施工員員工考覈表個人總結（精選7篇）

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編精心整理的施工員員工考覈表個人總結（精選7篇），歡迎大家分享。

施工員員工考覈表個人總結1

20XX年7月我步入了工作崗位，來到了合肥欽成有限責任公司，走上了工作崗位。在領導的親切關懷下，在同事們的悉心幫助下，在業務知識的不斷學習和實踐下，我對業務水平有了一定的掌握和提高，現將我參加工作三年來的工作、學習等情況做個總結。

一、工作方面

從參加工作以來，我先後在翠微路路燈改造工程、鐵路專線護坡工程施工、西北生活區公交站場工程施工等工地做施工員。

初期進入工地時，我首先學習圖紙和施工規範，有不懂不會的問題虛心的向工地上有經驗的施工員請教並請他們指導，這些對我以後的施工員工作提供了良好的基礎。

20XX年1月在鐵路專用線護坡工程的施工中，從事施工員工作，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏。儘量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。在施工前我會詳細瞭解材料的儲備情況和人員的準備情況爲下一道施工工序做好充分準備。在施工中我嚴格按照施工方案實施，施工期間我不間斷的在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。

二、工作中存在的問題

本人在工作中能做到愛崗敬業、創造性的開展工作，在工作中取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

1、自身方面因爲經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷，對問題考慮不夠全面；

2、在施工技術方面，由於缺乏經驗，在現場不能準確、快速的找到施工中存在的問題；

3、在工程量計算的過程中由於不夠細心，在計算中出現漏算的情況。

三、今後的工作打算

透過總結近幾年來的工作，找出工作中的不足，以便在今後的工作中加強克服，同事還需要多看書，認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感及時做好個人各項工作。

總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

施工員員工考覈表個人總結2

秋風送爽，丹桂飄香。站在橋上眺望，田地裏金黃一片，這是一個收穫的季節。時間飛逝，眨眼之間，來到項目部已經有兩個月了，在項目一線的工作中，經歷了酸甜苦辣，認識了良師益友，也獲得了經驗教訓，感觸頗多。

從學校畢業，初來咋到，心情還是很忐忑的，很擔心不知如何與同事共處、怎樣做好自己的本職工作。但是這兩個月以來，在項目部寬鬆融洽的工作氛圍下，經過領導的悉心關懷和同事的耐心指導，使我在較短的時間內適應了項目部的工作環境，在人處世方面也取得了不小的進步。7由於分配到項目部比較晚，項目前期工作都已經完成，所以在這兩個月中，我主要負責的是引橋橋面系的工作。相對於建橋前期的工作來說，橋面系的工作算得上是比較輕鬆的活了。從初來的時候澆築端橫樑、溼接縫到現在的橋面鋪裝，一步步走過來，從一開始的時候什麼都不懂只會站在師父旁邊看着，到現在自己一個人管理師父也逐步放權，在這個過程中學到了很多爲人處世的道理，也積累了很多的施工經驗。在這裏對兩個月的工作和生活做一下總結，可從中發現自己的缺點和不足，在以後的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。

一．注意協調，統籌兼顧

作爲一名現場技術人員，在工作中要做好計劃，對機械的調配、人員的安排、材料的供應等關係的協調是必不可少的，合理安排各個工序，確保在後續工作實施時，不手忙腳亂。就拿一個小小的溼接縫澆築來說吧：在澆築之前，需要讓工人，機械準備好，計算好混凝土從攪拌站發出來的時間，不能讓工人和機械等的時間太長，消耗人力和物力；也不能讓混凝土等的時間太長，避免在混凝土到的時候工人和機械都還沒準備。有的時候混凝土多出來的時候要及時和別的技術員聯繫，看他們是否有需要，避免浪費提高了工程成本，所以我們應當注意協調，統籌兼顧，注意總結教訓，做好計劃。

二．注意細節

在施工中，細節尤爲重要，不要因爲某一個細節沒做好而導致要返工。做橋面鋪裝最重要的是要控制好標高，注意預埋件。標高測設時要注意水準儀的讀數問題，千萬不能因爲自己的大意而導致標高不對。在現場施工中，我們首先是對樑的標高測一遍，其次打上標高帶之後在槽鋼上再測一遍要做到反覆測量誤差在5毫米之間。橋面鋪裝還有重要的一點是對預埋件的鋪設，防雷預埋件，泄水預埋件，燈杆預埋件和護欄的預埋鋼板這四大預埋件在鋪設的時候一定要注意根據設計圖紙，我們也要時刻注意圖紙的變更說到底圖紙纔是項目技術員工作的核心。

三．提高專業能力，加強知識總結

在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多幹實事，在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。現場工作使我明白，在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。在這兩個月的時間裏，我一直在多看，多學，碰到施工現場裏不懂的地方及時的向師父請教，碰到圖紙看不懂的就做好筆記，和現場對照翻看書本加深自己的記憶，爭取自己把問題弄懂，弄透徹。

四．提高管理能力，加強溝通能力

作爲一名技術人員，和工人的接觸是必不可少的一項，怎麼和工人溝通技術管理和處理與監理之間的關係是我急需提高的。在施工過程中，與工人溝通語氣隨和是好事，但在專業性和原則性的問題上態度一定要堅決甚至強硬，纔能有效控制方案進展和標準化的推廣。和監理之間的關係則是要隨和，在保證施工質量的前提下，應儘量避免被刁難拖延施工進度。兩個月時間很短暫，但我過的很充實。在我認爲作爲一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣，豐富自己的專業技能，配合着實際工作不斷的進步，適應公司的發展，爲公司的明天盡一份力。

施工員員工考覈表個人總結3

來到xxx項目部，至今已有將近半年時間，這裏留下了我成長的記錄。我所學專業是水利水電工程，所以剛踏入工作崗位，一切都是陌生的，基本是從零開始。不過在我的不懈努力下，在這半年裏，自己成長了很多，也成熟了很多，不僅在工作上，也在爲人處事上。首先在領導們的關心和同事的幫助下，很快適應了工作環境，熟悉了項目生活。然後學習瞭解了自己的工作內容和職責，學習了施工基礎知識，包括施工規範、施工方案等。在這基礎上，又學習管理現場，學習協調各種問題。當然，這些成績的取得少不了領導同事，尤其是師傅的幫助。

在這將近半年的時間裏，我的工作心得主要有以下幾方面。

一、學習要有目標，要尋找學習的動力。

來到項目部後，自己開始學習和加強基礎知識，主要學習施工規範、項目施工方案以及公司相關檔案內容。剛開始滿懷抱負，拿起厚厚的施工方案就啃，仔細閱讀，認真做筆記，碰到什麼就學什麼。這樣過了一段時間後，自己開始偷懶，沒有了當初的勁頭。後來項目領導找我們新員工談話，在談話中我又找到了那種動力，又開始認真學習。後來又遇到百天彙報等各種談話交流的形式，每一次都能給我學習的動力和目標。因此我學會了在沒有工作激情的時候去尋找動力，比如找師傅談心。

二、學會跟人相處。

施工員這個職務需要很好的協調能力，除了要有紮實的基礎知識和良好的綜合素質之外，還要學會協調，說服別人。這正是是我的弱點之一，在學校的時候，我總是迴避我不喜歡的人和事。但是在工作中，你必須面對和處理各種事。因此，我總結每一次現場協調的經驗，並認真學習其他前輩們協調處理事情的技巧，總結出自己的處事方式，在以後再遇到同樣的問題時，儘量考慮用合適的方式去處理。我不大會開玩笑，所以跟勞務人員協調事情時，我總習慣認真嚴肅的跟他們將道理，結果是越說越亂，而且關係鬧得很僵。所以我學習同事劉利來幽默風趣的處事方式，邊開玩笑便認真得處理，這樣感覺很輕鬆，別人容易接受。

三、發揮主動性，自己找事做，主動學習。

人都是有惰性的，而且作爲建築行業的員工，工作比較辛苦，所以總想着不要出事。我還在見習期，沒有安排獨立的管理區域，自己配合劉樹甲管理1、2號樓，有時候不知道自己該做什麼，總等着別人安排事做。這樣走馬觀花地看着別人處理事情很輕鬆，自己覺得簡單不去實踐，結果是對施工工序不能真正熟悉和掌握。因此我抱怨自己沒有事情做，同事聽到後告訴我要主動找事情做。於是在以後我主動跑現場，很仔細地觀察工人施工每道工序，並且跟相關規範結合，相比較。久而久之，我發現的問題越來越多，對相關工序也能深入瞭解，同時還能熟悉規範。

當然，我自己還存在很多不足和缺點，還需要學習和努力的地方很多。

四、在工作學習中，總結了自己的缺點主要有以下幾點：

首先，自己的基礎知識很匱乏，對相關規範學習不到位。剛踏入工作崗位，加之學校學習內容和工作所需知識有出入，導致在工作中經常碰到陌生的東西。比如經常碰到陌生名詞，或者對某個工序不瞭解，對現場設備不熟悉。這就要求在今後的工作中更加努力地學習，將書本知識和現場施工結合起來。還有半年的實習期，實習期是學習最好的時機，所以在以後的工作中，必須多方位更全面的學習施工基本知識。

其次，自己雖然基本瞭解了施工員的基本職責，掌握了基本工作內容，但是當自己真正處理現場問題時，總覺得力不從心，面對問題時會無頭緒。有時候碰到很簡單的問題，自己不知道怎麼去處理。第一次打混凝土值班，用商業混凝土，量多了，混凝土攪拌站不退，自己開始慌了，大半夜的不好打擾別人，自己又不知道怎麼處理，而且越來越亂。因此學習從容地處理事情很有必要，今後要多加強此方面的學習，學習別人的處事方法。

寒冷，對生在北方的我來說，依然是一種恐懼。明天早晨還要去盤點鋼管，天氣預報說要降溫。但是我還是很期待，期待和同事開開心心地工作、生活，一起看着一幢幢樓房在我們的努力下拔地而起。同樣，我也期待着，自己在艱苦的環境中早日成才，就像冬天裏不斷升高的樓層。

施工員員工考覈表個人總結4

轉眼間我在公司一年多了，一直在施工一線打拼。在我的長期工作中，我養成了一種努力工作的習慣。本人熱愛施工管理，工作積極，在施工技術上刻苦鑽研，承擔過：x建築面積35000的配送中心工程，榮獲“省級安全文明優秀工地”稱號，x35#和36#技校。該項目榮獲“省級安全文明優秀工地”稱號，x文化街C區、D區爲集團項目，x園林9#住宅樓項目，建築面積5521，榮獲“省級安全文明優秀工地”稱號，x園林社區項目，建築面積8萬。

作爲一名工作多年的建築工人，我不斷豐富自己的專業知識，在實踐中探索，在經驗中積極開拓創新，以務實踏實的工作態度不斷提高自己的工作能力。在完成了很多項目的同時，也完善了自己，在一定程度上成就了自己。現在總結了一系列自己的成長和不足，希望以後能以更新更強的面貌面對工作。

首先，履行工作職責

作爲項目部經理，我重視控制工程的施工質量，協調施工單位和監理單位，協調班組管理，自動配合安全部門完成各項安全管理工作，狠抓材料管理，節約工程成本。重要的是澄清以下幾個方面：

1、項目質量管理

要求每個建設項目都有高標準、高起點。在施工前期，注意班組的技術交底，從思想上給予班組成員重視，從技能上了解工程的質量、進度、安全要求，爲後期施工打好基礎。

2、團隊管理和協調工作

重視每個班組長的培訓。每次會議，針對施工協調中存在的問題，我儘量讓每個同志至少帶頭一次，以增加他的經驗，使每個同志能夠獨立，處理各種問題，提高各班組的整體業務技能水平。

3、安全管理

在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的安全管理和教育，是每個項目管理不可或缺的一部分。

4、與建設單位和監理單位的協調

作爲一名施工經理，注意與施工單位和監理單位在每個項目中的合作與協調，帶頭學習和落實施工單位和監理單位提出的好建議，努力獲得施工單位和監理單位的一致好評，是反映施工員工作不斷進步的最好方式。

5、技術管理

對施工工藝要求更嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規範，確保施工質量。在學習的同時，要記錄施工要點、施工方法和處罰規定，以免在技術交底中遺漏，儘量提前預料和解決。對於一些關鍵問題，我們應該在施工的每個階段開始時向施工隊伍提出具體要求，特別強調問題的嚴重性，並耐心地向他們解釋規範中的要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目聽從施工隊的意見，沒有對事件進行清晰詳細的分析就得出結論，造成不必要的損失。管理方面：對不聽指揮不按要求的團隊沒有嚴厲的懲罰。隨着時間的推移，將會有獨立的施工團隊

僥倖的心態，至使在後期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部爲中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面，由於施工經驗依然有着不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得複雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握，爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

三、今後的工作打算

透過總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。

施工員員工考覈表個人總結5

徐州農科院改擴建工程從20XX年10月10日開工至此，已年滿一年有餘，抱着提高自己、改進工作方式的態度對我個人在這一年中的工作情況，做下總結。

徐州農科院改擴建項目是林總在徐州的第一個項目工程，所以領導和項目部都很重視，由於第一次在徐州施工，不太瞭解徐州的建築市場，爲了讓大家能夠儘快的掌握項目情況，林總堅持工作第一線，總體掌握項目的大方向，讓大家在有限的時間內掌握了項目的總體實施情況。

我有幸能在這個項目上參與建設，參與安裝工程的施工，內心感到很自豪，安裝工程服務於整個土建工程，如何貫徹設計的意圖和建設單位的要求，在此，透過一年來的經歷，說說自己的看法。

首先，貫徹設計意圖，在施工過程中，按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問題，及時的和建設方、設計方溝通，首先提出問題，並提供自己的調整意見，供建設方和設計方參考，這樣利於問題的儘快解決。並能獲得建設單位的認可和信任，在施工過程中，多考慮項目部的利益，能多想到材料的節約。在施工前期瞭解安裝工程的預算造價，做到心裏有數，綜合考慮材料和勞動力成本。

第二，爲了有效的管理工作，根據項目部制訂的施工進度計劃，要求各班組按項目部的'施工進度計劃合理的組織勞動力，勞動器材，合理的安裝材料進場計劃，做到材料提前送檢，杜絕不合格的產品進場，從源頭上抓好質量關。做好技術交底工作，把安裝工程具體的質量要求書面通知到各班組，並根據平時現場檢查質量時發現的問題，及時總結，細化後再開會時提出。平時多和班組長談質量，返工的事情就會少發生。特殊的施工班組，盡最大的努力，把他們的積極

性調動起來，儘量減少班組的質量意識的薄弱。管理做到人性化，經常和各班組溝通，和他們講解質量的重要性，安全的經濟性，效益來源於安全。

第三，安全生產貫穿於整個施工工程，在本工程上，各安裝班組能積極重視安全工作，平時開會多講多要求，開會講安全並簽字落實責任，在具體施工時再檢查，在實際施工中取得了一些小的成績。今年還參與省文明工地的創建工作，完善了本職安裝資料，還做了一些創建資料，在創建過程中學習、昇華。

第四，今年有幸參加資訊化管理工作，這對我來講有很大的挑戰性，在不熟悉的領域裏學習，在此領域做了一些自己力所能及的工作。學到了一些新的知識，使自己的業務能力提高一個層次，很是感謝項目部的領導。以後工程管理實現資訊化和數字化的管理是大勢所趨，在此資訊化的管理上，要有專業的人員操作，減少不必要的無用功。

第五，平時收集一些施工影像資料，對全過程施工的有了更深一層的認識。能反思一些自己的工作不完善的地方，整個施工過程的比較有明顯的感性認識，比如科二管線預埋和國際交流中心的管線預埋，透過照片的比較，能深刻的感受各班組的施工工序的優劣，透過照片的對比，能發現材料的浪費情況和質量的合格情況，透過總結，知道下一步的工作。

在緊張的工作之餘，爲了提高自己的業務水平，把工作做的更好，也爲了以後的發展，我擠出業餘時間給自己充充電。

各項工作順利開展的同時，我也認識到自己還有很多不足之處，在工作過程中也出現了一些失誤，在爲項目部建言獻策上缺少主動性，個人能力還有待提高等。本工程項目安裝和消防班組的班組長業務能力不強，在平時施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個檔次，不利於整體素質的提高。

在過去的20XX年中我認真要求自己，提高自己業務水平，在工作上在兢兢業業，取得了一定的進步，但也發現了自己的一些不足，我想在以後的工作中我一定會揚長避短，彌補不足，全面做好自己的工作，爲公司發展做出自己的貢獻。

施工員員工考覈表個人總結6

xx年畢業那年，大家都急着找工作，我也不例外，其他當時的想法很單純，也問過老師，到底在單位上是選擇設計院還是施工單位，老師說得很明白是設計院，理由是沒那麼辛苦。可自己因爲年輕很倔強地認爲應到工地上去鍛鍊自己，於是就開始找施工單位。過程非常簡單，後來才發現他們對成績的要求的很低，不管你在學校掛多少門基本上都可以找到工作，只有一點比較重要，那就是吃苦耐勞。後來發現一家上市的施工單位，總部的辦公大樓很是氣派（幾十層的高樓），招人場面也很是氣派，但是錯過了招聘會，心中甚是懊惱。我不甘心，就跑到氣派的辦公大樓去找他們的人力資源部，很順利地跟他們的部長談話，看到桌子上一大堆的簡歷，心想他怎麼可能看得過來，而現在只有我一個人跟他面對面地談，心裏不由得得意起來。部長看了我的簡歷，很爽快地說跟我簽約。於是我很爽快地也簽約，後面的事實證明我當明的決定並不好，直到現在我都還耿耿於懷。

想象總是美好的，原先想畢業後能在這樣一棟辦公大樓上班真是不錯，但跟部長談時才明白，我所在的是整個集團公司，我們都要被分配到各個子公司上班，然後羅列了幾個分公司讓我選擇，實際上並沒有選擇的餘地，這個分公司人滿了，那個分公司暫時不需要，後來無耐只得聽從他的建議去了一個地方的分公司，心想離省會城市也不遠也就沒太在意（現在很多企業都是以集團公司名義出來招人，場面很是氣派，實際上進去後大部分都要到分公司基層去，所以大家不要被表象所迷惑）。

正式畢業後，離開了可愛的學校。按單位的要求兩天內報到，直接到分公司單位。原來想應該有房子住吧，去了以後才知道沒有，偌大個分公司看不到幾個人，他們說都上了項目（工地），我們被安排住在了公司的招待所裏，經過了體檢，吃喝了兩天，發了一筆20xx元的安家費，簽了協議（協議上並沒有薪酬的條款，只是口頭上說是不低於800元，這跟我原來預期20xx元相差很大，但是自己的倔強總以爲現在不是談錢是時候），就被安排到指定的項目上（因爲每個分公司在中國都十幾個項目），結合的情況，我被安排到了自己家鄉的一個高速公路項目上）。經歷了兩天一夜的火車之後，又坐上了長達4個小時的汽車，纔算了到了一個縣級市上，後項目上派了一輛吉普車來接我們一行三人。還好項目僅僅在城郊上，工地就在項目的門口，項目是單位租了當地老百姓的房子組建的，項目組的人員並不多，也就26個人左右。滿懷着興奮的心情終於到達了目的的，下了車我最關心的是地上的菸頭，因爲從菸頭就可以看出一個人收入水平。我在學校的時候已經有了微量的煙癮，雖然家裏並不富裕，但到了大四以後抽的都是十元一包或十二元一包的煙。見過辦公室主任，然後將我們安頓（兩個住一間），我被安排跟一個已經畢業兩年的本科生一起住，我特意看了地上的菸頭，是紅河，讓我大失所望，紅河僅僅是五元一包的煙，可想而知他們的收入水平並不高，後來證明我推測是正確的。帶着有點失落的心情，晚上項目領導給我們接風（直到我們畢業的那年，在施工單位的大學生並不多見，所以我們來了也是單位喜慶的一天），食物非常豐盛。大家二十幾分三桌坐定，經理說話給我們接風，由於年輕氣盛，很是拼了命地喝酒，以顯示自己的酒量，期待得到領導的好評，那天喝了四兩56度的白酒，對我這個不能喝酒的人來說真是一件不容易的事情，完了後就只有睡覺了，他們的活動按下不提。

第二早早就起了牀，上班嘛總得有個上班的樣子。總工找我們談了話，要我們見習期經歷三個階段的練習。

也就是本科一年後才能成爲助理工程師。哪個三個階段：測量、現場管理、竣工資料。他們都說要搞好施工工作，測量是第一關，於是我主動地提出跟着測量組上工地。測量工作技術性比較強，但也很辛苦（實際上相比其他技術部門測量的工資是最低的），由於是從農村出來的，所以我並不怕這個，心想再辛苦總不可能叫我去扛水泥袋吧，於是就這樣跟着測量組搞前期的測量工作：清表放樁，地畝測量。前期路還沒成型之時，線路上很難走，有沒砍的樹，果園，雜草，淤泥，高山，窪地等，沒路也要找路出來。

當時正值七月天南方很熱，果園裏、樹上有很多毒蟲，一旦爬到身上面板便會腐爛，真的是很難受，地上雜草叢生，經常被割到腿，奇癢無比。還好項目都給每人發了些藥品，有防蚊蟲叮咬的風油精、清涼油，有防中暑的霍香正氣液等。扛着個棱鏡頂着毒辣的太陽到處跑，有時候還得到淤泥處（因爲線路經過農田），整個腿都陷下去了，淤泥早就把橡膠雨靴淹沒至大腿，拔都拔不出來，後來索性不要了。上了岸後書記發了一杆玉溪煙，心裏突感安慰（現在回想起來真幼稚）。雖然很辛苦，但每天很充實。測量組的人員組長是三十幾歲離異的老專工，其他兩個也都是年輕人，跟他們在一起很開心。測量時經常路過一個幼兒園，裏面有很多年輕的女老師（工地上女生很少，差不多連狗都是公的），他們老在盤算怎麼去勾引別人，現在回想起真的很有意思。就這樣打了一個月的前站，後來又讓我搞觀測，不用那麼辛苦了，每條線路的座標都有由若干個平面控制點來控制平面位置。控制點一般設在不容易被別人移動比較固定的位置上，如樓頂、用鋼筋砼固定的地面上等。搞觀測就是透過全站儀觀察前站的棱鏡以測出固定的平面座標點位。

由於自己的積極主動，得到了組長的好評，他們對我很好（因爲他們知道像我這樣的人遲早都會成爲主管，變成他們的上司），覺得很有上進心，是個可造之才。用了一個月的全站儀，後來又讓我搞計算。一個測量組一般要配三個到四個人，一個是前站（不需要任何文化，只要你有手有腳就行，也不用動腦筋），一個是看全站儀，一個是計算座標或標高。我是個勤奮好學之人，因爲涉及計算所以又拿起了測量書看了幾遍，拿出自己在學校的計算機基礎，用EXCEL中的VB編了一個座標計算程序和標高計算程序（市場上也有相關的軟件賣，盜版的用得不放心經常是計算精度不夠，極大地提高了測量組內業資料整理的速度。至此他們對刮目相看，認爲這纔是大學生，當時很得意，但我也非常虛心地求教。就這樣搞計算搞了一個月，經歷了測量的三個月，我對測量有了個全面的瞭解，覺得其實並不難。之後，他們還想讓我搞測量，我的指導老師認爲不應該讓我再搞測量（現在有些大學生剛出來搞測量就脫不了手，那對自己是非常不利的，測量並不難，只要經歷過就懂就行，這是個工資低也辛苦沒有前途的職位），於是總工將我安排到現場去搞管理。

施工員員工考覈表個人總結7

本人在畢業後就參加了工作，一直在施工單位從事技術施工，有一定的施工經驗，並且有信心把XX樓工程圓滿地交給業主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審），其次要強化對圖紙的瞭解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，爲以後的施工操作行爲做準備。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程幹好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、複覈的程序就一個都不能少（並且施測、複覈的工作要有不同的人來做）；其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件；再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發現問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態。

在某一工程段施工完成後，要及時檢查，驗收，總結經驗和教訓，把發現的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發生。

工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術人員必須要把它作爲一個自己的藝術產品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本着對國家（不浪費資源）、對社會、對業主負責的態度去工作，要有“幹一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成爲一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個羣體作業的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項複雜的作業任務，所以，做好相互間的聯繫配合就顯得尤其重要，否則，幹好工程就會成爲一句空話。

俗話說：“皮之不存，毛將焉附。”一個打工者如果不考慮老闆和公司的經濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現。作爲一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約，還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控，使現場的工人養成節約材料的良好習慣，爲公司創造更好的經濟效益，爲自己的發展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，爲甲方創造可觀的收益，也可以減少我們施工單位衆多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，爲公司爲老闆降低施工成本，提高經濟效益；在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作爲工程管理人員中的一員，協助項目經理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的，爲了能更好的正確理解圖紙和規範，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經驗有限，但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力衝沛等優勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成爲一個優秀的技術人才，爲宏升公司的發展盡力。

我喜歡我的專業，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，XX樓工程能夠順利地進行施工，並按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。