施工員年終總結（通用7篇）

緊張而忙碌的一年馬上就要結束了，回顧過去一年，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，該好好總結一下過去一年的工作了！你知道什麼邏輯順序的年終總結纔是的優秀的嗎？下面是小編爲大家整理的施工員年終總結（通用7篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

施工員年終總結1

我叫xxx，現任xxx公司擔任施工員一職。來到公司九年多了，一直奮鬥在施工第一線上在長期的工作中，我養成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進，努力鑽研建築工程施工技術，先後承擔了：山東新華書店圖書發行中心工程，工程建築面積35000㎡，該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、華宇職業技術學院35#、36#住宅樓工程，該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、董子文化街C區、D區，該工程爲羣體工程、水岸花園9#住宅樓工程，工程建築面積5521㎡，該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、東方夏威夷花園小區工程，工程建築面積80000㎡，該工程獲得“省級安全文明優良工地”、“市級優質結構杯”等稱號

作爲一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業知識，憑着求真務實、踏實肯幹的工作態度，在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。現在，我總結了一系列自身的成長以及不足，希望在今後能以更新、更強的面貌去面對工作。

一、執行崗位職責

作爲項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：

1、工程質量管理。

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求，爲後期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協調工作

重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我儘量使每個同志至少佔主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設單位、監理單位的協調

作爲一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。

5、技術管理

對施工技術要求更爲嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，儘量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求

二、工作中存在的問題

1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態，至使在後期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部爲中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面，由於施工經驗依然有着不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得複雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握，爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

三、今後的工作打算

透過總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。

施工員年終總結2

時間過的真快，轉眼間一年了，在這裏也學到了蠻多做事做人的道理，在這裏讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母爲了工作爲了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收穫，現在回顧一下過去的工作情況總結如下：

對於施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中，我收穫很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這裏包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。

在施工技術方面，我曾經有一次因爲沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長xx發現並糾正。這件事給了我很大的觸動，作爲一名合格的施工員，必須對技術敏感，我們在實際的施工中，經常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間瞭解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以後一定做到施工資料並行，保證認真工作態度，給以後的資料整理打下基礎。

建築職業不同於其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒有回報，我們作爲年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香菸，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之後跟工人技術交底，工人也會很樂意的聽從並接受，對於工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯繫羣衆聯繫工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。

在一年的工作當中我們都盡了自己的努力，爲老闆節約材料，告誡工人不要浪費材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結構植筋儘量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內容，有工程量之大工程難度之大特點，在我看來是一種學習的契機，我們應該迎頭而上攜手爲中天公司再創輝煌。

以上爲我參加工作以來的一些心得和體會，我會在以後的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，爲以後的工作作出更好的規劃與總結。建築是一門藝術，我們都是建築的藝術家，擇了建築，選擇了中天，我相信這是我可以爲之奮鬥終身的事業。

施工員年終總結3

20xx年本人十分榮幸的加入了一個附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團隊，那就是v地產。期間在公司領導和同事的關心支援下，透過刻苦的專研學習完成了新公司，新環境，新工程，新角色的轉變和適應。靜心回顧這段工作，收穫頗豐，現將我的工作情況總結如下:

一、工作態度方面

作爲公司的員工，我本着以嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司的形象。平時注重理論學習，在思想上要求積極上進，提高自己的個人素質。向理論學習，向專業學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論知識和業務能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實地。提高自己的主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯幹,努力完成領導交辦的各項任務，在點滴實踐中完善自己。其次作爲專業工程師一定要有責任心，嚴格按照工程部的專業崗位職責要求去做，努力完成公司開發目標計劃。

二、工程現場管理方面

1、作爲甲方專業工程師這個角色，我認爲應該是一個“協調管理大師”兼“技術人才”的角色，因此必須擁有比較全面的素質。在項目現場管理中需要認真學習工程部水暖工程師的崗位職責，熟悉各項工作的流程,在此基礎上要有一定的過硬專業技術知識（包括各類規範要求和項目專業知識等），同時要了解相關行業的要求及一些基本做法,如新型設備，新型材料運用，並且精通於此方面，爲公司樹立品牌，也是非常重要的。

2、作爲專業工程師要處理好與施工單位的關係。除了監管與被監管的關係外，還有協作、配合的關係，可概括爲監、幫、促的關係。除了依照工程合同、圖紙、規範對施工活動認真嚴格監督管理之外，對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決；對施工技術上的問題要當好參謀，不能袖手旁觀；對於施工單位的合法利益應給予保護。

3、要處理好與設計單位的關係。設計單位是工程的主要技術部門，甲方工程師要尊重和依靠設計單位，若對設計的不足須提出修改與補充意見，使設計更實際，更完善，還須徵得設計單位的`同意，作出書面更改通知，施工單位方可執行施工。

4、對工程從施工方案可行性研究、施工準備、施工實施到工程竣工的每一個過程、每一個環節都應有相應的技術管理措施和方法。做好圖紙會審、技術交底等工作，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失；把好材料進場關。作爲專業工程師還應根據工程各分部、分項或各道工序的特點制定相應的檢查及技術管理措施。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理；還要加強對施工隊伍的管理，加強職業道德教育。落實責任制，做到每項工作有專人負責，定期召開質量管理現場會，及時解決施工中的有關問題。

三、對監理方的管理

由於目前的建築市場很是不規範，監理所起的作用是微乎其微，根本沒有辦法與國外的監理相提並論，當然監理費低也是造成監理市場魚目混珠的主要原因之一，另外在其工程中分包的項目過多，施工單位無法從工程中得到更多的利潤，再加上國家對房產公司的要求越來越高，因此將工程做細、做精，這就要求我們加大成本的管理力度，否則將很有可能被現實的市場所淘汰。在此我談幾方面的問題。

1、在施工的時候，甲方工程師不可能代替監理和施工單位的質檢員來管理工程質量,工作重心應該以協調爲主,但又不可以放鬆施工管理,所以要充分利用和管理好監理,所以要多看多學多問,不斷提高自己的各方面能力,這樣在管理工程時，會大大提高威信,也會贏得大家的尊重。

2、作爲甲方工程師我認爲對工地日常小事不要輕易表態,可改可不改的問題儘量尊重監理的意見,只有你尊重別人別人纔會尊重你,而且這樣你可學習一下總監處理問題的好的方式方法,對自己在業務方面的提高也會有好處.偶爾,在你有絕對把握的事情上你要大膽表達出你的看法,態度要堅決,不容置疑的堅決,這樣別人恐怕即使有意見也不會表示反對了。如果監理方總是同施工方串通一氣,對質量把關不嚴或是接受施工單位賄賂,作爲工程師必須要有確鑿證據好好給監理單位"上一課",比如發函給監理公司或直接將監理公司老總叫過來將監理違規的事實擺給出他看,並要求他拿出處理意見.

總之，作爲甲方水暖工程師，他所涉及到的部門多，行業多，項目多，繁瑣的事情多,所以要想做一個合格的工程師應該不是一件容易的事,但我相信只要踏踏實實的做好每一項工作每一個步每一個道工序,我想離一名合格的工程師就不遠了。

施工員年終總結4

時光飛逝，轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了。回首舊年，這一年是緊張的一年也是充實的一年。展望新歲，在新的一年裏，我將總結經驗，吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發有爲的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作當中去。在這段時間裏我深刻體會到一名施工員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的不足。現在我將這段時間的工作做以下總結。

對於施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的工作中，我收穫很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這裏包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與監理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。

在施工技術方面，我曾經有一次因爲沒有對水準儀進行校準，致使標高出現誤差，幸好有質檢員及時發現並糾正。這件事給了我很大的觸動，作爲一名合格的施工員，必須對技術敏感，工作要細心，在工作過程中有成績也有失誤，對於自己取得成績將繼續保持發揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，儘可能減少工作中錯誤。勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動地完成各級領導交給的任務，並在做好本職工作的基礎上，不斷學習鑽研，努力提高自己的技術。

建築職業不同於其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。

以上爲我參加工作以來的一些心得和體會，由於水平有限，不免有些遺漏與不足之處，我會在以後的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，爲以後的工作做出更好的規劃與總結。選擇了建築，選擇了鉅業，我相信這是我可以爲之奮鬥終身的事業。

最後，我預祝領導和同事新年快樂，身體健康，萬事如意。

施工員年終總結5

來中聯工作僅幾個月的時間，雖然時間短暫，但在這段時間裏收穫和感悟可謂不少。恰逢年終歲末，在這裏對自己的工作做一個小結。我一直在保利玫瑰灣項目部擔任水電專業施工員，主要負責主體工程水電安裝和現場臨水臨電管理工作。就現場施工技術管理工作中的關鍵環節和管理程序方面談談我自己的看法和體會：

一、現場臨水臨電建設

臨水臨電建設作爲施工人員進場後首要任務，是施工能否順利進行的後方保障，所以我認爲施工前期這項工作對於我們水電專業施工員來說是一項關鍵性的環節。要很好的完成這項工作，我是這樣做的：

1、與項目部領導溝通，做好臨建和臨水臨電的配合，做到綜合佈局、統籌規劃；

2、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案，繪製詳細的平面及系統佈置圖，以指導施工。編制的方案完整真實並有設計計算書，且考慮富裕量，設計依據正確有效，科學合理並符合實際；佈置圖繪製詳細，做到每個節點有詳圖，既保證當前施工也爲以後維修提供依據和便利。

3、建立健全臨水臨電管理的相關制度，用制度規範來保障臨時用水用電：制定臨水臨電值班制度，並設定相關責任人，建立責任追溯制度和獎罰制度，尤其臨電方面保證無特殊情況連續供電；要求值班人員、責任人員按照制度對各個節點做好定期檢查和維修，並做好相關記錄備查；設定安全標示和完善用電安全管理制度，切實保證現場和生活區的用水用電安全，做到防範於未然。

4、臨建施工中抓住重點，杜絕隱患：對於重要管路、線路和易於破壞及維修不便的節點，採用質量好、耐久性強的材料，施工時派技術好的工人操作，完成後親自檢查驗收，確保不留下隱患，並做到心中有數。

5、臨水臨電中做好預算的控制，主要爲材料和人工控制，做到既保證設施的使用性和耐久性，又做到造價相對經濟合理；爲了便於及時維修，現場材料庫中有臨水臨電的材料儲備，以備應急。

6、做好冬雨季節的臨水臨電設施的保護工作，加強檢查力度，增加檢查頻次，發現問題及時解決，保證特殊季節不因爲水電問題影響施工進度。

二、圖紙會審和技術交底

1、圖紙會審：

圖紙會審時先組織項目部相關專業技術員進行內部會審，請施工班組長參加內部會審，做到在施工圖紙上首先了解設計意圖，並在技術上掌握施工工藝概要。對於圖紙中發現的問題內部相互之間進行溝通，同時與土建專業圖紙覈對，檢查是否有衝突，形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會審前，將所有內部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出。在會審時儘量向設計院把問題問得全面和仔細，以免模糊不清爲以後施工留下疑點。會審後及時整理，要求設計院、甲方及監理籤認。

2、技術交底：

水電安裝細節工作較多，施工前對班組進行技術交底，對施工質量控制尤爲重要。技術交底詳實、具體、有針對性，水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試執行階段、工程收尾階段等等，所以對於每個不同的施工階段都進行技術交底，以確保各個施工階段的施工質量。對班組的技術交底督促保證班組在施工中能夠真正執行，這一點非常重要，所以制定技術交底時我依據規範，而且考慮到班組操作的可行性，採納班組長的合理化建議，保證技術交底的可指導性。交底後要求班組長簽字，技術要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式檔案存檔。

三、施工方案計劃的編制

1、施工方案的編制：

我們編制施工方案一般都是借鑑實例，在借鑑實例的基礎上考慮到對我們本工程現場的實際情況，涉及到關鍵性的問題着重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案，汲取可採納性施工工藝，進行研究、借鑑和利用；在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業的施工部署，緊跟土建專業施工安排，有效部署勞動力資源的投入；方案的編制中注重成品保護和安全生產、文明施工內容的編制等。總之，編制的方案對現場施工起指導作用，真正做到讓班組依據方案進行施工，確保工程的質量進度及投入。

2、計劃的編制：

根據工期要求，劃分各個施工階段的進度計劃。水電安裝主要是與土建專業配合，穿插施工，在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃，合理安排工期。利用計算機軟件編制進度計劃，科學合理，更能有效的對計劃執行情況進行跟蹤，在施工過程中有利於糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件，如officeproject項目管理軟件、夢龍、海文進度計劃編制軟件等，這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。

四、施工過程中的“三控、三管、一協調”

1、三控：

對質量的控制，主要是對班組的技術實力進行有效把握，充分利用技術交底和技術方案對其施工過程和材料進場質量進行嚴格要求和把關，有問題、有隱患必須責令其及時改正，並指導正確的施工工藝和方法，有質量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預埋階段，這個階段的質量的好壞直接關係到以後的安裝，所以應着重注意施工過程中的檢查和監管，保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作。對於在施工中屢次出現的質量通病，必須發現一次下發給班組一次質量整改單，將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中，而不能事後造成質量問題後再做處理。

對進度的控制，緊跟施工進度計劃，隨着施工進展進行合理調整，出現偏差及時採取相關糾偏措施進行計劃的糾正，以確保配合主體結構土建專業施工進而確保整體工程施工工期。

對費用的控制，主要控制人工、材料、機械臺班，準確和有預見性的把握施工進度計劃，合理部署施工勞動力和施工機械的進場，儘量避免搶工和窩工現象的發生，針對目前人工費和機械臺班費得增加，在施工中儘量減少點工；施工用材料應在保證滿足現場施工的前提下分階段、分批次進場，避免因材料的積壓佔用工程墊付資金，材料採購時應要求採購員“貨比三家”，達到經濟實用的最優化。

2、三管：

合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究，以便在施工中正確處理各種關係。安全管理，始終伴隨着整個施工過程，安全管理不只是安全員的事情，所有管理人員都是現場的兼職安全員，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說，也是構成安全管理的一部分。爲此，在做臨水臨電設計時首先保證現場消防用水和用電，並要求水電班組在各自所轄區域內設定專門負責人，按照專業操作規程爲現場接水接電，定時和不定時的檢查。水電班組金屬結構加工時容易發生火災，所以在每週三、週六水電碰頭會時着重對班組進行安全交底，並在每天現場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位，一旦發現要求及時整改。資料的管理，水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作，作爲施工員及時爲其提供準確而真實的數據，並對資料進行簽字，確保資料的及時性、準確性、真實性。

3、一協調：

正確處理與甲方、設計、監理、其他參建單位以及政府部門的關係，積極配合和溝通工作中的出現的問題，正確處理好項目部內部各個部門之間的關係，保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢，堅持不違背原則和法律的底線，無論爲公還是爲私，保證幹一個工程留下一個好的形象。

五、簽證的辦理

保利玫瑰灣這裏的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣，但是實際工作量必須要籤回來，這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧：涉及費用簽證的填寫要有利於計價，方便結算，簽證的方式要儘量圍繞計價依據（如定額）的計算規則辦理。同時注意以下填寫內容優先次序：

1、能夠直接籤總價的最好不要簽單價；

2、能夠直接簽單價的最好不要籤工程量；

3、能夠直接簽結果（包括直接籤工程量）的最好不要籤事實；

4、能夠籤文字形式的最好不要附圖。

以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些積累，實踐證明可以借鑑參考。簽證的辦理是有一定技術水平的工作，所以在以後的工作還要不斷的積累經驗。綜上五個方面就是我這段時間對自己工作的一些認識和總結；鑑於自己工作年限不長、經驗不足、年輕氣盛等方面，還有待進一步改進和改正，在工作和學

施工員年終總結6

在這辭舊迎新之際，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於我在以後的工作中揚長避短，能更好的做好電氣技術工作。項目開工以後，我主要負責北區1#—13#樓的電氣工程，同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支援和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。

在工作這段時間裏分幾個方面對一年來的工作進行一下總結

一、工程圖紙審覈及技術交底

我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審覈，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進行逐一覈對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相牴觸的情況及時辦理工程洽商，便於工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規範，對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時的變更，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即進鑑證。

二、現場施工管理與質量的嚴控

爲了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷，給班組長提出響應的預防措施。同時召開電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病，對其進行原因分析提出相應的預防方案，並及時與土建施工隊進行協商，以免影響到主體工程進度，對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨後對本部門的施工質量進行嚴格要求，對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。爲了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。

三、原材料控制與資料歸檔

隨着市場競爭的加劇，各種不合格的產品隨時都能進入現場，爲了保證工程質量對進入現場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱鉅性，於是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現場施工現場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中爲了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計，並且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。並對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性，完整性和有效性。

施工員年終總結7

轉眼間20XX年將遠去，迎來了嶄新的一年。今年我在山西四建第二道橋公司榆次傳媒大學項目部任施工員，先後在靈石森林公園橋樑工程任施工員、資料員。一年來從以下幾點對今年的工作進行簡單總結。

一、現場施工及安全方面

企業成於安全，敗於事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。

開工前期，我配合項目經理與公司安全員作好三級安全教育工作，傳媒大學道路施工與靈石森林橋樑工程環境大有不同在進行施工時必須因材施教，不同工種分開溝通使勞務人員能真正聽進心裏。使現場施工工作進行的更紮實。

今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準確施工，確保不發生窩工和返工的情況！認真排查施工各個工序中潛在危險源。及時與施工現場施工人員及進溝通，跟據施工計劃安排作好安全工作及確保施工順利完成，工作中做到腿勤、手勤、眼勤。

在施工期每天總是緊繃心絃，20XX年施工已結束，全年無一例安全事故發生，緊繃心絃終於可以放下。

二、內業資料整理方面

仔細閱讀施工組織設計編，提前對圖紙進行詳細的研讀與熟悉，腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所瞭解。方纔進行施工準備，編制的施工方案時貼近實際，在施工過程中形成的各種資料及數量確認資料要及時找監理工程師籤認，以免影響到後期計量。

今年傳媒大學道路施工時，是我職業生涯第一次參於市政道路施工，開始有些迷茫，前期我仔細翻閱了市政道路的規範資料等準備工作。以便能因對工作中遇到的問題和困難。

施工員的工作也是比較辛苦的，白天要在現場跑來跑去督促施工進度及審查按圖施工避免差錯，晚上要對當天的圖紙及資料進行整理並對第二天的工作進行安排。在工作當中我向來是當天的工作當天完成，絕不拖到第二天。確保在後續工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。

三、學習方面

繁忙的工作中，我仍堅持學習參加了20XX年二級建造的考試，20XX年函授本科也是第三年。在工作閒於時期也閱讀和學習一些施工規範資料等。

四、主要經驗和收穫

經過一年的工作學習，初步瞭解與掌握了市政道路的施工方法與程序。學會了如何與工人進行溝通，如何指導施工人員進行施工作業。在工作上堅決服從公司及項目部領導的安排，自覺做好各項工作。學習各項施工方案，對圖紙歸納整理，查閱施工規範。認真做好施工日誌，對還未展開的工作進行提前準備，對已經完成的工作進行回顧審視。團結同事，發揚團隊合作精神，良好的溝通能更方便的展開工作，只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

五、存在的問題與不足

對理論知識學習不夠，專業實踐、閱歷不夠豐富，工作上往往憑感覺辦事，憑自己的想法來處理問題，對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時偶爾有懶惰情緒，施工資料未能及時整理。對突發性以及偶然性的施工狀況措手不及，考慮事情不夠全面。對於加強施工工人的執行力做的不好，在未來的職業生涯中避免發生及自我改變。

六、下一步的工作措施

繼續學習新的知識，加強對圖紙的熟悉程度，努力掌握各項施工方案。對不懂的問題及時向師父及老員工請教。提高自身素養，緩解工作情緒。加強與各個部門的溝通，做到施工資料及時整理。提高自己執行能力，儘快盡好的完成領導安排的工作任務。加強自身責任感，不畏懼新的工作安排。不怕吃苦，堅持“多做點，做好點”的工作原則。“逆水行舟，不進則退”，在日後的工作中裏我要學會掌握更多的專業知識及施工方法，提高自身的工作能力，加強責任感，提升安全意識，保證工程質量，繼續努力完成領導安排的每一項工作任務。我會繼續努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，在領導的帶領下，在同事們的幫助下，我相信，我以後的工作會做的更好。爲第二道橋分公司的明天貢獻出自己的力量！