工會主席工作總結怎麼寫

總會有經驗和教訓。爲便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。下面是小編整理的工會主席工作總結，歡迎來參考！

工會主席工作總結（一）：

一年來，在大營鎮黨委、政府的正確領導下，認真貫徹各級黨委的會議精神，以人爲本，深入貫徹科學發展觀，在保民生、保增長的工作前提下，堅持以加快發展爲第一目標，以全力維護社會穩定爲重點，踏踏實實工作，較好的完成了各項工作任務，順利實現了分管各項工作任務目標的完成。

一、全面提高政治素質和業務潛力

作爲一名新任職的副科級鄉鎮領導幹部，應對職務和職責的變化，然後應對新形勢、新任務，自覺思想理論水平不高、辦事潛力不強、解決複雜矛盾本領不大，素質和潛力同其他領導相比還有差距，農村工作經驗不足，從先前的縣直部門到鄉鎮基層工作，需要一個適應的過程，思想上有必須的壓力。因此，我結合本職工作，不斷加強政治理論知識、業務知識，把學習當作提高政治素質、辦事潛力、領導水平的現實需要，並虛心向其他領導和同志請教農村工作經驗，及時調整心態，順利的完成了工作上的轉軌，提高了政治理論水平，豐富了業務知識，樹立了大局意思和全新的發展觀念。

二、做好分管工作

（一）黨建工作

一是協助黨委做好固本強基工作。在加強農村基層組織建設是整個黨的建設的有機組成部分，然後是實施好固本強基工程，是黨建工作一項重要資料。農村基層組織是農村各種組織和各種工作的領導核心，是黨聯繫農民羣衆的橋樑和紐帶，擔負直接聯繫羣衆，宣傳羣衆，組織羣衆，團結羣衆，把黨的路線、方針、政策落實到基層的重要職責。

二是協助黨委抓好黨員教育管理工作，深入各支部，嚴格組織生活，然後堅持三會一課制度，堅持每月檢查各支部工作狀況，分析研究黨員的思想動態，同時做好預備黨員按時轉正工作，加強黨性黨風建設。

三是協助黨委做好黨內統計工作。爲了不斷壯大黨員隊伍，增強黨組織戰鬥力、凝聚力，根據鎮委制訂黨員發展計劃的要求，認真做好落實工作，認真組織入黨用心分子學習黨章有關資料和理論知識，從而提高了入黨用心分子的思想認識。

四是協助黨委做好各方面文字材料和檔案整理及其他工作。

（二）基層工會工作。

陣地建設。一是加強班子建設，完善組織機構。計劃組建鎮總工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調解委員會等相關組織機構。二是明確工會辦公、活動等場所。三是加強制度建設，完善工作機制。按照縣總工會統一制訂工會工作制度、組織機構、然後工作職責、網絡示意圖，統一佈置工會工作陣地，讓工會幹部都能明確工會的職責、工作目標和工作任務，並按制度開展工作。

基層工會組織建設。

（一）加強組織領導，完善基層組織。在原有的基層工會的基礎上，建立健全成瑪化妝用品有限公司和白碼高壓電力工具廠兩個基層工會組織建設，使其陣地建設和制度建設進一步完善。從而帶動其他工會建設。

（二）發揮工會職能，健全維權機制。鎮工會組織完善後，把主要工作任務放到發揮工會職能作用上，用心承擔起基層工會的維權職責。一是全面完善羣衆合同制度。二是全面完善職代會制度，爲我鎮成瑪化妝用品有限公司和白碼高壓電力工具廠爭得市級二星級職代會榮譽。

（三）完善救助工作機制。

（四）用心參與勞動爭議和安全監督檢查工作。夯實各基層工會工作基礎，堅持開展活動。每個基層工會做到有職工檔案，有活動記錄，有牌子、有會員名冊、有辦公場所等。使每個基層工會組織都有潛力履行工會的職能。制定工會活動方案。在所屬基層工會普遍開展建設職工之家等活動。做到了有安排、有檢查、有評比。三是用心組織開展各項活動。

（三）包村、包片工作

在完成所分管工作的同時，配合其他分管領導完成了所分包孫村、孫各莊村的各項工作。一是完成了我鎮的節能限電工作。鎮近百家企業辦齊了三證，然後對證照齊全的企業定期定批的進行限電，對證照不全的企業進行定期不定期的督導檢查。二是完成了所包村的年中和年末的計生考覈準備、撫養費徵收工作。三是完成了市縣組織檢查準備工作。四是認真完成了逢五必進的農村工作站工作。

工會主席工作總結（二）：

兩年來，以“三個代表”重要思想和中國工會十三大精神爲爲工作指南，以電力企業深化改革，建設一支高素質職工隊伍爲目標；在公司工會副主席的崗位上，認真協助公司工會主席工作。能夠動員組織職工爲完成全年各項工作目標，確保實現國電公司一流供電企業目標而努力工作。出色地完成了工會的各項工作目標。

回顧兩年來的工會工作，我重點抓了以下幾個方面的工作。

一、加強工會自身建設，增強素質，提高工作水平。

爲了進一步加強工會的自身建設，充分發揮各級工會組織在企業中的應有作用，切實加強黨的方針政策，法規和有關業務知識的學習。年初，按照黨委，認真組織開展了“如何正確認識和分析電力企業未來面臨的形勢與任務，樹立緊迫感、危機感，增強職責意識問題；如何使電力企業的經營管理活動更好地與市場經濟相適應問題和如何使建立禮貌行業，加強行風建設與企業實現‘兩個根本性轉變’有機結合”等三個問題的大討論。透過學習和討論，各級工會組織和廣大會員充分認識到了我們電力企業所面臨的形勢和任務的嚴峻性和改革的必要性；認識到了公司創一流工作的緊迫感，產生了危機感；思想觀念有更新，職責心、使命感和羣衆觀念愛崗敬業精神有所加強。

爲了深入學習宣傳貫徹落實xx關於“三個代表”的重要論述，以檔案形式下發通知要求公司各級工會組織和工會幹部迅速掀起學習宣傳和貫徹落實關於“三個代表”重要論述的熱潮，並用心組織全體會員認真學習，以此推動工會工作再上新臺階，推動公司創一流工作向縱深發展。在學習中，各級工會組織和廣大工會幹部注重深刻領會“三個代表”重要論述的科學內涵和精神實質及對工會工作的重要指導好處。把學習“三個代表”的重要論述同xx關於全心全意依靠工人階級的一系列論述相結合；同當前國內外工會形勢相結合及同我公司全年的重點工作相結合。

透過學習廣大職工對工人階級自身的地位，在深化改革，發展，持續穩定大局中的重要作用有了進一步的認識，感到工人階級是先進生產力的代表，是建設中國特色社會主義的主力軍。具體體此刻企業中，就是要樹立正確的人生觀，價值觀，愛崗敬業，把自我的本職工作做好，爲公司創一流工作做出自

今年還在國家政策、法規、勞動保護法規方面加強學習和研究，並透過職工代表提案、合理化推薦、勞動模範座談會、局長聯絡員等形式和重點在勞動關係、職工權益、民主管理等方面展開交流與研討。有的意見和推薦經工會整理後提交黨委和行政爲其決策帶給依據或參考。充分發揮工會參政議政和民主管理的作用。

兩年來，還用心組織了工會專職幹部參加省公司工會舉辦的各類培訓班，透過分期分批的培訓，大家一致反映，開闊了視野，明確了方向，增強了信心，進一步幹好工會工作心裏有了底數。

二、圍繞企業創一流的工作中心，認真開展“安康杯”競賽，充分發揮各級工會組織在安全生產中的監督作用。

安全生產是重中之重。爲此，公司工會按照全總開展的“安康杯”競賽要求部署充分發揮各級工會在安全生產中的監督保證作用，配合行政在安全生產上做到了“四有”、“五到位”。“四有”：①從上到下有健全的安全領導、監督機制，做到黨政工青齊抓共管，並有明確的職責和考覈制，然後在年初的職代會上分別簽定了職責狀。②有一套完整科學的安全管理制度，並經過職

代會或職工代表組長聯席會討論透過，行政認真組織實施。③有嚴細務實的安全生產實施措施，普遍開展安全生產評價活動；始終堅持各級的.季、月、周安全活動分析和學習活動；狠反習慣性違章，加強危險點的控制。④有一支以班組長、專工、安全員爲核心的盡職盡責的安全骨幹隊伍，用榜樣的力量來激勵大家來幹好本職工作，愛崗敬業。“五到位”：是①全員的職工安全教育、培訓到位；②查處事故隱患，實行安全監控到位；③安全生產上的現代化管理設備配置到位；④各級的安全監督檢查活動到位；⑤全年的安全性評價活動開展的到位。目前安全生產形勢穩定，已實現連續三個百日安全無事故記錄。經省、市“安康杯”競賽領導小組推薦，我公司榮獲全國“安康杯”競賽先進單位。

兩年來，我始終堅持把職工人身安全放在維護和保障職工合法權益的首位。今年在密切配合行政抓好安全生產工作方面，主要做了以下幾項工作：一是嚴肅認真貫徹落實好工會三級勞動保護條例，進一步強化，完善勞動保護監督管理體系，構成了以公司工會主席，基層分工會主席和班組工會小組長爲首的安全監督網絡，各級安全監督人員均以到崗到位標準層層負責。二是在年初召開的安全生產會議上，三級安全監督管理體系簽定了“安全生產包保職責狀”，職責狀中任務明確，職責清楚，獎罰分明，這是把各級工會的羣衆生產工作與公司安全工作相結合，爲進一步落實各項安全生產任務奠定了堅實的基礎。三是在春秋檢中，組織部分職工代表與安監部門的同志一道，對各生產單位的安全工器具，然後現場作業環境，人身防護設備，作業條件等進行深入細緻的安全檢查。對發現的隱患及時處理。把不安全苗頭消滅在萌芽之中，由於安全監督到位，從而保障了生產作業人員的人身安全。四是嚴格按“安全生產包保職責狀”檢查考覈各基層單位安全生產，加大力度獎罰從重。由於公司以三級職責製爲基礎的安全生產組織保證體系，安全監督網絡體系健全，職責明確，工作到位，目前安全生產形勢穩定。

三、堅持三級民主管理制度，健全組織，完善措施，認真實行廠務公開。

在工會基層組織整頓年的工作中，按照省、市總工會的統一部署，加強了對整建工作的領導，明確重點講求實效。本着哪裏有職工，哪裏就務必建立工會組織的原則，然後重點對多經系統，各供電局的小多經企業的工會組織進行了整建。我隨同整建領導小組多次深入公司各單位及多經企業開展了全方位“拉網式”調查，做到了一戶不丟，一家不漏。在摸清多經企業各種類型工會組織基本狀況的基礎上，針對存在的問題，本着缺什麼補什麼的原則，指導這些企業建立健全工會組織和各種相關的規章制度並及時開展工作。至今年6月份止，公司所屬多經企業金材料廠、裝飾公司、橋局金屯電器開關廠等6家多經企業的工會組織經整建到達驗收標準。

我在抓整建工作的同時，堅持了工會其它工作只能加強不能放鬆的原則，透過整建工作進一步帶動了工會建家，民主管理，勞動競賽，文體活動等項工作的深入開展。

今年根據市、省公司關於廠務公開工作部署，然後紮紮實實有聲有色地進一步開展了廠務公開工作，在認真實施的基礎上，結合單位的實際和工作需要，進一步完善了等6項制度，使我們的民主管理工作逐步走向規範化、程序化、制度化。

今年的廠務公開工作工會始終堅持抓住熱點，難點問題，公開解決矛盾點的全過程，職工羣衆最關注的大事都在職工的監督下進行。如：職工住房分配關係到職工切身利益歷年來都是熱點問題。尤其住房分配由福利型轉向商品型，更加成爲職工關心的大事。然後因此公司從分配方案的制定、排序、房源、售價等真正做到公開、公平、公正，分房操作的全過程都在職工羣衆的監督之下，各種矛盾自行消解，使分房工作平穩進行，廣大職工十分滿意。上半年，我用心組織參與組織職工代表對公司“風電二期工程職工入股方案”，“醫療制度改革方案”，“退休職工養老金髮放規定”，及“雙向選取競爭上崗實施細則”等等職工關心，擔心，不放心的大事進行了討論，透過後實施。從而保證了職工正確行使民主權力，使廣大職工的切身利益得到保障。

四、堅持以保安全，增效益爲目的，然後深入開展“十五”期間技術創新工程活動根據省電力工會****年羣衆經濟技術工作會議的部署，工會制定了經濟技術創新工程實施方案，提出了以降低線損，增加電費回收創效益爲中心，以保人身，保設備爲重點開展合理化推薦活動。全公司職工要用心圍繞降損，增收和如何解決生產經營中的難點，難題獻計獻策。在具體實施中，我們實行了目標管理，認真做好三個環節工作。一是廣泛宣傳深入發動，把七月份定爲合理化推薦活動月，不斷擴大職工的參與覆蓋面，增強職工立足本職，愛崗敬業做貢獻的競爭意識。二是實行三級職責制的目標管理。工會要求基層工會和工會小組，能針對生產經營實際提出有價值的合理化推薦和一至兩項雙增雙節項目，活動與基層單位和個人的經濟利益掛鉤，及時表彰獎勵，以此推動活動的健康，深入開展，實現了人均年創收3000元。