引起的行政敗訴案件,大隊被評爲學法用法好集體,多名同志被評爲學法用法先進個人。

3、加強內部管理,打造過硬隊伍。增強指揮中心建設。堅持了早點名、晚彙報制度,確立指揮中心在爭創文明城區工作中發揮了應急突擊隊和業務工作中心樞紐的重要作用;增強車輛、財務、值班管理。完善了《車輛管理規定》、《財務管理制度》、《夜間值班管理規定》等制度,嚴肅了辦公紀律;增強協管人員的管理。重新調整大隊就業再就業工作領導小組及四個職能組組成人員,制訂了協管人員人事、工資、合同等管理制度,對協管人員進行業務培訓、閉卷考試,規範了管理,提升了素質;增強社會治安綜合治理。加強安全防備工作,制訂了城管大隊安全事故責任追究方法,對人身、車輛、執法、內部等方面安全要求及處分方法做出嚴格規定,加大檢討處分力度,減少了各類事故的發生。增強督察考覈。年初重新改正了市容環境、依法行政、內部建設三個考覈方案,對各基層中隊、部門實施了全面的達標考覈,力保了各中隊、部門各項管理制度落到實處,臺帳、檔案材料規範管理,推進了隊伍正規化建設再上新水平。

二、大力整治環境,力保創文明城區目標實現

1、圓滿完成各項拆違任務。爲力保拆違任務的圓滿完成,大隊黨組高度重視,專門抽調骨幹力量成立拆違工作組,大隊領導親自帶隊,逐戶調查取證、登記造冊、宣傳法規,下達法律文書,並多方協調有關部門,幫忙違章者解決實際艱難,細心做相對人思想工作。採用調查摸底、登記造冊、入戶宣傳、發放通告、責令自行拆除、強迫拆除等各種方法,共拆除各類違法違章建築23000多平方米,力保了區重點工程的順利實施,企業員工個人總結淨化了市容環境。

2、創新招法治理重點難點違章。增強亂貼廣告治理力度,充分發揮大隊“盛潤”、“創美佳”再就業公司4050人員作用,實施路段(小區)亂貼廣告清理承包和代清管理方法,徹底治理城市“膏藥”,全年共掃除非法小廣告及直噴直寫220萬處,查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。增強門前衛生管理,加大了代清力度和代清隊伍的管理考覈,組織專業隊伍對城區沿街門前衛生實施早晚清掃,全天候保潔。