上半年安全生產工作總結

田口鄉在安全生產工作中認真貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，堅持“全面防範，突出重點，確保安全”的原則，以開展“安全生產年”活動爲契機，集中開展了安全生產領域“打非治違”專項行動。學校工程建設領域安全生產專項治理活動。一手抓經濟發展，一手抓安全生產。安全生產工作開展的卓有成效，出現了安定有序、和諧發展的良好局面。現就201x上半年工作總結如下：

一、強化領導，提高認識，加強監管， 切實做到了“兩到位”

一是領導重視到位。

田口鄉黨政主要領導十分重視安全生產工作，把安全生產工作放在高於一切、重於一切、先於一切的位置，納入政府工作的重要議事日程，經常在黨政聯席會上進行討論佈置。成立了由鄉長擔任主任的鄉安委會，設立了鄉安監辦，並抽調4名鄉幹部專門負責全鄉的安全監管工作，各行政村、企事業單位都配備了1—2名安監員具體負責本單位的安全生產工作。鄉安委會成了20人的安全生產應急大隊、各村、企事業單位成了5—10人的安全生產應急分隊。同時，爲方便工作人員開展工作，鄉黨委、政府在財力十分緊張的情況下縮減開支，爲安全生產工作預算專項辦案經費，確保了全鄉企事業單位的安全生產健康有序發展。

二是鄉安監人員執法監管到位。

在安全生產工作中，田口鄉安監人員本着“寧聽罵聲，不聽哭聲”的原則，堅持關口前移，重心下移，保證了每季度每個企事業單位至少監管一次以上。堅持日常監管與突擊監管相結合，對存在重大隱患的重點企事業單位，跟蹤監管，直至隱患問題得到整改。對限期不改的單位從重處罰，形成威懾力，帶動其他單位自覺整改。201x上半年，田口鄉安監辦共下達安全隱患整改意見書16份。在不斷的對企事業單位監管實踐中，結合本地實際，總結出了“四查四看”的監管方法：一查是否存在安全隱患，看安全生產作業流程；二查是否制定有安全應急預案，看應急預案制定的是否合理；三查是否有安全生產排查記錄，看記錄的是否詳細；四查是否有整改措施，看能否真正避免安全事故發生。透過“四查四看”的'監管方法，半年來，田口共查處各類安全隱患12條，按期整改率100%，以有效的執法監管保證了安全生產的良好局面。

二、突出重點，積極引導，示範帶動，切實做到了“三改善”

隨着國家對安全生產工作的要求越來越高，監管越來越嚴，田口鄉安監辦積極引導各企事業單位樹立“與其落後一步被淘汰，不如緊跟一步求發展”的理念。201x上半年，按照上級的有關要求，在轄區以 “安全生產年”活動爲契機，集中開展了安全生產領域“打非治違”專項行動。學校工程建設領域安全生產專項治理活動。“安全生產單位創建活動”。各單位在自查自糾安全隱患的同時及時做好了整改工作，認爲具備創建條件、達到驗收標準的單位可以向鄉安委會提出驗收申請，鄉安監辦根據申報情況對各單位進行考覈驗收，對基本驗收合格的，鄉安監辦出具初步考覈驗收意見，申請縣安監局驗收。對考覈驗收合格的，出具考覈驗收意見並報縣政府審覈表彰。透過嚴格把關將田口鄉的“田口供電所”、“田口信用社”、“宋營小學”等三個單位列爲創建安全生產典型示範單位，取得了良好的成效。

一是作業環境有了較大改善。

指導轄區企事業單位加大資金投入，拓寬作業生產環境，提高了安全生產係數。

二是生產設備有了較大改善。

棗花面業事故發生後田口鄉吸取經驗教訓，爲有效防範類似事故再次發生，要求轄區企事業單位及時更換了質量好、技術先進的生產設備，選用有安全生產標誌的產品，這樣既符合了國家和行業的要求，又極大的降低了相關事故發生的機率。

三是監控機制有了較大改善。

在原有安全生產監控機制不完善的情況下，田口鄉對棗花面業等企業單位進一步改善並按要求及時規範了監控機制。確保了對企事業單位安全生產的全面監控，安全監控能力得到了大大提高。

三、和諧管理，有情治企，優化環境，切實做到了“四提高”

一是在長效制度管理上有了新提高。

進一步制定和健全了相關管理制度，層層簽訂了安全生產目標管理責任書，形成了一級抓一級、層層抓落實的良好工作局面。進一步完善了定期安全培訓制度。全面抓好了企業廠長和特種作業人員的安全培訓，現在全鄉所有企業廠長和特種作業人員都是持證上崗。突出抓好了新工人的上崗培訓，所有員工必須經考覈合格方可上崗。

二是在安全文化培育上有了新提高。

突破傳統的思維定式，大膽提出“從零開始，向零奮鬥”的安全理念，用全新的安全理念來改造以前的舊有思維，提出只要用心做事“一切隱患都可防治，一切事故都可避免”的新理念，要求管理人員換位思考，視員工爲親人，真正帶着感情抓安全。增設了安全文化宣傳欄，對企業安全文化標牌全面進行了更新。在企業每月舉辦2次安全教育培訓班，每次上班先開安全例會。透過半年來的認真實施和廣泛宣傳，安全理念進一步深入人心。

三是在職工生活條件上有了新提高。

去年透過開展創建活動，全面改善了企事業單位職工的生活條件。擴建了職工食堂、澡堂和宿舍，進一步改善了職工生活住宿和衛生環境。

四是在職工情感維繫上有了新提高。

着力加強對企事業單位職工的人文關懷，指導各企事業單位加強對職工的情感關愛，架起職工同單位之間情感維繫的橋樑。透過採取職工生日發放紅包、對家庭困難職工送溫暖、生病時給予看望、年底根據企事業單位情況給予適當紅利等一系列方式，增強職工對單位的歸屬感，增強了其主人翁感，對企業的長遠發展和安全生產起到了良好的促進作用。

201x上半年田口鄉的安全生產工作雖取得了一些成績，但與上級的嚴格要求相比，與安全生產工作的實際需要相比，還有較大差距。我們將繼續努力、紮實工作，制定切實可行的工作措施，努力開創安全生產工作新局面，爲推動全鄉經濟社會又好又快發展提供堅強保障。