高校課改工作總結

如今，高效課堂已經走進南票的各所學校，在這裏生根、發芽。我們學校更是毫不示弱，在這兩年時間裏，在顧校長和教研員的帶領下，我們學校有了自己的教學模式，並在實施的過程中不段完善，使我們的課堂又走向一個新的階段。現在，我們的課堂，真正成爲了孩子們學習的樂園，孩子們成了學習的主人。

一 理論知識的學習。

記得課改初期，我們對於課改還不是很瞭解，在校領導的帶領下，我們認真學習杜郎口的教學模式的理論知識，多次觀看杜郎口的課堂視頻，並進行研討，並在自己的課堂上適用。我記得那時候最累的是我們的顧校長和我們的教研員，她們逐個班的指導，和每名老師交流，幫着我們訓練學生說話，還和我們一起備課。我們班主任每人只備自己教的課程，訓練自己班的學生。可她們要幫助我們每個班的老師備課，幫助訓練每個班的學生說話。領導每人承包幾個班，看到領導們的勁頭，我們都很感動，於是，每名老師都去盡心盡力地投入到課改之中。爲了使我們的課堂早一天高效，領導帶領我們不斷學習理論知識，例如：小組的建設，導學案編寫，如何備課，如何對學生進行培訓，在課堂上如何培訓學生的和課堂常規如何管理等等。使每名教師的頭腦裏，都形成新的教學模式。在課改的實踐中，找到了適合我們學生學習的方法，並有了我們自己的教學模式。

二 課前的準備。

記得剛課改的時候，我擔任三年級的班主任。雖然我們三年級的孩子比較小，但不甘落後，勇於探索。我們都知道新課堂導學案的重要性，因此說課前的準備，最關鍵的是導學案的編寫，在編寫導學案時，我們必須認真揣摩，查找資料，開始編寫導學案有難度，那是我們對學生掌握的不夠，高估了孩子們，記得剛開始設計導學案的時候設計得不那麼詳細，致使學生在學習時不那麼順手，增加了孩子們的負擔。看到孩子們在課堂上說不出什麼，就以爲新課堂不適合他們，那是最大的錯誤。那是因爲我們的導學案不適合我們的學生。因此在導學案的設計上我努力做得更好，爲了便於在備課的過程中發現不足及時修改，我進行了電子稿備課，爲了給孩子們清晰、準確的預習內容，我在電子稿上修改，由不完善到逐步完善。後來，我使用了循序漸進的方法，把問題細化，具體化，例如；在語文的品文感悟部分，我把問題細化到課文的每一部分，這樣，使問題明朗化，簡單化，孩子們學起來得心應手，成功的感覺更激勵了孩子們學習的興趣，爲以後進一步學習做好鋪墊。有的孩子提議，說：“老師，我覺得以後的導學案可以不用寫那麼細緻了，我們能找到答案了。”聽了孩子們的話，我真的很高興，我說：“我祝賀你們，希望你們把我們班的差生也教會，那時就說明你們更進步了。”他們表示，一定做到。多麼可愛的孩子呀!

爲了讓孩子們在課堂上有話可說，我讓孩子們積累美詞佳句，多讀課外書，我們經常舉行朗讀比賽，我們班的楊於東同學學習最差，但也能流利地讀課文。孩子們學習熱情很高，效果很好。

孩子們學習的興趣很濃。在以後的導學案編寫上，我根據學生的學習狀況又進行了調整，有的同學說不用把問題細化了，他們透過讀課文，能夠解決問題，我很高興，但那只是一小部分學生能夠做到的，我要面對的是所有的孩子們。如今。他們已經是五年級的學生了。問題的設計真的不用細化了。看到孩子們的成長，我真的爲他們感到高興。

三 課堂上的培訓。

課堂上對孩子們的培訓很關鍵，行爲習慣的培養，學習流程的訓練，各項能力的培養及訓練，無一不是難題，每一項訓練都傾注了教師的心血，學生們同樣付出了很多，記得剛課改的時候，孩子們也不發言，都顯得很羞澀，偶爾發言，也只是簡單的幾個字，多說兩句，就前言不搭後語，語言組織能力很差。有的學生乾脆誰說：“老師，我會做，但我說不好，我還是做吧。”從那時起，我們就訓練孩子們說話，領導們親自指導，看到校長都來了，孩子們也知道“問題”的嚴重性。都很認真的學習說話。在不斷地訓練中，孩子們語言表達能力加強了許多，而且喜歡發揚的學生每天都在增加。可以看出，孩子們在學習中找到了樂趣。學生快樂着，我們也就快樂着，沒有人不爲學生的成長而快樂着，看着孩子們在落落大方的講解，我真爲孩子們而高興，同時更爲我們課改的實施而高興。

四 課下的輔導。

人們常說“臺上一分鐘，臺下十年功”，我們的教學雖不像他們說的那樣，但也要付出很多很多，我們的課改，小組長的培訓至關重要，不僅僅是知識方面的培訓，更重要的是心理培訓，責任心的培訓，加工一個零件很容易，培訓一個人不是容易的事，因此，我們經常開小組長會議，沒經歷過的人不會知道，現在都是獨生子女，孩子的責任心很差，小組長的責任心的培訓也不是一件容易的事，組員的培訓也不那麼順手，孩子們都不喜歡聽別人的，自作主政，獨自爲政的`不在少數。經過我們的培訓，孩子們的責任心強了，集體榮譽感不斷增強。有個性的孩子還是有的，記得我們班真有這麼一位，哪個組都不願意要他，原因是他在哪個組都不聽組長的話。面對他，我真的而有些頭疼。我找他談話。他不是不愛學習，也不是不愛發言，用我們的話說就是不太合羣，後來，我讓他當了副組長，現在好多了。

五 評價機制的建設。

評價機制的建設就像一個國家的*法，更加增強了孩子們的集體意識，記得剛剛課改的時候，因爲我們有二人桌便成了6人一組，面對面坐着，這下給一些同學說話提供了方便，老師又很難一眼看出是誰張嘴，因此，我讓組長監督，我給每名同學畫了一棵樹，誰違反一次紀律，就在樹上長一條蟲子，誰受過一次表揚，誰的樹上就長一個蘋果，這種方法非常管用。有一名同學的樹上長了一條蟲子，他多次找我，問蟲子什麼時候才能去掉，我告訴他，什麼時候哪位老師表揚他，我就給他的蘋果樹打點殺蟲劑。後來，我們班實行了星級評比，星級評價制度很有效，爲了讓孩子們更加重視星級評比，我們班進行了拍賣會，獲得多星的孩子們拍賣到了自己喜歡的物品，從而也提高了孩子們的競爭意識，我想，等孩子們長大了，回想起這段學完習生活，會覺得這是一筆財富，誰也搶不走的財富，會使他受益無窮。

在課改中，我們付出了很多，而得到的更多，我會更加努力的工作，爲我們美好的明天，加油！

感謝校領導對我的信任，讓我擔任班主任的教育教學工作，讓我有機會嘗試課改，享受孩子們進步的喜悅，在這段時間裏，我感受到了職業幸福感，在我的教育生涯中，將是最美的開端，我會一直這樣走下去，在我離開學校的時候，會成爲最美的回憶。

在顧校長和教研員的指導下，我們有了自己的教學模式，孩子們非常熟悉教學模式，學習的積極性很高，每天都有可喜的變化，孩子們每天都在進步，不論是在行爲上，學習狀態上，知識掌握情況上，還是情感、價值觀等等。以前孩子們厭學現象嚴重，如今的孩子們，如果因爲什麼原因展示課沒有及時上，孩子們就會問：“什麼時候上展示課呀？”我爲孩子們的進步而感到高興。其實我更爲孩子們積極學習的態度而感到高興。如果有人說課改是行不通的，那麼他一定沒有實施，只要他去做了，觀念就一定會改變。