調度員上半年工作總結（通用5篇）

時間飛快，一段時間的工作已經結束了，這段時間裏，相信大家面臨着許多挑戰，也收穫了許多成長，是時候仔細的寫一份工作總結了。想必許多人都在爲如何寫好工作總結而煩惱吧，以下是小編收集整理的調度員上半年工作總結（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。

調度員上半年工作總結1

上半年，在公司領導正確領導下，在各科室的大力配合下，調度室人員本着“在崗一分鐘，奉獻60秒”的責任意識，盡職盡責，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態開展各項工作。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度，緊緊圍繞公司7月份聯合試運轉目標開展各項工作。現將調度室上半年的工作總結如下：

(一)調度安全生產管理

1、加強安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85條，並對所查出的隱患跟蹤落實督促整改，消除了隱患，保證了安全生產。

2.加大了各環節之間的協調組織力度，增強生產指揮能力。認真組織召開每天的早會和協調會，研究解決安全生產中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產各環節的理順與協調。認真審視每天的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。全力提高工作效率和工作質量。20xx年上半年完成產量10萬噸，進尺6200米，開拓進尺4200米，完成了15101首個綜採工作面的掘進工作並在5月份初步實施安裝計劃。協調完成了井下中央變電所的安裝和水倉的掘進澆注工作，加快了煤倉的施工進度。順利完成了由主斜井輔助運輸上下人、料到完全由副立井提升上下人、料的調整轉變。協調組織了通風系統和膠帶運輸系統的調整改造工作，並安全順利執行。

3.完善應急管理體制。編制了20xx年度應急預案和處災計劃，並根據具體情況及時進行了修改，按年初制定的應急演練計劃逐項進行了演練，上半年按演練計劃演練了“副立井提升事故、大面積停電、主排水事故、雨季“三防”、頂板事故”五項應急演練工作。每次演練活動均進行了評審與總結，從而大大提高職工的災防意識和礦井的救災能力，並下發了《李陽煤業應急救援領導組織機構及職責》，對應急救援工作職責進一步進行了明確。

4.加強變化環節管理。在安全生產過程中加強了變化環節的管理，制定並下發了非正規作業特別管理規定，對重點變化重點監管。在上半年共組織協調了9次貫通、3次過地質構造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機電開關設備搬家運輸工作，均順利完成。保證了安全生產。

5.調度裝備管理。安裝並執行使用了標準、現代的調度臺。

6.加強培訓學習工作。按時參加上級和煤業公司內部組織的培訓，如兼職救護隊員培訓學習、調度員培訓、安全知識電教片培訓學習、CAD培訓學習等。組織調度室所有人員進行調度業務和煤礦專業知識學習，平時主動學習調度業務、現場管理和質量管理等方面的知識，努力提高調度室整體業務水平。

(二)調度彙報

1.事故彙報。對發生的各類事故按要求及時上報，採取有力措施，積極組織救援搶險，杜絕隱瞞和遲報各類事故，使得事故在最有效時間內得到了處理，保證了安全，爲生產贏取了時間。

2.採掘工作面跟班隊幹彙報。採掘工作面跟班隊幹每班堅持在井下現場向礦調度室作三次彙報，內容包括除生產進尺外現場地質變化、設備運轉、安全隱患處理等情況。

3.班、日彙報。按規定的時間和內容要求及時向調度室彙報班、日生產、安全等情況，並做好記錄，做到數字準確，內容具體，按時印發生產日報。

4.月度彙報。月度彙報有產、運、銷、存、掘進進尺、開拓進尺、採掘重點工作的完成，存在問題及採取的主要措施，內容具體，數字準確，並按規定時間進行了上報。

6.標準化自檢彙報。每月自檢一次，並填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。

7.專題彙報。專題彙報按內容、時間要求等要求記錄，並按時間順序編號存檔。

8.重點工程彙報。對礦井重點工程和重點工作周有彙報，月有總結。

9.變化彙報。對礦井發生的變化和事故實行零彙報制度，對非正規作業要求編制了專項措施，並根據變化級別安排了不同級別人員進行跟班，確保了安全作業。

調度員上半年工作總結2

半年來在公司的正確領導下，在分管領導和生產技術部門的督促指導下，基本完成了公司年初下達的各項工作任務，實現了電網的安全、可靠、優質、經濟運制、二面就以下幾方面作一個簡要的總結匯報。

一、提高員工素質、增強安全意識、加強調度管理、保證了本市電網的安全、可靠、優質、經濟執行。電網的調度管理是領導電網執行、操作和事故處理，實現電網安全執行和連續供電的保證半年來本所職工努力學習業務知識特別加強了對新《安規》和新《調規》的學習、不斷提高自身業務技術素質認真對待工作和事事處處嚴格遵守調度紀律把安全擺在首要位置從而使半年未發範文搜版權所有後任何誤高度事故、保證了電網的安全執行。

1、合理調整供電網絡、根據情況及時改變執行方式如城東新投運的兩條10kv出線、工業園線（916）、鳳竹線（918）。投運到現在前後才兩個月故障停電就達到了17條次（主要上開關廠造成）每次停電後才的倒電、我們都到現場進行認真的分析瞭解後才進行停電工作、保障了多次、多開關、刀閘操作倒電的安全。第二是黃金東線黃金西線和楊林線的互倒電、由於工業園線和鳳線的故障較多發生故障後負荷必須及時轉移我們想盡辦法向領導提供負荷轉移的初步方案保證了城東地區的可靠供電。

2、合理安排水電上網、與所有、有能力發電上網的水電站簽定水電上網調度協議、特別是高泉電站由於歷史的原因、該站原與德安縣公司的關係較好、發電往德安輸送較多。在公司領導的努力下現與我公司簽定了上網協議爲了保證關係的進一步發展、我們主要在優質服務上做工作有什麼情況及時與其進行勾通保證了該站發電大部分往我公司網上輸送。

3．合理安排線路設備的維護`維修施工按公司領導的指意及時提高通知覈實客戶，同時在市電視臺以遊動字幕的方式通知全市客戶、對個別在中用戶如有特殊情況根據計劃情況的輕重緩急進行更改儘量滿足客戶需求從而得廣在客戶的好評。

4、嚴於律已認真做好電網事故的調度處理半年來（止6月30日）公司的供電網絡發生大小跳閘事故次電量損失萬kvh。對每次事故我們均進行認真的分析、與管轄事故線路進行的機關站所提出指導性意見並令其對事故線路進行認真的巡視檢查儘快找出故障區，整改辦法處理或隔離故障遲早恢復線路的正常供電。

5、督促配合九江調度通信中心對我公司調度自動化工程的俊工驗收工作。今年四月由九江公司農電工作部組成的工程驗收小組、順利對我市調度自動化工程進行了驗收，爲調度自動化工程實用驗收奠定了基礎。

二、在做好本職工作的情況下，倡一流工作不放鬆半年來我們先後建立健全了各種規章制度和職責方案相繼制定了防汛預案迎峯度夏預案、高考和中考保電預案以及我市的重大活動和節目保電預案等，在調度自動化微機網絡中建立了各種數據報表爲倡一流工作打下了基礎。

三、在黨風廉政和優質服務方面、做到了不以權謀私、不接受客戶吃請，以在局爲重，以公司形象爲重特別是在供電網絡計劃停電或故障停電時、接地客戶的詢問電話、有時是罵人的範文搜版權所有電話，我們均能認真對待向他們進行耐心的解釋，從而得到廣在客戶的理解與支援。

四、積極配合生技和其它、科室和工作做到了公司安排的工作，不論份內份外、及時保質保量地完成

五、存在的不足和下半年的工作打算

1、調度自動化工程雖說目前已透過驗收但還存在不少問題，一是花園變電站的設備不符與調度自動化的新設備不配套導致遙測數據不符此種性況在公司搬新樓後必經得到解決，二是110kv瑞昌站因搞綜合自改造至今已有四個月信號中斷有待九江公司安排人員來恢復，三是我所自身素質還低，雖說現在有七人、但能單獨工作的還沒有幾個有待在今後多加強業務知識的學習。

2、在下半年的工作中、我們要一如既往更加加的'努力工作發揚成績、克服不足，加快創一流的工作步伐，加強調度管理，使我市的電網真正達到安全、可靠、優質、經濟執行，爲我市的供電事業作出貢獻。

調度員上半年工作總結3

上半年，在公司領導正確領導下，在各科室的大力配合下，調度室人員本着"在崗一分鐘，奉獻60秒"的責任意識，盡職盡責，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態開展各項工作。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度，順利完成了公司安排的各項任務。現將調度室上半年的工作總結如下：

一、根據自身實際，建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員，全面落實安全生產責任制。爲了做好調度工作，我們認識到必須要有較高的素質和責任感，分析解決生產存在的問題。定期組織全體人員認真學習公司下發的各種檔案精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態度和藹、熱情、耐心、細緻，爲公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業務學習，提高理論水平，與此同時經常深入現場，調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導彙報生產情況。在調度工作中，調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，儘可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的諮詢、合理要求及提出的建議，創造和諧的調度氛圍，以優質規範的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支援。

二、定期組織召開調度例會。組織召開調度會，研究解決安全生產中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產各環節的理順與協調。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質量。

三、重點環節、在安全的基礎上，調度室周密部署，精心組織，重點支援，全面調度。具體完成了以下工作：

1、2月份調度室嚴格執行上級的方針、政策和有關規定，下達礦領導的各項工作指標。收集各種工作資訊，並做好詳細記錄，在遇到重大事情時能夠及時向值班領導彙報並通知相關部門處理。

3、4月份，加強對日報表、週報表及相關報送資料進行嚴格審覈和及時報送，同時按時組織召開調度例會和交接班會議，並將會上安排佈置的工作進行認真落實，並向有關領導及時反饋現場的資訊。組織本部門員工學習規程措施，全面提高調度人員專業技術水平，使調度室人員更好發揮調度室的職能。

5、6月份，由於中天合創能源有限責任公司葫蘆素煤礦發生"5·6"提升運輸事故，根據中煤集團2012年第5號調度指令、5月7日下午安全生產緊急視頻會議精神、分公司專題會議要求以及地方各級政府停產指令，我礦於5月7日下午停工，開始了隱患排查及落實。在配合相關部門進行安全大檢查排查安全隱患的同時，調度室組織部門員工進行停工期間安全培訓學習，做好記錄並就學習內容進行答卷考試。6月20日協調我公司2012年度礦井水災應急救援演練活動。此次演練達到預期目的，真正做到了領導重視、演練有素、組織有序，雖然是假戲真做，但是嚴肅認真、反應迅速，演練比較成功，受到中煤分公司領導的高度評價。

四、加強培訓學習工作。按時參加公司內部組織的培訓，如通訊員培訓學習、安全知識電教片培訓學習、CAD培訓學習等。組織調度室所有人員進行調度業務和煤礦專業知識學習，平時主動學習調度業務、現場管理和質量管理等方面的知識，努力提高調度室整體業務水平，爲二期調度工作打下了堅實的基礎。

回顧上半年工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在着不足，如人員少、專業素質較低，業務知識還不夠豐富，工作還不夠細緻、紮實，造成記錄不太詳盡；協調工作有時存在不到位現象；在處理生產與安全時，有時意識模糊，開展工作時創造性思路不多，管理水平有待於進一步提高。

下半年，我們將加強資訊報送質量。資訊力求又快又準，及時、準確、全面地爲礦領導和公司報送資訊。我們在資訊工作中努力做到"收集資訊第一時間、報送資訊第一時刻、處理資訊第一時段"，確保資訊快速報送。認真落實各級管理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要檔案、重大決定及領導交辦的事項等，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種資訊，做到快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。更要加強理論學習，特別是現代化調度業務知識和調度標準化建設方面的知識。以及專業知識，不斷提高專業素養，在實踐中學習，以學習指導實踐，擴展思路，樹立超前意識，加強制度建設，做好基建建設項目的資訊採集、施工單位和施工隊的調度管理工作。在今後的日子裏，調度室有信心、有決心，在公司領導、各科室的支援和幫助下，紮紮實實、腳踏實地的幹好調度室的本職工作，爲公司的和諧、穩步發展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產，爲把我礦建設成爲"和諧文明、安全高效"的現代化礦井而拼搏。

調度員上半年工作總結4

光陰似箭，時光穿梭瞬然間20xx年過去了，回首過去一年中，調度室的工作，在各位礦領導和高主任的正確領導下，在各部、科室支援和協助下，生產指揮中心，一心一意謀發展，穩步推進求落實，細抓嚴控求安全，嚴管成控求實效，爲指導思想，進一步提高執行了、協調能力，根據公司每月下達的生產任務目標，充分發揮指揮中心的責能作用“上傳下達，下達上匯”。在全體調度員工的配合努力下，在其他科，部室的領導幫助支援下，不連溝煤礦提前完成公司下達的生產任務目標，安全生產零傷亡、零事故。讓我們喜送20xx，引領新的一年，新的挑戰。

展望20xx新的開始，讓嶄新的面貌去面臨新的開端，新的目標和任務，以及要求，目標是明確的，思路是明目的，確保在生產中“安全第一、預防爲主、綜合治理”原則。在新的一年中，讓我懷着滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上，在工作中首先要保持正確工作態度，確實做好日常工作，爲上傳下達，做到一目瞭然，有條有理，讓自己不斷提高業務知識水平，提高業務素質，增強工作能力，加強自身建設，進一步提高責任心，增強責任感，使自己在新的一年裏紮紮實實做工作，認認真真抓實效，一步一步見成效，在其它方面採取靈活多變思維去工作求實效，在踏踏實實工作求進取，讓我在調度的崗位上不斷爲美好發展前景而努力，爲明天輝煌而奮進，爲更好的發展而工作。在新的一年中我要做到以下幾個方面;

1、要愛崗敬業，奉獻於企業，立足於企業，統一思想，同一個目標，同一個方向，同一個要求，端正工作態度，明確思路，清晰認識。

2、遵守一切崗位制度，熟練崗位操作規程及具體要求，做好工作筆記以及日常彙報記錄，認真填寫，字型清晰明瞭，電話用禮貌用語接待每一件事情，及時做到反饋，交待清楚，彙報完整，確保工作無失誤，無漏洞。

3、交接班要交接清楚，交清上級領導指示、命令執行情況;交清當日生產任務完成情況並說明欠產原因;交清各單位聯繫事項;交清各類事故的影響範圍和處理進展;交清生產中存在的問題及解決辦法。

4、相互團結，互幫互愛，爲調度室工作環境塑造一個良好的工作平臺，爲不連溝煤礦生產任務做好紮實的基礎，確保生產任務順利圓滿完成。

5、經常深入一線，掌握井下所有采掘工作面和礦務工程第一資訊和資料，把領導交代的各項工作任務，做到有條有理，清楚明瞭並及時向領導反饋。

20xx年的工作還是會更加的困難,越來越大的生產任務壓力有時候會給我們帶來極大的壓力,但是我們將化壓力爲動力,這纔是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的發展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠的發展纔是我們一直想要的結果!相信在xx年我們會做的更好!

調度員上半年工作總結5

20xx年上半年，資訊調度中心在桃園煤業公司的正確領導下，全體人員認真學習公司各項管理制度，按時參加學習和培訓，不斷提高自身的工作能力和協調能力，認真組織和指揮調度，圓滿完成上半年的各項工作任務，具體彙報如下：

一、建立健全調度室各項制度，全面落實安全生產責任。

1、在本月初編制了20xx年的資訊調度培訓計劃和資訊調度管理制度；

2、認真組織好公司和煤礦的各類制度、臺帳、規程、安全管理基礎資料，每日上報縣煤炭局煤炭產量日報表、上報兩礦安全生產調度綜合日報表，做到真實詳細地反映煤礦生產情況。

3、填寫交接班記錄本、填寫監控中心執行記錄、填寫礦井領導下井帶班表，使工作責任詳細、全面的落實到位。

4、爲了做好調度工作，嚴格執行春節期間的24小時值班制度。

5、建立健全的調度制度，調度人員參加公司組織的制度審覈，業務工作培訓。

6、鑫隆煤礦每小時彙報一次10502瓦斯情況，以便公司分析，確保安全生產。

7、全面深入開展安全隱患排查和質量標準化的年度考覈工作；

上半年安全檢查共33次，其中鑫隆20次，容大12次，惠安1次；

積極配合各項安全檢查，鑫隆煤業查出一通三防、機電、地測防治水、質量標準化、臺賬、記錄問題共249條，容大煤業檢查出89條，對檢查出的問題及隱患及時進行監督、檢查，有效的促進礦井的安全發展。

積極配合煤炭局對鑫隆煤礦資訊調度中心整體排查。對兩礦瓦斯閉鎖報警斷電情況和風電閉鎖情況進行專項檢查。

二、完善監控系統、完善調度室軟硬件建設。

1、一月份已完成鑫隆煤礦到煤業公司視頻監控光釺的敷設，光纖信號已連接通；完善了公司執法網系統的建設工作。

2、制訂集團公司、容大煤業、鑫隆煤業視頻會議系統方案和網絡智能辦公自動化系統方案。

3、4月18-19日去山西安澤安鑫煤業考察KJ533煤礦頂板動態度監測系統。

4、6月8日參加視頻會議議標會，並簽訂技術協議。

5、6月23簽訂用友OA辦公自動化辦公軟件技術協議。

三、抓員工業務培訓，提高員工的業務素質。

1、組織調度監控中心人員進行了定期學習、培訓山西煤礦安全監管執法與決策系統的操作及應用，不斷提高自身的業務水平。

2、制定資訊調度中心監控員、人員培訓方案。