二級甲等中醫醫院工作總結範文
充實的工作生活一不留神就過去了,相信大家這段時間以來的收穫肯定不少吧,是時候在工作總結中好好總結過去的'成績了。那麼要如何寫呢?以下是小編整理的二級甲等中醫醫院工作總結範文,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。
一、合理規劃,有效推進,重點工作順利完成
(一)業務指標完成情況
20xx年業務總收入萬元,比去年同期增長%,門診人次,增長%。出院人次,增長;
出院均次費用元,降低%。手術例,增長%;
藥佔比(不含中草藥),降低%;
每百元衛生耗材元,降低%。
(二)加強自身建設,不斷提高醫療服務能力
1、開展新技術、新業務。先後開展了高難度髖膝關節置換手術、關節鏡手術、乳腺腫瘤根治術、腹腔鏡手術、皮瓣修復術、經尿道前列腺電切術、鈥激光碎石術等多項高難手術,醫療服務能力得到大幅提升。
2、推進醫院學科建設,助推醫院快速發展。骨科進一步細化,普外科向微創外科發展,加強健康體檢水平。
3、加強人才隊伍建設,提高醫療服務水平。招聘本科畢業生8名,組織院內業務學習20餘次,安排兩名醫師參加住院醫師化培訓,10人外出進修。
(三)發揮中醫藥優勢,推進中醫藥發展步伐
以醫院評審爲契機,以評促建,不斷完善各項制度;
發揮中醫優勢;
推廣應用中醫藥適宜技術16種。承擔我縣基層骨幹及鄉醫適宜技術培訓考覈。
(四)圍繞中心,真抓實幹,各項工作全面推進
進一步優化績效方案。購置了高檔彩超、關節鏡、c型臂等設備,改善就診環境。開展出院病人滿意度回訪。回訪病人2900人次,回訪率99%,收到表揚信32封,錦旗21面,患者滿意度達98%。
二、存在主要問題
醫院的品牌、中醫特色不明顯,競爭力不強。基礎設施差,設備陳舊,人員工資支出較大,人才的引進和培養力度小,醫保政策對中醫醫院傾斜力度差。
三、下一步工作打算
(一)按照《二級甲等中醫醫院標準》進一步加強我院自身建設和規範化管理,確保我院順利透過“二級甲等中醫醫院”評審。
(二)持續加強學科建設。力爭建設1-2個市級重點專科。
(三)加大人才培養與引進力度。引進高層次人才10名。
(四)購置高端診療設備。
(五)加強門急診建設,提高急危重症救治能力。
(六)加強中醫醫院服務能力標準建設。
(七)病人滿意度回訪。
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