人事部每月工作總結

充實的工作生活一不留神就過去了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結哦。好的工作總結都具備一些什麼特點呢？下面是小編爲大家整理的人事部每月工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

人事部每月工作總結1

爲了貫徹執行“建設學習型公司，培育學習型員工指導精神”，結合我公司實際運營情況，8月份人事部積極開展了視頻學習“有效溝通”系列培訓工作。現對相關工作總結如下：

一、培訓公開課完成情況

本月度人事部計劃安排培訓工作4場（8月22日.23日.29日.30日，其中22日與23日培訓內容相同，29日與30日培訓內容相同，參訓人員可根據工作安排，任選2天參加），實際完成培訓公開課工作4場。計劃完成率100%。4場參加培訓人員共計23人，應到23人，實到20人，未到3人（其中1人請假、2人缺勤），到達率90%。所有培訓記錄表和調查表將由人事部存檔備案。

二、培訓調查問卷工作與分析

在本月度計劃安排的4場培訓工作中，會後人事部對員工培訓記錄調查問卷表進行統計，針對這次培訓工作，員工提出的相關建議如下：

（1）、參訓員工對課程內容評價爲“滿意”率達90%以上；

（2）、參訓員工對現場組織評價爲“滿意”率達90%以上；

（3）、參訓員工對於人事部公開培訓課活動的效果影響最大的評選“活動主題”爲12人，佔總人數的52%；

（4）、參訓員工希望人事部開展培訓公開課活動時長爲“一個月舉辦一次”的爲15人，佔總人數的65%；

（5）、參訓員工對培訓公開課選在“週一至週四下午舉辦”的爲11人，佔總人數的47%；

（6）參訓員工培訓公開課以“電話或資訊”通知方便的爲11人，佔總人數的47%；

（7）參訓員工希望下一次培訓課程主題爲“個人自我管理技能”爲6人，“崗位專業技能”的爲11人，佔總人數的73%；

（8）參訓員工對於人事部培訓公開課提出寶貴建議的分爲幾大類：“員工職業生涯規劃”、“崗位專業技能提高”、“活躍培訓現場氣氛，以茶話會形式（茶點、水果）”；

三、培訓中存在的問題和不足

（1）、培訓工作會後考覈少。造成培訓“參加與不參加一個樣，學好學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動。

（2）、培訓形式缺乏創新。只是一味的採用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果。

（3）、原則性不強。個別部門不能嚴格執行培訓紀律和有關規定，使人事部培訓公開課無法達到全員參與的目的，普遍存在參與積極性不高，即使有出席參加培訓的也是敷衍了事的心理。

（4）、在前期人事部所做的培訓公開課調查中我們不難發現，一部分人員感覺培訓過於頻繁，另外一部分員工則反應得不到對自已崗位相應的專業技能培訓，這是一個不容迴避的問題，作爲致力於學習型組織的企業，首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識，爲企業發展和

自我發展充電。而培訓層面的不均衡，更是需要公司領導給予配合後做大力改善。

（5）、由於培訓師資力量有限，所以培訓公開課內容空洞、資源缺乏，自主研發課程能力更是微乎其微，這是培訓公開課不足的重中之重，需大力改善，進一步規範培訓講師管理，提升內部講師授課水平，內部員工可舉薦內部講師人員，致力打造一支合格稱職的內訓師資隊伍。

四、改進措施

（1）、作好培訓基礎工作

人事部相關培訓制度雖已發佈，但在具體執行過程中難免會遇到各種小的問題，所以我們需要的不斷總結和及時調整。在具體工作流程上還需要進一步改善，在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置，加強相關工作人員的專業素質培訓。

（2）、建立培訓資源網絡，進一步豐富企業培訓資源。

公司業務的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。爲了較好的滿足公司成員的培訓需求，選擇合適的培訓課程，培訓講師，配置合適的培訓資源，我們必須要取得大量及時、準確的培訓資訊，擴大培訓業務聯繫，建立起自己有效的培訓資源網絡。特別是要積極與比較強勢的專業機構保持好戰略性的合作伙伴關係，及時掌握前沿的動態資訊，並橫向瞭解到業界相關的熱門需求，調整思路，並就某些具體課程達成合作協議 。

（3）、重點建立一支富有實踐經驗，熟悉現實情形的內部講師團隊培訓需求的多元性和企業內部培訓資源的有限性的矛盾，已經越來越突出。建立一支富有實踐經驗，熟悉現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了。培養起自己的內部講師團隊，首先大大節約了公司有限的培訓經費，其次，爲公司培養了一批各個領域內的專家，再次，也可以在員工中樹立起學習的榜樣，培養員工的自主學習思想。不同業界開展不同的培訓公開課主題實踐表明，聽過公司內部領導講課的員工都能覺出，企業進階主管對企業經營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應該積極倡導進階主管都爲培訓工作做出良好的表率。在具體措施上，重點加強對管理人員各項培訓的同時，也從制度上明確、選拔優秀管理人員作爲企業內部講師。並建立起一套企業內部講師的日常管理、激勵、考覈制度。

人事部每月工作總結2

嚴格來說，對於自己都是爲追求進步和提升來說，回首一望，本人發現渡過了一個平淡的X月，本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業績，但也算是經歷一段不平凡的考驗和磨練。在部門領導的正確領導下，我的工作圍繞人事管理、獎罰行爲的監督與執行、人員招聘與職位培訓、員工思想動態以及對生產部管理人員評價調查、協助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動、宿舍管理等方面重點展開工作。工作中已盡到了應盡的責任，爲了總結經驗，繼續發揚好的一面同時也克服本月裏犯的幾個錯誤和不足，現將本月的工作簡單的分析與總結：

一、人事管理

1、根據各部門人力需求，有針對性、合理地招聘小部份一線員工和服務崗位人員，以基本滿足相關崗位；

2、健全了人事各項規章制度性檔案，按公司規章制度嚴格執行處罰一切違紀行爲，並監督各部門或所有人是否遵守公司制度的各項規章制度。

3、與各部門領導溝通，讓各部門配合把各工段的考勤及時準確反饋到人事，確保人事查實與各工段上報的考勤覈對無誤。

4、配合財務部門把離職人員的離職手續、考勤和獎罰資訊辦理上交。

5、其它犯錯問題與存在不足方面主要是未能完全領會到領導的準確意思或受其它的因素導致自己判斷力下降造成小錯誤不該犯錯的都做錯了。

二、培訓計劃與實施方面

1、本月裏能按個人計劃對基層管理人員進行電腦操作技能培訓。同時在本月裏也未列各部門的培訓需求計劃。

2、後期工作制訂培訓計劃並加強各部門的培訓力度，同時也加強自己在培訓方面的知識度與膽量。

三、溝通

1、積極響應部門領導要求，深入開展瞭解員工思想動態工作和員工對管理層人員的評價。每天到車間巡查一遍，讓一線員工意識到服務崗位型管理人員工作地點不單單呆在辦公室。

2、經常性的與員工細心交流與關心他們的.工作與生活，讓員工感覺到有領導在關注與關心他們，他們也願意把想法和意見提出來，調查人員根據問題能現場答覆與解說都盡力解決。調查人員事後及時總結匯總到部門領導和相關領導，有利於公司管理和方式上不斷更加附合公司實際和人員績效考覈，透過這種方式讓公司瞭解員工的思想動態，解決部分員工在工作中與生活中的思想問題，這樣他們對公司發展有信心，透過溝通，保證他們在公司能安心認真負責在公司做好本職工作。

3、建議方面，部份員工提出的問題或意見，辦公室人員收集資訊並彙報相關領導後，問題點一直沒得到領導答覆或解決方法，導致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時，員工會再次提出問題的落實結果，這樣大大降低了行政部人員的服務滿意度及誠信度，望領導留意。

四、行政工作方面

1、協助相關部門日常的表格製作、打印、複印工作；

2、做好辦公用品的採購，嚴格審查各部門的辦公用品使用狀況，並做好物品領用發放登記，以節約降低控制成本，合理地採購和發放辦公用品。

3、在日常工作中，及時和各個部門、工段密切溝通、聯繫，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

4、協助後勤主管管理好宿舍（衛生、人員入住、搬離、節約用電）。

5、協助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動（檯球比賽、員工生日、電影播放）；

6、對內做好並管理好辦公設備，按辦公設備管理辦法嚴格監管、清點各部門的使用、保管情況；

7、個人意識到行政部門是一個重要性的服務部門，因此作爲一名行政人員首先充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者，首先以身作則，要更好的服務於其它部門，遵守公司一切規章制度，不管什麼事能夠主動承擔工作，做到任勞任怨，充分發揮我們的主動性及積極性和熱情度，一個結果就是大家滿意。不過很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進。

五、下一步的工作計劃

1、在人力資源管理方面加強提高全面的知識化不斷提升個人能力，從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。

2、辦公室行政工作也從以前簡單的行政管理往服務型和協助各部門管理角度進化。

3、不斷提升自身能力不足之處，儘量往管理層方向的角度去看問題和處理問題。

人事部每月工作總結3

在7月份的工作當中，我們人事部按照計劃完成了公司制度的完善和公司人員規模的擴大，並且還做好了人員調動於人員辭職的一些相關手續的辦理。而在7月份的工作中，我們部門也是經過了一起努力，組織好了公司的旅遊活動和對新員工的培訓。這都是7月份的戰果，但是我們卻不能止步於此，所以讓我們來對七月份的工作做一個詳細的總結吧！

面對七月份的公司人員擴展計劃，我們是廣撒網但是卻也是嚴格的篩選的，我們現在挑選出來參加培訓的員工都是經過了層層的面試和選拔還有考試的。因爲我們身爲公司的人事，我們要保證公司用人的制度是好的，也要保證公司的人不管是品行還是能力方面都是值得公司重用的，這是對公司的負責，也是對自己工作的負責。

當然公司是必須要有一個公司的樣子的，也是要有屬於公司的制度的，而這個制度也是對大家的一個約束，告誡大傢什麼是可以什麼是不可以的。更是爲了避免給公司造成一些不必要的麻煩和糾紛的。當然制度的晚上也不光光是對公司好，對工作的員工來說其實也是很好的，因爲要是制度是完善的，也就能夠保證工作的一個環境是出於一個很好的狀態下面的。

而關於公司活動的組織，這也是爲了增加公司員工的凝聚力的，也只有員工的凝聚力是強的，工作的時候才能事半功倍。當然同時也是爲了使大家的精神得到一定的放鬆，爲了讓大家更好的迎接之後的工作，而做出的一個鋪墊。

但是我們人事部的工作卻也不僅僅只是這些，我們還要負責員工的考勤覈算，還要升職加薪和離職入職的手續辦理，其實人事的工作是很多也是很雜亂的。不過這倒也是一種鍛鍊，這一份鍛鍊是我們整個人事部面對工作則是更加的熟練，但是我們卻也不能夠只是止步於我們前面的成績，還要展望後面的工作。當然經驗卻也還是要從前面汲取的。

就拿7月份的工作來說，我們七月份的工作其實也都是大工作，就先拿我上面說的招人來說，招人是真的是一門學問，我們不僅要從簡歷這些片面的資訊裏面找到我們想要的，還要從和他們面談中觀察他們是不是合適，更是要從最後的考試來確定他們是不是能夠留下來。

這些都是看是簡單的，但是實際的做起來卻是不簡單的，但是好在我們整個人事部一起努力，然後對新員工分析選擇。最後很好的完成了公司的擴招計劃。而在這一次工作當中我們也意識到了，一個人的力量是有限的，但是一羣人的卻是很大的。

而以上則是7月份人事部的工作總結，如果有說的不對的或者是不夠完整的，還請各位領導加以指正，讓我們之後的工作做得更好。

人事部每月工作總結4

緊張而有序的6月就要過去了，在領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了大促銷期間的工作。爲了今後更好的工作，總結經驗、完善不足，本人就大促銷的工作總結如下：

1、 獨立完成培訓流程，並且擔任培訓主持人。

2、 在各部門的協助下開展xxx慶功會以及x月份的員工大會。

3、 能獨立開展部門的基本工作，如考勤、衛生、通訊錄的更新及戰報的編寫。

4、 在人力資源公司的協助下完成員工五險的購買工作。

5、 主持進行了兩場招聘會，發出面試通知單xxx份，接待面試人員xx人，最終面試透過x人，現在x人離職，x人在職。

6、 將基本的部門工作交由xxx負責。

回顧兩個月來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處：

1、業務思想還不夠成熟，還不能很好的理解二線成人達己精神。有時在跟一線某些員工相處時會出現不平衡的心理。

2、自身修爲有待提高，學會包容諒解，凡事要看的開。遇到不順心或誤解時要學會自我調整。

3、在學習方面做得不好，首先是學習積極性不夠高。其次是學習目標不明確。

4、工作效率不夠高，而且出現了兩次較大的工作效率低點。尤其是6月xx號上午四個小時都在製作月銷冠特輯，但是沒完成。

5、自己的思路還很窄工作認識的不夠全面，自己對部門工作掌握速度還不夠快。

6、有時出現問題我並不知道而領導先知。比如部門的事情很多時候都是舒助理問我，我才知道。工作的連貫性和主動性不夠。

7、日常工作做得不到位，特別是在考勤和衛生安排以及監督方面。

8、企業文化學習不到位，只是在例會上簡單學習智語以及戰報。

9、員工福利設想的不夠周全。以致於出現浪費現象。

總結了過去，方能展望未來!在總結大促銷工作的同時，針對自己不足之處，我對7月工作也提出了初步設想：

1、在繼續完善自身修養的同時，加強理論和業務知識學習，不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

2、繼續跟進員工保險辦理情況，即時向保險公司上交費用。

3、支援7月xx號專場招聘會，確保招聘流程和培訓流程的連貫，力保入職5位新員工。

4、在硬件條件允許的情況下開展網絡招聘，提高招聘的效率。

5、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

6、積極努力推動企業文化的學習，爭取爲一線夥伴提供更多的銷售技能。

7、嚴格按照規定完成每月訪四訪的要求，積極融入一線。

在我入職的近兩個月，我在公司學到了很多，學會了如何處事，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時，也學習了公司的一些相關的文化，在我覺得，公司在茁壯的成長，像雨後的春筍;發展速度飛快，猶如剛發射的火箭直衝雲霄。這些新的現象是因爲共同的努力而創造的，我也希望用自己的這份微薄的力爲公司和爲自己創造一個更好的未來。

總之，感謝領導對我的信任與支援，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!