企業幫扶的工作總結（精選5篇）

時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是時候抽出時間寫寫工作總結了。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編收集整理的企業幫扶的工作總結（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。

企業幫扶的工作總結 篇1

15年上半年以來，市婦女兒童活動中心在開展結對幫扶工作中，與殷都區南士旺村結成對子，堅持求真務實、開拓創新的原則，精心組織，周密安排結對幫扶工作，取得顯著成效。現將此項工作總結如下：

一、提高認識，切實加強對結對幫扶工作的組織領導

開展結對幫扶活動是落實科學發展觀，加強社會主義文明建設、構建社會主義和諧社會的重要措施和有效組織形式。中心高度重視，成立以徐江紅主任爲組長的駐村幫扶工作領導小組，明確辦公室主抓此項工作，分工具體，職責明確。

二、制定計劃，落實幫扶措施

制定切實可行的結對幫扶計劃，理出幫扶工作思路，確保各項工作落到實處，有針對性地開展了各項幫扶活動。積極扶持村圖書室建設。爲村裏捐贈圖書100多冊，包括農業科技、兒童讀物、百科知識等，購買乒乓球等體育用品，豐富羣衆的精神文化生活，爲新興社區免費提供活動場所，開展家庭教育講座 。

三、精心組織，堅持做好精神文明幫扶

在工作中，堅持既扶貧，又扶志。不僅從物質上給予幫助，更從思想上進行幫扶，幫助他們轉變思想觀念，樹立自強、自立意識。 抓好黨員幹部隊伍學習教育三是利用各種培訓形式。如開展了農村實用技術培訓、農村政策法規培訓和法規法紀、科技文化培訓以及精神文明培訓。

今後，我們將以鞏固提高先進性教育活動成果爲動力，以改善結對幫扶羣衆的生產生活條件爲目標，進一步提高工作標準，改進工作方法，努力爲村羣衆辦更多的實事、好事。使“社會主義文明建設”在農村開花結果。

企業幫扶的工作總結 篇2

一、基本情況

雲和縣江濱實驗小學教育集團由雲和縣江濱實驗小學總校與石塘鎮中心小學、朱村鄉中心小學、緊水灘鎮中心小學、安溪鄉中心小學等四所分校組成。集團現有59個教學班，在校學生2200多人，在職教師160多人，其中省骨幹教師培養對象4名、省教改之星1名、市學科帶頭人2名，縣學科帶頭人11名，市、縣教壇新秀11名。四所分校屬於寄宿制學校，辦學規模、師資隊伍結構層次不均，城鄉差距比較大，爲了使集團各分校在辦學條件、管理水平以及師資隊伍結構上都能全面優化和提升，一年來在集團裏開展了支教、診斷聽課、集團主題相約教研、集團年級學科組(城鄉結對)活動、集團聯誼、集團會議、集團質量監控、集團國防軍事夏令營、集團心理健康主題等活動。

二、 主要措施與成效

一年來，我校積極按照雲和縣教育局關於組建城鄉小學教育集團的工作思路要求，以“資源共享、相對獨立”爲管理原則，採取“統籌管理、師資共享、文化融合、互促互進”的舉措，充分發揮集團總部的示範和帶頭作用，求真務實、和諧進取，教育集團工作取得了全面進展。

(一)統籌集團管理，形成優勢互補

1、設立集團管理機構

在遵循集團總校長負責制的前提下，成立集團校務機構，下設集團辦公室(主要負責集團內部的事務聯絡)、質量管理辦公室(主要負責集團的教育教學管理)和學術管理辦公室(主要負責集團的教科研管理)，集團校務機構不定期召開會議，共同商討集團重大活動事項。成立集團教育質量管理工作領導小組，領導小組由總校及各分校校長、教導主任組成，全面負責集團的教育教學質量管理。

2、加強集團教學管理

(1)引導教師對備課質量進行自我監控。集團在規範教學常規的過程中，絕大部分教師已能做到個人備課與集體備課相結合。(2)注重對教師課堂教學行爲的監控。爲更好的提高教學質量，在總結前期教學經驗的基礎上，我們開展了“同上一堂課”、“跟進式上課”的'校本教研活動(人人蔘加)和集團相約教研活動，集團相約教研活動每學期開展4次(語文、數學、科學、英語)。積極邀請縣各學科教研員參與到活動中作專題指導，取得了比較好的效果。(3)注重對教學效果的監控。不定期對學科教學進行質量抽測，及時掌握各學科教學動態，對學科教學成績作出質量分析，透過教學質量分析及時進行查漏補缺，不斷創新教學方法，增強了教師的教學質量意識。

3、重視集團科研管理

一是以課題爲抓手，加強集團科研建設。以省教研類重點立項課題《加強常規管理，提高集團教育教學質量的實踐與研究》爲平臺，邀請分校老師參與課題的實踐與研究，在提高集團教育教學水平的同時幫助分校教師提升自身的科研能力。二是加強科研過程的指導。充分發揮集團本部“土專家”的作用，與分校教師結成科研對子，對分校教師的科研過程進行全程跟蹤與指導，做好科研引領工作。

(二)師資共享，打造集團優質師資隊伍

1、分層培訓，任務驅動促發展

構建了5年集團教師共成長培訓工程體系，根據集團教師的年齡結構、業務水平、工作業績等因素，分成“潛質教師培育班、骨幹教師成長班、中老年教師發展班”。並給不同班級的教師佈置不同的任務要求，組織不同的培訓形式，收到了很好的效果。

2、青藍工程，師徒雙方共發展

集團每月組織一次“師傅”與“徒弟”共成長的專題教研活動，針對某一教學專題“師傅”與“徒弟”共同進行上課、評課，互促互進，參加了集團青藍工程教學研討。積極開展下鄉支教，每學期安排總校優秀教師到各分校支教一週、一兩天。有效幫助和推進了分校教師與學科教學的快速發展。

(三)文化融合，豐富集團教育內涵

一年來集團以開展市級重點類立項課題《發揮享受教育辦學優勢，促進城鄉教育和諧發展》的研究爲載體，將“享受教育、迴歸本真”的辦學理念貫穿到分校的教育管理中，使之成爲集團總的一個辦學思想，豐富了集團教育的內涵。該課題研究成果獲麗水市重點課題類一等獎。

1、開展系列主題活動，豐富校園文化

一是開展“手拉手”聯誼活動。在總校舉行的系列學生活動中，邀請分校的學生參與進來。如總校舉辦的講故事比賽、心理健康演講比賽等活動，都將安排分校學生前來同臺競技，在展示自我風采的同時相互認識，增加友誼。二是開展結對互助活動。總校擇優秀學生與各分校需要幫助的學生在學習上、生活上進行一加一幫扶活動，目前集團共有20位學生結成了幫扶對子。

2、開展實踐活動，提高學生實踐能力

組織學生參加暑期國防教育夏令營活動。暑期國防教育夏令營是我集團的一項重大活動，集團分校的部分學生參與到該項活動中，與總部的學生同吃住，共同完成所有訓練項目，活動不僅培養了學生堅強的意志品質，而且對提高學生的自我防護意識和防護能力起到了積極作用。

三、存在的困難和問題

儘管我們在推進教育集團向前發展的各項工作中，經過集團全體教師的不懈努力，取得了一定成績，但依然暴露出了一些困難和問題。

1、校際分散，教學研討組織困難

由於各分校間地理位置比較分散，加上交通不便等因素，集團總部落實在分校的教研活動開展困難，從而造成集團總部教師“走下去”教學容易，分校教師參加難的局面。加上分校屬於寄宿制學校，很多時候教師時間調配上會有許多衝突，一些活動教師的出勤率勢必會受到影響。

2、集團教師隊伍素質還有待加強

缺乏學科權威性教師。現有的師資水平與集團的發展還不相適應，特別是缺乏有權威性的學科領軍人物，名師效應不足。

3、集團活動經費投資機制有待完善

每一次活動都要涉及到車旅費、食宿費，沒有政府部門的經費保障，將對我們集團裏開展的一切活動有着致命的影響。

四、今後工作思路

根據雲和縣建設城鄉小學教育集團的工作要求，結合我校的“十一五”教育規劃總體目標，在集團總體辦學思路已初步定型的背景下，將針對目前存在的困難和問題，我們將積極創新工作方法，下一階段將着重加強以下四大方面建設：

1、建立和完善集團管理與評價機制

一是繼續按照“資源共享、相對獨立”的集團管理原則，統籌集團優質教育資源，充分發揮集團總部的“享受教育”辦學優勢，使總校的優質資源輻射各分校，形成優勢互補。

二是建立一套適合集團發展的管理評價體系，做到有章可循，實現集團管理行爲的優質化。

2、建立和完善集團教育監控體系。

一是繼續推行集團學科教學質量的均衡發展，總校班級與分校平行班實行統一教學進度，統一期終監測。

二是繼續加強對教師教學行爲、教學過程、教學效果的監控管理。

三是要完善教育教學評價機制，特別是對特長學生的評價機制要進行逐步完善，要建立一套能激發學生學習興趣，能培養學生創新精神的綜合評價體系。

3、建立有利於學生和諧發展的長效機制。

繼續營造有利於學生成長的各種舞臺。把讀書節、藝術節、英語節、科技節、體育節以及國防教育夏令營等“五節一營”活動推向深層次發展。

4、繼續加強集團教師“共成長”工程的培訓力度。

集團學術委員會在設計和組織活動的同時，多考慮分校教師參加的可能性，使共成長工程做出實效。

企業幫扶的工作總結 篇3

今年以來，我局嚴格按照市局工作要求，以服務全民創業、服務項目建設爲主題，以服務重點龍頭企業、重大農業項目爲重點，以創優農業創業發展環境爲目標，在全局領導幹部中開展幫扶企業（農民專業合作社、種養大戶）工作，並取得了一定成效，爲全縣經濟發展作出了應有貢獻。

一、幫扶基本情況

我局領導幹部共幫扶企業6家，其中糧食種植大戶一家、蔬菜種植大戶一家、甲魚養殖一家、農民專業合作社三家。透過開展幫扶活動，進一步提高了種養大戶的科學種養水平，提升了農民專業合作社帶農增收能力，爲全縣經濟社會發展作出了一定的貢獻。

二、主要開展工作

1、確定幫扶對象。局領導按照分工確定了幫扶對象，並透過聯絡員將上級精神傳達給幫扶對象，使雙方產生共鳴。

2、與企業召開對接座談會。局各位領導透過不同方式與幫扶對象召開了多次對接座談會，明確服務內容，與種養大戶簽定了技術服務協議，並廣泛徵求他們的意見和建議。

3、深入現場開展幫扶服務。在幫扶上，局領導能夠帶領有關技術人員深入服務現場，開展調查研究、良種推廣、技術培訓、政策諮詢，並提供種養規劃指導，幫助解決生產中遇到的實際問題。

4、開展電話回訪服務。堅持與幫扶對象保持聯繫，及時掌握他們動態，對幫扶對象提出的問題和急需解決的事情，實行超前服務、預約服務、全程服務。

5、幫助解決實際困難。在幫扶付坊鄉梅林村蔬菜種植大戶上，幫助解決了資金、生產技術、品種搭配等問題；在幫扶南豐縣京豐甲魚有限公司上，一是聘請南昌大學洪一江教授指導進行中華鱉良種選育試驗，二是“態河中華鱉”的商標註冊，三是中華鱉選育試驗的項目申報。在幫扶農民專業合作社上，幫助規範財務管理與利益分配建章立制、規範民主管理、增強產品質量安全意識和產品品牌觀念。使他們合作意識、財務管理水平、管理合作社的能力均得到提高。

6、引導鼓勵幫扶對象反映意見和建議。經局各位領導耐心細緻的工作，使服務對象給農業部門提出了許多好的意見和建議。如加大物質扶持力度，提供技術資料和培訓機會，參與產品銷售平臺、接洽，希望加強和其他種植戶多交流，幫助規範建賬等。

企業幫扶的工作總結 篇4

爲確保企業服務年活動取得實效，**市社保局將深入學習實踐科學發展觀活動與企業服務年活動緊密結合，抱着認認真真爲企業着想、實實在在爲企業解難的態度，各主管領導帶隊深入重點企業和繳費大戶調研，蒐集並聽取企業對社保工作的意見和建議，解決突出問題，認真落實服務承諾。

一、暫緩繳費,爲企業“解壓”。

受金融危機影響出現生產經營困難的企業，經申報覈准後，年度內可緩繳養老保險費、失業保險費，緩繳期限最長不超過6個月，緩繳期間不加收滯納金，以切實減緩企業繳費壓力，與企業共度發展難關。全市所有參保企業，只要符合條件且提出申請並透過審覈批准的，今年年底之前都可以緩繳。

二、降低標準,爲企業“減負”。

鑑於我市多數企業經營比較困難，效益不景氣的實際情況，本年度企業職工醫療保險按照XX年年度的繳費基數進行繳費，不再申報20xx年度的醫療保險繳費工資。在確保參保人員醫療保險待遇水平不降低的前提下，透過降低企業繳費標準，緩解企業短期流動資金短缺的矛盾，儘可能爲企業節省支出、幫助企業積極應對金融危機的衝擊。經測算，據此全年可爲全市參保企業減少醫保繳費300多萬元。

三、返還補貼，爲企業“增利”。

按照上級精神，該局對採取積極措施穩定員工隊伍、保證不裁員或少裁員的困難企業，使用失業保險基金爲其支付社會保險補貼、崗位補貼，並按月劃入企業銀行帳戶，以此鼓勵企業利用補貼金開展職工在崗或轉崗培訓，穩定用工崗位，緩解企業減崗裁員壓力，爲企業發展輸氧、活血。目前，已有王村煤礦和東平煤礦透過審覈，共計14萬餘元的失業保險補貼近日即可發放到位，其他企業的申報工作正在進行。

四、及時發放，爲企業“保穩”。

在快速、準確辦理退休待遇覈算、醫保結算、工傷認定、失業登記、生育申報等各項業務手續的基礎上，社保局嚴格按照“五個一”標尺，按時足額支付各項社會保險待遇，最大限度地穩定企業職工隊伍，促進企業和諧發展。

1、養老金髮放一分不欠。爲12191名企事業單位離退休人員發放養老金11271.9萬元，實現了按時足額發放率100%和養老金社會化發放率100%的目標，有力地保障了離退休人員的基本生活。

2、失業金髮放一個不少。爲4375名失業職工發放失業保險待遇231.35萬元，保證了下崗失業人員的基本生活，確保了全市大局的穩定。

3、醫保費用支付一次不缺。爲2336人次的市內門診、住院病人支付醫療費625萬元，爲684人次的市外門診、住院病人支付醫療費629萬元，確保了廣大職工的基本醫療權益。

4、工傷生育待遇一起不漏。共爲136名工傷事故受傷職工支付工傷保險金440萬元；爲18名生育女工支付生育保險金10.8萬元，切實保護了工傷職工和生育女職工的合法權益。

五、放寬尺度，爲企業“排擾”。

按照上級精神，今年要把未參保的城鎮企業及其職工（含退休人員）和已參保城鎮企業中目前仍與其保持勞動關係的漏保人員，統一納入城鎮企業基本養老保險。爲切實做好這項工作，該局專門成立了工作小組，設立了專門的辦事視窗，並開發了計算機軟件程序，制定了業務流程，目前已經開始接受參保申報，初步審覈正在進行。

企業幫扶的工作總結 篇5

一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣幫扶辦的具體指導下，我局認真貫徹落實雙辦發[2013]2號、雙辦[2013]59號檔案精神，爲企業真誠幫扶，優質服務，取得了企業的好評。現就幫扶工作總結如下：

一、領導高度重視

年初，局黨組就開展“服務企業發展、推進項目建設”活動召開專題會議，成立了由局長任組長的活動領導小組，出臺了幫扶實施方案，明確了由局黨組成員、紀檢組長賀石泉擔任聯繫雙峯縣恆大鑫再生資源有限責任公司的幫扶領導，由商貿發展股長秦喜任專職幫扶隊員。一年來，爲了企業的發展，特別是爲了推進企業承辦的全縣再生資源回收體系建設工作，尹局長先後入企12次，併爲了將企業列入全省龍頭企業，先後4次上省廳協調。賀書記帶領幫扶隊員先後入企20多次，全面瞭解企業情況，跟蹤項目建設進度，共同排查困難，分析原因，多次向政府領導及項目掛點縣處領導彙報，制訂了幫扶工作計劃。

二、深入調查瞭解

透過深入企業調查，對企業有了一個全面的瞭解。該企業於2008年8月註冊登記，註冊資本100萬元，主要從事廢舊物資購銷、再生資源回收利用等業務。該企業於20xx年成爲我縣唯一一家全省家電以舊換新中標回收企業，累計回收廢舊家電5萬多臺，爲我縣擴內需、促消費、提高資源能源利用效率，減少環境污染，促進節能減排和循環經濟發展作出了積極貢獻。