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公司百日安全無事故活動總結範文

一個熱烈的活動已經結束,我們一定積累了不少感想吧,需要好好地寫一份活動總結總結一下了。那麼活動總結怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編爲大家收集的公司百日安全無事故活動總結範文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司百日安全無事故活動總結範文

公司百日安全無事故活動總結1

爲深切貫徹落什物流中間“百日安定無變亂”的精神要求,和“強意識、查隱患、保安定”活動安排,配送中間,緊緊環繞“落實責任、清除隱患、保險安定”這一活動主題,自動展開活動,現總結以下:

一、帶領珍視,細緻安排,廣泛策動

爲確保“百日安定無變亂”活動結壯有效的展開,12月27日及時召開全部員工大會,傳達活動關照精神,進行全員策動。建立以配送中間主任爲組長、主管爲副組長、各班組長爲組員的活動帶領小組,廣泛聽取員工定見,細緻籌謀,訂定符合配送中間實際環境,並行之有效的活動籌劃,落實責任,發起要求,確保活動按籌劃安排,井井有條的進行。各班組及時根據配送中間的活動籌劃,展開班組評論辯論、策動;配送中間主任、主管與班組定點關聯,定點辦理,深切班組,進行監督教導。各班組展開針對配置、辦法及崗亭操縱隱患查找,到達清除變亂隱患,杜絕個人不安定行動,兌現安定出產無變亂的目標。

二 、 大造聲勢,宣揚伎倆行之有效

活動初始,在油庫大門掛橫幅一個,在庫內顯眼位置張貼宣揚標語,利用“我要安定“活動專欄張貼活動履行細則及相干知識,使每位員工每次進入油庫都能看到。在活動的中建造“百日安定無變亂”黑板報一期,對活動進行指導、總結。及時採納各種宣揚方法伎倆,營建一個轟轟烈烈的'“強意識、查隱患、保安定”活動的氛圍,進步全部員工對活動的認識,鼓勵了大家參加活動的熱忱,爲安定工作的展開打下了堅固的根本。

三 、真抓實幹,做好冬防工作

構造全員進行冬季油庫防火、防凍等安定專項查抄並進行了防備安排,切當作好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作,確保不產生油庫配置破壞、人員迫害等安定變亂。

詳細做了以下防備工作:

1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮,放盡積水,油罐排污閥門保溫包紮,防備凍脹管線、閥門。

2、對油罐呼吸閥門進行擦拭,防備凍凝,確保活動伶俐。並要求在每次接卸、輸轉等功課前都要進行查抄。

3、對庫區靜電接地裝配進行數據測量,調換部分鏽蝕的螺絲墊片,確保完好有效。

4、對消防泵房配置進行防凍保暖工作,內燃機調換防凍液,電瓶充電,確保開動伶俐敏捷。

5、安排加強對露天輸油管線的巡查查抄,防備凍縮斷裂和凍壞閥門。

6、對消防道以外的雜草、落葉進行料理,清除易燃引火雜物。

7、備足木杴、掃把等應急物品,以備及時清理髮貨場地、罐區等功課地區的積雪,防備打滑、摔傷。

8、進行員工自我安定保衛意識教誨,進步員工防備技巧,確保不產生中毒、觸電、滑跌、摔傷等變亂。並有針對性的進行了《防中毒》、《辦公樓火警》應急練習練習。

4、加強進修,進步安定意識,清除變亂隱患展開“禁令”進修和“六個一”活動,落實安定出產責任,構造員工進行崗亭安定出產責任制和崗亭標準化操縱典範的進修,進步全員的責任感和操縱技巧。加強安定監督辦理工作,及時禁止和改正“違章”行動。落實隱患排查辦理,周全清除安定隱患,比較《配送中間龐大風險把握及改革辦法清單》中的項目,進行從頭考覈和進修,對產生變化的隱患項目,及時修訂防備辦法,新的龐大隱患,及時訂定防備辦法。

5、加強預案培練習習練習,進步員工應急本領

針對《應急預案》人員漫衍及戰術舉動修訂後,員工不太諳練的環境,配送中間構造預案練習練習,及時構造講解,使每位員工知道本身在預案中所處的位置、分工及戰術舉動。在練習練習的進程中,及時檢察美滿預案的大略適用性和可操縱性。經過議定預案的練習練習,進步了全部員工毀滅油庫初始火警、抵當天然災禍、處理突發變亂和自防自救的本領。

配送中間嚴厲按物流中間“百日安定無變亂”比賽活動要乞降配送中間的“強意識、查隱患、保安定”活動進行,聯合實際、珍視實效、不走過場。進步了全員的安定意識,加強了辦理人員的責任心,獲得預期結果,到達預期目標。

我們將以本次百日安定無變亂活動爲契機,以冬季安定工作爲先導,加強安定工作力度,確保兌現全年安定出產無變亂的目標,以安定促出產,包管各項任務順利結束。在總結“百日安定無變亂”活動所獲得經驗結果同時,進一步當真分析查找存在的題目和不敷,及時清除安定隱患,以鞏固“百日安定無變亂”活動結果,進一步夯實安定出產根本。

公司百日安全無事故活動總結2

一、活動主題

我公司按照嘉交管檔案關於深入開展“百日安全生產活動”切實抓好今冬明春道路運輸安全生產工作的要求,以“反違章、落實責任、防事故、查隱患、保安全”爲主題,狠抓預防、嚴查隱患、擴大宣傳,努力開展好“百日安全活動”。

二、領導重視、明確責任

爲了切實搞好“百日安全生產活動”我公司成立了以唐勇經理爲組長,任強爲副組才,任霞、楊洪、張義祥、任良波等爲組員的百日安全生產活動領導小組,並制定下發了“百日安全活動”實施方案,確保“百日安全生產活動”落實。

三、具體實施方案

(一)加強從業人員安全培訓,組織開展駕駛員技能和職業道德培訓,學習道路運輸管理條例

(二)指派專業人員對車輛進行全天候GPS監控,以便加強對車輛執行軌跡、行駛資訊的管理,並嚴控超速、疲勞行駛,對疲勞、超速行駛的駕駛員處以警告或罰款處分,並進全公司思想教育和通報批評。

(三) 公司安全生產領導小組相關人員對公司車輛重點片區“安嶽、遂寧、南部等現場進行全面檢查,做到了對檢查出問題的及時整改,整改結果已記錄在案。

(四)公司制定了駕駛員在春、夏、秋、冬四季安全行車注意事項:根據季節轉換及時撐握天氣狀況、交通路面狀況、注意車輛保養。

(五) 公司還對駕駛員進行了藥駕視頻、超速視頻、爆胎視頻等宣傳培訓,強化從業人員安全責任意識和安全素質,同時以橫幅、安全短信、安全知識手冊、專欄等形式,告知駕駛員提高安全意識和自我防護能力。

四、透過以上措施,使我公司全體人員認識到安全的重要性。

我公司將繼續努力,不斷總結。在相關部門的領導下進一步完善安全管理制度。學習先進的管理方法做到“百尺竿頭,更近一步”。