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施工員個人年終工作總結(通用5篇)

時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤,很快就到年底了,回顧過去一年,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結。那麼什麼樣的年終總結是你的領導或者老闆所期望看到的呢?下面是小編幫大家整理的施工員個人年終工作總結(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

施工員個人年終工作總結(通用5篇)

施工員個人年終工作總結1

時間一晃而過,彈指之間,20XX年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

一、工地現在的情況

在20XX年這一年中的大半年時間裏仍然在諸江帝王溼地公園這個工地,整個工地已完成80%的種植任務,但由於資金不到位等種種原因始終不能完工,以至於明年還將可能再做一年。

二、苗木栽植情況

由於去年對當地氣候,水源等情況不是很清楚且年初忙於重慶工地,以至於去年栽植的苗木大面積死亡,死亡率達到50%,在領導的信任與鼓勵之下,虛心向當地人請教,努力學習終於將今年栽植苗木的成活率提高到90%,但整個工地的成活率還是較低,自我感覺辜負了公司與領導的信任。

三、苗木死亡原因自我總結

1、去年工人只有三人一批苗木栽植時間過長,定根水澆灌時間過長。

2、年初由於電源不通,沒有辦法抽水,冬季四個月的時間未能澆到春水。

3、夏季由於風大,陽光直射土壤表層水分蒸發很快項目經理要求工人勤澆水,以至於一些耐旱植物被淹死。

4、一直忽略了一個問題,工地當中使用的爲井水,溫度較低,在夏季高溫之下溫差較大,造成苗木死亡。

四、工地當中存在的問題

1、由於工地已經做了兩年,不想再拖下去,想盡快完工以至於在苗木驗收工作上比較寬鬆,在不影響苗木成活的前提下,都收下了,但如果規格上有問題的在送貨單上全部都有備註。

2、可能由於自己的問題吧,項目經理對我不信任,不管是人工進度,苗木統計,工作安排上總是透過其他人調查。個人覺得一個團隊中領導對下面人不信任,工作起來真的很累。

五、20XX年工作規劃

在驗收苗木時,嚴格按照規格要求,嚴把質量關,不合格的苗木堅決不收;在人工機械管理上做到科學合理的管理-不窩工,嚴格控制成本。

在工作中基本上能完成自己的本職工作,但自己的專業技術還不過硬,業務水平有待提高,爲此,我將努力提高自己的水平,多爲公司做貢獻。

施工員個人年終工作總結2

回顧過去,不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實,在這段時間裏有經驗要積累,也有教訓要吸齲在此,我對這段時間的工作做個總結,以便於在以後的工作中揚長避短,才能更好的做好水電技術工作。

在項目上,我作爲一名實習水電施工員主要跟關總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程,同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支援和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝並使我對工作充滿信心,在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。

我從以下幾個方面進行總結:

一、工程圖紙審覈及技術交底

我接到工程圖紙(電子版)時便及時看圖紙進審覈,對圖紙設計內容,強、弱電系統、給、排水系統進行逐一覈對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工現場相牴觸的情況及時跟領導反應情況,便於工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質量驗收規範對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。

二、現場施工管理與質量的嚴控

爲了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長提出響應的預防措施。同時經常在現場爲他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,並及時與土建施工隊進行協商,以免影響到整體工程進度,對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴格要求班組養成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求進度、質量的情況下要追求美觀整潔。

三、原材料控制與資料歸檔

爲了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查,於是我下定決心要把這項工作做好。爲了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設計,節省材料。

材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並且及時找甲方、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料的要求。

四、安全文明施工

根據項目部安全指示精神,每週一對施工現場臨時用水電、文明施工進行檢查,發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生。

在這段時間我的收穫是:

1、對各樣板房的質量控制;

2、減少本專業與其它專業的交叉作業面;

3、控制現場材料浪費;

4、提高了施工現場實際問題處理能力;

我工作中不足:

1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度;

2、對班組工人的素質化管理不到位;

3、有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度;

今後的工作打算:

透過總結這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程、圖集及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強自身責任感,及時做好個人的各項工作。

總體來說,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今後工作中,將不斷的總結與反省,克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,與公司共同進步、共同成長。

施工員個人年終工作總結3

在過去一年的時間裏,透過不懈努力,雖學到了很多建設工程的相關知識,但自己認識到爲全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關的專業技術知識和完善建築管理知識。回顧過去,將工作總結如下:

一、工作總結

在工作的這段時間裏,先後學習並監督管理了單身宿舍、職工食堂、xx的施工建設工程項目。並進一步瞭解和掌握了xx工程。

二、工作進度

1、5月23日單身宿舍開工,學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關流程和標準。5月27號職工食堂開工,學習並監督了職工食堂的相關施工流程。

在隨後半個多月的日子裏跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度,學習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎工程等相關流程操作和技術標準。不論在工程施工技術標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關專業知識不斷完善的前提下,公司領導讓我負責xx的建設項目。

2、6月15日開始負責xx庫房建設。6月15日xx基坑開挖,16號鉗探,17號挖掘完畢,19號鉗探完畢,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填並壓實。

3、配合採購及相關後勤工作。

三、在工作中主要存在的問題有

由於剛開始接觸工程,所以在工作中圖紙熟悉、施工經驗相對不足。但是透過這兩個月的學習,瞭解施工過程中的很多流程標準和專業的技術管理。在以後的工作中,我會不斷的學習,完善自己的專業技術知識,提高對工作的認知能力,爲以後更好的投入到工作中。

四、工作心得

1、在這兩個月的工作實踐中,我參與了許多集體工作,和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。在工程中,大家互相提醒和補充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把資訊處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細緻,力求精細化,在這種心態的指導下,能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態方面的進步。

3、在工作中,我學到了很多技術上的知識,也強化了工程的質量、成本、進度意識。與身邊同事的合作更加的默契,三人行必有我師嘛,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。

五、工作計劃

20XX年,公司加快工程的進度,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的技能和執行力,儘快的成長和進步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、要提高工作的主動性,做事幹脆果斷,不拖泥帶水;

2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作爲衡量工作的標尺;

3、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作;

4、精細化工作方式的思考和實踐。

作爲一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合着實際工作不斷的進步,不論在什麼環境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。有時候深刻的體會到,把自己的精力投入進去,工作都不可能做到完美程度,畢竟工作項目太繁雜,項目多而會懂的人少,但多做出一些多學一點。我相信只要認真用心去做事情、誠實待人,一定會成爲公司合格的人才。

施工員個人年終工作總結4

xx年是我們公司開發xx項目的一年,也是公司成功崛起的`一年,更是我們工程部輝煌的一年。作爲一名建築施工員,在工程部領導下,我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結。

一、工程技術管理方面

認真審覈施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步。在仔細檢視建築結構圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發現了技術問題後,我及時準備的向工程部領導和設計人員聯繫,根據現場的情況和規範要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環節在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底並作施工日誌記錄。技術問題做到預控在先,交底在前,爲工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。

二、工程現場管理方面

按施工規範和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋佈置,模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢後,進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。

這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。並且召開專門的進度議會,協調各方面的關係,儘可能的爲項目的進度提供優質條件,加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導爲首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。在這個施工現場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監理人員的工作情況,努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導彙報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

三、工程成本控制方面

凡涉及增加工程量的變更,我都反覆的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導彙報,並做好資料的收集和整理,以便結算工作。在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容。仔細檢視合同,確定收方部位和內容,會同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,並及時向工程部領導彙報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

施工員個人年終工作總結5

在這一年時間裏,我接受公司領導安排,1—11月擔任龍工程的監理和上社區兩個工程的土建工程監理工作,12月開始又擔任了森花園工程的土建工程監理。在上述工程監理過程中,本人服從公司安排,服從總監代表的領導,除了按常規監理規範進行質量過程控制外,在實際操作過程中,做了很多的工作,現特將本人本年度所做工作總結如下:

一、加強自身理論學習,及時給自身充電,時常給自己重新定位

本人有極強的上進心,工作的同時不忘學習,用理論武裝自己的頭腦,本人透過本年度工作之餘抓緊時間用功學習,於10月參加了本室組織的監理工程師資格考試,以優異的成績順利透過了此次考試,拿到了重慶市監理工程師證,增添了自己以後繼續做好監理各項工作的信心和決心。

二、熟悉工程基本情況,做好開工前及施工中監理準備工作

監理工程師在按所監理項目後,首先我認真熟悉圖紙、找出質量控制重點,確定控制目標。龍湖大學城工程總建築面積14萬平方米,計劃本月完工;上邦國際社區工程總建築面積7萬多平方米,今年1月5日開工,計劃工期兩年,現正在修建主體工程;瑞坤。蒂森花園工程總建築面積6萬平方米,本月1好纔開始動工,計劃工期20個月,現正在進行基礎工程。

三、協調參建各方關係,確保施工質量得到控制、工程有序推進

1、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監理參與他們的管理,嚴把工程質量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質量事故,儘量做到少返工或不返工。

2、對每道工序的重要部位做到心中有數,對此應嚴格控制,監理必須到位檢查驗收。

3、做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監理形象。

4、及時處理工程建設中出現的矛盾和問題,本年度協調解決糾紛20餘次,保持工地的穩定,保證工程的順利進展,確保管理人員與工人的關係正常化。

四、確保施工進度及投資控制,幫助施工方按規定合理推進工序

1、參加施工方編制施工進度計劃,自己對每道工序施工工期做到實事求是,施工隊伍的勞動力、設備投入等都做到心中有數,儘量滿足施工要求,監督施工方進度完成情況。

2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個項目工程便和總監一道及時報業主進行確認。以便月底審覈工程量。

3、根據現場的實際情況,向業主提出合理化建議,減少投資。

總之,我在本年度建築工程的監理工作中,對已完成的和在建的施工項目的質量、進度、投資、都滿足了業主和監理部要求。在今後的工作我更要加倍努力學習監理規範和專業技術水平,儘量做好本職工作,爲本市的建築事業的發展繼續貢獻自己的一份力量!