企業辦公室主任年終工作總結

緊張而忙碌的一年馬上就要結束了，在這將近一年的時間中我們透過努力的工作，也有了一點收穫，是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。那麼如何把一年一度的總結寫出新花樣呢？以下是小編收集整理的企業辦公室主任年終工作總結，歡迎大家分享。

企業辦公室主任年終工作總結1

一年來，在董事長和總經理的領導下，在各位領導的指導和幫助下，在同事們的大力支援和配合下，我服從工作安排，加強學習鍛鍊，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛鍊，感覺到自己逐漸成熟了，適應了自己角色上的轉變。現將20xx年的工作情況彙報如下：

一、認真履行職責，積極開展工作

1、組織召開總經理辦公會議、中層幹部會議、公司對內、對外的會議、臨時性的工作會議，從會前準備到會中服務及會後跟蹤，都能全面完成，無論是會議接待、資料製作、會場佈置都能較好的完成，保證了各項會議的成功召開，同時做好會議記錄，做到了保密和及時歸檔。

2、認真做好材料的撰寫、打印、資訊上報和檔案管理等工作，確保及時撰寫和上報，做好各種檔案的收發、複印工作。及時請董事長及相關領導閱辦，部室下達做好記錄，按時佈置，現在繼續完善各類檔案的轉發程序，做到了檔案發放有登記。

3、檔案管理工作實現了制度化、規範化。建立了各種內、外公文的管理流程，使公文的收、發、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序、確保了公文傳送的及時性、公文執行的有效性及公文使用的安全性，從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。

4、檔案管理工作實現了規範化。建立了公司的檔案管理制度和程序，並安排專人管理，對公司檔案進行了分類、編號等級管理，對檔案的歸檔、保管、調閱、借用實行了嚴格的審批管理，並實行了紙質版和電子版同時儲存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續性。

5、印章管理工作基本規範。嚴格執行印章使用制度，對本部門的印章使用進行嚴格的管理，確保了印章使用的合法性和安全性。

6、完成或協助銷售部門完成了20xx年度永盛齋優秀經銷商代表大會、德州本部經銷商訂貨會，省政協副主席視察、永盛齋首屆秋季運動會、德州健康長壽老人走進永盛齋活動。

二、堅持嚴於律己、努力做好表率

1、始終把公司的利益作爲開展工作的前提；始終把樂於奉獻、默默無聞作爲自己的準則；始終把服務意識、創新意識作爲一切工作的基礎；始終保持自己的年輕心態和工作熱情，努力成爲辦公室全體人員的楷模。辦公室工作瑣碎繁雜、千頭萬緒。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和公司利益、工作與家庭的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證各項工作的高效運轉。

2、積極加強自身業務學習

一年來，一直遵循“活到老，學到老”的人生信條，始終把學習放在重要位置，努力提高自己的綜合素質上下功夫。

四、存在的問題和建議

（一）自身的問題

一年來，在領導和同志們的關係支援下，工作也取得了一定的成績，但也出現了一些工作上的失誤：

1、在上任伊始，由於自我意識太強，沒能投入到自己的角色中，在安全生產許可證審覈期間，沒能很好的與同事溝通，對大局把握不好，沒能做好充分的準備工作，導致了第一次審覈沒能透過，給公司造成了巨大損失。

當時也沒能很好的認識到自己本身存在的問題，一味的去推脫責任，責備同事，讓領導非常失望。當然一方面是自己思想認識高度不夠，另一方面是沒能真正站在公司的角度上看待問題。但是我還是要說首先我們失敗的原因還有公司上下缺乏凝聚力、向心力。我們每個人都有自己的想法和理想，只是沒能統一到一條戰線上。

作爲一個團隊，最重要的是要樹立集體意識，制定一個統一戰略，併爲此出謀劃策，羣策羣力。我覺得凡事不要互相攻擊，而是坐下來溝通探討可以解決問題的辦法。接下來的工作中我力求做到去團結一切可以團結的力量，爲我們的下一步公司的戰略目標竭盡全力。請領導和各位同事監督。

2、在工作中缺乏戰略戰術，不能分清主次，儘管忙忙碌碌，但是對公司一些大的決策沒能很好領會，讓領導不斷督促，所以在今後工作中要做好細緻的工作計劃，凡事多跟領導和同事溝通、向有經驗的同事多請教、多思考，透過集體的力量去完成工作計劃。

（二）今後工作的思路

1、“沒有規矩、不成方圓。”作爲公司的綜合辦公室，特殊的地位和工作性質要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰鬥集體。要本着“從嚴、從細、可行”的原則，在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善辦公室工作規範、考覈制度、保密制度、檔案管理制度、從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規範有序。

2、辦公室主任是公司最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成爲同事的榜樣，在感情上成爲同事信任的夥伴。

3、工作中要樹立創新意識、主動探索，充分發揮參謀作用，積極爲領匯出謀劃策，探索工作的方法和思路。

4、積極與董事長、各位領導進行交流、出現工作上和思想上的問題及時彙報，也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。

（三）具體的工作建議

1、建立健全公司員工崗位職責，讓每一個角色都能找到自己應該承擔的責任，不要在出現問題後互相推諉。

2、更加重視產品質量，生產健康、安全、衛生的食品。真正樹立優質品牌。全員抓質量、從源頭上解決質量問題。營銷人員做好市

企業辦公室主任年終工作總結2

在這一年來，作爲辦公室的主任，我在自己的工作中積極的改進了自身的管理模式，不僅提升了自我工作的能力，也更好的改善了整個部門的工作以及人員管理。現對我這一年來的成績做如下總結：

一、自我的改進上

儘管作爲辦公室主任，但我非常清楚，自己目前的思想和業務能力都不算完善，並且我們辦公司部門幾個同事身上，還有許多可以發掘的潛力！爲此，我更需要將自己的提升作爲責任，積極的改進自身，加強自我，並在工作中以身作則，加強工作的要求。

如今在這一年來，我積極的參加公司會議，透過與領導和各個部門管理人的交流充分了解xxx物業在這一年來的發展和目標。

此外，我也透過每週對自己的回顧和反思來總結自己，儘管有些麻煩，但卻給我帶來不少的認識，甚至能改進我自身許多頑固的不足。這些都是我的收穫。

二、管理的加強

xxx物業辦公室共有x人，儘管大家都有不同的職責，但卻有很強的關聯性。並且有不少的任務，需要團隊一起努力和配合才能做好。爲此，在辦公室的管理上，我自己的組織員工進行鍛鍊和培訓，在一邊加強辦公室能力的同時也改進了隊員們的配合和默契。這使得工作有了更多的改進。

從今年的工作來看，經過了改變的xxx辦公室在工作中表現的非常出色，不僅不僅在工作的效率和質量上都有了提升，連其他部門對我們的工作也有了不少的稱讚。

總的來說，作爲一名辦公室的管理者，我在這一年裏積極的帶領着自己的團隊努力的做好了工作任務，並取得了一定進步！如今，儘管這一年已經結束了，但我會更加努力的'做好工作，爲下一年的xxx物業貢獻更好的努力！

企業辦公室主任年終工作總結3

首先感謝xx公司x總及公司全體員工對我的厚愛和關懷，我雖然年過花甲，能安排到興化工地發揮我的餘熱，得到老有所樂，這是我的幸福。

兩個月來，我看到了xx公司的成長，聽到了xx公司的取勝信譽，感到無比自豪和驕傲；我已是公司的一名小卒、是公司的小螺絲釘，應爲公司添磚加瓦，使公司在新的一年裏再取輝煌。

光陰似箭，短短的兩個月，我能很快的適應工地環境和條件，基本上完成x總交給我的任務。在政治思想方面，多次能同項目經理及工作人員談心，引導他們如何在工作崗位上當好領頭羊；如何團結大家一起工作；爲此在幾次發生矛盾時，經過談心，使問題都得到迎刃而解；在後勤生活方面：做到一抓、二查、三管；一抓公司及項目部的各項制度的落實，二查後勤生活中不安全的苗頭、查文明生活環境秩序；三管，管好大小食堂，管好生活區衛生，管好不違紀、違法現象。在經營管理上，嚴格把關，不該送禮的堅決不送，不該開支的堅決不開支，做到工地經濟賬目日清月結，及時整理、手續齊全向公司報銷，沒有出現一點誤差。

建議：

1、公司機關要面向基層，要繼續關心生產一線人員，特別是遠離公司的施工工地。

2、要狠抓信譽和質量，我們在任何時候，任何地方都是靠信譽和質量來取勝的，但是抓好信譽和質量不能光靠權、罵、罰來保證。

3、要繼續抓好乾部隊伍、要使幹部隊伍能上能下；發現有極少數幹部見到老闆、領導，報喜不報憂、拍馬屁、甚至有兩面派行爲，這樣下去，會敗壞公司。

4、要時時狠抓節約，現在我們公司家大業大，存在浪費點與我沒關係的現象，因此發現各方面浪費嚴重，特別在材料、人工、水電上如果都能細算一算，每天每個工地就會白白浪費成千上萬元，真痛心、真可惜呀！

以上是我的看法，不當之處，請批評，我決定在新的一年裏，更要抓緊時政學習，抓好後勤管理，團結大家，爭創文明工地、確保xx公司再取輝煌。

企業辦公室主任年終工作總結4

本人於20xx年x月x日入職，歷任總經理辦公室負責人、副主任（主持工作）、主任職務，並於20xx年x月x日至20xx年x月x日兼任xx項目部經理、xx辦事處主任，現任總經理辦公室主任。現將20xx年工作報告如下：

一、主要工作資料

20xx年1月1日至xx年4月30日，負責公司行政及後勤管理工作，其工作重點是進行公司規章制度的建設；20xx年5月1日至xx年8月31日，全面負責總經理辦公室的行政、後勤及人力資源管理工作，該階段的工作重點是人力資源工作規範性建設；20xx年9月1日至20xx年10月31日，全面負責總經理辦公室的行政、後勤及人力資源管理工作，同時負責xx項目部的全面管理工作，該階段的工作重點是項目部規範管理的建設；20xx年11月1日至今，負責公司行政及後勤管理工作。本人實際上是從事了12個月的行政、後勤管理工作，6個月的人力資源管理工作，2個月的項目部管理工作。

二、主要工作業績

（一）行政管理工作

1、完成了公司規章制度建設工作。主持制定了17套規章制度，其中親自主筆編寫11套，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項管理有章可循，員工有“法”可依，爲公司實現企業現代化規範管理奠定了良好的基礎。

2、公文管理工作實現了制度化、規範化。建立了各種內、外公共文書的管理流程，使公文的收、發、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序，確保了公文傳送的及時性、公文執行的有效性及公文使用的安全性，從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。

3、檔案管理工作實現了規範化。建立了公司專業的檔案室，並實行了專人管理，對公司檔案進行了分級、分類、編號登記管理，對檔案的歸檔、保管、調閱、借用實行了嚴格的審批管理，並實行了紙質版和電子版同時儲存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續性。

4、完成了前臺接待的標準化管理。公司現有三個前臺，均進行了統一的形象佈置，並對前臺接待員的崗位進行了全面培訓，統一了公司的接待流程及工作要求，爲樹立公司良好的企業形象起到了進取作用，爲公司各部門的業務接待起到了模範作用。

5、會議管理基本上實現了標準化。公司對內、對外的會議，從會前準備到會中服務及會後跟蹤，都能全面完成，無論是會議接待、資料製作、會場佈置都能較好地完成，保證了各項會議的成功召開。

6、印章管理工作基本規範。嚴格按照《印信管理辦法》執行印章使用審批制度，對印章的啓用、保管、使用均進行詳細的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。

總之，公司的行政管理工作，在海南企業中已到達了上等水平，我們的公司也跨入了現代化規範管理的企業行列。

（二）資訊管理工作

1、加強了網站的管理工作，對網站資料進行了嚴格審覈，並不斷充實網站資料、更新網頁，及時上傳新資訊、蒐集外來資訊，爲企業建立了一個良好的宣傳視窗，並對網站後臺進行了分析、彙總，及時掌握網站使用動態。

2、建立了企業資訊庫，完成了公司資訊的統一管理，規範了公司資訊的使用流程。目前已建立客戶資訊、通訊資訊、項目資訊、新聞資訊、資訊資訊五個子庫，並完成了通訊資訊、客戶資訊及資訊資訊三個子庫的資訊收集，共收集資訊515條。

3、加強了資訊收集與資訊傳遞工作，增大了公司的資訊量及資訊流，按照公司領導要求進行了《資訊週報》編制，並供給給公司中、高層領導學習與運用，方便了領導的工作，同時也提高了工作效率。

（三）人力資源管理工作

1、制定並實施了《人力資源管理細則》，規範了招聘、錄用、轉正、離職等人事工作流程，明確了人才選聘標準。

2、完善了人事檔案管理工作。制定了人事檔案規範資料，健全了人事檔案，規範了人事檔案管理流程。

3、企業文化建設初具規模，先後組織了項目開工典禮、週年慶典、xx捐款、新年聯歡晚會等大型活動，組織了大、小六場培訓活動，並組建了籃球隊，開展了多場籃球比賽，以及印發《項目簡報》41期、參展冬交會、參展海洋漁業博覽會等多種宣傳活動，不斷地提高了企業知名度，有效地塑造了企業文化。

（四）後勤管理工作

1、資產管理工作規範化。對公司資產在進行徹底清查的基礎上，依據公司《資產管理辦法》分別按部門對資產進行了分類、編號登記，並將管理職責落實到具體的使用人或保管人，規範了資產採購、驗收、入庫、領用、回收、調撥等管理流程。

2、車輛管理工作得到了加強。對公司車輛的調度審批、調配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理，並嚴格執行了派車審批制度，到達了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。

3、辦公用品管理工作規範化。實行了辦公用品月計劃制度，並結合以舊換新的節儉措施，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費，有效地控制了辦公成本。

（五）項目部管理工作

1、率先創立了《工作日記》彙報制度，提高了工作透明度及工作效率，並徹底解決了檔案積壓及檔案管理混亂的問題，有效提高了檔案處理的速度及質量。

2、有力回擊xx公司的索賠發難，使我司變被動爲主動，並有效地改善了施工單位與我司的對立局面。原xx公司曾多次以我司未按時支付進度款、颱風襲擊受損等理由向我司多次索賠，並揚言要訴訟於法律，在此被動的情景下，經過認真研究《合同》，抓住對方項目經理及現場技術負責人未按照《合同》規定“月住施工現場不少xx天―――並需監理和業主簽證——”之條款，向xx反索賠每月xx萬元，並抓住xx公司項目經理xx簽名爲僞造，對其所有僞造簽名檔案（異常是工程進度款申請）定爲無效，併發文給xx公司，將就此僞造行爲我司將追究其法律職責，爲此xx公司緊張了、xx屈服了，我司由此控制了主動局面，也爲xx公司撤換xx這個只扯皮不幹活的項目經理打了基礎。

3、糾正xx公司篡改的《工程單價清單》，避免公司遭受重大損失。xx公司項目部在報給我司項目部的《工程單價清單》中，在總價不變的前提下，私自將分項單價及金額調整，意在提前套取工程款，如將防波堤增加約x萬元，碼頭增加約x萬元，疏浚減少約x萬元，護岸減少約x萬元，在發現該陰謀後，與對方進行了嚴正交涉，拒在《工程進度款申請》上簽字，並要求重新按投標檔案修改《工程單價清單》及《單位估價表》。

（六）總經理辦公室管理工作

1、以創立先進團體爲目標，加強本部門的團隊建設與管理，使本部門具有較強的凝聚力和榮譽感，且具有很好的團隊精神。本部門在公司的重大活動中均取得了最好的成績，如：公司週年慶典活動中包攬兩項冠軍、新年聯歡晚會活動中摘下唯一的團隊冠軍、法律知識考試中本部門xx與xx並列第一名、規章制度考試中本部門xx獲得第一名。

2、本着嚴要求、勤指導的方式，以樹立模範、培養骨幹爲目的，加強本部門員工的教育和培養。本部門先後有xx被評爲公司月優秀員工，同時培養出xx三位工作骨幹。

三、主要工作經驗

1、做人原則：做員工表帥，爲下屬教師，當同事朋友。

2、做事原則：原則堅定，獎罰分明；身先士卒，帶頭實幹。

3、管理原則：理論上高度，實踐到深度；分工要明確，職責必到人。

四、工作中的不足

1、行政管理力度欠佳，行政監督職能不強。

2、規章制度執行不嚴，執行制度時有寬鬆之短、仁慈之弊。

3、新石場工作產生失誤，給公司造成了一些損失。

五、新年工作願景

1、與厚水灣同舟共濟，爲總經理分憂解難，與員工一道艱苦創業，爲實現公司的宏偉目標而奮力拼搏。

2、不斷學習、不斷創新、不斷提高，努力成爲一名優秀的職業經理人。

3、務實敬業、勇擔重任，期望有機會爲企業做出更大的貢獻。

六、新年工作設想

（一）行政管理工作

1、在對現行規章制度執行進行調查研究的基礎上，進一步修正和完善現行規章制度，並加大各項規章制度的執行力度；

2、新建《合同管理辦法》、《保密管理制度》、《會議管理制度》、《辦公場所管理規定》、《員工行爲規範》、《工服管理規定》等規章制度，已滿足公司發展的需要；

3、建立企業危機管理機制，有效預防或應對企業經營危機；

4、建立規範的行政監督機制，加強行政管理力度。

（二）後勤管理工作

1、完善規範的後勤保障系統，提高後勤服務質量；

2、加強成本控制管理，避免資源浪費。

（三）重點配合項目建設及招商引資兩項主要工作，全力以赴地支援這兩項工作。

最終，祝公司興旺發達！祝各位領導新年吉祥、身體健康、事事如意！