公司安全生產月活動總結

公司安全生產月活動總結1

一個月以來，公司以“強化紅線意識，促進安全發展”爲主題，分三個階段，以形式多樣的宣教活動，面向全體職工推動安全文化建設，營造了良好的安全生產環境，現將公司“安全生產月”活動開展情況總結如下：

一、成立活動領導小組，周密安排部署。

在集團下達“安全生產月活動方案”之後，我公司立即成立了以總經理爲組長、生產副總爲副組長、各部門、車間負責人爲組員的“安全生產月”活動領導小組，具體實施活動和開展日常工作。透過科學制定活動方案，並組織全員學習，在公司範圍內廣泛掀起了“安全生產月”活動熱潮。

二、形式多樣，成效明顯。

一是突出了宣傳發動，營造“安全生產月”活動氛圍。共懸掛宣傳標語三幅，並以“強化紅線意識，促進安全發展”爲主題，從活動實施方案、交通安全、消防安全、安全常識等方面進行了展板宣教。

二是舉辦安全知識培訓。6月19日，公司在三樓會議室舉辦了安全生產知識培訓。全體員工參加了本次培訓，培訓的主要內容：一方面重點闡述了安全生產的含義和作用，培訓中從火災事故、機械事故、交通事故、觸電事故等各方面進行案例分析，講課過程中圖文並茂，使員工深刻認識到安

全生產無小事；另一方面公司結合實際，組織全員學習了在發生火災時消防器材的使用方法和消防應急預案實際演練活動，使公司員工的消防知識水平再提高。

三是開展道路交通安全整治活動，針對龍泉範圍內接連發生的幾起事故做重點解說，詳細向員工解說無牌無證的危害及給企業帶來的風險，對無牌無證車輛堅決不準進廠以規避企業風險。

四是開展安全生產隱患排查治理工作。針對夏季高溫、汛期、季節性事故高發特點，在認真抓好各項宣傳活動的同時，以抓好夏季高溫及汛期事故防範爲主導，針對新進設備多，現場電力電氣複雜等，我公司組成專班，不斷排查隱患，本月共檢查發現2起安全隱患，現場下達了整改通知書，對於安全隱患做到了及時發現、及時處理，安全檢查做到有檢查、有記錄、有整改、有效果。

總之，透過本次活動，進一步強化了員工的安全意識、提高了全員安全素質和安全技能，有效防範和減少安全生產事故的發生，推動公司安全、又好又快發展。

公司安全生產月活動總結2

按照上級各部門關於開展以“科學發展，安全發展”爲主題的“安全生產月”活動的安排，我公司緊扣主題，從6月1日起在全公司範圍內深入開展了“安全生產月”活動。本次活動我公司堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，結合“科學發展、安全發展”的主題經過周密部署，開展了一系列的安全生產活動，活動期間，公司成立專門領導小組，加大安全監察力度，切實推動各項安全工作的落實，爲企業安全生產管理目標起到了積極的促進作用。現將我公司開展“安全生產月”活動情況簡要總結如下：

一、 精心組織部署

首先公司領導高度重視“安全生產月”活動，及時就活動的開展作出了具體安排，按照上級各部門的通知精神，對活動的開展提出了具體的要求。公司領導小組由安全管理處全面負責，各相關部門負責人分工負責，建立健全監督、監管體系，明確責任，層層分解逐級管理，抓點帶面，保證安全活動開展富有成效。讓廣大職工從思想上認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變爲高度警惕融匯到日常的生產工作當中，在全公司範圍內形成人人關心安全，安全關係人人的良好氛圍。

二、多樣化宣傳教育

“安全生產月”活動期間，公司根據實際情況，組織了全方位的人員培訓教育活動，利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故方法和自我保護的相關知識。全面提高員工的`安全生產素質，保證安全宣傳的針對性和實效性。刻錄發放安全教育的教學視頻供全體員工學習，對特殊崗位和特種作業人員進行專項安全知識教育，有效提高員工的安全生產意識和安全操作技能。並對《國務院關於堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》檔案在全公司大力宣傳和貫徹落實。活動期間，公司各單位和施工現場懸掛“科學發展，安全發展”主題橫幅和標語。

三、組織全面的安全檢查

根據檔案要求，各單位、項目部進行自查自糾的同時，公司也組織了相應的檢查。本次主要針對預防建築起重機械及腳手架坍塌事故做了專項整治工作，消除現場存在的隱患，並做到隨查隨糾，立即整改，不流於形式。透過這次活動的督促給項目安全生產打下了堅實的基礎。

四、全面落實安全生產責任

透過對《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[20xx]23號）的有關要求的認真學習，對公司的安全生產規章制度和安全生產管理機構做了進一步改進和完善，以確保施工現場的安全生產。

五、積極開展“安全生產月”宣傳諮詢活動

按照寶雞市規劃局的統一安排，公司紀委書記胡西元和安全、公會等部門參加了6月10號上午的安全生產諮詢日上街宣傳活動。上街宣傳參展版面18塊，展板突出了“科學發展、安全發展”的主題，同時宣傳有關法律、法規、職業病防治、安全生產、消防知識、建築施工安全隱患排查治理等內容，營造了良好的宣傳氛圍。

總之，透過“安全生產月”活動的開展，在公司上下收到了良好的效果。提高了員工的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的安全有序的實施。對生產上的安全隱患及時的進行了落實和整改，並對這次活動做了全面的總結，找出了公司在管理上的不足，使公司在以後的生產工作中取長補短，達到以月促年，全年無事故的目的。

公司安全生產月活動總結3

7月28日上午，公司在禮堂中會議室召開20xx年“安全生產月”活動總結大會，集團安全總監段益慶應邀出席大會並講話，公司在家領導班子、各職能部門負責人、項目經理、項目安全總監、安全員參加了會議。

會上，公司安全總監楊興華對公司及各項目部自安全生產月活動啓動以來，開展的一系列活動以PPT形式作了全面介紹。楊興華指出，今年整個安全月活動期間，公司及所有項目部領導高度重視，積極開展安全生產系列活動，項目人員和勞務隊伍的安全意識得到很大提升，隧洞施工管理得到質的提升。當然也存在一些不足，如項目部安全管理參差不齊，施工用電的細節落實不夠等。對於今年下半年的安全工作，楊興華提出四點要求：一是作爲水利水電施工企業，施工用電永遠是行業重視的主題;二是要把安全工作的制度化落實爲具體化;三是要以安全月爲契機，全力推進公司安全標化工地建設;四是要加大考覈力度，把獎懲落到實處。

公司總經理劉金榮指出，“強化紅線意識、促進安全發展”是今年開展“安全生產月”活動的主題。安全工作需要常抓不懈、齊抓共管才能出成效。無論是公司、項目部，還是勞務班組，都要從思想上、意識上高度重視安全全工作，真正使安全工作落到實處，才能取得實實在在的效果，促進安全生產。劉金榮要求：一是公司安全部要對各項目部提交上來的“安全工作總結和計劃”認真對照檢查，督促大項目經理、執行項目經理、安全總監、安全員嚴格履行自己的安全職責，認真抓好下半年安全工作;二是對安全管理工作要重抓重管，不要怕得罪人，要嚴格執行重獎重罰制度;三是今年上半年，公司的安全工作取得了階段性成績，安全管理部、項目部要繼續總結經驗，挖掘亮點，加大宣傳，繼續提升和改進;四是安全工作永無止境，安全工作怎麼管都不過分，希望大家認真貫徹落實會議精神，把安全工作抓實抓好。

公司黨委書記王嘉貴指出，從上半年安全工作取得的成績來看，公司安全管理人員在實踐中不斷成長，不斷提高，安全管理隊伍基本成形，將成爲公司安全生產的重要保障。但是，公司安全工作也存在一些不足，一個方面是淡季以後，工地用電隨意性比較大，存在一些安全隱患;二是要加強標化工地建設，切實改變作業環境。王嘉貴要求：一是安全管理工作只有進行時，沒有完成時，必須時時抓;二是要藉助安全標準化認證的機遇，把相關的規範、制度做細做好，在公司貫徹落實;三是要加強標化工地建設，要帶着問題，根據現場實際，結合方案具體實施，提升現場管理水平;四是安全生產月就是要引起大家重視安全，提升現場施工人員的安全意識和自我保護能力，防止事故發生;五是要加強安全風險意識的認識，對危險源的辨識要細心、到位。

集團安全總監段益慶對公司20xx年上半年安全工作取得良好的成績給予充分肯定。段益慶指出，水利水電公司上半年做了很多具體工作，沒有發生安全事故和重大責任事故，成績可圈可點，但是安全生產月活動不能做成形式，要以活動爲載體，真抓實幹落到實處。段益慶要求：一是安全工作人人有責，黨政同責，每個班子成員都要定期到項目一線，檢查安全工作的落實情況，真正做到狠抓安全管理;二是水利水電公司作爲專業化板塊公司，施工環境特殊，必須加強和完善內部監管機制，從領導到職工都要重視安全工作，不斷學習和總結，提高自身的管理藝術;三是安全系統人員要進一步保持和激發工作的活力，明確職責，不怕得罪人，要敢抓敢管;四是公司領導班子要作安全管理人員的堅強後盾，重視、支援安全管理工作，把安全工作紮實有效地推行下去。

公司安全生產月活動總結4

根據省工辦和集團公司檔案精神，今年6月份，公司積極開展“安全責任、重在落實”爲主題的安全生產月活動。公司研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度，增強全體幹部職工的安全意識和防範事故的能力爲重點。組織各部門積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將xx年“安全生產月”活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理。

公司成立了“安全生產月”活動領導小組，由公司總經理兼安委會主任黨忠良任組長，安委會成員爲成員，負責督導活動的開展。公司制定了具體的活動方案，由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變爲自覺行爲融匯到日常工作中去，形成人人關心安全，安全關係人人的良好氛圍。

二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，各部門根據實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，共製作宣傳橫幅3條、宣傳標語30條，組織員工觀看民爆事故案例宣教片1次。製作安全宣傳期刊1期，宣傳期刊以安全月的發展歷史爲主線，用安全小故事的深遠意義做爲重要組成部分，全面闡述了安全工作的深刻內涵和重大意義，讓每一個員工從中瞭解安全、關注安全、抓好安全。期刊內容深入人心贏得全體員工一致好評。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。員工教育培訓方面，內部全員培訓95人，活動月期間還進行了上半年全員安全教育培訓、慶華民爆集團安全月全員教育和本公司班組長管理資格認證，三次考試，參試人員203人，在公司內形成了良好的學習氛圍。對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項外部培訓，提高專業技能，將各類事故隱患降爲零。

三、以安全月爲契機，落實隱患整改，注重實際效果

爲了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，並認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進行了一次專項檢查：6月13日，安委會成員在王xx副總的帶隊下對生產區、庫區的安全環境進行了全面細緻的專項檢查，對所查出的隱患（問題）已全部進行了整改;據不完全統計，活動期間，公司及各部門共組織班組級以上安全檢查11次，共查出隱患25項（次），已全部進行整改，整改率達100%。透過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，爲生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。